采購(gòu)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文3篇

1、采購(gòu)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文 3 篇采購(gòu)部是公司中生產(chǎn)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購(gòu)的部門(mén)， 采購(gòu)部經(jīng)理的指責(zé)是全面主持采購(gòu) 部工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。 以下是采購(gòu)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文， 歡迎大家閱讀！采購(gòu)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文（一）時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別 20xx 年，回顧過(guò)去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然 工作忙忙碌碌， 但忙碌的很有意義， 同時(shí)也學(xué)到很多的東西， 在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的 提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、積極開(kāi)展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。一年中， 緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作， 由于專(zhuān)機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn) 品都為單件生產(chǎn)且品

2、種多、任務(wù)大、 需求急等原因， 采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件 在采購(gòu)工作中難度較大， 但我經(jīng)過(guò)不斷努力， 克服種種困難， 忙而不亂的開(kāi)展工作，從未 因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等， 我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共 149 個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。另外， 在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)， 并且能夠在同事請(qǐng)假、 休 假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)， 但怎樣節(jié)約， 以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品， 是我 不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。 一年里我的絕大部分付款都

3、為承兌匯票， 間接的為公司節(jié) 省了資金使用效率。 一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量， 為生產(chǎn)降低了成本。 在采 購(gòu)過(guò)程中， 我始終堅(jiān)持在分析、 權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng) 商確定最終的合作。上半年，由于生鐵、 廢鋼、 焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià) 從而使鑄鍛件的組織更加有難度， 但是我通過(guò)多多的溝通， 理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)， 適 當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣， 相關(guān)部門(mén)多， 是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng) 工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系，

4、且需要或多或少的掌握這些部 門(mén)的相關(guān)知識(shí)。 在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中， 使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、 協(xié)調(diào)能 力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌， 自己也在逐步的進(jìn)入角色， 但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。 工作中還不能充分做到精益求精， 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致， 對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò) 程中的生產(chǎn)工藝； 對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂； 個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立 解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的最大壓力與困難就是： “擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及 公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。 ”這一方

5、面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面 還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。 在今后的工作中， 我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱 環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在 工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積 極進(jìn)取的工作作風(fēng)。時(shí)光又將翻過(guò) 20xx 年的最后一頁(yè)，步入新的一年，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也 即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤 奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。采購(gòu)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文（二）20xx 年已經(jīng)過(guò)去，在

6、過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已 順利完成， 新的一年已經(jīng)開(kāi)始， 為了更好的完成明年的工作任務(wù)， 現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作 情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里， 嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度， 極力控制采購(gòu)成本， 保質(zhì)保量的完成 了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)xxx 萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)， 不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能， 征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶(hù) 溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工

7、作， 確保做好下一年的工作任務(wù)， 現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。 在倡導(dǎo) 公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提， 也是完成日事日畢的重要保障， 每天寫(xiě)好每天所要 做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到 問(wèn)題不推遲，盡最快解決。我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)， 就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔 料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析， 在做信價(jià)比， 始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)， 貨比三家， 多快好省的采購(gòu)原則。在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平， 加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作， 讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作， 及時(shí)解決問(wèn)

8、題 尤其是按時(shí)、按質(zhì)、 按量提供好所需的各種輔料跟現(xiàn)場(chǎng)， 逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格 控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期， 保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理， 極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工 作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量， 在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、 數(shù)量異常情況 下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自 己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。綜上所述， 在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)， 不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo) 準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成

9、各項(xiàng)工作， 總之， 所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi) 的，在此表示感謝， 我們采購(gòu)部是一個(gè)集體， 今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)， 齊心協(xié)力， 共同進(jìn)步， 向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn) 爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！采購(gòu)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文（三）20xx 年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近 年終， 我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把 工作做的更好， 自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指 導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：一、通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí) 一直以來(lái)采

10、購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)， 它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、 數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶(hù)，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生 產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)是三點(diǎn)責(zé)任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)。我作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是采購(gòu)成本的控制， 采購(gòu)成本直接影響公司收益。 所以 我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、 以貨比三家為前提、 以質(zhì)量把控為原則， 做好每一筆采購(gòu)， 做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和 采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)賬及時(shí)。二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購(gòu)工作在 “明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，公司滿

11、意 ”的觀念下，積極的落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn) 和月度采購(gòu)計(jì)劃制定工作。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極配合下，共計(jì)完成臨時(shí)采購(gòu) 102 份， 完成七月、八月、九月、十月度采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)所有采購(gòu)項(xiàng)目，共計(jì)費(fèi)用120 余萬(wàn)元，采購(gòu)項(xiàng)目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車(chē)維修保養(yǎng)付款工作 8 次，產(chǎn)生費(fèi)用 2.2 萬(wàn)元。以上工作執(zhí)行情況良好，并 較圓滿的完成采購(gòu)任務(wù)，隨著物資倉(cāng)庫(kù)的建立，在 10 月初開(kāi)始辦理入庫(kù)手續(xù)。完成辦理合同文件 20余件，共起草 9項(xiàng)購(gòu)置合同， 參與采購(gòu)物資驗(yàn)收工作 12 起，并 完成已落實(shí)合同檔案移交工作。三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商選擇供應(yīng)商是采購(gòu)工作中非

12、常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)， 直接關(guān)系到所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、 價(jià)格、 服務(wù)等方面， 所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)非常重要。 我通過(guò)以下途徑來(lái) 選擇：1、公開(kāi)征求的方式以公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)尋找供應(yīng)商， 使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)。 不過(guò)通常 比較少用此種方式， 因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商， 換言之， 若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來(lái)投 標(biāo)，恐怕就會(huì)失去公開(kāi)征求的意義。2、通過(guò)同行業(yè)介紹所謂 “同行是冤家 ”是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭(zhēng)奪客戶(hù)，爾虞我詐；反之，同行 的采購(gòu)人員倒是 “親家 ”，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購(gòu)或互通有無(wú)。3、市場(chǎng)尋找完成 200 余起采購(gòu)詢(xún)價(jià)和市場(chǎng)摸底工作，來(lái)往傳真、郵件 200 余份，走訪供