實(shí)業(yè)公司安全管理手冊(cè)

1、大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) xdsy/af-101-2012 a/0 安全生產(chǎn)方針管理標(biāo)準(zhǔn) 2012-12-28發(fā)布 2012-12-29實(shí)施大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 發(fā)布本標(biāo)準(zhǔn)由大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全監(jiān)察部提出并歸口本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全監(jiān)察部本標(biāo)準(zhǔn)起草人： 禹皓章本標(biāo)準(zhǔn)審定人： 大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：付茂昌1 目的明確大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境的宗旨和方向，持續(xù)降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的承諾，為安全生產(chǎn)管理提供目標(biāo)和方向。2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、回顧及內(nèi)容要求，

2、適用于大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。3 規(guī)范性引用文件3.1 引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)電力法中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法中國(guó)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 南方電網(wǎng)安監(jiān)200329號(hào)中國(guó)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 2012版3.2 應(yīng)用文件 無(wú)4 術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)方針：公司對(duì)安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向和目標(biāo)。5 職責(zé)5.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)方針的制定、審核、修訂工作負(fù)責(zé)。5.2 公司總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)方針的簽發(fā)負(fù)責(zé)。5.3 各部門(mén)、各分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其員工傳達(dá)與解釋安全生產(chǎn)方針，并在安全生產(chǎn)工作中進(jìn)行貫徹；并負(fù)責(zé)向相關(guān)方

3、的傳達(dá)。5.4 員工應(yīng)熟悉并理解安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容。6 管理要求與方法6.1 方針的制定6.1.1 公司總經(jīng)理組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員進(jìn)行安全生產(chǎn)方針的制定、修訂。6.1.2 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)方針。6.1.3 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)安全生產(chǎn)方針。6.1.4 安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容需體現(xiàn)：（1） 必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)的承諾。（2） 符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和方向。（3） 符合公司對(duì)安全、健康、環(huán)境持續(xù)改進(jìn)的承諾。（4） 符合公司對(duì)社會(huì)、顧客、員工發(fā)展和其他相關(guān)方需求的承諾。（5） 具有大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。6.2 方針的傳達(dá)與溝通6.2.1 公司各級(jí)管理人員（公司副

4、總經(jīng)理、各部門(mén)主任、分公司經(jīng)理）應(yīng)采用公布、張貼、培訓(xùn)、會(huì)議等方式將安全生產(chǎn)方針在整個(gè)公司向全體員工進(jìn)行傳達(dá)。6.2.2 公司人力資源部應(yīng)在新員工入廠教育時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)方針的培訓(xùn)。6.2.3 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)對(duì)承包商進(jìn)行安全生產(chǎn)方針的培訓(xùn)。6.2.4 公司經(jīng)理工作部應(yīng)對(duì)通過(guò)新聞、通訊報(bào)道、公布、張貼等方式向公眾及社會(huì)、相關(guān)方宣傳安全生產(chǎn)方針。6.2.5 公司員工應(yīng)清楚方針的內(nèi)容，并理解方針的內(nèi)涵。6.3 方針回顧和修訂6.3.1 公司總經(jīng)理組織管理層人員及安全生產(chǎn)委員會(huì)成員在每年的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議中以管理評(píng)審的形式對(duì)大理西電有限責(zé)任實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)方針的適應(yīng)性進(jìn)行一次回顧。6.3.2 在發(fā)展

5、戰(zhàn)略、安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)、引用的法律法規(guī)、顧客、員工、社會(huì)和其他相關(guān)方的需求發(fā)生變化時(shí)，公司總經(jīng)理應(yīng)立即組織安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及時(shí)修訂、審核、發(fā)布新的安全生產(chǎn)方針。6.4 記錄保存安全生產(chǎn)方針回顧記錄保存一年。7 附則7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起正式實(shí)施。7.3 附錄附錄1：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)方針。附錄1：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)方針一、安全生產(chǎn)方針以人為本、控制風(fēng)險(xiǎn)、確保安全、科學(xué)發(fā)展 二、安全生產(chǎn)方針釋義：以人為本：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要突出對(duì)員工的生命和健康的保護(hù)，樹(shù)立以人的生命為最高價(jià)值的原則。因?yàn)閱T工是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體和

6、執(zhí)行主體，是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，員工在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中有權(quán)了解工作崗位的危險(xiǎn)危害因素及防范措施，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的要求，有權(quán)接受安全教育和培訓(xùn)。企業(yè)只有關(guān)注了人的生命安全，做到安全第一，才能不斷豐富“生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天”以人為本的安全生產(chǎn)理念內(nèi)涵?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，要實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理。只有強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”，樹(shù)立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念，運(yùn)用有效的安全技術(shù)對(duì)策和管理對(duì)策，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手，積極采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)，做好人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。同時(shí)，采取各種措施和方法，利用安全投入防止或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性,或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失

7、，才能有效地消除和控制風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。確保安全：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，安全是企業(yè)的生命線，必須堅(jiān)持黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，必須遵循“安全優(yōu)先”、“安全就是效益”的原則，必須做到“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”。要通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入，全面落實(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任制中去，關(guān)注人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷來(lái)不斷持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，保障企業(yè)安全發(fā)展，履行社會(huì)責(zé)任。科學(xué)發(fā)展：企業(yè)要深刻地理解和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展以“安全發(fā)展”為基礎(chǔ)，突出“科技興安”戰(zhàn)略，建設(shè)安全文化。要通過(guò)整合企業(yè)安

8、全生產(chǎn)科技、管理資源，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，提升安全科技、安全管理能力。要通過(guò)安全文化建設(shè)不斷提升員工安全素質(zhì)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)審，追求企業(yè)的自覺(jué)管理，自我約束。大力開(kāi)展安全文化“進(jìn)單位、進(jìn)家庭、進(jìn)工段、進(jìn)班組、進(jìn)崗位”活動(dòng)，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的智力支撐，不斷地提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的效率和有效性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) xdsy/af-102-2012 a/0 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)2012-12-28發(fā)布 2012-12-29實(shí)施 大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 發(fā)布本標(biāo)準(zhǔn)由大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全監(jiān)察部提出并歸口標(biāo)準(zhǔn)起草單位：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全

9、監(jiān)察部本標(biāo)準(zhǔn)起草人： 張婷婷、禹皓章本標(biāo)準(zhǔn)審定人: 大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人： 付茂昌1 目的確保大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、回顧等要求，適用于大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。3 引用/應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)3.1 引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 南方電網(wǎng)安監(jiān)200329號(hào)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 2012版南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理規(guī)定 電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)規(guī)定國(guó)家電力部國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)安全生產(chǎn)令（第一號(hào)

10、） 第4點(diǎn) 2004年4月中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法3.2 應(yīng)用文件大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施細(xì)則大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司員工拒絕管理制度4 術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是公司各崗位人員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中職責(zé)、到位標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限與義務(wù)的總稱。5 職責(zé)5.1 公司總經(jīng)理對(duì)全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的審批負(fù)責(zé)。5.2 公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的組織制定負(fù)責(zé)。5.3 各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的組織制定負(fù)責(zé)。5.4 公司各部門(mén)及各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)及公司員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通與履行負(fù)責(zé)。5.5 公司員工應(yīng)清楚并

11、履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.6 公司安全監(jiān)察部對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)人員責(zé)任制的管理及履行情況的組織評(píng)估負(fù)責(zé)。各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)本公司各級(jí)人員責(zé)任制的管理及履行情況的組織評(píng)估負(fù)責(zé)。5.7 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的回顧、更新。6 管理要求與方法6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立6.1.1 每年一月，公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各分公司負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)部門(mén)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（見(jiàn)附錄1），并報(bào)公司總經(jīng)理審批。6.1.2 各分公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并報(bào)分公司負(fù)責(zé)人審批。6.1.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)包括：（1） 安全生產(chǎn)職

12、責(zé)（2） 到位標(biāo)準(zhǔn)（3） 權(quán)限與義務(wù)6.1.4 各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制按各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行。6.1.5 由安全監(jiān)察部組織建立員工拒絕程序，按大理實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司員工拒絕管理制度執(zhí)行。6.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通要求6.2.1 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)逐級(jí)溝通。6.2.2 公司總經(jīng)理及分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)適時(shí)對(duì)各部門(mén)的崗位職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系給予充分的說(shuō)明。6.2.3 中層領(lǐng)導(dǎo)崗位變化時(shí)，公司總經(jīng)理和分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其進(jìn)行說(shuō)明，確保其理解并接受。6.2.4 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)該每年至少一次對(duì)其部門(mén)員工說(shuō)明其安全生產(chǎn)職責(zé)并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，特別關(guān)注新上崗或轉(zhuǎn)崗的員工，確保其理解并接受。6.2.5 當(dāng)安全生產(chǎn)

13、責(zé)任制進(jìn)行調(diào)整、修訂時(shí)，各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)采取書(shū)面、郵件等方式與受影響人員及時(shí)溝通。6.2.6 新修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)書(shū)面通知員工，確保其理解并接受。6.2.7 建立促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的激勵(lì)機(jī)制。6.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)估6.3.1 公司安監(jiān)部每年11月依據(jù)大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)各單位、部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況進(jìn)行評(píng)估，提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。6.3.2 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)依據(jù)評(píng)估結(jié)果，審議、決定對(duì)各部門(mén)、分公司考核與獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)。6.3.3 公司總經(jīng)理及各分公司負(fù)責(zé)人依據(jù)上述評(píng)估結(jié)果及建議，提出激勵(lì)和改進(jìn)措施。6.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的回顧6.4.1 公

14、司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)每年一月結(jié)合上一年度的安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行回顧，發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修訂。6.4.2 當(dāng)公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變更時(shí)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行更新。6.4.3 各分公司負(fù)責(zé)人組織每年一月對(duì)本公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行回顧，發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修訂。6.5 記錄保存6.5.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制溝通、培訓(xùn)記錄至少保存一年。6.5.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況評(píng)估記錄和安全生產(chǎn)責(zé)任制回顧記錄至少保存一年。7 附則：7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起正式實(shí)施。7.3 附錄無(wú)大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) x

15、dsy/af-103-2012 a/0 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求管理標(biāo)準(zhǔn)2012-12-28發(fā)布 2012-12-29實(shí)施大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 發(fā)布 本標(biāo)準(zhǔn)由大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)理工作部提出并歸口本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)理工作部本標(biāo)準(zhǔn)起草人：李 敏、蔣柏青本標(biāo)準(zhǔn)審定人: 大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：付茂昌1 目的 確保大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司對(duì)相關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求的依從。2 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的識(shí)別、融入、回顧、更新與依從的要求，適用于大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。3 規(guī)范性引用文件3.1 引用文件中

16、華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 第十一條 2002.11.1 中華人民共和國(guó)電力法南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法 2002.5.1中華人民共和國(guó)道路交通安全法 2004.5工傷保險(xiǎn)條例中華人民共和國(guó)消防法安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 2012年3.2 應(yīng)用文件無(wú)4 術(shù)語(yǔ)和定義法律法規(guī)與其它要求：特指國(guó)家和地方政府或電力、建筑行業(yè)制定及頒布的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度、行業(yè)實(shí)施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及上級(jí)單位的規(guī)定、指令等。5 職責(zé)5.1 經(jīng)理工作部對(duì)適用于公司的法律法規(guī)及其他要求的組織管理負(fù)責(zé)。5.2 各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)、分公司適用的法律法規(guī)及其他要求

17、的識(shí)別、確認(rèn)、融入與傳達(dá)、更新負(fù)責(zé)。5.3 人力資源部及各分公司管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司及各分公司法律、法規(guī)的培訓(xùn)工作。6 管理要求與方法6.1 法律法規(guī)需求的識(shí)別6.1.1 經(jīng)理工作部每年負(fù)責(zé)組織各部門(mén)、分公司按對(duì)口關(guān)系，從上級(jí)有關(guān)部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)以及其它各種渠道系統(tǒng)識(shí)別影響本單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求，匯總后，公司標(biāo)委會(huì)審核發(fā)布公司法律、法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)于公司信息網(wǎng)。識(shí)別的范圍包括：（1) 國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度。（2) 云南省、各部委及當(dāng)?shù)卣块T(mén)頒布的行政法規(guī)。（3) 電力、建筑行業(yè)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。（4) 上級(jí)單位頒布的規(guī)章、制度和指令（5) 國(guó)際慣例。6.1.2 公司的系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)

18、及程序應(yīng)依從相關(guān)法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，若產(chǎn)生沖突，公司需要進(jìn)行調(diào)整。6.1.3 各部門(mén)、分公司應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、管理影響本部門(mén)的法律、法規(guī)。6.1.4 法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的獲取各部門(mén)、分公司應(yīng)依據(jù)識(shí)別的需求，收集相應(yīng)的法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，并確認(rèn)其適用性，收集的渠道應(yīng)考慮：（1) 從有關(guān)機(jī)構(gòu)獲取，包括：安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、司法局、咨詢機(jī)構(gòu)、南方電網(wǎng)公司法規(guī)處、電網(wǎng)公司等。（2) 從書(shū)店及報(bào)刊雜志獲取。（3) 從網(wǎng)絡(luò)獲取。6.2 法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的融入與依從6.2.1 人力資源部應(yīng)制訂年度法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，主要關(guān)注以下內(nèi)容：（1) 法律、

19、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求的不同工種的身體條件；（2) 個(gè)人防護(hù)要求；（3) 持證上崗的要求；（4) 監(jiān)測(cè)的要求；（5）法律、法規(guī)新頒布、新增、變更等內(nèi)容。6.2.2 各部門(mén)、分公司應(yīng)將適用于本部門(mén)、分公司的法律、法規(guī)及其他要求融入與工作相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保滿足相應(yīng)的法律、法規(guī)要求并匯總于經(jīng)理工作部。6.2.3 各部門(mén)、分公司應(yīng)將本部門(mén)、分公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求傳達(dá)至員工，確保員工依從。6.2.4 經(jīng)理工作部每年組織對(duì)各部門(mén)、分公司法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的融入及依從性情況進(jìn)行評(píng)估并形成報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。6.2.5 在年度管理評(píng)審會(huì)上，經(jīng)理工作部對(duì)本公司的法律、法規(guī)與其它要

20、求依從性進(jìn)行報(bào)告。6.3 法律法規(guī)的回顧與更新6.3.1 經(jīng)理工作部每年11月份以前及發(fā)生變化時(shí)對(duì)變化、新增法律、法規(guī)進(jìn)行及時(shí)更新，并通過(guò)互聯(lián)互通的方式發(fā)布大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司法律、法規(guī)及其它要求數(shù)據(jù)庫(kù)。6.3.2 經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)對(duì)獲取和確認(rèn)的安全生產(chǎn)方面的適用法律、法規(guī)及其他要求的變化進(jìn)行跟蹤，并對(duì)其適用性、依從性每年回顧一次。6.3.3 各部門(mén)、分公司在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)法律法規(guī)及其他要求變更或與現(xiàn)場(chǎng)不符合時(shí)，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)信息反饋至經(jīng)理工作部，以確保及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)、融入與更新。6.4 記錄保存6.4.1 人力資源部所有法律法規(guī)培訓(xùn)記錄至少應(yīng)保留一年。6.4.2 所有法律法規(guī)適用性、依從性

21、回顧記錄應(yīng)保留一年。6.4.3 各部門(mén)、分公司上報(bào)的法律法規(guī)不符合信息記錄應(yīng)保留一年。7 附則7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起正式實(shí)施。7.3 附錄附錄1：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司法律法規(guī)及其它要求清單附錄2：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司法律法規(guī)及其它要求變化清單附錄3：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司職工法律、法規(guī)培訓(xùn)記錄總表附錄1： 大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司法律法規(guī)及其它要求清單序號(hào)法律法規(guī)名稱發(fā)文機(jī)關(guān)實(shí)施時(shí)間主要適用部門(mén)適用條款獲取途徑一國(guó)家法律二國(guó)家法規(guī)（電力行業(yè)法規(guī)類(lèi)）三國(guó)家法規(guī)（職業(yè)健康安全類(lèi)）附錄2：職工法律、法規(guī)培訓(xùn)記錄表序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)

22、內(nèi)容評(píng)價(jià)備注 附錄3：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司法律、法規(guī)培訓(xùn)記錄總表編號(hào)： no:序號(hào)日期、時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象主講人備注大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) xdsy/af-104-2012 a/0 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn) 2012-12-28發(fā)布 2012-12-29實(shí)施大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 發(fā)布本標(biāo)準(zhǔn)由大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全監(jiān)察部提出并歸口本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全監(jiān)察部本標(biāo)準(zhǔn)起草人：張婷婷、禹皓章、楊汀汀本標(biāo)準(zhǔn)審定人: 大理西電實(shí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：付茂昌1 目的為大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理提供目標(biāo)和方向。2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

23、了大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、實(shí)施、監(jiān)測(cè)與回顧、更新的要求，適用于大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。3 規(guī)范性引用/應(yīng)用文件3.1 引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法 qb/yw205-01-2007中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 2.1、2.2、2.3 南方電網(wǎng)安監(jiān)200329號(hào)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定 3.4.1中國(guó)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 1.4 南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則 （南方電網(wǎng)安監(jiān)【2008】5號(hào)）云南電網(wǎng)公司組織績(jī)效計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)（試行） （云電計(jì)【2009】206號(hào)）中華人民共和國(guó)職業(yè)病

24、防治法中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法3.2 應(yīng)用文件無(wú)4 術(shù)語(yǔ)和定義4.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)是大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境方面在年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的總體期望。4.2 安全生產(chǎn)指標(biāo)是在年度內(nèi)達(dá)到安全生產(chǎn)績(jī)效與降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的期望值。4.3 實(shí)施主體：指切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的崗位或個(gè)人。5 職責(zé)5.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、審核、批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。5.2 公司安委會(huì)對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的審查負(fù)責(zé)。5.3 公司安全監(jiān)察部對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的制定負(fù)責(zé)。5.4 公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施以及向公司所屬各部門(mén)、分公司分解目標(biāo)、指標(biāo)負(fù)責(zé)。5.5 各部門(mén)、

25、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)、分公司范圍內(nèi)的目標(biāo)、指標(biāo)的分解與組織實(shí)施、檢測(cè)、控制負(fù)責(zé)。6 管理內(nèi)容與方法6.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的制定6.1.1 公司安監(jiān)部每年一月負(fù)責(zé)組織制定公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并以正式文件下發(fā)。目標(biāo)、指標(biāo)的制定應(yīng)考慮下列因素： （1）上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)與指標(biāo)及相關(guān)方要求（2）公司安全生產(chǎn)方針和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求（3）持續(xù)改進(jìn)要求（4）績(jī)效評(píng)估的結(jié)果（5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和水平（6）管理評(píng)審結(jié)果和自我評(píng)估結(jié)果（7）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)所需的資源（8）相關(guān)方的滿意度（9）同類(lèi)企業(yè)平均水平或先進(jìn)水平內(nèi)容的充分性和權(quán)重的適宜性6.1.2 制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)體

26、現(xiàn)對(duì)事故/事件控制和安全管理指標(biāo)控制的期望以及改善安全生產(chǎn)管理的努力與行動(dòng)，并體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。6.1.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)可量化，或可定性、可測(cè)評(píng)，以便于監(jiān)測(cè)、檢查和實(shí)施。6.1.4 每年第一季度由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)以文件的形式發(fā)布指標(biāo)控制值。6.1.5 各部門(mén)、分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)依據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，并與其保持一致。6.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)測(cè)6.2.1 各部門(mén)、分公司應(yīng)依據(jù)公司批準(zhǔn)下達(dá)的目標(biāo)、指標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行層層分解，制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃與階段性指標(biāo)并組織實(shí)施。6.2.2 各實(shí)施主體應(yīng)根據(jù)分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，制定與上級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指

27、標(biāo)對(duì)應(yīng)的月度、季度、半年度和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。并將本部門(mén)、分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組。6.2.3 各部門(mén)、分公司每月應(yīng)對(duì)本部門(mén)、分公司的目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤。當(dāng)完成情況與計(jì)劃相背離時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取相關(guān)補(bǔ)救措施，并在每個(gè)季度第一個(gè)月5日前將本部門(mén)、分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況和措施執(zhí)行情況報(bào)到公司安全監(jiān)察部。6.2.4 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室每半年對(duì)各部門(mén)、分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行一次檢查、分析。公司安監(jiān)部每年組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)制定的科學(xué)性、合理性進(jìn)行回顧（管理評(píng)審），并對(duì)按計(jì)劃完成目標(biāo)、指標(biāo)的部門(mén)、分公司按照大理西電

28、實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行認(rèn)可及獎(jiǎng)懲。6.2.5 當(dāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況與計(jì)劃相背離時(shí)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及各部門(mén)、分公司須提出改進(jìn)建議和措施，立即實(shí)施。6.3 目標(biāo)、指標(biāo)的回顧與更新6.3.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)在每年的管理評(píng)審時(shí)，應(yīng)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行回顧、評(píng)估，確定目標(biāo)、指標(biāo)的操作性、適宜性及完成情況。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行修訂。（1）生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生變化（2）所適用的法律、法規(guī)及其它要求發(fā)生變化（3）目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)不符6.4 記錄保存6.4.1 目標(biāo)、指標(biāo)文件各部門(mén)、分公司至少存保三年。6.4.2 目標(biāo)、指標(biāo)跟蹤、分析、回顧記錄由各部門(mén)、分公司至少保存一

29、年。7 附則7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起正式實(shí)施。7.3 附錄無(wú)大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) xdsy/af-105-2012 a/0 安全生產(chǎn)會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)2012-12-28發(fā)布 2012-12-29實(shí)施大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 發(fā)布本標(biāo)準(zhǔn)由大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全監(jiān)察部提出并歸口本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全監(jiān)察部本標(biāo)準(zhǔn)起草人：沈 卉、陳征、楊汀汀本標(biāo)準(zhǔn)審定人: 大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：付茂昌1 目的為貫徹“以人為本、控制風(fēng)險(xiǎn)、確保安全、科學(xué)發(fā)展”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為安全生產(chǎn)信息有效溝通，

30、切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)、月度安全分析會(huì)、安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)作用，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)的管理，適用于大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。3 規(guī)范性引用文件中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 7.1、7.3、7.4中國(guó)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 1.5云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)4 術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)5 職責(zé)5.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。5.2 公司安委會(huì)辦公室對(duì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議的實(shí)施負(fù)責(zé)。5.3 公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi)

31、安全生產(chǎn)工作會(huì)。5.4 公司安全監(jiān)察部對(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)會(huì)議的實(shí)施負(fù)責(zé)。5.5 公司副總經(jīng)理對(duì)分管職能范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)的組織負(fù)責(zé)。5.6 安全監(jiān)察部主任對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議的實(shí)施和安全專(zhuān)題會(huì)議、安全生產(chǎn)分析會(huì)的具體實(shí)施負(fù)責(zé)。5.7 公司所屬各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全生產(chǎn)分析會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)的實(shí)施負(fù)責(zé)。5.8 經(jīng)理工作部對(duì)各項(xiàng)會(huì)議的籌備后勤工作負(fù)責(zé)。6 管理內(nèi)容與方法6.1 會(huì)議的總體要求6.1.1 會(huì)議實(shí)施部門(mén)應(yīng)事先做好會(huì)議策劃工作，明確參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、議程、時(shí)間與地點(diǎn)，發(fā)出會(huì)議通知，準(zhǔn)備相關(guān)材料。6.1.2 公司所屬各部門(mén)、分公司如有需要提交會(huì)議討論、研究或表決事項(xiàng)，應(yīng)事先與事

32、項(xiàng)相關(guān)的部門(mén)、分公司進(jìn)行溝通，以提高會(huì)議效率。6.1.3 所有會(huì)議實(shí)施部門(mén)必須準(zhǔn)備會(huì)議簽到表，在會(huì)議開(kāi)始前，交由參會(huì)人員簽到，簽到表格式見(jiàn)附錄1。6.1.4 所有會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要需經(jīng)主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后下發(fā)至有關(guān)部門(mén)、分公司。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確工作內(nèi)容及責(zé)任單位或責(zé)任人、完成時(shí)間。6.1.5 公司所屬各部門(mén)、分公司應(yīng)落實(shí)會(huì)議紀(jì)要的工作任務(wù)，其完成情況應(yīng)在下次會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，未完成的說(shuō)明原因。6.2 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議6.2.1 公司總經(jīng)理每半年至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)議，當(dāng)安全生產(chǎn)方面的重大事項(xiàng)需要提交安委會(huì)研究討論時(shí)，可以根據(jù)需要召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議。6.2.2 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議由安

33、委會(huì)辦公室籌辦，由安委會(huì)主任主持或委托安委會(huì)副主任主持會(huì)議。6.2.3 參會(huì)人員（1）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任、成員（2）安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室成員列席會(huì)議（3）視情況請(qǐng)各部門(mén)、基層單位列席會(huì)議6.2.4 會(huì)議主要內(nèi)容（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策和部署，研究和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問(wèn)題。（2）研究、確定安全生產(chǎn)管理的方向與措施。（3）研究、確定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并評(píng)估其完成情況。（4）確定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施與計(jì)劃。（5）監(jiān)督安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核。審議公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。（6）審議公司人身重傷及以上事故、惡性誤操作事故以及責(zé)任性一般及以上設(shè)備、電

34、網(wǎng)等事故的防范措施和處理決定。6.2.5 必要時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室會(huì)議，溝通和明確會(huì)議內(nèi)容與會(huì)議議程，準(zhǔn)備會(huì)議材料。6.2.6 會(huì)議紀(jì)要由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)編制，主持會(huì)議的公司安委會(huì)主任（或副主任）簽發(fā)。安全生產(chǎn)分析會(huì)6.3.1 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)籌備安全生產(chǎn)分析會(huì)的實(shí)施工作，由分管安全的副總經(jīng)理主持或委托安全監(jiān)察部主任主持會(huì)議。6.3.2 公司每月28日下午召開(kāi)一次公司安全生產(chǎn)分析會(huì)。遇節(jié)假日或特殊情況時(shí)經(jīng)理工作部另行通知各部門(mén)、分公司開(kāi)會(huì)時(shí)間。當(dāng)安全生產(chǎn)情況惡化時(shí)可根據(jù)需要召開(kāi)公司安全生產(chǎn)分析會(huì)。6.3.3 安全分析會(huì)參會(huì)人員：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師；（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、安全監(jiān)察部負(fù)

35、責(zé)人及專(zhuān)責(zé)；（3）經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人；（4）各分公司負(fù)責(zé)人、安全員；（5）視情況請(qǐng)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)家組相關(guān)專(zhuān)家參加會(huì)議。6.3.3 會(huì)議主要內(nèi)容（1）安全監(jiān)察部：通報(bào)上月安全分析會(huì)布置工作進(jìn)行督查督辦情況；匯報(bào)上月安全指標(biāo)完成情況，對(duì)上月風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)影響安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。分析發(fā)生的事故和障礙，總結(jié)安全工作上存在的問(wèn)題，提出防范措施和改進(jìn)建議；（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部：匯報(bào)上月生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況，分析安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，重點(diǎn)分析設(shè)備故障和缺陷管理以及反措執(zhí)行中薄弱環(huán)節(jié)，提出防范措施和改進(jìn)建議；（3）經(jīng)理工作部：匯報(bào)上月計(jì)劃完成情況，提出下月工作計(jì)

36、劃；（4）人力資源部：匯報(bào)上月計(jì)劃完成情況，提出下月工作計(jì)劃；（5）財(cái)務(wù)部：匯報(bào)上月財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，提出下月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃；（6）各分公司：匯報(bào)上月分公司安全經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，本單位安全生產(chǎn)主要工作，分析發(fā)生的事故和障礙，設(shè)備缺陷處理情況；事故和障礙整改措施的執(zhí)行情況；總結(jié)安全工作上存在的問(wèn)題，提出防范措施和改進(jìn)建議，下月安全工作的思路和打算；提出下月計(jì)劃完成安全經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；對(duì)上月風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)影響安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。（7）其他需要各部門(mén)、分公司協(xié)助完成的事項(xiàng)，需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等。（8）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作做指示。6.3.4

37、 會(huì)議紀(jì)要由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)編制，主持會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。6.4 安全生產(chǎn)工作會(huì)實(shí)施6.4.1 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)籌辦公司安全生產(chǎn)工作會(huì)，由分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持或委托分管安全生產(chǎn)副總工主持會(huì)議，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司所屬各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人、分公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部相關(guān)專(zhuān)責(zé)參加會(huì)議。6.4.2 每年至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議在每年年底召開(kāi)，安全生產(chǎn)工作會(huì)可以和年底召開(kāi)的安全生產(chǎn)委員會(huì)及管理評(píng)審會(huì)議同時(shí)召開(kāi)。6.4.3 會(huì)議主要內(nèi)容（1）本年度安全生產(chǎn)情況回顧、分析、認(rèn)可與激勵(lì)；（2）發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的管理方向；（3）傳

38、達(dá)政府/上級(jí)單位的安全生產(chǎn)指示與要求，提出落實(shí)措施；（4）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、安全監(jiān)察部會(huì)上作專(zhuān)題發(fā)言，其他部門(mén)、分公司根據(jù)需要進(jìn)行發(fā)言；（5）公布實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的工作計(jì)劃；（6）公司領(lǐng)導(dǎo)作會(huì)議指示和總結(jié)；6.4.4 公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)會(huì)議資料的整理，經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)印發(fā)會(huì)議資料。6.4.5 公司所屬各部門(mén)、分公司應(yīng)根據(jù)會(huì)議精神與要求，制定實(shí)現(xiàn)本部門(mén)、分公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的工作計(jì)劃。6.5 安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)6.5.1 公司所屬各部門(mén)、單位根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)變化的需要,不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)重大或需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的會(huì)議由分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。6.5.2 安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)形式

39、：（1）事故/事件分析會(huì)；（2）專(zhuān)項(xiàng)管理分析會(huì)；6.5.3 安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)參會(huì)人員 參加會(huì)議人員視會(huì)議內(nèi)容，由分管領(lǐng)導(dǎo)決定。6.5.4會(huì)議主要內(nèi)容（1）分析研究安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)變化和突出問(wèn)題，提出相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施所需資源，明確責(zé)任與完成時(shí)間；（2）傳達(dá)近期上級(jí)單位、領(lǐng)導(dǎo)要求，布置落實(shí)措施；6.5.5 會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織部門(mén)編制，主持會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。6.6 記錄保存會(huì)議（活動(dòng)）簽到表和會(huì)議（活動(dòng)）紀(jì)要由會(huì)議（活動(dòng)）組織實(shí)施部門(mén)至少保存三年，安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議簽到表、紀(jì)要及安全工作報(bào)告同時(shí)保存于公司檔案室。6.7 檢查與考核6.7.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議布

40、置的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，或提交公司進(jìn)行督辦。6.7.2 公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)的工作進(jìn)行督促檢查，或提交公司進(jìn)行督辦。6.7.3 公司定期對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議的策劃、組織、實(shí)施、落實(shí)情況及會(huì)議效果進(jìn)行回顧，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)。7 附則7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起正式實(shí)施。7.3 附錄 附錄1：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司會(huì)議簽到表附錄1：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 會(huì)議簽到表地點(diǎn)：會(huì)議室 時(shí)間： 年月日 序號(hào)姓名部門(mén)序號(hào)姓名部門(mén)12522632742852963073183293310341135123613371438

41、1539164017411842194320442145224623472448大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) xdsy/af-106-2012 a/0 安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員配置管理標(biāo)準(zhǔn) 2012-12-28發(fā)布 2012-12-29實(shí)施大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 發(fā)布本標(biāo)準(zhǔn)由大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司人力資源部提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全監(jiān)察部本標(biāo)準(zhǔn)起草人：張婷婷、禹皓章、陳征本標(biāo)準(zhǔn)審定人: 大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：付茂昌1 目的為大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理提供必要的資源保障，包括人力資源與機(jī)構(gòu)配置的保障。2 適用范圍本標(biāo)

42、準(zhǔn)規(guī)定了大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員配置、任命的要求，適用于大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。3 規(guī)范性引用/應(yīng)用文件3.1 引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法第19、20、21條南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 南方電網(wǎng)安監(jiān)200329號(hào)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定2.1、2.2、2.3中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定3.4.1中國(guó)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系1.6電力安全生產(chǎn)工作條例第三章3.2 應(yīng)用文件4 定義 安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)是指專(zhuān)職或兼職從事安全生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，即三級(jí)安全網(wǎng)，包括安全生產(chǎn)委員會(huì)及其辦公室、安全監(jiān)察部、各部門(mén)、單位的專(zhuān)職或兼職安全崗位的人員以及公司

43、任命的安全區(qū)代表。5 職責(zé)5.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)的策劃與組織，任命公司安全管理人員。 5.2 分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)的完善和運(yùn)作。 5.3 公司所屬各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)為本部門(mén)、分公司安全管理機(jī)構(gòu)提供人力資源保障。5.4 各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建本部門(mén)、分公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并保證其有效運(yùn)作。5.5 人力資源部負(fù)責(zé)組織審定各級(jí)安全管理人員的資質(zhì)、崗位職責(zé)，并組織安全管理人員培訓(xùn)。5.6 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)管理人員進(jìn)行分工，明確管理崗位及職責(zé)。5.7 各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)明確并公示本部門(mén)、分公司安全區(qū)代表及專(zhuān)（兼）職安全員的管轄范

44、圍，事故/事件調(diào)查員管轄范圍及職責(zé)，。6 管理內(nèi)容與方法6.1 安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)立與職能 6.1.1 根據(jù)法律法規(guī)要求和公司實(shí)際情況，設(shè)立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，日常辦公地點(diǎn)設(shè)在安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作。 6.1.2 公司設(shè)立安全監(jiān)察部作為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，人員的數(shù)量應(yīng)滿足安全監(jiān)督管理工作的需要，專(zhuān)業(yè)搭配合理，分工明確。6.1.3 公司按照規(guī)定建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，各分公司設(shè)立專(zhuān)職或兼職安全管理人員（安全區(qū)代表），生產(chǎn)班組設(shè)立兼職安全員（安全區(qū)代表），負(fù)責(zé)本公司部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)管理工作。 6.2 安全生產(chǎn)人員設(shè)置與

45、任命 6.2.1 公司總經(jīng)理應(yīng)書(shū)面任命安全生產(chǎn)管理人員，任命書(shū)應(yīng)包括其職責(zé)、工作要求。任命的職位應(yīng)包括： （1）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。 （2）安全員（安全區(qū)代表）。 （3）事故/事件調(diào)查員。（4）內(nèi)部審核員。（5）法律規(guī)定需增加的職位及與風(fēng)險(xiǎn)/影響評(píng)估相關(guān)的職位。 6.2.2 安全區(qū)代表原則上按員工人數(shù) 50:1的比例確定，根據(jù)部門(mén)（單位）、區(qū)域劃分，對(duì)不滿 50名員工的部門(mén)、區(qū)域均設(shè)置一名安全員（安全區(qū)代表）。6.2.3 安全生產(chǎn)人員的任命要求： （1）被任命人員應(yīng)清楚理解并以簽名方式承諾履行被任命職位的職責(zé)、義務(wù)與要求。 （2）任命書(shū)應(yīng)由公司總經(jīng)理和受任命的人員分別簽字確認(rèn)。 （3）任命的安全區(qū)

46、代表應(yīng)事先經(jīng)過(guò)員工選舉，選舉每?jī)赡赀M(jìn)行一次。 6.2.4 安全生產(chǎn)人員的培訓(xùn)與資格要求： （1）所有安全生產(chǎn)委員會(huì)成員均應(yīng)接受法律法規(guī)要求的相應(yīng)知識(shí)培訓(xùn)，事故/事件原因分析技巧、溝通技巧等知識(shí)培訓(xùn)，具備足夠的安全生產(chǎn)管理知識(shí)。 （2）所有被任命人員均應(yīng)參加安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全生產(chǎn)責(zé)任制、任務(wù)觀察、事故/事件原因分析技巧、溝通技巧的培訓(xùn)。 （3）所有安全員（安全區(qū)代表）應(yīng)熟悉所管轄區(qū)域的各種危害，并至少接受安全區(qū)代表培訓(xùn)課程、危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課程以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。 （4）內(nèi)部審核員、事故/事件調(diào)查員和安全員（安全區(qū)代表）必須經(jīng)過(guò)考核合格，內(nèi)審員須取得相應(yīng)的資格證件。6.2.5 安全監(jiān)察人