XX年街道信訪辦工作總結(jié)

1、XX年街道信訪辦工作總結(jié)XX年街道信訪辦工作總結(jié)XX年，珠街街道信訪辦在區(qū)信訪局的大力幫助指導下、在街道黨工委、辦事處的高度重視和領(lǐng)導下、在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持配合下，珠街街道信訪辦進一步加強自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)；緊緊圍繞黨工委、辦事處的中心工作，積極主動開展重點、熱點、難點問題，隱患苗頭的摸底排查工作，采取有力措施，狠抓落實，確保社會和諧穩(wěn)定,現(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下：一、街道黨工委、辦事處高度重視信訪穩(wěn)定工作信訪安全穩(wěn)定工作，珠街黨工委、辦事處高度重視信訪穩(wěn)定工作，全力以赴抓好發(fā)展穩(wěn)定的各項工作。(一)健全機構(gòu)。成立了由黨政主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各村（社）及相關(guān)單位負責人為成

2、員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，下設(shè)維穩(wěn)、勸返工作小組，實行班子領(lǐng)導分片包干責任制，書記、主任對全街道負責，掛片領(lǐng)導對片區(qū)負責，掛鉤干部對掛鉤村委會負責，村（社）委會書記、主任對本村負責，分管領(lǐng)導對分管范圍內(nèi)的工作負責，街道各部門負責人對本部門負責。將信訪安全穩(wěn)定責任層層分解落實到村（居）委會、有關(guān)站所、村民小組、企業(yè)及個人，形成“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)絡(luò)化責任體系。(二)明確職責。逐級明確責任分工，使鄉(xiāng)村各級領(lǐng)導責任、部門的監(jiān)管責任、村委會的屬地管理責任、企業(yè)的主體責任聯(lián)為一體。(三)強化宣傳。一是召開街道、村信訪穩(wěn)定工作會議20余次、貫徹學習上級有關(guān)文件和會議精神，全街道上下形成“抓發(fā)展、保安

3、全、促穩(wěn)定”的共識。二是舉辦學習法律法規(guī)、信訪條例培訓班12期、1000余人，增強了全民依法訪的法律意識。三是開展法律法規(guī)、信訪條例宣傳活動，使全民學法、懂法，提高廣大群眾的自我保護意識。(四)嚴肅紀律。一是嚴格值班制度，嚴格落實領(lǐng)導帶班制，街道黨工委、辦事處明確每天有一名主要領(lǐng)導帶班，兩名工作人員值班，加強值班管理。二是嚴禁脫崗，要求街道股所級以上領(lǐng)導、掛點干部、機關(guān)干部必須嚴守工作紀律，不得擅離職守，確保24小時通訊暢通。三是各村（社）委會、街道各部門干部原則上“兩會”、“國慶”期間不得外出。四是各村委會、各部門未建立“評估預(yù)警”機制的重大項目建設(shè)及組織大型集體活動的一律停止。五是要求各村

4、委會、各部門發(fā)生的事件、事故、隱患、信息和情況及時向街道黨工委、辦事處領(lǐng)導報告。二、信件受理的基本情況：XX年，及時完成信訪信息上報12期，接待群眾來信來訪78批，共計382人次，其中接待現(xiàn)場調(diào)解化解群眾17余件，受理群眾合理訴求18件，其中上級交(督)辦1件，市長熱線5件、云南省網(wǎng)上信訪1件，群眾來信來訪（來電）共11件；調(diào)處矛盾糾紛52件、現(xiàn)場調(diào)處矛盾糾紛17余件，當場疏導化解勸服上訪群眾2批，及時妥善處理宅基地糾紛1件。各類矛盾全部得到有效化解。在“兩會”、國慶、“南博會”期間做到無一人上訪，有效控制了到區(qū)以上機關(guān)越級上訪事三、排查熱點隱患、維護社會穩(wěn)定XX年熱點難點排查16次、共發(fā)現(xiàn)熱

5、點問題14余起，其中有6起要求解決宅基地建房、4起新農(nóng)村建設(shè)矛盾糾紛、1起人居環(huán)境提升工程。以上熱點問題及隱患苗頭，均在區(qū)、街道領(lǐng)導和有關(guān)部門的積極指導、參與下，信訪辦積極主動地收集情報信息，積極主動地向街道黨工委、街道匯報，積極主動地參與解決，將大量的熱點問題解決在萌芽狀態(tài)XX年未發(fā)生越級上訪事件?？傊? 目前,少數(shù)上訪件因政策條件和我們解決權(quán)限的原因,還沒能及時調(diào)處化解外,其余的基本上得到了妥善的調(diào)處。五、主要做法：(一) 爭取領(lǐng)導支持,把握工作的主動性針對全街道信訪熱點、難點及可能出現(xiàn)的問題，認真開展隱患排查，并及時地向主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導進行匯報，積極爭取領(lǐng)導支持和幫助,街道黨政主要領(lǐng)導

6、給予了信訪工作高度重視,在掛鉤領(lǐng)導中實行了包保責任制,對歷史遺留問題和重大事件主要領(lǐng)導都親自解決落實,街道信訪辦同時也主動及時聯(lián)系相關(guān)部門和人員在第一時間內(nèi)進行調(diào)處。(二)注重實效，努力提高信訪工作效率我們信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農(nóng)民，可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體，也是最需要受到保護的弱勢群體，這就決定了我們的工作既要“細”又要“實”，我們自己要了解上訪事件的最基本情況，要做到事實清楚、法理明確，對廣大農(nóng)民群眾又要“說清楚”，讓他們感到這樣做是有道理的也是有依據(jù)的。凡是反映到我們這里的問題，根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認真核實，能當面答復(fù)的問題，當面解決;對比較復(fù)雜的一時解決不了

7、的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并提出解決問題的意見和建議，以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理，不屬于我們工作范圍內(nèi)的，會告知上訪者應(yīng)該到哪里尋求幫助。我們首先給上訪人做好思想工作,講明政策,并明確告知在政策不允許的情況,不能有過高和無理的要求。六、存在的主要問題：(一)、文化教育水平低，影響了社會穩(wěn)定。如他們的政策意識、法制意識淡薄、觀念落后，只顧眼前、不著長遠、盲目隨從，導致一些惠及百姓長遠利益的決策事項得不到他們的理解和支持，造成部分干群關(guān)系緊張。(二)、復(fù)訪比例高。有的信訪對象對問題處理期望值過高，甚至有過分要求，如果沒有

8、達到自己的愿望，就認為處理不合理，便組織群體性上訪或越級上訪，給政府施加壓力；加之我鄉(xiāng)離XX市中心城區(qū)近,有的信訪對象錯誤地認為上訪次數(shù)越多、級別越高，問題就解決得越快、解決得越好，往往就同一問題多次向鄉(xiāng)黨委、政府反映，不論問題大小，動輒重復(fù)越級上訪。有的片面的認為信訪“包治百病”，只有通過上訪才能解決問題，于是當他們在生產(chǎn)生活中遇到困難時，便走上了上訪之路。(三)、調(diào)處難度大。經(jīng)過歷屆黨委政府努力，一些易于解決的問題已基本解決，現(xiàn)在遺留下來的大都是一些老大難問題。有些信訪問題本身情況比較復(fù)雜，加之時間跨度長，給調(diào)解處理增加了難度，很難使雙方或來訪者滿意。五、工作對策及下步打算：(一)加大“兩

9、個規(guī)范”的工作力度。一是要規(guī)范各級干部的行為，要從源頭上減少矛盾的發(fā)生，對在信訪工作中因承辦部門的管理人員不負責任的言行，導致矛盾激化，造成群體越級上訪，后果嚴重的要逐級追究責任。二是要強化村民自治。在黨總支的領(lǐng)導監(jiān)督下，充分發(fā)揮村民自治的作用，讓群眾的事群眾說了算，百姓的事百姓辦，減少干群矛盾，促進干群關(guān)系和諧。同時要加強對上訪群眾的宣傳教育通過多種宣傳途徑，教育群眾按照信訪條例的規(guī)定，依法逐級有序上訪，不能動輒越級上訪、集體上訪。(二)加大調(diào)處力度。本著以人為本的理念，按照“屬地管理”的原則，帶著感情、帶著責任，認真做好一級處理、兩次復(fù)查或一次聽證工作，對疑難重點信訪案件，建立集體會診制度，屬責任單位作出承諾的，要堅決落實到位，確保息訴息訪。(三)注重穩(wěn)控轉(zhuǎn)化。一方面認真解決信訪人的合理訴求，把黨和政府的關(guān)懷、溫暖落到實處，定人定責做好穩(wěn)控轉(zhuǎn)化工作；另一方面，在各村綜治力量在整合的基礎(chǔ)上實行整體聯(lián)動，教育打擊并重，對無理取鬧的信訪人，落實人員對其進行法制教育，對已信訪終結(jié)而繼續(xù)纏訪、鬧訪、要依法打擊。（四）做好敏感時期的穩(wěn)定工作對于下步工作，特別是重大節(jié)慶期間，對有穩(wěn)定隱患村（社）委會要結(jié)合實地情況早排