會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié)與會(huì)計(jì)核算中心個(gè)人年終工作總結(jié)匯編

1、會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié)xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作，取得 了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：1正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限 ，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 中榮獲第一名。2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主 動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會(huì)計(jì)室通過(guò)努 力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急

2、需資金的落實(shí)。3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚 準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤, 并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做至宙單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相 符合。7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。8、指導(dǎo)和幫助出納工作。在過(guò)去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱

3、情投入到工作中去。會(huì)計(jì)核算中心個(gè)人年終工作總結(jié)XX年是”十五”計(jì)劃的最后一年，也是推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付制度改革的 關(guān)鍵一年 一年來(lái)，我省全面深化、推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革，我們會(huì)計(jì)核算中心 也與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)決貫徹省委書記 *在“財(cái)政四項(xiàng)制度改革”電視電話會(huì) 議上的講話，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革，取得了很好的成效，我作為會(huì)計(jì)核算中心的一員，具體分管會(huì)計(jì)核算中心本級(jí)、*食堂兩個(gè)單位的財(cái)務(wù)。在財(cái)政四項(xiàng)改革的大環(huán)境下，積極配合宣傳，緊跟形勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“我是革命一 塊磚，哪里需要哪里搬”的精神， 在新的崗位，新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打， 較好地完成了今年的工作任務(wù)。下面我將一年的工作情況做一下總結(jié)。一、做好日常的會(huì)計(jì)核算工作，加

4、強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查，保證 基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。我主要分管核算中心本 級(jí)和食堂。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單，所以我今年工作的重心放在了 食堂的財(cái)務(wù)上。*食堂每年的營(yíng)業(yè)收入*百萬(wàn)，算是一個(gè)比較”大”的” 小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位 那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原 則，對(duì)食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合 規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購(gòu)成本，又方便了客戶，也保證 了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面，我

5、基本上是在電腦上登記 一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確 性。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。對(duì)此我主要是從兩個(gè)方面著 手。*、加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的清理，杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過(guò) 程中，我發(fā)現(xiàn)往來(lái)帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)報(bào)表沒(méi)有人閱讀。在本年 *份我對(duì)食堂的往來(lái)帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報(bào)帳員建立了往來(lái)帳 登記簿。后來(lái)發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對(duì)此仍然不夠重視，往來(lái)帳簿的登記也不及時(shí)， 我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，請(qǐng)他幫助督查。食堂的楊主任非常重視， 親自查看往來(lái)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了，有幾筆 是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒(méi)有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到

6、退休年 齡，擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說(shuō)不清楚。就吩咐 * 和 * 一起與我 核對(duì)，并一再催促我說(shuō)：“這些帳早就結(jié)了，你寫個(gè)說(shuō)明，我簽字，把它 銷掉。以后有問(wèn)題我負(fù)責(zé)?！?* 月份，我處理完了這部分往來(lái)帳項(xiàng)，主任 感到很滿意。到此，應(yīng)收帳由 * 與我核對(duì)，應(yīng)付款由 * 與我核對(duì)，她們 都很關(guān)心每個(gè)月的報(bào)表，并及時(shí)與我溝通，也形成了看報(bào)表的習(xí)慣，對(duì)我 每個(gè)月報(bào)表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。* 、 添加財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。食堂由A* 部和 B* 部?jī)刹糠纸M成，因此需要進(jìn)行分部門核算。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤(rùn)表分部門核算，資 產(chǎn)負(fù)債表并沒(méi)有分部門核算。本年 * 月，我一邊學(xué)習(xí)小企業(yè)會(huì)計(jì)制

7、度一 邊對(duì)食堂的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行添加，新增了“ A*部資產(chǎn)負(fù)債表”，A*部利 潤(rùn)表、B*部資產(chǎn)負(fù)債表、B*部利潤(rùn)表四個(gè)報(bào)表，與原來(lái)的資產(chǎn) 負(fù)債總表、利潤(rùn)總表 一起， 形成了一整套完整的食堂分部門報(bào)表體系， 使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了。* 、 撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜 價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里？ *月份，根據(jù)中心領(lǐng) 導(dǎo)的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對(duì)A*食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價(jià)止?jié)q 的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面 提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析

8、。不過(guò)，由于體制原因以及局里 狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤(rùn)持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿困難的，這 樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來(lái)越大，如何改善管理，吸 引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。三、做好部門預(yù)算決算等突擊性的工作，與核算中心其他財(cái)務(wù)人員 密切合作，保質(zhì)保量地完成預(yù)決算任務(wù)。今年元月的部門決算我做的仍然 是* 服務(wù)中心的決算。 *服務(wù)中心的部門決算都要分成三個(gè)單位來(lái)完成， 工作量很大需要其他財(cái)務(wù)人員的緊密配合。 我們分工合作， 由我負(fù)責(zé)總表， 然后分?jǐn)?shù)字，分完數(shù)字再由王二、趙四等人輸分表，最后再由我來(lái)審核分 表，離退休人員表則由張一與李三負(fù)責(zé)審核和填制，充分發(fā)揮了集體的力 量，及時(shí)地

9、保質(zhì)保量地完成了 * 年的部門決算。今年我們還完成了兩項(xiàng) 工作，一項(xiàng)是固定資產(chǎn)清理，一項(xiàng)是部門預(yù)算的制定，因?yàn)楹怂阒行谋炯?jí) 固定資產(chǎn)和人員都不多，所以這兩項(xiàng)工作完成得很順利。四、自覺(jué)加強(qiáng)品德修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識(shí)理論水平。* 年，我一如繼往，樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀 公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、 提高技能、 參與管理、 強(qiáng)化服務(wù)”的會(huì)計(jì)職業(yè)道德理念， 一方面參加單位組織的職業(yè)道德培訓(xùn)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，另一 方面在工作中是刻用會(huì)計(jì)職業(yè)首先標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)自己，要求自己做一名完全合 格的財(cái)務(wù)工作者。在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面，我適應(yīng)自己的崗位變化，有針對(duì)性地 學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，今年我從事業(yè)單位會(huì)計(jì)

10、轉(zhuǎn)做企業(yè)會(huì)計(jì)，小企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì) 我而言是一個(gè)新的會(huì)計(jì)領(lǐng)域，為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，我花了一 個(gè)月的時(shí)間認(rèn)真研講讀小企業(yè)會(huì)計(jì)制度 ，并將之與企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行 比較，然后運(yùn)用到工作中去，從而從一名生手向熟手過(guò)渡。除此以外，我 還根據(jù)自己在工作中的心得體會(huì)，撰寫了幾篇論文，發(fā)表在國(guó)家核心期刊 上，今年 * 月在財(cái)會(huì)月刊發(fā)表了論文會(huì)計(jì)核算中心的* ，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。回顧一年的工作，感覺(jué)到今年的收獲頗多，比如說(shuō)涉列了小企業(yè) 會(huì)計(jì)制度，對(duì)事業(yè)會(huì)計(jì)較少涉及的材料管理、往來(lái)帳項(xiàng)管理、成本管理 等方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，今年也有很多不足之處。深感不足的有 兩點(diǎn)：一是下食堂的次數(shù)較少， 跟食堂一線工作人員交流不夠， 這樣一來(lái)， 對(duì)食堂的財(cái)務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財(cái)務(wù)管理也就缺乏中間 環(huán)節(jié)的控制，使財(cái)務(wù)管理的職能削弱，合理化建議也缺乏強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和 流程檢驗(yàn)。二是存在惰性心理，有些問(wèn)題沒(méi)有深入地思考。比如在食堂的 帳務(wù)處理方面，感覺(jué)還可以有更多的改進(jìn)。比如是否可以一二樓分開(kāi)成本 核算、是否可以將食堂的 IC 預(yù)存卡細(xì)化到各個(gè)單位，以便分析