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1、精品合同推薦年終工作總結(jié)寫作技巧一到年終,各種總結(jié)紛紛而來。年終工作總結(jié)寫作技巧是什么呢?要緊緊圍繞自己工作總結(jié)要遵循各司其職的原則, 不要超越自己的職責(zé)范圍 和權(quán)限,而去總結(jié)其他人的工作成績或失誤, 雖然你的工作也許 會有其他部門的配合。這也是寫總結(jié)的最基本要求。要針對領(lǐng)導(dǎo)的需求作為中層經(jīng)理人的工作總結(jié),其受眾對象一定是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),還有一部分受眾是平級的部門經(jīng)理,有的企業(yè)普通的員工也會列席總結(jié)會。那么,此時你的總結(jié)最主要的是要針對領(lǐng)導(dǎo)們的 需求。領(lǐng)導(dǎo)的需求更多的是你今年取得的成績和經(jīng)驗,有沒有達(dá)到 去年制定的目標(biāo),比去年的業(yè)績提高了多少,如果業(yè)績下降,要說明理由。要通過總結(jié)讓大家看到部門的希
2、望和前景,這是重中之重。反之,如果你什么都講,如部門存在的嚴(yán)重問題,如何的令 人擔(dān)憂,雖然你說的是事實,甚至是非常坦誠的表達(dá),但是有些 是不適合當(dāng)著公司全體人員說明的。 否則會使普通員工對部門甚 至是公司失去信心,或者對領(lǐng)導(dǎo)的能力產(chǎn)生懷疑, 這是非常糟糕 的。追求圖文并茂總結(jié)如能力爭做到有數(shù)據(jù)、有圖示、有豐富的文字說明,做 到圖文并茂會比較理想。當(dāng)然,你的總結(jié)也不能過于專業(yè)化,至少要有60%是上司能一目了然并能夠馬上作批示的內(nèi)容,而有 30%是領(lǐng)導(dǎo)通過你在總 結(jié)中的解釋可以理解的,另有 10%是非常專業(yè)的,目的在于顯示 自己水平的內(nèi)容。如果有可能,不妨利用多媒體演示,讓人看起來既非常專業(yè), 又
3、非常便于理解,同時會認(rèn)為你的總結(jié)非常認(rèn)真和準(zhǔn)確,同時為自己樹立一個非常職業(yè)化的形象。首先,多用數(shù)據(jù)化和圖示。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常都很忙,因此他 們會平時只關(guān)注大數(shù)據(jù),對微觀的內(nèi)容部分關(guān)注不多。因此,他 們就會非常想知道一些細(xì)節(jié)的東西。此時,總結(jié)多用一些數(shù)據(jù)或量化的數(shù)字、對比圖、文字說明做論據(jù),會非常符合領(lǐng)導(dǎo)的需求。同時,如果能運用一些科學(xué)的分析方法,比如:swot分析法、樹狀圖分析法、魚刺圖分析法、圖表分析法,一定會使你的 總結(jié)非常專業(yè)和精彩!總結(jié)雖然不能像寫文章一樣,追求“語不驚人死不休”,但 也一定要有個人的語言風(fēng)格和特色。在寫總結(jié)時,我們不妨先寫 出大綱,然后再把大綱中所涉及的事件加進(jìn)去, 然后再細(xì)致地進(jìn) 行加工,最后再進(jìn)行文字的潤色。又不能“只想”自己要素一:反思亦創(chuàng)新??偨Y(jié)的主要目的是通過反思過去,找 出問題所在。但是僅僅找到問題還不行,更應(yīng)該拿出解決方案。 如果你能做到拾遺補(bǔ)缺,拿出有效的解決方案,其實就是一種突 破和創(chuàng)新。要素二:知己亦知彼??偨Y(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù),總 結(jié)中的關(guān)鍵是要有重點,要展現(xiàn)出自己的工作重點和亮點,特別是上司關(guān)注的問題一定要詳細(xì)具體。要素三:瞻前亦顧后。寫個人工作總結(jié)時不要忽略細(xì)節(jié),
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