危險(xiǎn)源分級(jí)管理辦法

1、危險(xiǎn)源分級(jí)管理辦法1目的為有效控制作業(yè)場(chǎng)所和生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源，増強(qiáng)各級(jí)人員的安全責(zé)任感，提高員工預(yù)防事故的能力，確保員工的 安全、健康及生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制訂本辦法。2范圍本辦法規(guī)定了危險(xiǎn)源分級(jí)管理的管理職責(zé)及管理要求。本辦法適用于公司內(nèi)各單位對(duì)危險(xiǎn)源的管理。3術(shù)語(yǔ)下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本辦法。3.1危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。3.2事故隱患指存在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施以及管理過(guò)程中的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的不安全狀態(tài)和缺陷。事故隱患特指屬于現(xiàn)在狀態(tài)的危險(xiǎn)源（強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在狀態(tài)）。4職責(zé) 4.1企管部職責(zé)：負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制管理的組織、協(xié)調(diào)。4.2安環(huán)部職責(zé)：負(fù)責(zé)

2、對(duì)各單位危險(xiǎn)源控制管理情況的監(jiān)督、檢查。4.3保衛(wèi)部職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)各單位火災(zāi)、炸類(lèi)危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理。4.4各單位職責(zé):是危險(xiǎn)源控制的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)源實(shí)施檢查、監(jiān)督、整改和升降級(jí)管理。5管理內(nèi)容及要求5.1危險(xiǎn)源分級(jí)管理5.1.1安環(huán)部對(duì)二級(jí)以上（含二級(jí)）危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督管理，并對(duì)各單位危險(xiǎn)源的管理、檢查、整改情況進(jìn)行監(jiān) 督、檢查。512保衛(wèi)部對(duì)三級(jí)以上（含三級(jí)）火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)源重點(diǎn)監(jiān)督管理。5.1.3各單位生產(chǎn)安全分管領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)、技術(shù)、安全和設(shè)備人員對(duì)三級(jí)以上（含三級(jí)）危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)督管理，并對(duì)各班組、崗位 危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督。5.1.4各班組、崗位對(duì)本班組、崗位的各級(jí)危險(xiǎn)源實(shí)施

3、有效控制。5.2危險(xiǎn)源的定期監(jiān)督檢查5.2.1安環(huán)部每季度一次對(duì)各單位危險(xiǎn)源管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)二級(jí)以上危險(xiǎn)源（含二級(jí)）的控制情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，填寫(xiě)“危險(xiǎn)源檢查表”,見(jiàn)附錄A,匯總后報(bào)部分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。5.2.2保衛(wèi)部每季度一次對(duì)各單位涉火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)源管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)涉火災(zāi)、爆炸三級(jí)以上危險(xiǎn)源A,匯總后報(bào)部分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。5.2.35.2.45.2.5（含三級(jí)）的控制情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，填寫(xiě)“危險(xiǎn)源檢查表”,見(jiàn)附錄 各單位安全員組織有關(guān)人員，每月一次對(duì)本單位三級(jí)以上危險(xiǎn)源（含三級(jí)）的控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫(xiě)“危險(xiǎn)源檢查 ,每月匯總后報(bào)本單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。各班組或崗

4、位每班對(duì)涉及的各級(jí)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，填寫(xiě)“危險(xiǎn)源檢查表“ O職能部門(mén)涉及辦公作業(yè)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源，每季度組織一次部門(mén)員工學(xué)習(xí)教育，提高員工安全防范意識(shí)和能力，并保留相關(guān) 學(xué)習(xí)記錄。5.2.6危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查實(shí)行層層簽字確認(rèn)，崗位檢查由班組安全員或班長(zhǎng)簽字確認(rèn)；車(chē)間級(jí)人員檢查由班組安全員或班長(zhǎng)簽字確認(rèn)；安環(huán)部、保衛(wèi)部監(jiān)督檢查由車(chē)間安全員簽字確認(rèn)。5.3危險(xiǎn)源的控制要求5.3.1危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)管理。各單位要將危險(xiǎn)源分解到各相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù) 設(shè)備、安全 班組（崗位），明確責(zé)任人，填寫(xiě)“危 險(xiǎn)源管理責(zé)任分解表“,見(jiàn)附錄B,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)安環(huán)部，同時(shí)發(fā)電子版到安環(huán)部備案532各單位組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員針對(duì)

5、各級(jí)危險(xiǎn)源，完善“危險(xiǎn)源檢查表”,以明確具體的語(yǔ)言列明表中“檢查內(nèi)容及 要求“,以利于責(zé)任人員對(duì)危險(xiǎn)源的狀態(tài)進(jìn) 行正確判斷，進(jìn)行有效控制。533各單位要按期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查，本著“三定四不推”的原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改或限期整改,對(duì)確屬班組、車(chē)間不能解決的要及時(shí)上報(bào)，制定防范措施，并做好相應(yīng)記錄。5.3.4各單位危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，新增、消除、升降級(jí)的危險(xiǎn)源及時(shí)填寫(xiě)“危險(xiǎn)源變動(dòng)情況登記表“,見(jiàn)附錄C,新增加的危險(xiǎn)源，單位要明確責(zé)任人，落實(shí)管理責(zé)任，納入定期檢查；責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)的，要及時(shí)更新，做到有效控制；三級(jí)以上（含二級(jí)）危險(xiǎn)源的變動(dòng)每月5日前報(bào)安環(huán)部審批、備案，涉火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)源

6、轉(zhuǎn)送保衛(wèi)部_份。6考核危險(xiǎn)源管理責(zé)任分解落實(shí)不到位，扣責(zé)任單位500元000元；檢查內(nèi)容及要求制定不合理，每項(xiàng)扣50元200 7L;各單位未按分級(jí)管理要求定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)一次扣100元 200 7Lo7相關(guān)文件7.1本過(guò)程涉及的文件有：危險(xiǎn)源辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理程序7.2該活動(dòng)產(chǎn)生的附錄有：a）附錄A危險(xiǎn)源檢查表；b）附錄B二單位）危險(xiǎn)源管理責(zé)任分解表;c）附錄C危險(xiǎn)源變動(dòng)情況登記表。附錄A危險(xiǎn)源檢查表單位：日期：年月日序號(hào)LX-I /亠 岡位作業(yè)活動(dòng)可能的事故危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等 級(jí)檢查內(nèi)容及要求控制情況夜班白班中班隱患情況說(shuō)明夜班檢查人：監(jiān)督確認(rèn)人：白班檢查人：監(jiān)督確認(rèn)人：中班檢查人：監(jiān)督確認(rèn)人：注1根據(jù)檢查情況，“控制情況欄填寫(xiě)：“有效控制”填O； “存在隱患”填X,并在邙急患情況說(shuō)明”欄說(shuō)明隱患情況；“隱患已整改”填。注2：車(chē)間安全員及安環(huán)部監(jiān)督檢查使用此表時(shí)，“控制情況”欄、“隱患情況說(shuō)明”欄可根據(jù)具體情況稍做修改。附錄B（單位）危險(xiǎn)源管理責(zé)任分解表序號(hào)i-JLj （亠 岡位作業(yè)活動(dòng)可能的事故危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制責(zé)任人監(jiān)督責(zé)任人填表人：審核人:附錄c危險(xiǎn)源變動(dòng)