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文檔簡介

1、精品文檔 項(xiàng)目管理工作:項(xiàng) 目從前期準(zhǔn)備、概念設(shè)計(jì)、方案和擴(kuò)初設(shè)計(jì)、 施工圖設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、施工招標(biāo)等項(xiàng)目策劃和協(xié)調(diào)工作 工程項(xiàng)目管理主要工作內(nèi)容 項(xiàng)目管理主要內(nèi) 容 具體描述 前期準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)管 理 ?參與項(xiàng)目策劃 ?協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的確定 ? 協(xié)助項(xiàng)目功能定位和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確定,形成項(xiàng)目功能描述和設(shè)計(jì)任 務(wù)書 ?提供項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)建議,就項(xiàng)目總體布局規(guī)劃、景觀規(guī)劃,以 及建筑單體結(jié)構(gòu)方案的確定,材料、水、電、空調(diào)系統(tǒng)和設(shè)備的 選擇提出合理化優(yōu)化的具體建議 ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)前期協(xié)調(diào)工作 ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批工作 ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)配套申請(qǐng)工作(水電氣等) ? 組織施工臨時(shí)供水、供電、通訊至工地現(xiàn)場 招

2、標(biāo)及合同管理 ?對(duì)工程內(nèi)容與設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上,劃分工程 總包、指定分包及專項(xiàng)分包工程的范圍和標(biāo)段 ?組織招標(biāo)代理單位確定采用的招標(biāo)及采購的方式,明確總包與分 包之間的配合工作內(nèi)容及各類招標(biāo)文件中的主要技術(shù)要求 ?協(xié)助業(yè)主對(duì)招標(biāo)文件中的主要條款、內(nèi)容進(jìn)行審核 ?協(xié)助業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查 ?編制合同網(wǎng)絡(luò)圖并由業(yè)主批準(zhǔn) ?協(xié)助業(yè)主審核合同在實(shí)施過程中容易出現(xiàn)糾紛的主要條款,盡量 減少合同糾紛制定合同談判的原則和策略,參與合同談判 進(jìn)度控制 ?根據(jù)業(yè)主要求負(fù)責(zé)編制總進(jìn)度計(jì)劃及分階段計(jì)劃,組織工程參與 單位實(shí)施 ?審核承包商制定的經(jīng)工程監(jiān)理審核的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度、季 度、月施

3、工計(jì)劃,分階段協(xié)調(diào)施工計(jì)劃,并及時(shí)糾偏 ?審核承包商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,檢查施工現(xiàn)場狀況,辦理相關(guān)手 續(xù) ?檢查督促收尾工程,落實(shí)按進(jìn)度付款 ?每月向業(yè)主提供單位工程計(jì)劃完成情況報(bào)表、工程計(jì)劃報(bào)表和形 象進(jìn)度報(bào)表及建設(shè)動(dòng)態(tài) ?對(duì)于計(jì)劃由業(yè)主自行提供的設(shè)備、原材料,制定采供計(jì)劃(包括 需用量、采購及供應(yīng)時(shí)間、所需資金等)列入進(jìn)度計(jì)劃 質(zhì)量控制 ?督促承包商建立、完善施工管理制度和質(zhì)量保證體系 ? 審核監(jiān)理單位編制的監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃、細(xì)則,督促和檢查監(jiān)理單位 按監(jiān)理合同約定的內(nèi)容開展工作 ?審核承包商提交的經(jīng)監(jiān)理單位審核的施工組織計(jì)劃、施工技術(shù)方 案 ?組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底 ?審核并提交業(yè)主確認(rèn)

4、各分包項(xiàng)目及分包商 ?審核經(jīng)監(jiān)理單位審核的項(xiàng)目建設(shè)工程使用原材料、半成品、成品 和設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量 ? 檢查、督促工程監(jiān)理嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo) 準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)承包商加強(qiáng)管理,控制工程質(zhì)量 ? 參與分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收 ?組織項(xiàng)目建設(shè)各方進(jìn)行工程初驗(yàn) ?審核監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,設(shè)計(jì)、勘察單位等各參與方 提交的工程質(zhì)量驗(yàn)收文件 ?負(fù)責(zé)定期和不定期的對(duì)工程進(jìn)行檢查和檢測,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí) 組織整改 ?在發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)及時(shí)查明原因和具體責(zé)任,報(bào)業(yè)主備案,并組 織施工處理方案的實(shí)施 ?申請(qǐng)和組織工程竣工驗(yàn)收,審查竣工資料,檢查工程實(shí)體,對(duì)工 程是否達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)

5、主提出意見 ?組織質(zhì)量保修期內(nèi)的維修 投資控制 ?組織編制施工階段各年度、季度、月資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行 ?在正式施工前組織工程量清單進(jìn)行修編 ?定期審查承包商上報(bào)的材料市場價(jià)格,就甲方設(shè)備材料的米購提 供市場信息和建議 ?組織對(duì)不冋技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和比較,提出最優(yōu)性價(jià)比的建 議 ?處理合冋實(shí)施過程中有關(guān)索賠事宜并提出相應(yīng)的對(duì)策 ?進(jìn)行實(shí)際投資與計(jì)劃投資的比較分析,嚴(yán)格控制工程造價(jià) ?與投資宏觀控制有關(guān)的其他咨詢服務(wù) ?監(jiān)督合同執(zhí)行情況,分析合同非正常執(zhí)行原因,避免承包商和第 三人索賠 安全文明施工管理 ?按照政府和行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)辦理安全監(jiān)督申報(bào)等有關(guān) 手續(xù) ?項(xiàng)目管理單位對(duì)項(xiàng)

6、目的安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任,保證不因管理過 失出現(xiàn)重大責(zé)任事故 ? 督促監(jiān)理單位明確施工單位的安全職責(zé)、安全文明施工的專項(xiàng)方 案、檢查施工單位安全施工措施的制定和落實(shí)。 ?如有事故發(fā)生,積極參加事故調(diào)查、督促監(jiān)理、施工單位米取措 施保護(hù)事故現(xiàn)場,按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有 關(guān)部門上報(bào) ? 督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場設(shè)施齊全,工地衛(wèi)生清潔和內(nèi) 業(yè)資料完備。交工前清理現(xiàn)場應(yīng)符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定, 整個(gè)工程施工周期內(nèi)均應(yīng)達(dá)到行業(yè)文明工地的要求 ? 督促監(jiān)理單位監(jiān)理文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),與施工單位簽訂文明施工 責(zé)任書,檢查文明施工洛實(shí)情況 ? 在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡, 督促施工單位予以

7、保護(hù), 不得擅自處理。 ?其他文明施工管理工作 信息與協(xié)調(diào)管理 驗(yàn)收、試運(yùn)行 及結(jié)算管理 ? 對(duì)項(xiàng)目所有批文、合同、工程證照、各種通知、任命書、委托書、 證書、簽證、備忘錄、報(bào)告、報(bào)表、函件及會(huì)議紀(jì)要、索賠資料 等各種文件進(jìn)行審核及分類保管 ?進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)的動(dòng)態(tài)信息分析,確保工程管理的高 效、迅速、準(zhǔn)確 ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工程組織協(xié)調(diào) ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中各參加單位、各供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào) ?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中各方發(fā)生的爭議 ?組織項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行 ? 代業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)工程初 驗(yàn),檢查工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料 ? 對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題組織擬定整改方案并報(bào)業(yè)主審定,落實(shí)整改 措施,整改復(fù)驗(yàn)合格報(bào)質(zhì)檢站申請(qǐng)備案 ?施工過程中邀請(qǐng)質(zhì)檢站對(duì)工程質(zhì)量情況提出咨詢意見,并向施工 單位轉(zhuǎn)達(dá),要求施工單位進(jìn)行整改直至符合要求 ? 組織單機(jī)設(shè)備調(diào)試和項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn) ?組織竣工驗(yàn)收并代業(yè)主驗(yàn)收,向業(yè)主提供驗(yàn)收意見 ?組織有關(guān)工程檔案進(jìn)行收集、整理和審核,相關(guān)部分移交業(yè)主, 并協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)移交驗(yàn)收手續(xù) ?負(fù)責(zé)協(xié)助審核項(xiàng)目建設(shè)工程竣工結(jié)算、

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