公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃

1、精品文檔 安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃 為認(rèn)真貫徹落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和 指標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)公司安委會研究決定，特制定本計劃，現(xiàn)予以發(fā)布，各相 關(guān)單位按計劃遵照執(zhí)行。 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)： 工亡事故為零；重傷事故為零； 交通事故為零；重大設(shè)備事故為零； 重大環(huán)境污染事故為零；職業(yè)病為零； 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國家二級標(biāo)準(zhǔn)。 二、安全生產(chǎn)指標(biāo)： 千人負(fù)傷率V 5%0。 三、目標(biāo)、指標(biāo)分解 單位 名稱 工亡 事故 重傷 事故 交通 事故 重大 設(shè)備 事故 重大環(huán) 境污染 事故 職業(yè) 病 千人 負(fù)傷率 安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化

2、達(dá)國家 二級標(biāo)準(zhǔn) 江西萬年 青水泥股 份有公司 0 0 0 0 0 0 V 5%0 礦山車間 0 0 0 0 0 0 1 四、實施計劃 1公司制定并實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo) 評價制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施管理制度，每季召開一次安全生產(chǎn) 會議，基層單位每月召開一次安全生產(chǎn)會議，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的規(guī)定，落 實公司安全工作舉措，保證安全生產(chǎn)管理順利進(jìn)行。 2根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，結(jié)合公司實際，每年制定安 全目標(biāo)、指標(biāo)，并以文件化形式下發(fā)到公司各相關(guān)單位 3、以專欄、板報、班前會、員工大會等形式傳達(dá)至企業(yè)每個員工熟知， 并將其納入員工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容； 4、每年由公司

3、安全生產(chǎn)委員會主任組織相關(guān)人員定期召開專題會議對 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的適宜性進(jìn)行評審； 5 、由安全環(huán)保部部長根據(jù)國家法律法規(guī)要求、企業(yè)生產(chǎn)實際、企業(yè)內(nèi) 外部條件變化及年度評審情況， 及時組織相關(guān)人員對目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行修訂。 五、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的資源配置 公司為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)提供下列資源：人力資源；財力資源； 物力資源；技術(shù)資源。具體職責(zé)分工如下 1）人力資源：由行政部、安全環(huán)保部、礦山車間等部門管理人員負(fù)責(zé) 公司安全管理、現(xiàn)場管理的人力及其它資源的配置。并根據(jù)崗位需求，合 理配置能勝任其工作的相關(guān)人員。如有不能勝任其工作員工，應(yīng)及時進(jìn)行 培訓(xùn)或掉換崗位。 2 ）財力資源：公司安

4、全隱患整改資金從安全費用中列支。財務(wù)部負(fù) 責(zé)提供安全生產(chǎn)所需的資源保障資金，按照有關(guān)規(guī)定足額提取一定比例的 安全專項資金，確保事故隱患治理費用、事故處理費用、安全教育費用、 勞動保護(hù)用品和保健費用等資金資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。 3）物力資源：公司配置應(yīng)急物資、通訊器材、照明設(shè)施。 a、供應(yīng)部根據(jù)各單位安全生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)安全設(shè)施、應(yīng)急物質(zhì)、勞 保用品等計劃、采購。 b、資源管理部負(fù)責(zé)安全設(shè)施、勞保用品保管及發(fā)放。 c、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)配置并提供安全應(yīng)急物質(zhì)（如消防車、滅火器）等。 4） 技術(shù)資源：技術(shù)部組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)露天礦的邊坡角、臺階及排 土場擋墻的寬度、高度；排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等符合

5、礦山安全規(guī)程和行 業(yè)技術(shù)規(guī)范。 六、組織實施、檢查與評價 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)發(fā)布后，各有關(guān)單位和部門要制訂實施計劃，安 全環(huán)保部每年對各單位、部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、 系統(tǒng)分析與評價、監(jiān)測、修正或更新，并根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情 況進(jìn)行考核，制訂改進(jìn)措施。 七、排查隱患 礦山車間及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)加大作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查和管理，及 時排查生產(chǎn)過程中的安全隱患，堅持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰整改、誰負(fù)責(zé)” 原則，確保檢查與整改的落實。廠部每月對露天礦山進(jìn)行一次安全檢查。 八、宣傳教育 安全環(huán)保部及礦山車間積極開展安全知識宣傳和教育工作，舉辦不同 形式的學(xué)習(xí)班，使相關(guān)員工了解和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，提高相 關(guān)員工的安全意識和防范技能。 九、培訓(xùn)與考核： 公司積極和有關(guān)部門聯(lián)系，選送露天礦山管理人員 進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 公司制定礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核制度，礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)列入 公司全年生產(chǎn)計劃之中，使礦山每項工作都有安全措施，有檢