煤炭企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者事跡材料

1、煤炭企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者事跡材料忠誠履職映黨旗黨委書記XXX事跡材料他捧著一顆心來，時(shí)刻牢記使命，全身心融入企業(yè)發(fā)展，憑著腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，忠誠履職的工作態(tài)度，成為公司全體干部員工的貼心人，贏得了最廣泛的尊重和擁護(hù)。他，就是有著25年黨務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的XX公司黨委書記XXX。XX年X月X日，XXX從XX集團(tuán)XX的崗位上調(diào)任XX公司黨委書記。一年多的時(shí)間里，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司新一屆黨委班子成員，取得了XX年生產(chǎn)原煤XXX萬噸的歷史性突破，礦井呈現(xiàn)出安全形勢(shì)穩(wěn)固發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益成績(jī)突出、職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定、和諧建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。XX年，獲得了富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、國家級(jí)

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、中國工業(yè)黨建優(yōu)秀單位等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。他本人也先后獲得全省煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀政工干部、全國煤炭系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。把黨建工作抓在手上，務(wù)虛務(wù)實(shí)并重，塑造了影響有力的XX黨建品牌組織上交付的那份沉甸甸的責(zé)任，就是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司班子成員，加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作，為生產(chǎn)經(jīng)營清障鋪路、凝心聚力、保駕護(hù)航。為了不辱使命，讓組織放心，讓職工滿意，他決心把煤礦作為人生拼搏的一個(gè)新起點(diǎn)。同時(shí)他也知道，面臨的困難肯定不小，但他對(duì)困難也是有著充分估計(jì)的，面對(duì)困難他并不怕，參加工作31年，就是在克服一個(gè)又一個(gè)的困難中磨煉出來的，特別是在黨務(wù)工作上，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此，工作一上手，他認(rèn)真把

3、握黨建工作格局，致力打造流程精細(xì)化黨建管理，健全完善黨建工作的目標(biāo)落實(shí)、規(guī)范運(yùn)行、考核評(píng)價(jià)、循環(huán)提升“四項(xiàng)機(jī)制”，建立了黨委、黨群部門、黨支部三級(jí)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)體系和三級(jí)考核網(wǎng)絡(luò)，明確了目標(biāo)職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，建立了每周黨群例會(huì)調(diào)度、黨支部書記月度例會(huì)，創(chuàng)新實(shí)施了“計(jì)劃執(zhí)行檢查處理”的PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)提升管理，科學(xué)有序地推進(jìn)了黨建工作開展。狠抓了黨支部“三會(huì)一課”、黨員每周政治學(xué)習(xí)等黨建工作制度落實(shí)、文件管理、職責(zé)分工、黨內(nèi)生活及各種活動(dòng)形式、資料記錄等基礎(chǔ)性工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。他把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同對(duì)標(biāo)管理切合融入，引入到黨建工作中來。首先加強(qiáng)基層建設(shè)，定期組織人員

4、對(duì)基層各支部黨建工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等進(jìn)行指導(dǎo)督促；其次，結(jié)合干部履職考核和業(yè)績(jī)考評(píng)，重點(diǎn)抓了黨支部和黨支部書記的考核，對(duì)考核結(jié)果較差的嚴(yán)格落實(shí)預(yù)警、談話、誡勉、交流等問責(zé)，將工作實(shí)績(jī)強(qiáng)的黨支部樹立成標(biāo)桿，全面實(shí)施黨建對(duì)標(biāo)；第三，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)具體化，創(chuàng)新開展以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部、爭(zhēng)當(dāng)“十大”先鋒為內(nèi)容的“五好十爭(zhēng)”實(shí)踐活動(dòng)，設(shè)計(jì)開展黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全伙伴及“黨員奉獻(xiàn)季”、對(duì)標(biāo)競(jìng)賽等特色活動(dòng)及黨員承諾踐諾評(píng)諾活動(dòng)，激發(fā)了廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情。他注重干部隊(duì)伍建設(shè)，在干部任用上，他堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)，積極推行全員競(jìng)聘制和干部交流制，為德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀

5、人才提供了脫穎而出的平臺(tái)，建設(shè)了一支能干事、肯干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍。這期間，也有托關(guān)系、遞條子、打電話來要崗位的，但他都嚴(yán)詞予以回絕，引起一小部分人不滿的同時(shí)，但他更多的是收獲了大部分人對(duì)他的敬佩與尊重。他積極創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)施了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，通過a、b、c三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)析，確立了全公司170個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位，依據(jù)崗位特點(diǎn)“一對(duì)一”制定防范措施，并通過月度排查、季度考核、半年測(cè)評(píng)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)落實(shí)“提示”、“預(yù)警”、“亮牌”和“叫?！钡确婪毒九c告誡，建成了風(fēng)險(xiǎn)查找、權(quán)力公開、教育防范、監(jiān)督控制和預(yù)警糾偏的懲防體系。把職工需求放在心上，變被動(dòng)為主動(dòng)，營造了和諧共建的濃厚氛圍黨

6、建工作的對(duì)象是人，必須突出思想政治工作的重要地位。針對(duì)企業(yè)面臨形勢(shì)任務(wù)的復(fù)雜性和職工思想觀念的多元化，只有變被動(dòng)為主動(dòng)，才能把握思想政治工作的貼近性和親和力，充分發(fā)揮思想政治工作“教育人、培養(yǎng)人、提高人、凝聚人”的作用。為此，他站在職工的角度和企業(yè)發(fā)展的高度創(chuàng)新思路，有針對(duì)性地開展思想政治工作，制定了XX公司提升職工思想政治素質(zhì)的實(shí)施方案，逐月安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，排定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過記筆記、寫心得、搞交流、觀看電視片等形式，提高職工的思想政治素質(zhì)。圍繞重大節(jié)日、生產(chǎn)困難時(shí)期、年終決戰(zhàn)等重要時(shí)段，注重加強(qiáng)思想宣傳教育，他堅(jiān)持深入井下、深入基層，積極開展形勢(shì)任務(wù)教育宣傳和職工思想狀況調(diào)研，帶頭做好一人一事

7、的工作，通過現(xiàn)場(chǎng)交流、促膝談心、發(fā)放調(diào)查問卷等形式了解職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)了對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的了解和把握，使思想政治工作更好地服務(wù)于各項(xiàng)工作的開展。他注重關(guān)注職工需求，傾聽職工呼聲，積極暢通領(lǐng)導(dǎo)干部與職工思想交流渠道，開設(shè)了礦領(lǐng)導(dǎo)信箱，公布了領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼，建立了信訪接訪制度，廣泛聽取職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同見解，維護(hù)了職工的各項(xiàng)權(quán)益。他堅(jiān)持厚愛職工，創(chuàng)立了慈善工作站和職工互助會(huì)，積極開展困難幫扶和救助活動(dòng)，XX年，先后救濟(jì)困難員工167人次，發(fā)放困難員工救濟(jì)款和扶貧救助款總額XX萬元，為92名員工子女發(fā)放金秋助學(xué)金XX萬元；他還發(fā)動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按正職1000元、副職600元的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)對(duì)幫扶8名特困員

8、工，提升了職工的歸宿感和幸福感，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。把企業(yè)文化落在行上，化無形為有形，培育了文化強(qiáng)企的軟實(shí)力他認(rèn)為，只有把黨建思想政治工作的共振點(diǎn)放在企業(yè)文化建設(shè)上，用積極向上的企業(yè)文化凝心聚力，才能更好的促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。他把“激情+可愛”文化品牌作為一切文化活動(dòng)的主線，積極推進(jìn)“可愛礦工”選樹活動(dòng)，編印了企業(yè)文化手冊(cè)、安全文化手冊(cè)、文明禮儀手冊(cè)等，新建了企業(yè)文化展室、職業(yè)安全健康展室，形成了全方位的企業(yè)文化灌輸體系，拓展了職工思想教育陣地，營造了濃厚的文化發(fā)展氛圍。針對(duì)安全這一煤礦“天字號(hào)”大事，他堅(jiān)持用強(qiáng)勢(shì)的安全文化引領(lǐng)人、激勵(lì)人，構(gòu)建了“365”安全文化體系，以“素質(zhì)提升為要、制

9、度建設(shè)為綱、關(guān)注職工生命健康安全為本”“三為”作為目標(biāo)追求，以“預(yù)教、預(yù)知、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)控”“六預(yù)”作為安全防范手段，以“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”“五精”作為管理支撐，通過抓理念灌輸，抓活動(dòng)深化，抓典型帶動(dòng)，抓載體創(chuàng)新，使“天天平安，年年安全”的全新安全思維內(nèi)化于心、外化于行，實(shí)現(xiàn)了安全管理由剛性管理向柔性管理的升華，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的無形防線。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力。他高度重視企業(yè)自主創(chuàng)新，積極構(gòu)建了以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)能手、創(chuàng)新先進(jìn)單位和創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用先進(jìn)單位為內(nèi)容的“212”創(chuàng)新體系，建立健全了創(chuàng)新引導(dǎo)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)選機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、推廣機(jī)制，通過每季召開創(chuàng)新表彰大會(huì)，每年拿出近200萬元獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)全