下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、銷售員2017 W人工作總結(jié)范文個人工作總結(jié)范文這個月是感覺有點漫長的一個月,不知道是怎么 回事,可能是中間發(fā)生的問題太多的原因吧!首先是拜訪客戶的時候自 己出的一點問題,然后就是大興舊宮著火的一件大事情,從而也導(dǎo)致我 們客戶對產(chǎn)品有點不敢下訂單的意思!總的在分析一下自己的業(yè)務(wù),現(xiàn)在自己這兩個月自己才做了 50多萬,還比不上別的的一個 月的業(yè)務(wù)量呢!在好一點的就是還比不上人家的一個合同的營業(yè)額高 呢!自己現(xiàn)在在第三梯隊還是拿不到第一,更不用上上第二梯隊了,那 就是自己的一個極限了 !在這幾個合同中還有一個大立銃床,剩下的是 一些有可能是之合作一次的客戶也就是網(wǎng)上的客戶。1.自己的訂的工作目標(biāo)自
2、己訂的工作目標(biāo)沒有完成,連公司 規(guī)定 的最底的任務(wù)都沒有完成,是自己的工作上的一些怠慢,雖然是很努力 了,但是還是做的不夠好,只要做好了我相信終有一天我會成功的,就 是只想不做是不可以,就算你想的再好,你不做就相當(dāng)于什么也沒有! 2.今年應(yīng)該和去年比起來市場應(yīng)該是好做的讓人難以置 信,但是自己做 起來為什么還是感覺那么的費(fèi)勁呢!就是自己就沒有自己的客戶群,開始就沒有按照王經(jīng)理的要求去做,就是一個月找三個 有潛力的客戶,現(xiàn)在夠過去兩年了,就是說是過了 24個月了,在 乘以3就相當(dāng)于說是現(xiàn)在自己應(yīng)該有72個客戶在自己的手上,但是 結(jié) 果呢!沒有幾個!就是是72個客戶自己維護(hù)的不好去掉一半那么現(xiàn) 在
3、應(yīng) 該還有36個客戶吧!有嗎?沒有如果自己在現(xiàn)在有有潛力的客戶有20個的話自己的生活將不會在愁了,有20個老板每個月都給你發(fā) 工資自己還愁什么??!還是自己做的不夠好! 3.市場不一樣 現(xiàn)在就 今年 的情況應(yīng)該是我們?yōu)橹?,但是就是我們的心軟?dǎo)致應(yīng)該好像是被客戶牽 制一樣,或許是我們想把單子簽成的原因吧!就像今天客戶簽合同,客戶說你把貨拉過來你就直接把現(xiàn)金帶走就可以了 5我就說我 們這是現(xiàn)金,所以你必須交全款我們給你發(fā)貨,結(jié)果就是差五百,因為 有的銀行規(guī)定只能匯五萬!總結(jié)一下就是現(xiàn)在我們應(yīng)該更好的更密切的 觀察市場的動向,才能更好的掌握我們行業(yè)是形式!提高我們自己的業(yè) 務(wù)能力和自己本身的素質(zhì)!其實
4、業(yè)務(wù)就是做人,只有人做的好,自己的 朋友廣泛,交際能力強(qiáng)才能把業(yè)務(wù)做的更好!做人是一個很重要的方面,還有就是自己的在專業(yè)方面的知識是一定不可缺少的, 所以要想做好業(yè)務(wù)就必須在有限的時間內(nèi)學(xué)習(xí)無限的知識, 在做 人方面要比一般的人有更好的交際范圍,和交談能力!現(xiàn)在我做的就是 提高自己服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起 來。在未來的工作中,我要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):J(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作尖系;(2)不斷總結(jié)自身的工作,改進(jìn)自身的工作方法,加強(qiáng)工作中所 涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),及時了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情 況,發(fā)現(xiàn)問題及時處
5、理;(3 )及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有尖部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。個人工作總結(jié)范文 不知不覺,進(jìn)入祈福集團(tuán)電腦部就職已經(jīng) 有 接近一個月的時間了,在這段時間里最大的感覺是:我當(dāng)初的求職選擇是正確的!祈福集團(tuán)是一個與我的期望相當(dāng), 甚至超越我期望的公司,集團(tuán)有壯實深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉, 立于其中,滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息。尖于集團(tuán)第一次對集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職 培訓(xùn)。在一天的培訓(xùn)中,我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo),集教 育、醫(yī)療、酒店、餐飲、零售、物流、礦業(yè)等于一體,多元化、全方 位、
6、大規(guī)模的拓展集團(tuán),并對集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了 解。其中,彭先生簡介中的信條讓我印象深刻:無論做什么,一定要做到最好。我想正是這種對事物的高要求, 才會點滴成就了如此龐大而又卓越的組織,而在這樣高要求的祈福集團(tuán) 里面,我確信會有很多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方。尖于部門與職責(zé)我所任職的部門是祈福集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電 腦部,部門經(jīng)理是何雪峰先生,部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相尖的 維護(hù)工作,我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入0A處理的范疇,如文 字處理、文件譽(yù)寫、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、會議管 理、資料管理、考勤人事管理、系統(tǒng)培訓(xùn),制定相尖文檔制度提高辦公 效率和管理手段等。因
7、前崗位同事已離職兩個月,期間工作由采購組同事兼任,部分 工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗,故對職責(zé)事務(wù)的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時較多,但經(jīng)過一個月的實踐,在何生和同事們的指 引幫助下基本掌握所在崗位各項工作的方法與技巧。電腦部是一個技術(shù)性的部門,內(nèi)部相互間交流不算太多,感覺各位同事都踏實工作, 對各自的責(zé)任和工作都積極接受和執(zhí)行,部組之間對任務(wù)的分工合作 都 較有默契,部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團(tuán)IT采購工作,在何生的指導(dǎo)下,各部組快速地完成了采購工作的分拆、理順了新 形勢下的采購流程并以制度奠定了部門采購的風(fēng)氣,使得集團(tuán)IT采購較以往取得了價格和服務(wù)上的更優(yōu),而我也有幸參與其中
8、進(jìn)一步了 解了部門經(jīng)理對工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。 另外,部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與知識,這是我之前較少接觸和了解的,導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的,所以在接下來的這個月里,在空閑時間會加大IT類知識的學(xué)習(xí),以更好地完成本職工作。尖于自我的要求 迄今接觸到的各項工作中,感覺本職工作主 要對個人的溝通理解能力、信息提取整合分析能力、文書能力、自我管理 能力都有較高的要求。個人溝通理解能力的要求體現(xiàn)在我的職位處于一個承上接下的位 置,需要很好地理解并協(xié)助部門經(jīng)理把一些要求和精神傳達(dá)到各位經(jīng)理主管,各經(jīng)理主管工作都較為繁忙,并且有自身的工作習(xí)慣和 標(biāo)準(zhǔn),所 以需要在禮貌的基礎(chǔ)上盡可能簡短明確地表述要求,最好列明規(guī)范,對這點的提前認(rèn)識使得我在規(guī)范月報匯報內(nèi)容中取得較好的效 果;信息提取整合分析能力,由于職位每天于外部及RTX接觸的信息量 較大,以及負(fù)責(zé)各項會議及其他資料的整理,這就要求我在短時期內(nèi)對 重點有用信息具有敏銳感,繼而根據(jù)工作要求提取整合相尖信息;文書 能力,日常需要處理合同、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理需要形成規(guī)范,所以 就要求我要有扎實的文字基礎(chǔ),以求在短時間內(nèi)做出符合要求的文件資 料;自我管理能力,對于這一能力的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)樓宇電工施工合同樣本
- 美食節(jié)美食模特合作協(xié)議
- 房屋擴(kuò)建工程私人施工合同
- 水上樂園建設(shè)招投標(biāo)合同安排
- 城市污水處理設(shè)施建設(shè)拆遷合同
- 食品銷售合同
- 建筑工程總監(jiān)聘用合同范文
- 家裝低價改造合同范例
- 鐵路軌道維修工程合同三篇
- 藥品捐贈合同(2篇)
- 中國人民解放軍空成立紀(jì)念日課件模板
- 2024年HOP重大事故預(yù)防-人與組織安全績效手冊
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文(4篇)
- 2024年短劇出海白皮書-meta-202409
- 《12 玩也有學(xué)問》教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年道德與法治一年級上冊統(tǒng)編版
- 2025年考研政治政治理論時政熱點知識測試題庫及答案(共三套)
- 一年級體育下冊 第三課 我與大自然教案
- GA/T 2134-2024法庭科學(xué)有損FLASH存儲設(shè)備數(shù)據(jù)恢復(fù)取證檢驗方法
- DLT5461-2013 火力發(fā)電廠施工圖設(shè)計文件深度規(guī)定(第1-16部分)
- 輔警簽合同范本
- DL∕T 516-2017 電力調(diào)度自動化運(yùn)行管理規(guī)程
評論
0/150
提交評論