通信主設(shè)備工程施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)施工組織設(shè)計一 工程概況 二施工組織設(shè)計編制依據(jù) 三工程管理目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo)3.2 進度目標(biāo)3.3 成本控制目標(biāo) 3.4 安全控制目標(biāo) 3.5 環(huán)境控制目標(biāo) 四 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)及人員配備 五施工資源配備5.1車輛機具及儀器儀表配備計劃 5.2 材料供應(yīng)計戈U 六施工方案6.1施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備6.2施工部署6.3施工現(xiàn)場總平面圖 七控制計劃7.1質(zhì)量控制計劃7.2進度控制計劃7.3成本控制計劃7.4安全控制計劃7.5環(huán)境控制計劃八對顧客的其他承諾九 竣工資料的收集與整理 施工組織設(shè)計一工程概況1）、工程編號：xxxxxxxxx2）、項目名稱：xxxxxxxxxx3）、施工內(nèi)容：x

2、xxxxxxx 二施工前準(zhǔn)備組建工程項目經(jīng)理部，委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國 家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，同時抽調(diào)經(jīng)驗豐 富，技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子，迅速到位展開 各項準(zhǔn)備工作。制定施工技術(shù)方案，項目部召開施工技術(shù)方案可行性分析、風(fēng)險 分析，并做好包括技術(shù)準(zhǔn)備、工機具準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備 等。工程協(xié)調(diào)會：開工前召開第一次工程協(xié)調(diào)會，會議由項目負(fù)責(zé)人 主持，參加單位應(yīng)有施工單位、監(jiān)理單位（必要時有設(shè)計單位） 業(yè)主方等承擔(dān)本工程建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、管理人 員。項目負(fù)責(zé)人簡介工程概況，如：組網(wǎng)方案、規(guī)模容量、總工程量、工程時限。分別介紹各自駐現(xiàn)場

3、的組織機構(gòu)、 人員分工、駐地及聯(lián)系方法。 項目負(fù)責(zé)人介紹工程開工條件的準(zhǔn)備情況，如：設(shè)計文件、設(shè) 備材料到貨進場情況等。項目負(fù)責(zé)人介紹施工準(zhǔn)備情況，如施工隊駐地，人員、車輛調(diào)遣計劃，機具儀表到場等情況。項目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。涉及工程的其它約定三工程管理目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo)通信工程驗收合格率100%通信工程工期及時完成率100%顧客滿意率90%3.2 進度目標(biāo)通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)，應(yīng)視本工程的特點和施工進度 控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計 劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度、和旬）的施工計

4、劃等。3.3 成本控制目標(biāo)在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、 技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)， 并進一步尋求最大程 度的成本節(jié)約。3.4 安全控制目標(biāo)目標(biāo)和指標(biāo)責(zé)任部分解指標(biāo)措施或方案門死亡、重傷 事故為零千 人輕傷率為 7%。以下安全監(jiān)察部項目部1、新工人二級安全教育率 100%1、新工人入場后，必須經(jīng)過一級安全教育。即：公司、 項目、班組層層進行教育。沒有經(jīng)過教育不得上崗。2、經(jīng)過教育必須填寫新工人教育登記表，同時參加培 訓(xùn)考試答卷，合格后上崗操作。2、特種作業(yè)人員持證率100%特種作業(yè)人員上崗必須持有操作證。2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過公司培訓(xùn)后，考試合格

5、后，上崗操作。3、特種作業(yè)人員的操作證，應(yīng)隨身攜帶，以便接受 監(jiān)督檢查。4、特種作業(yè)人員的操作證，按規(guī)定定期復(fù)審，沒有參 加年審的，操作證自行作廢。3、各類事故為零1、電器線路的控制設(shè)備要做到二級配電二級保護，一 機、一閘、一漏保。配電箱、配電室等重要危險部位 設(shè)警告或警示標(biāo)志。開關(guān)箱門上鎖，并標(biāo)明專人負(fù)責(zé) 等。配電箱內(nèi)的控制裝置應(yīng)標(biāo)明所控設(shè)備。2、登冋必須作業(yè)佩帶安全帶。3、各種機械設(shè)備旁要懸掛安全操作規(guī)程，專人使用管 理，明確責(zé)任人，非本崗工作人員嚴(yán)禁使用。各種建 筑機具的傳動部位要有安全防護罩，不全的要立即配 齊。3.5 環(huán)境控制目標(biāo)目標(biāo)和指標(biāo)責(zé)任部門分解指標(biāo)措施或方案固體廢棄物按 環(huán)保

6、指定地點 排放率100%工程部固體廢物按環(huán) 保部門指定地 點排放率100%1、建筑垃圾嚴(yán)禁亂堆亂放，作業(yè)區(qū)內(nèi)殘料日產(chǎn) 日清，按規(guī)定地點統(tǒng)一排放。2、運輸過程中不超載，采用全程覆蓋措施，防 止散落。3、運輸車輛出入現(xiàn)場要清理干凈，不許夾帶泥 沙污染市政路面。火災(zāi)事故為零工程部1、組織項目 部應(yīng)急計劃 編制率100%;1、公司機關(guān)、各項目部，滅火器材按按要 求配備滅火器。2、對易燃易爆物品和危險品要有明顯標(biāo)志 牌和警示牌等標(biāo)志。3、加強對員工的安全防火教育，使員工具 備初起火災(zāi)的撲救能力。四 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)及人員配備為了圓滿的完成交大長寧校區(qū)通信設(shè)備建設(shè)項目工程主設(shè)備安 裝工程，保證向建設(shè)單位

7、交付優(yōu)質(zhì)工程，滿足用戶的要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 工程。我單位在哈爾濱設(shè)常駐機構(gòu)，成立項目指揮部，在施工前要求全體施工人員認(rèn)真研究方案，制定詳細(xì)的施工質(zhì)量保障計劃，嚴(yán)格按 照設(shè)計及工信部施工技術(shù)要求規(guī)范施工，配齊、配全施工工具，在規(guī) 定的時間內(nèi)圓滿完成上海電信分公司下達(dá)的任務(wù)。本工程選派具有多年施工管理經(jīng)驗的周澄桄同志任該工程項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)全部工程的統(tǒng)一指揮、調(diào)配部署施工力量，并代表公司行使各項管理職能。主要施工管理人員基本情況表：計劃用于本工程的主要技術(shù)人員情況：序號姓名年齡現(xiàn)職務(wù)職稱從事工程施工業(yè)績136項目負(fù)責(zé)人一級建造師238項目經(jīng)理一級建造師334項目經(jīng)理二級建造師434項目經(jīng)理二級建造師55

8、3技術(shù)人員高級工程師652技術(shù)人員高級工程師752安全員工程師849安全員/質(zhì)檢員工程師955安全員/質(zhì)檢員工程師1044安全員/質(zhì)檢員工程師1134材料員工程師1251技術(shù)人員工程師1335項目負(fù)責(zé)人工程師1431項目經(jīng)理工程師1542預(yù)算員工程師1653預(yù)算員工程師1737技術(shù)人員1855技術(shù)人員1943技術(shù)人員2037質(zhì)檢員2136質(zhì)檢員五施工資源配備5.1車輛機具及儀器儀表配備計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份1工程車金杯1420082工程車小解放920073工程測試車福田海獅320084+尿吉普牛長城320085光纜自動下線器鏈條420086發(fā)電機T20002020087OTDF光

9、時域反射儀橫河7275420098OTDF光時域反射儀安立220089OTDF光時域反射儀網(wǎng)泰1200710光功率計14200911光源EV500014200912光纖熔接機騰倉60S3200913光纖熔接機佳友帶狀1200714光纖熔接機住友37SE2200815光纖熔接機騰倉50S2200816超五類線纜測試儀8200817光衰耗器4200218PCM性能分析儀1200619切割機5200820吹纜機3200721穿纜器30200822抽水機8200723電錘33200824叉梯40200825坡度儀20200926組合工具3220085.2 材料供應(yīng)計劃倉庫應(yīng)該按對附材備好材料，如電力電

10、纜 六施工方案6.1施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備1、 施工圖審核1) 施工圖審核的目的在于熟悉工程概況， 領(lǐng)會設(shè)計意圖。解決 工程疑點，對施工圖設(shè)計的不可行和遺漏之處提出修改和補充建議， 是否組織專門的施工圖多方會審，由顧客方根據(jù)各方的預(yù)審意見及工 程項目特點確定。2) 項目處項目負(fù)責(zé)人組織施工隊主要成員進行施工圖的內(nèi)部預(yù)審并予記錄。內(nèi)部預(yù)審結(jié)合施工現(xiàn)場條件的實際情況進行。 一般包 括以下內(nèi)容：是否提供施工圖紙，圖紙說明、標(biāo)識、尺寸、標(biāo)準(zhǔn)是否清楚，有無矛盾之處；設(shè)計路由是否清楚，材料表、設(shè)備表與相關(guān)的布置圖、加工圖、安裝圖是否一致;設(shè)計對新結(jié)構(gòu)、新工藝彩的特殊結(jié)構(gòu)、施工方法等技術(shù)要 求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確，有

11、無問題；本單項工程與其它工程接口是否明確，有無錯漏之處；工程概預(yù)算情況。有無其它特殊說明。3）建設(shè)方組織單項工程的施工圖會審，參加的人員包括建設(shè)單 位、設(shè)計單位和施工單位。我公司作為施工單位參加會審的人員為單 項工程負(fù)責(zé)人及施工隊主要技術(shù)人員，重大項目工程部派代表參加。4）施工圖設(shè)計會審的會議記錄由建設(shè)方提供， 對會審后建設(shè)方 傳送給我公司的會議記錄由工程部接收， 并將內(nèi)容傳遞給項目處。文 件的傳遞按文件和資料控制程序執(zhí)行。5）當(dāng)施工圖會審的會議形成的結(jié)果涉及合同修訂時， 由工程部 與建設(shè)方接洽，執(zhí)行合同評審和協(xié)調(diào)合同評審活動程序 ，完成合 同修訂。2 編制施工方案1）單項工程施工方案編制由項

12、目負(fù)責(zé)人完成， 編制時間在施工 圖審核后工程開工前。2）單項工程施工方案由項目處經(jīng)理批準(zhǔn)， 重大工程施工方案經(jīng)工程部審核報請分管經(jīng)理批準(zhǔn)。3) 單項工程施工方案的繁簡程度與工程規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)相適 應(yīng)、其基本內(nèi)容包括：a) 工程概述；b) 計劃開完工時間，各階段進度安排；c) 施工人員的組成及分工；d) 除基本施工機械以外，需借用或添置的設(shè)備；e) 須控制的過程(關(guān)鍵過程)的設(shè)置有控制方法，關(guān)鍵過程的控制方法必須進行描述。項目負(fù)責(zé)人在編制施工方案時，根據(jù)工程實際情況具體問題具體分析，按以下原則設(shè)置控制的過程：隱蔽工程；質(zhì)量不穩(wěn)定、不容易通過一次檢查合格的分項工程;采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以施

13、工需要重點控制的過程。3 工藝準(zhǔn)備及制定驗收準(zhǔn)則1) 根據(jù)需要編制各類工程施工操作規(guī)范，滿足施工安裝作業(yè)需要。各專業(yè)施工依據(jù)的施工規(guī)范具體如下:a) 程控交換工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；b) 通信電源工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；c) 光纖傳輸工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；d) 光纖接入網(wǎng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；e) 光纜工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；f) 基站安裝工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；g) 綜合布線工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；h) 通信線路工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；i) HFC光同軸網(wǎng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書。j) 室內(nèi)分布系統(tǒng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書k) 擴頻、微波工程施工作業(yè)指導(dǎo)書l) 微蜂窩安裝工程施工作業(yè)指導(dǎo)書4施工方案實施人(項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人或

14、施工隊長)在 領(lǐng)會整個施工意圖、方法、步驟、要求應(yīng)向所屬施工人員進行技術(shù)交 底并形成記錄，使施工人員明確工藝要求、質(zhì)量要求、操作要求。5開工條件準(zhǔn)備單項工程實施單位勘察施工路由和場地， 結(jié)合設(shè)計文件，根據(jù)需要開物資供應(yīng)單送工程部審核后采購部材料員辦理物資采購，同 時，對建設(shè)方提供的產(chǎn)品按顧客提供產(chǎn)品的控制程序進行辦理。6.2 施工部署施工過程嚴(yán)格按施工圖及施工方案施工。 嚴(yán)格按施工作業(yè)指導(dǎo)書 規(guī)范進行操作。1人員控制a) 以滿足單項工程需要和保證工程質(zhì)量為前提，配置的施工 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)力量應(yīng)能滿足工程施工需要。b) 項目施工中特殊工種操作人員，按國家規(guī)定必須持證上崗。2施工機械設(shè)備和檢

15、驗、測量和試驗設(shè)備的控制a) 按施工設(shè)備管理程序?qū)υO(shè)備進行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備 處于完好的狀態(tài)；b) 對重要施工機械設(shè)備，實行定人、定機、定崗，并遵守持 證上崗操作的規(guī)定；c) 凡屬于重要和專用的機械設(shè)備，實行規(guī)定的保養(yǎng)制度，其中，日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)進行以保障設(shè)備的使用能力，使用中出現(xiàn)故障，應(yīng)立即進行修理，經(jīng)檢查合格才能繼續(xù)投入使用；d) 檢測設(shè)備按檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序進行控制。3工作現(xiàn)場的控制根據(jù)通信工程點多線長的特點，抓好以下幾方及施工環(huán)境和 現(xiàn)場的控制；a) 對工程環(huán)境的控制：即工程路由和場地的劃線定位、 地質(zhì)、 氣象、危險洞孔及污染等，應(yīng)在開工前和過程中嚴(yán)加控制，做到心中 有

16、底，并在施工現(xiàn)場做好明顯標(biāo)志；b) 在施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工制度，保持材料堆放有序、 工作場所整潔，施工程序有條理，為保證質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好條件。4關(guān)鍵過程設(shè)置及控制a) 由項目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人確定，在施工方案中明確。b) 在實施檢驗時根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求說明其合格性或可衡量 性。c) 過程檢驗和試驗不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。d) 對施工中需要業(yè)主進行隨工檢查驗收的過程(如隱蔽工程 等)，每個過程完成后，根據(jù)規(guī)范要求進行過程檢驗，經(jīng)業(yè)主或業(yè)主 委托我方質(zhì)檢人員檢驗合格后可以轉(zhuǎn)下一工序，工程完成必須要有業(yè) 主方認(rèn)可簽字。5施工進度控制1)項目處施工隊實行工程進度半月報告制， 進度表經(jīng)項目處經(jīng)理審

17、 核后報工程部。2) 出現(xiàn)影響進度的不利情況，項目處向工程部寫出書面報告，由工 程部與建設(shè)方及有關(guān)各方協(xié)商解決。3) 內(nèi)外部的協(xié)調(diào)會由工程部做好記錄。6交驗準(zhǔn)備1竣工資料的編制1.1 在施工過程中，項目處施工積累和準(zhǔn)備好技術(shù)資料，做到工完 資料全。其中的隨工檢驗記錄、隱蔽工程簽證單、工程變更單等應(yīng)主 動和及時取得顧客單簽證。1.2 竣工資料應(yīng)保證質(zhì)量，做到外觀整潔，內(nèi)容齊全，標(biāo)記詳細(xì)， 書寫清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，互相對應(yīng)?？⒐D紙應(yīng)利用設(shè)計單提供的圖紙。 工程中有變更時，利用紅筆在圖紙上修正。如在圖紙上無法表示，則 應(yīng)補充圖紙。1.3 竣工資料包括下列16項內(nèi)容：1 )工程承包合同；2 )工程說明；

18、3 )施工任務(wù)通知書；4 )單項工程圖紙預(yù)審、方案編制、技術(shù)交底；5 ) 開工報告;6 ) 過程報驗單;7 )停(復(fù))工通知；8 )隨工檢查記錄(隱蔽工程簽證單)；9 )工程變更單10 )測試記錄；11 )竣工圖紙；12) 重大工程質(zhì)量事故報告表、完工通知；13) 安裝工程量總表；14) 預(yù)驗收報告單；15) 竣工通知；16) 驗收證書。1.3 內(nèi)部預(yù)驗收。七控制計劃7.1 質(zhì)量控制計劃本公司在承接下列工程項目時，需要進行質(zhì)量策劃，并形成質(zhì)量計劃：a)新裝交換局基站及傳輸配套工程;b)大型通信線路工程和綜合布線工程;c) 上級確定的重點工程;1質(zhì)量計劃的編制(1) 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程部、物資供

19、應(yīng)及項目處進行質(zhì)量策劃 相關(guān)部門編制質(zhì)量計劃。(2) 工程部組織相關(guān)單位編制質(zhì)量計劃，并報管理者代表批準(zhǔn)后 實施。(3) 項目處在接到編制質(zhì)量計劃的通知后，組織相關(guān)人員進行落 實。(4) 編制質(zhì)量計劃一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 前言。說明編制理由；b) 工程概況。項目名稱、工程編號、工程總量、圖紙預(yù)審情況等；c) 人員分工及職責(zé)。包括技術(shù)交底情況；d) 材料采購控制；e) 工程技術(shù)控制；f) 工程進度；g) 質(zhì)量控制及關(guān)鍵過程控制；h) 文件資料控制i) 檢驗和試驗設(shè)備;j) 工程質(zhì)量檢查應(yīng)注明質(zhì)檢員；k) 預(yù)驗收方式。工程部預(yù)驗收并準(zhǔn)備驗收資料；l) 確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。(5) 質(zhì)量計劃可直接

20、采用質(zhì)量體系文件的適用部分。(6) 質(zhì)量計劃起草完畢，報生產(chǎn)副經(jīng)理審核。(7) 經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)、實施。2質(zhì)量計劃實施控制(1) 相關(guān)部門、項目處以質(zhì)量計劃作為開展相應(yīng)質(zhì)量活動的依據(jù)， 嚴(yán)格予以實施。(2) 工程部對質(zhì)量計劃實施情況進行督促檢查。(3) 驗證質(zhì)量計劃實施效果。對實施過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，由工程 部監(jiān)督責(zé)任部門按糾正和預(yù)防措施制訂和實施糾正措施。3質(zhì)量計劃的調(diào)整(1) 當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)及時調(diào)整質(zhì)量計劃：a)工程施工條件、環(huán)境發(fā)生變化；b)合同書出現(xiàn)變更;(2) 調(diào)整應(yīng)按文件和資料控制程序進行控制7.2 進度控制計劃(1) 、施工現(xiàn)場用水、用電必須保證供給；(

21、2) 、設(shè)備、材料按施工進度計劃要求及時供應(yīng)；(3) 、工序間銜接要緊湊，以免造成不必要的窩工現(xiàn)象，影響整個施 工進度；(4) 、勞動力安排充足、合理；(5) 、工、機具配備齊全，并合理使用。7.3 成本控制計劃(1) 首先要建立一個完善的成本管理組織機構(gòu)，建立以項目經(jīng)理為主 的成本控制體系。(2) 制訂和完善成本管理責(zé)任制，制定出一系列規(guī)章制度，使成本控制 的責(zé)任落實到施工管理的每一個角落和每一個人。(3) 掌握科學(xué)、合理和實用的方法，對建筑工程施工成本進行全方位 動態(tài)控制?？傊?施工項目成本控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。施工項目成本 控制，在適用方面需要靈活運用，實際操作應(yīng)因地制宜，不同的工程

22、 規(guī)模，不同的建筑企業(yè)，不同的管理體制都有差別，但不管怎樣都是 施工單位對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行 指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。所以“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”是每一個施 工單位的共同點，這就需要在實踐中不斷的總結(jié)和提高成本控制的方 式和方法，以保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。7.4 安全控制計劃1）、施工現(xiàn)場防火措施施工現(xiàn)場實行逐級防火責(zé)任制，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人， 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全管理工作， 根據(jù)工程規(guī)模配備消防員或 義務(wù)消防員。臨時使用的倉庫符合防火要求。在機房施工作業(yè)使用電焊、氣割、砂輪鋸等時，專業(yè)看管。施工材料的存放，保管符合防火安全要求。 易燃品必須專庫儲存

23、，盡可能采取隨用隨進，專人保管，發(fā)放，回收。熟悉施工現(xiàn)場的消防器材，機房施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。電氣設(shè)備、電動工具不準(zhǔn)超負(fù)荷運行，線路接頭要結(jié)實、接牢、防止設(shè)備線路過 熱或打火短路?，F(xiàn)場材料堆放中，堆放不宜過多，垛之間保持一定的 防火間距。2）、施工現(xiàn)場安全用電措施施工人員進入施工現(xiàn)場后，組織實施安全教育，安全教育應(yīng)強調(diào) 用電安全知識。施工現(xiàn)場需要臨時用電時，操作人員應(yīng)該檢查臨時供電設(shè)備、 電 動機械與手持電動工具是否完好，是否符合規(guī)定要求，安裝漏電保護 裝置，注意防止過壓、過流、過載及觸電等；接通電源之前應(yīng)設(shè)警示 標(biāo)志；臨時用電結(jié)束后，立即做好恢復(fù)工作。施工現(xiàn)場用電嚴(yán)禁使用機房及營業(yè)室（廳）和基站

24、專用UPS電源, 并做好明顯保護標(biāo)記。操作人員遇有帶電作業(yè)時，應(yīng)做到：臨近電力線施工作業(yè)的，應(yīng) 視電力線帶電；帶安全帽，穿絕緣鞋，帶手套，與電力線，尤其是高 壓電力線保持安全距離；在交流配電盤（箱、屏）、列頭柜及其他帶 電設(shè)備上作業(yè)時，操作人員應(yīng)有保護措施，所有工具應(yīng)做絕緣處理； 嚴(yán)格操作規(guī)程，保持集中精力；帶電作業(yè)施工過程中專人看管電源閘 箱，保持良好聯(lián)絡(luò)，隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備。3）、低溫雨期施工控制措施低溫季節(jié)施工時，施工人員應(yīng)盡量避免高空作業(yè)，必須進行高空 作業(yè)時，應(yīng)穿戴好防凍、防滑的保溫服裝和鞋帽；施工車輛應(yīng)加裝防 凍液、防滑鏈，注意防凍、防滑。雨期施工時，雷雨天氣禁止從事攀塔等高空作業(yè)，

25、 空曠環(huán)境中施 工人員避雨時應(yīng)遠(yuǎn)離樹木，注意防雷。雨天施工時，施工人員應(yīng)注意 道路狀況，防止滑倒摔傷。雨天及濕度過高的天氣施工時，作業(yè)人員 與電力設(shè)施接觸前，應(yīng)檢查其是否受潮漏電。（3）、在用通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全的防護措施1）機房內(nèi)施工電源割接時，應(yīng)注意所使用工具的絕緣防護，檢 查新裝設(shè)備，在確保新設(shè)備電源系統(tǒng)無短路、接地等故障時，方可進 行電源割接工作，以防止發(fā)生設(shè)備損壞、人員傷亡事故。2）在機房內(nèi)施工需要用到電錘、切割機時，應(yīng)使用防塵罩低灰 塵排放量，對施工現(xiàn)場的新舊設(shè)備應(yīng)采取防塵措施， 保持施工現(xiàn)場清 潔；禁止動用與施工無關(guān)的設(shè)備，需要用到機房原有設(shè)備時，應(yīng)征得 機房技術(shù)負(fù)責(zé)人的同意，以機

26、房值班人員為主進行工作，保證通信設(shè) 備網(wǎng)絡(luò)的安全。（4）、高空、高處作業(yè)時的安全措施1）高空、高處作業(yè)是一項目危險性較大的作業(yè)項目，容易造成人、物體墜落。控制措施內(nèi)容分別如下：2）高空作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)，取得資格證書后方可上崗作業(yè)。安全員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行現(xiàn)場檢查。作業(yè)人員應(yīng)接受書面的危險崗位操作規(guī)程，并明白違章操作的危害。3）高空作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽、安全帶、穿工作服、工作鞋，并 認(rèn)真檢查各種勞動保險用具是否安全可靠。高空作業(yè)人員情緒不穩(wěn)定、不能保證精神集中地進行高空作業(yè)時應(yīng)主動報告。高空作業(yè)前不 準(zhǔn)飲酒，前一天不準(zhǔn)過量飲酒。4）高空作業(yè)應(yīng)劃定安全禁區(qū)，安置好警示牌。操作時必

27、須統(tǒng)一 指揮、統(tǒng)一工作口令。需要上下塔時，人與人之間應(yīng)保持一定距離，行進速度宜慢不宜快。高空作業(yè)用的各種工、器具要加保險繩、鉤、 袋，防止失手散落傷人。作業(yè)過程中禁止無關(guān)人員進入安全禁區(qū)。在 桿子、鐵塔上傳遞物件嚴(yán)禁拋擲，相互傳送物品時要用口令呼應(yīng)。當(dāng) 地氣溫高于人體體溫、遇有6級以上大風(fēng)、能見度低時嚴(yán)禁高空作業(yè)5）高處作業(yè)須確保踩踏物牢靠，作業(yè)人員健康狀況良好，做好 自身安全保護。預(yù)防墜物傷害他人。（5）、安全教育及交底工作1）重大安全技術(shù)方案的制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)安科主持,公司主管安全的負(fù)責(zé)人進行交底。2）對入場的工人進行嚴(yán)格的三級安全教育，使其熟悉安全技術(shù) 操作規(guī)程，特種作業(yè)工人經(jīng)

28、專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。3）每一分部、分項工程施工前由施工隊長下達(dá)書面安全技術(shù)交 底，班組履行簽字手續(xù)后方能實施。4）施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實行全圭寸閉 式管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進入現(xiàn)場。5）進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半 高跟鞋、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員 須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志，施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。6）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，配備專門的安全工人，以檢查和維護設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行7）、公司每季或每月，施工項目每周進行一次制度性安全大檢查， 現(xiàn)場安全組每天跟班巡回檢查，檢查重點圍繞高空作業(yè)，電線氣路， 機械

29、正常使用進行。7.5 環(huán)境控制計劃按國家有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定及業(yè)主對環(huán)境衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定， 施工 進場后及時與所在的城市環(huán)保部門聯(lián)系，按要求控制各種粉塵、廢氣、 廢水、噪音、污染源，并將地上環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場總體規(guī)劃。（1）粉塵控制措施 設(shè)置專人清運現(xiàn)場施工垃圾，打眼的灰塵應(yīng)該立即有吸塵器清 理干凈，防止揚塵。 交換機房或基站機房內(nèi)設(shè)置專人，不斷地巡視和清掃以利保持 工地干凈、整潔。 在施工現(xiàn)場及時運走收集垃圾，并經(jīng)常清理，避免蚊、蠅及異 味的產(chǎn)生。 所有材料運至工地后及時卸貨， 按規(guī)定地點堆放，運輸車輛盡 快離開現(xiàn)場，凡能夜間運輸及有污染的材料盡量夜間運輸， 天亮前打 掃干凈。 現(xiàn)場及時清掃帶來的垃圾（如設(shè)備包裝箱之類的），