設(shè)備維修班組年終總結(jié)(20210501235918)

1、設(shè)備維修班組年終總結(jié)20xx 年檢修班組年終總結(jié)時(shí)光荏苒， xxxx 年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。 回顧過(guò)去一 年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝 工段的支持下， 我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力， 奮勇拼搏， 圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改 項(xiàng)目完成率 100%,日常檢修工作完成率 100%，為公司的奮斗 目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工 名， 歲以下青年 名，青工 比例占 %，其中具有本科學(xué)歷 人，大專(zhuān)學(xué)歷 名，高級(jí)技工 人，技師 人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為 基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力 !在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下

2、幾個(gè)方面的工 作：我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制 度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù) 防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn) 方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重 要性; 第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作 規(guī)程; 第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以 只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的 責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面 的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易 爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，所以 我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持

3、和監(jiān)督。xxxx 年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝 工段的監(jiān)護(hù)下， 班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)， 班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故” ，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上 安全事故。巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行 “人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè) 備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工 作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng) 勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設(shè)備是否 異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用 手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自 己的慧眼、 聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了

4、強(qiáng)有力的保障。日常檢修工作：在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們 檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不 紊的開(kāi)展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員 在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá) 50 C滾筒干燥器里面 焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員 都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在 易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按 量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作 量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著 干的作風(fēng)，僅用 9 天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作， 為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我

5、們檢修人員不但 有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨 分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)， 根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計(jì)劃，并保質(zhì)保 量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的 領(lǐng)導(dǎo)下， 我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段 1#離心式抽風(fēng)機(jī) 和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的 80噸/ 班到現(xiàn)在的 噸 / 班。在 包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶， 使得庫(kù)房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加 安裝了 2 臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門(mén)等技改項(xiàng)目，使得 粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的 h/m3 到現(xiàn)在的 h/m3

6、。我們檢修人員本 著愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自 己的貢獻(xiàn)。我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng) 公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做 起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修 班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在 滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎 頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率， 降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，做到 了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn) 場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自 己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢

7、料，讓我們檢修人 員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體 活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù) 能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職 工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們 檢修班組樂(lè)觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶，迎中秋” 的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以 后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢修班組自己 也開(kāi)展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的 技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修 班組端正作風(fēng)， 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、 艱苦奮斗、 頑強(qiáng)拼

8、搏的精神， 以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過(guò) 硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠做出自己最大的 貢獻(xiàn)。設(shè)備維修保養(yǎng)年終總結(jié)XX年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年， 設(shè)備部全面貫徹公司 XX年TS16949的推廣，“”提高管理、 提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、 降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部 署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn) 足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)，設(shè)備維修工作總結(jié)。縱觀設(shè)備部 XX 年全年的工作，在 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司 交給的任務(wù)。今年新

9、設(shè)備的增加，部門(mén)工作的重新分配，11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了 許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò) 認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)， 在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則， 小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。XX年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線使用量降低了 3%，每年降低成本合計(jì)約為人民幣 200 萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零 庫(kù)存1 、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工 作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù) 設(shè)備，避免直接更換新的部品2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度1

10、 、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解 決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè) 備故障而造成生產(chǎn)不良1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通 過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí) 間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行本年度設(shè)備部焊線共 7人，其中焊線白 . 夜班技術(shù)帶班 2 人(XXX XXX)，保養(yǎng)維修人員 3人(XXX XXX XXXX)，新提升 人員2人(XX XXX)，人員穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備部XX的設(shè)定目標(biāo)。1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn) 行教育

11、，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行 系統(tǒng)的培訓(xùn)， 專(zhuān)人授課， 同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練， 讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工 的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)， 更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè) 備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常 運(yùn)行; 并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品 (加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確 認(rèn)工作 ) ，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主 力參加設(shè)備搶修。1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究 其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主 動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑 以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍 不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的 1 起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人 進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以 預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從 根上減少安全事故隱患的發(fā)生。4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加 強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流