2021安全環(huán)保工作報(bào)告

1、安全環(huán)保工作報(bào)告 xx年安全環(huán)保工作報(bào)告 各位代表： 現(xiàn)在，我代表*單位向大會(huì)作安全環(huán)保工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。 一、xx年安全環(huán)保工作回顧 xx年，在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推進(jìn)HSE和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面加大 _，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持基本穩(wěn)定，全年未發(fā)生一般以上安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件。 （一）夯實(shí)基礎(chǔ)管理 分解目標(biāo)責(zé)任 建立了“*單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，科室監(jiān)管，基層單位落實(shí)主體責(zé)任”的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。落實(shí)單位級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包掛生產(chǎn)單位責(zé)任制和后勤科室包掛

2、區(qū)隊(duì)責(zé)任制，對(duì)單位內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時(shí)配套了相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲體系，開展了基層安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)檢查活動(dòng)，利用“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng) 1 各級(jí)管理干部及抓安全、想安全的積極性和能動(dòng)性。 （二）強(qiáng)化安全檢查 全面提升安全環(huán)保工作水平 一是強(qiáng)化隱患治理督查督辦，多次深入聯(lián)合站及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)集油點(diǎn)及隊(duì)部的12處防雷設(shè)施進(jìn)行了整改和檢驗(yàn)。二是開展綜合性檢查18次，查出隱患55項(xiàng)，整改完成55項(xiàng)，整改率100%。三是召開月例會(huì)12次，創(chuàng)新內(nèi)容和形式，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動(dòng)。四是精心組織“質(zhì)量月”活動(dòng)，編制了質(zhì)量管理體

3、系程序文件和質(zhì)量手冊(cè)。五是制定了環(huán)保管理，完善了環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，維修改建文明井場(chǎng)477個(gè)。 （三）大力開展安全教育工作 xx年安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)是按照集團(tuán)、油田的要求，組織員工進(jìn)行案例學(xué)習(xí)，對(duì)照事故案例形成的原因，結(jié)合單位內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行比對(duì)自查，通過吸取事故教訓(xùn)，員工的安全意識(shí)有了較大的提高。同時(shí)，積極開展新安全法、新環(huán)境保護(hù)-法宣貫，建立了*單位安全微信平臺(tái)，安全再教育再培訓(xùn)工作全覆蓋，特種作業(yè)持證率達(dá)100%。累計(jì)組織各類培訓(xùn)13場(chǎng)次，接受培訓(xùn)4483人次，發(fā)證2021個(gè)，所有職工持證上崗。組織53名特種工作人員參加了特種工培訓(xùn)考試、換證取證。張貼宣傳標(biāo)語1000多幅，懸掛橫幅10幅，發(fā)

4、放安全環(huán)保宣傳單2000份，安全環(huán)保知識(shí)書籍1000套，制作展板40塊。為強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，組織編寫了作業(yè)指導(dǎo)書5套。 2 （四）扎實(shí)推進(jìn)HSE管理工作 完善HSE體系，全員實(shí)現(xiàn)明職責(zé)，執(zhí)行無障礙，建立了HSE管理效果評(píng)價(jià)體系并應(yīng)用。HSE換證內(nèi)外審核順利通過。組織了4次HSE管理知識(shí)培訓(xùn)，編寫了生產(chǎn)崗位操作規(guī)程、制度匯編和HSE程序文件。規(guī)范HSE應(yīng)急管理，組織制定并審核了相關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案；建立了三級(jí)HSE管理臺(tái)賬，將職業(yè)健康制度編制入冊(cè)。全年組織職業(yè)健康體檢332人次，作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)測(cè)11次。 （五）全力提升環(huán)保管理水平。 健全環(huán)境保護(hù)制度，開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，完善環(huán)

5、境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。扎實(shí)開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治工作，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度；嚴(yán)格井場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生交接和危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)運(yùn)制度，全面取締滲坑，杜絕污水直排和注水管線泄漏事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)污水處理與注水相配套。將環(huán)保設(shè)施的使用和運(yùn)行效果納入目標(biāo)責(zé)任考核范疇，加大環(huán)保設(shè)施的使用、維護(hù)和監(jiān)督檢查，確保污水處理設(shè)施運(yùn)行正常，設(shè)備運(yùn)行率和處理水質(zhì)達(dá)標(biāo)。 （六）強(qiáng)化質(zhì)量管控和節(jié)能工作 一是健全完善質(zhì)量管控體系。制定出臺(tái)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理辦法，推行“分級(jí)監(jiān)督、分工協(xié)作、全員互動(dòng)、精細(xì)考評(píng)、責(zé)任追究”的質(zhì)量管控機(jī)制。二是通過質(zhì)量管理知識(shí)普及、群眾性QC質(zhì)量管理和質(zhì)量月等活動(dòng)的開展，增強(qiáng)全員的參與

6、意識(shí)。 3 三是加強(qiáng)節(jié)能管理基礎(chǔ)工作。制定出臺(tái)節(jié)能統(tǒng)計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目資金投入與效益回收管理。四是深化有序采油，大力推行間歇抽油工作制，降低用電量，推進(jìn)新型能源的利用。五是廣泛宣傳節(jié)能知識(shí)，落實(shí)節(jié)能措施，增加員工節(jié)能積極性。 各位代表：一年來，我單位安全環(huán)保工作在原油生產(chǎn)任務(wù)十分吃緊，基礎(chǔ)設(shè)施差，自然環(huán)境差的不利形勢(shì)下，筑牢基礎(chǔ)、建好機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、治理隱患，成績來之不易。這離不開油田公司、*單位的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各位員工的有力配合和辛勤付出！ 二、存在問題 一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬嚴(yán)重，導(dǎo)致安全環(huán)保保障能力不足。油區(qū)道路、采油井場(chǎng)、基地站點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，分布不合理，存在安全環(huán)保隱患。二是職

7、工隊(duì)伍整體安全素質(zhì)有待提高?；鶎右痪€職工普遍文化水平與安環(huán)工作要求不相適應(yīng)，安全環(huán)保意識(shí)和知識(shí)技能欠缺，“三違”現(xiàn)象屢禁不止； _人才緊缺，監(jiān)管不到位。三是HSE管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、運(yùn)行不規(guī)范，普遍存在體系運(yùn)行與生產(chǎn)管理脫節(jié)現(xiàn)象。四是應(yīng)急管理有待加強(qiáng)，各類預(yù)案需進(jìn)一步完善，應(yīng)急演練需加強(qiáng)，應(yīng)急物資裝備需進(jìn)一步加大投入。 三、xx年工作部署 xx年是“十三五”開局之年，也是油田公司、*單位深化改革的關(guān)鍵一年。我們面臨的困難很多，形勢(shì)特別嚴(yán)峻，做好全 年安全環(huán)保工作意義非常重大。為此，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、油田公司xx年安全環(huán)保工作會(huì)議和*單

8、位二屆一次職代會(huì)精神，緊緊圍繞 “三降、三改、三堅(jiān)定、一確?！钡目傮w思路，落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任，夯實(shí)“一個(gè)”基礎(chǔ)，緊抓“六項(xiàng)”措施，實(shí)現(xiàn)“零死亡、零事故、零污染”，向安全環(huán)保要效益。 （一）落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，推進(jìn)依法治安 加大全員法規(guī)宣傳，強(qiáng)化各級(jí)主體和監(jiān)管責(zé)任，建立健全“四大體系”（制度、管理、監(jiān)督、保障），打造素質(zhì)過硬的“三支隊(duì)伍”（操作層、監(jiān)督層、管理層），制訂安全生產(chǎn)管理制度配套措施，形成自我約束的工作機(jī)制。完善“安全”責(zé)任體系。倡導(dǎo)有感領(lǐng)導(dǎo)，延伸包抓責(zé)任制，實(shí)行區(qū)片、崗位包抓。強(qiáng)化直線責(zé)任，與基層單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，精準(zhǔn)安全管理。完善監(jiān)督程序，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源、許可作業(yè)和突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置監(jiān)督，

9、嚴(yán)查嚴(yán)懲“三違”行為。嚴(yán)格按“四不放過”原則查處每一起事故，抓大不放小，對(duì)隱患治理不及時(shí)、培訓(xùn)不到位、檢查失職、監(jiān)護(hù)失位等，按制度嚴(yán)肅處理。 （二）夯實(shí)一個(gè)根基，推動(dòng)安全文化建設(shè) 夯實(shí)安全再教育再培訓(xùn)基礎(chǔ)，不斷提高員工安全意識(shí)和技能素質(zhì)。盤活內(nèi)部師資，獎(jiǎng)勵(lì)吸引、擇才而用，以“傳、幫、帶”培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬內(nèi)部講師。出臺(tái)xx年安全培訓(xùn)方案，重點(diǎn)開展崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，采取 小課件、小范圍、短課時(shí)、多形式的教學(xué)方式，合理解決工學(xué)矛盾。實(shí)行“手把手現(xiàn)場(chǎng)操作”示范教學(xué)，培養(yǎng)一批“懂業(yè)務(wù)、會(huì)操作、能處置”的“明白人”。做好主題宣傳和風(fēng)險(xiǎn)告知，豐富宣教平臺(tái)推送內(nèi)容，穩(wěn)步創(chuàng)建特色安

10、全文化。 （三）緊抓六項(xiàng)措施，確保安全環(huán)保平穩(wěn) 發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，倒逼與激勵(lì)并重，緊抓措施落實(shí)，全面提高安全環(huán)保管理水平。 1緊抓受控，注重過程管理。摸清重大危險(xiǎn)源現(xiàn)狀，推行重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理，開展內(nèi)部自評(píng)，有效整改人防、物防、技防存在的問題及管理弊端。理順建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理，提升外協(xié)作業(yè)安全質(zhì)量。規(guī)范工業(yè)動(dòng)火等7項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)許可管理，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)交底、措施確認(rèn)、過程監(jiān)督、完工查驗(yàn)”程序，確保作業(yè)過程受控。加強(qiáng)用火用電、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等的安全管理，嚴(yán)防公共安全事故。 2緊抓治理，提升本質(zhì)安全。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)管、重實(shí)效”的總要求，健全隱患排查治理責(zé)任體系，

11、全面實(shí)行分級(jí)分類、閉環(huán)管理。主動(dòng)做好常規(guī)、季節(jié)性及專項(xiàng)檢查，調(diào)動(dòng)員工查隱患、反違章、提建議的主動(dòng)性和積極性。利用HSE安全檢查表，規(guī)范安全檢查行為。依托管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化隱患治理期間的監(jiān)護(hù)、巡查，確保治理過程安全和質(zhì)量。 3緊抓落地，精細(xì)體系管理。完善考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度及工作責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解，為了進(jìn)一步杜絕事故的發(fā) 生,嚴(yán)格事故費(fèi)用的管控,將安全環(huán)保等方面產(chǎn)生的事故費(fèi)用納入生產(chǎn)成本中考核兌現(xiàn)。完善HSE管理業(yè)務(wù)模塊，全面掌握體系運(yùn)行狀況，重點(diǎn)抓好“兩書一表”、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、教育培訓(xùn)、總結(jié)記錄等執(zhí)行環(huán)節(jié)，循序漸進(jìn)，建立全過程、全方位工作體系。精細(xì)管理，推進(jìn)“三基”

12、建設(shè)，完善各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，推動(dòng)示范班組建設(shè)。 4緊抓聯(lián)動(dòng)，完善應(yīng)急保障。按照應(yīng)急管理九條規(guī)定，修訂完善各基層單位綜合預(yù)案，上半年將對(duì)預(yù)案進(jìn)行審查和備案。按照“簡單、實(shí)用、可操作”的原則，組織專業(yè)人員編制關(guān)鍵崗位突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置方案。落實(shí)四級(jí)應(yīng)急培訓(xùn)和演練機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案的實(shí)戰(zhàn)演練，確保崗位員工能處置、會(huì)處置。提升救援隊(duì)伍技術(shù)裝備水平，提高應(yīng)急預(yù)防和響應(yīng)速度。強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，豐富應(yīng)急資源，注重事前防范，減少事后被動(dòng)協(xié)調(diào)。提前部署防汛工作，全力抓好預(yù)警、檢查、監(jiān)控與防范。 5緊抓防治，建設(shè)綠色油田。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)制度宣貫，逐層劃定環(huán)?！凹t線”，規(guī)范“三廢”處置，構(gòu)建防污治污、清潔生產(chǎn)、

13、生態(tài)保護(hù)“三位一體”管控機(jī)制。嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，保持“零排放”集中治理無效回注井、注水井套損和站點(diǎn)設(shè)施腐蝕刺漏等環(huán)境隱患。在油區(qū)水系干道建設(shè)攔油壩，加強(qiáng)集輸管線完整性管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)監(jiān)管，有效降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好油區(qū)綠化和水土保持工作，打造綠色生態(tài)油田。 6緊抓監(jiān)管，強(qiáng)質(zhì)量促節(jié)能。有效運(yùn)行ISO9001質(zhì)量體系， 強(qiáng)化物資采購、施工作業(yè)、工作服務(wù)“三大質(zhì)量”監(jiān)督，定期對(duì)石油管材、化學(xué)助劑、電纜、煤炭等進(jìn)行抽檢，不定期對(duì)油田施工作業(yè)和注水井、回注井、轉(zhuǎn)注井質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合督查，推行計(jì)量器具ABC分級(jí)管理，做好群眾性 QC小組注冊(cè)和成果總結(jié)推廣。嚴(yán)格重點(diǎn)設(shè)備定額管理，強(qiáng)化耗能預(yù)警和能效

14、指標(biāo)考核，加大能源管理、新技術(shù)的交流與應(yīng)用，拓展節(jié)能途徑。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,xx年，通過全體員工的齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，我單位的安全環(huán)保工作取得了一定的成績。但是，我們深知，安全就是生命，安全就是效益，安全關(guān)乎企業(yè)和-諧穩(wěn)定；質(zhì)量節(jié)能降耗事關(guān)油田持續(xù)發(fā)展。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓預(yù)防治本，為我單位改革發(fā)展、安全發(fā)展、和-諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境！ 謝謝大家！ xx年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)xx-07-02 15:12 | #2樓 我們牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，為了防治職業(yè)病的危害，堅(jiān)持預(yù)

15、防為主，防治結(jié)合的方針。深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 一、xx所做的主要安全工作 （一）嚴(yán)格落實(shí)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 年初組織召開了安全工作會(huì)議；為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)本公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀及員工責(zé)任書；修訂了公司安全管理制度和公司綜合應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行“管生產(chǎn)必須管安全、管施工必須管操作”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致”和“一崗雙責(zé)”的原則，使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。 （二）認(rèn)真做好重要時(shí)段的安全

16、生產(chǎn)工作。 起草了關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作 _和 關(guān)于開展安全大會(huì)戰(zhàn) _，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。狠抓安全排查，消除安排隱患，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。 （三）開展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 按照、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，貫徹落實(shí)“五落實(shí)五到位”，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，現(xiàn)展開六月安全演練周活動(dòng)和四個(gè)公開公示活動(dòng)。安全大會(huì)戰(zhàn)，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定，以及國家安監(jiān)總局企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定，嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸規(guī)定。對(duì)檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了我公司的安全生產(chǎn)。 通過活

17、動(dòng)的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。 （四）認(rèn)真開展和強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)隱患排查工作。 安全環(huán)保部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查 _。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查，加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工 作。 （五）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。 我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，甲醛罐區(qū)尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全環(huán)保部對(duì)甲醛罐區(qū)、爆破、卸車區(qū)、供電、勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行強(qiáng)化管理，全年重點(diǎn)對(duì)保全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，

18、補(bǔ)齊了甲醛罐區(qū)標(biāo)識(shí)，加大了對(duì)供電線路、甲醛罐區(qū)距離的.檢查力度。 （六）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。 1、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn)，對(duì)安全操作規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 2、對(duì)特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)。 3、每個(gè)季度對(duì)員工都進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司還加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員、各類操作人員的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。 （七）加大職業(yè)病監(jiān)督力度，狠抓職業(yè)病防控 1、根據(jù)危險(xiǎn)因素的發(fā)布情況，公司綜合科定制了一批危害警示告知牌，在產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位醒目位置懸掛，告知員工生產(chǎn)崗位存在的危害因素。生產(chǎn)班長和組長對(duì)每位新上崗的員工，都要如實(shí)告知生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危

19、害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇，有效的預(yù)防、控制和消除職業(yè)病的危害，告知率達(dá)到100%。 2、對(duì)公司基層單位落實(shí)職業(yè)病防治工作情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將個(gè)人使用防護(hù)用品檢查情況納入本單位考核。通過檢查，生產(chǎn)分區(qū)的職業(yè)病防治意識(shí)有了很大的提高，能夠及時(shí)督促員工正確配帶使用勞動(dòng)防護(hù)用品。目前，公司沒有發(fā)生一起職業(yè)危害事故。 3、職業(yè)健康建監(jiān)護(hù)方面，公司建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，根據(jù)公司安排公司組織員工進(jìn)行體檢，為每位員工建立了健康檔案，對(duì)有職業(yè)禁忌的員工及時(shí)調(diào)離作業(yè)崗位，保證了企業(yè)員工身體健康，同時(shí)公司將每年委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司的職業(yè)危害因素進(jìn)行一次檢測(cè)，切實(shí)做到防患于未然。 4、個(gè)

20、體防護(hù)用品發(fā)放方面，公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理辦法，按照不同的工種、勞動(dòng)環(huán)境和條件，每季度發(fā)放給職工不同的防護(hù)能力的防護(hù)用品。并及時(shí)建立員工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，現(xiàn)在新博木業(yè)分公司勞動(dòng) 保護(hù)用品的使用發(fā)放有序，管理規(guī)范，達(dá)到了保障員工的身心健康的目的。 （八）、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù) 1、公司嚴(yán)格按照勞動(dòng)法的規(guī)定，順利的完成了公司全員合同的簽訂工作，由公司為全員繳納了工傷社會(huì)保險(xiǎn)金，為員工及其家屬能及時(shí)的從社會(huì)得到必要的物質(zhì)補(bǔ)償和服務(wù)的社會(huì)保障。 2、在識(shí)別職業(yè)危害因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督局的要求，及時(shí)完成了公司職業(yè)病危害基本情況進(jìn)行了調(diào)查申報(bào)。 3、公司主車間采取半密閉式生產(chǎn)，可

21、減少粉塵的逸散，備料區(qū)的木片、木屑處于半濕狀態(tài)，可減少粉塵對(duì)備料工的危害，主車間設(shè)置了主流風(fēng)機(jī)，通過自然排風(fēng)以減少有害物質(zhì)對(duì)工人的危害，在產(chǎn)生粉塵、細(xì)屑的工藝點(diǎn)均配備完善的除塵裝置以及防毒設(shè)施、防噪聲設(shè)施、防降署降溫設(shè)施。在項(xiàng)目開工前和竣工后進(jìn)行了職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目職業(yè)危害控制可行性評(píng)價(jià)，并順利的通過了職業(yè)病危害控制可行性評(píng)價(jià)，得到了衛(wèi)生行政部門的認(rèn)可。同時(shí)，公司請(qǐng)山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理監(jiān)測(cè)站對(duì)木粉塵、甲醛、二氧化氮、一氧化碳、二氧化硫、高溫、噪聲、工頻電場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)結(jié)果都在標(biāo)準(zhǔn)要求的范圍內(nèi)，符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，保障了員工的合法權(quán)益。 二、存在問題和不足 一季度，我公司安全工作整

22、體形勢(shì)比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。但一部分公司基層員工對(duì)職業(yè)病危害認(rèn)識(shí)不足，不按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品。 三、xx年安全工作思路 根據(jù)、市政府關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)年活動(dòng)的實(shí)施意見（泰發(fā)【xx】3號(hào)），按照 _企業(yè)及相關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任 _（泰安辦發(fā)【xx】8號(hào)）要求，我公司高度重視，把此項(xiàng)工作列為今年工作的重中之重，構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)范和措施落到實(shí)處；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)我公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”的規(guī)定。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面 負(fù)責(zé)。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)基層和基礎(chǔ)工作。 二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制