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文檔簡(jiǎn)介
1、事故隱患排查治理工作責(zé)任體系為進(jìn)一步做好隱患排查與整改工作,明確各責(zé)任主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)隱患排查整改的閉合管理,有效預(yù)防物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,消除管理上的缺陷,提升安全管理水平,特明確各級(jí)人員隱患排查治理責(zé)任體系。一、成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組為確保全礦事故隱患排查工作順利進(jìn)行,成立事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組。 組 長(zhǎng):總經(jīng)理、黨總支書記副組長(zhǎng):各分管礦領(lǐng)導(dǎo)以及副總成 員:各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、基層隊(duì)組隊(duì)干及各崗位職工領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室:安全科辦公室主任:安全科長(zhǎng)(兼)二、職責(zé)分工1、總經(jīng)理對(duì)隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),是隱患排查治理的第一責(zé)任人。2、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),具體組織落實(shí)分管范圍內(nèi)的事故隱患
2、排查治理工作,分管領(lǐng)導(dǎo)是分管區(qū)域和分管系統(tǒng)隱患排查治理的第一責(zé)任人。3、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的檢查、三定、分析、追究、制定防范措施并組織排查。安全科負(fù)責(zé)井下隱患的檢查、整改、落實(shí)與考核上報(bào)等工作。并組織每天下午的隱患排查會(huì),對(duì)典型隱患進(jìn)行雙追。地面檢查隊(duì)負(fù)責(zé)地面隱患的檢查、整改、落實(shí)與考核工作。4、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織所管區(qū)域內(nèi)隱患排查治理的落實(shí)整改。5、各崗位職工負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)過程中隱患排查治理及各級(jí)管理人員所查隱患的整改落實(shí),對(duì)本人的生命安全負(fù)責(zé),有權(quán)拒絕違章作業(yè)。三、各級(jí)人員在事故隱患排查治理中的職責(zé):(1)總經(jīng)理隱患排查治理責(zé)任制 1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)全礦的安全生產(chǎn)隱患排查、整改落
3、實(shí)工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)要求督促各分管副總經(jīng)理組織分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全隱患排查治理和整改落實(shí)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定,保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。3、組織建立、健全煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位人員責(zé)任制,并嚴(yán)格按規(guī)定考核。4、總經(jīng)理是煤礦瓦斯治理的第一責(zé)任人,每日對(duì)煤礦中瓦斯檢查報(bào)表,安全監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行審閱、簽字,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。5、主持召開煤礦安全生產(chǎn)講評(píng)會(huì),貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指標(biāo),分析安全生產(chǎn)中(特別是一通三防、防治水、 頂板管理)存在的重大問題和安全隱患,制定解
4、決措施;切實(shí)保證煤礦生產(chǎn)過程中人、財(cái)、物等資源要求。保證煤礦的安全生產(chǎn)投入符合有關(guān)規(guī)定。6、經(jīng)常參與聽取有關(guān)人員及部門對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查的匯報(bào)。督促和檢查安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作計(jì)劃和資金的落實(shí),主持召集安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作辦公會(huì)及工作會(huì)議,及時(shí)作出決策和下達(dá)指令。 7、每月組織一次井上、下的大檢查,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作及時(shí)消除事故隱患。8、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位的重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,積極開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)提高本單位的安全管理水平。9、按照有關(guān)規(guī)定要求,安排對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行的相關(guān)安全教育、培訓(xùn),不得安排未經(jīng)過培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。(2)安全副總經(jīng)理隱患排查治理責(zé)
5、任制1、協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。2、協(xié)助總經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)隱患排查治理例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。3、組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理方面的各項(xiàng)管理制度,并不斷修改完善,適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。4、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施,有計(jì)劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。5、每周組織一次井上、下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)查出的重大安全隱患制定整改措施,并限期檢查落實(shí)。分析安全生產(chǎn)隱患排查治理情況,及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。6、協(xié)助總經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查,分析處理,擬訂
6、改進(jìn)措施,組織落實(shí)。7、負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn),提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),組織落實(shí)各工種的崗位責(zé)任制。 8、檢查各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)履行安全生產(chǎn)隱患排查治理職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。對(duì)當(dāng)月的隱患排查情況進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)下月的隱患排查進(jìn)行安排部署。 (3)生產(chǎn)副總經(jīng)理隱患排查治理責(zé)任制1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)隱患排查治理管理工作。2、每周組織一次安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查,落實(shí)整改措施。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。3、調(diào)查隱患事故源頭,負(fù)責(zé)組織本礦所發(fā)生的事故處理,采取有效措施組織生產(chǎn),及時(shí)研究解決生產(chǎn)中不安全問題。4、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)要了如指掌,合理開采,制止亂采濫挖、違章指揮和違章
7、作業(yè)。5、發(fā)生事故后,必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并報(bào)告總經(jīng)理及有關(guān)部門。事后要按照“四不放過”的原則,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。 6、負(fù)責(zé)督促采、掘區(qū)隊(duì)對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行整改治理。(4)機(jī)電副總經(jīng)理隱患排查治理責(zé)任制1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)管理工作,對(duì)本單位的全部機(jī)電設(shè)備隱患排查治理負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng),合理安排設(shè)備的檢查、檢修、小修、中修、大修計(jì)劃。3、抓好機(jī)電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。4、認(rèn)真監(jiān)督、檢查機(jī)電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。5、對(duì)因設(shè)備長(zhǎng)期失修,有重大隱患或因防護(hù)裝置不安全
8、造成的工傷事故負(fù)責(zé)。6、每周組織一次對(duì)本礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問題要有記錄,并及時(shí)解決,消除事故隱患。7、各種設(shè)備在使用前必須有完備的安全保護(hù)措施。對(duì)臨時(shí)進(jìn)行的設(shè)備檢修,必須制定安全措施后方可實(shí)施。(5)總工程師隱患排查治理責(zé)任制1、對(duì)全礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。對(duì)本礦井“一通三防”工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)“一通三防”隱患排查治理工作。2、掌握和了解與本礦井田范圍相鄰煤礦的開采技術(shù)資料,防止發(fā)生越層越界違法開采行為。3、組織編寫礦井安全發(fā)展規(guī)劃、工程項(xiàng)目計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃。4、組織審批礦井各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施等。5、負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目和技術(shù)革新活動(dòng),組織推廣安全新技
9、術(shù)、新裝備、新工藝。6、定期召開安全技術(shù)、隱患排查治理工作會(huì)議,研究制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大災(zāi)害事故的技術(shù)會(huì)診,并檢查落實(shí)。7、負(fù)責(zé)組織每周一次“一通三防”和“防治水”方面隱患排查,對(duì)排查出的隱患負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊(duì)進(jìn)行落實(shí)整改。 (6)通風(fēng)副總隱患排查治理責(zé)任制1、負(fù)責(zé)建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)總經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé),是通風(fēng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)組織井下通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量分配等工作。3、負(fù)責(zé)組織通風(fēng)專業(yè)隊(duì)伍搞好“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)消除“一通三防”各類隱患。4、每月組織召開會(huì)議,在布置安排會(huì)議的同時(shí),重點(diǎn)布置“一通三防”安全工作。5、負(fù)責(zé)組
10、織通風(fēng)系統(tǒng)干部進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)檢查督促“一通三防”安全技術(shù)措施的完成及落實(shí)情況。(7)地質(zhì)副總隱患排查治理責(zé)任制1、負(fù)責(zé)組織、編制礦井地測(cè)防治水安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章、制度、方法,并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。2、協(xié)助總經(jīng)理、總工程師組織制定地測(cè)及防治水工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)、年、季、月計(jì)劃。3、分管防治水工作,具體負(fù)責(zé)抓好防治水計(jì)劃的實(shí)施與完成。4、負(fù)責(zé)組織每周一次的逐頭逐面水害隱患排查分析,研究解決公司存在的水害隱患。5、定期深入現(xiàn)場(chǎng)檢查地測(cè)和防治水工作,核對(duì)地測(cè)和防治水資料的質(zhì)量,及時(shí)組織處理出現(xiàn)的問題。6、負(fù)責(zé)組織審查重大貫通測(cè)量工作,參與各類煤柱留設(shè)并及時(shí)呈文上報(bào)審批。7、負(fù)責(zé)組織分析處理地
11、測(cè)、防治水工作中的質(zhì)量事故和地測(cè)工作失誤造成的事故,提出處理意見和防范措施,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。8、負(fù)責(zé)地測(cè)、防治水新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用,及本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高地測(cè)工作水平。(8)調(diào)度室(調(diào)度主任)隱患排查治理責(zé)任制1、是本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理第一責(zé)任人,對(duì)本部門隱患排查治理工作負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全工作。2、對(duì)本部門管理的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、調(diào)度專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患排查治理負(fù)全責(zé)。3、定期組織本部門安全工作會(huì),研究排查各專業(yè)安全隱患及存在問題,制定工作重點(diǎn)及整改措施。4、組織參加調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的全面檢查驗(yàn)收工作。5、組織參加事故的分析。6、組織調(diào)度對(duì)各類事
12、故的搶救工作,做好事故及搶救過程的詳細(xì)記錄。(9)安全科(安全科長(zhǎng))隱患排查治理責(zé)任制1、是本部門隱患排查治理第一責(zé)任人,對(duì)隱患排查治理監(jiān)督工作負(fù)全責(zé)。2、在安全副總理經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入井下開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。3、對(duì)礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握安全動(dòng)態(tài),對(duì)礦的安全情況做到心中有數(shù),對(duì)事故隱患提出處理意見,對(duì)嚴(yán)重隱患提出停止生產(chǎn),限期整改意見。5、負(fù)責(zé)礦安全大檢查和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的組織安排。6、對(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。7、對(duì)礦安全技術(shù)措施費(fèi)用的提取和使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。8、組織參加安全事故
13、的搶救、分析、處理工作。(10)生產(chǎn)技術(shù)科(生產(chǎn)科長(zhǎng))隱患排查治理責(zé)任制1、是本部門隱患排查治理第一責(zé)任人,對(duì)技術(shù)部安全管理工作負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各生產(chǎn)單位的安全技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)組織本部門安全工作會(huì)議,平衡、協(xié)調(diào)各專業(yè)安全技術(shù)工作。 3、負(fù)責(zé)頂板管理及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查,每周排查不低于1次,并對(duì)排查出的隱患負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制定及編排處理計(jì)劃。 4、參加安全辦公會(huì),負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹礦安全工作的部署,對(duì)本部門各專業(yè)安全技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)組織本部門職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)井下各區(qū)域的頂板管理動(dòng)態(tài)檢查,參加全礦安全工作和業(yè)務(wù)保安工作。6、參加重大事故的搶救工作和重大事故的調(diào)查分析。(11)機(jī)電科(機(jī)電科長(zhǎng))
14、隱患排查治理責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本礦的機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理工作,是本礦機(jī)電安全運(yùn)行的主要責(zé)任者,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸隱患排查治理工作。2、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電設(shè)備的指揮、調(diào)動(dòng),合理安排設(shè)備的檢修,檢查及大、中、小修計(jì)劃。3、抓好機(jī)電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高機(jī)電人員的技術(shù)水平。4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織機(jī)電設(shè)備安全大檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)組織處理。5、認(rèn)真監(jiān)督檢查機(jī)電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 6、負(fù)責(zé)組織每周1次機(jī)電運(yùn)輸管理及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查,每月1次機(jī)電零事故會(huì)議,對(duì)機(jī)電運(yùn)輸方面的隱患負(fù)責(zé)督促落實(shí)整改。 (12)通風(fēng)科(通風(fēng)科長(zhǎng))隱患排查治理責(zé)任制1、通風(fēng)科長(zhǎng)必須對(duì)全礦的“一
15、通三防”隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)井下通風(fēng),測(cè)風(fēng)工作,要做到:通風(fēng)系統(tǒng)管理,井下有足夠的新鮮風(fēng)量,消滅微風(fēng),無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。3、要定期對(duì)井下風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定,并做好測(cè)風(fēng)記錄。 4、認(rèn)真抓好風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒、風(fēng)門、風(fēng)墻,密閉等通風(fēng)設(shè)施的管理,減少跑漏風(fēng)。 5、負(fù)責(zé)“一通三防”方面及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查每周不少于1次,對(duì)排查出的隱患負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。 6、負(fù)責(zé)通風(fēng)巷道的檢查,有問題及時(shí)匯報(bào)。(13)地測(cè)科(地測(cè)科長(zhǎng))隱患排查治理責(zé)任制1、配合地質(zhì)副總,組織本單位員工定期進(jìn)行防治水隱患排查,對(duì)排查出來的防治水隱患,制定整改措施,按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改,確保礦井安全生產(chǎn)。2、制定防治水隱患排查管理制度,并
16、督促相關(guān)業(yè)務(wù)科室和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)積極配合,對(duì)分管防治水隱患排查工作的人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、帶頭執(zhí)行防治水隱患排查制度,并不斷學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)煤礦防治水規(guī)定,正確引導(dǎo)防治水人員進(jìn)行隱患排查工作。4、負(fù)責(zé)組織對(duì)井田范圍內(nèi)的小煤礦,特別是威脅本礦井的小煤礦的井口位臵、地表水體、井下老空等進(jìn)行防治水隱患排查和監(jiān)控。5、在雨季期間,負(fù)責(zé)組織本單位防治水人員,對(duì)本礦井地表水體、塌陷、裂縫進(jìn)行防治水隱患排查和監(jiān)控,嚴(yán)防雨季期間地表水倒流井下。6、每月負(fù)責(zé)組織本單位防治水人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防治水隱患排查及監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)采掘頭面出現(xiàn)水害時(shí)及時(shí)分析,并制定措施,按計(jì)劃整改落實(shí)。7、負(fù)責(zé)本科室和區(qū)隊(duì)防治水隱患排查的管理及監(jiān)督,并制定相應(yīng)
17、培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高其防治水隱患排查及監(jiān)控業(yè)務(wù)工作能力。 8、負(fù)責(zé)“防治水”“地質(zhì)預(yù)報(bào)”方面及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),每月底給集團(tuán)公司地質(zhì)部上報(bào),對(duì)排查出的隱患負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。 (14)各區(qū)隊(duì)(各區(qū)隊(duì)長(zhǎng))隱患排查治理責(zé)任制 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)隱患排查治理的政策、條例指示,牢固樹立 “安全第一”的思想,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,承擔(dān)本單位隱患排查治理第一責(zé)任。2、深入生產(chǎn)一線,了解掌握本單位工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度及存在的不安全隱患及時(shí)解決安全中存在的問題。 3、按時(shí)參加各種安全活動(dòng),了解全礦安全動(dòng)態(tài),抓好本單位事故隱患排查工作,及時(shí)提出自己的處理意見,組織制定防范 措施。4、本單位發(fā)生重大事故后
18、,必須親臨現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)事故處理方案,積極組織搶救,并按“四不放過”的原則處理。 5、制訂區(qū)隊(duì)隱患排查責(zé)任制度,并不斷修改完善。認(rèn)真抓好本單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)的規(guī)范管理,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn) 安全、文明生產(chǎn)。(15)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理崗位責(zé)任制1、班組長(zhǎng)是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者,是所屬班組隱患排查治理第一責(zé)任人。領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。知道本班職工的思想狀況,做
19、到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。經(jīng)常對(duì)本班組安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查治理。2、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理召開班前會(huì),安排工作人員,交待安全要點(diǎn),檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等情況。時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時(shí)參加周檢、月檢。檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。3、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹立質(zhì)量第一的思想。開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。
20、(16)各崗位職工安全生產(chǎn)隱患排查治理崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行礦井事故隱患排查管理制度及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查責(zé)任制。2、在安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的一般隱患,當(dāng)班能處理的必須現(xiàn)場(chǎng)處理,不得推遲,做到“不安全不生產(chǎn)”,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無法處理的隱患及重大隱患及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班帶班隊(duì)干,待隱患消除或制定安全措施后方可施工作業(yè)。3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施,按章操作。有權(quán)參與企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定;對(duì)不符合安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。4、職工有權(quán)對(duì)企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針情況,有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況,管
21、理干部安全行為,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況,安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。5、職工有權(quán)了解企業(yè)安全情況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況;有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況;有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況;進(jìn)入工作面前,有權(quán)要求跟班干部或帶班班長(zhǎng)檢查工作面,制定具體安全措施。 6、職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改,并積極提出整改措施、建議和參與整改。7、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時(shí)排除時(shí),工人有權(quán)停止作業(yè)。8、工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。9、干部違章指揮,工人有權(quán)拒絕執(zhí)行;
22、違章操作,工人有權(quán)制止;跟班干部擅離工作崗位,工人有權(quán)向有關(guān)方面報(bào)告。10、在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。11、工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會(huì)組織舉報(bào)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為;有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者;有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況和不安全因素。12、在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí),如果受到打擊報(bào)復(fù)和迫害,工人有權(quán)向上級(jí)或政府有關(guān)部門、工會(huì)組織投訴和控告;工人有權(quán)對(duì)忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉;工人有權(quán)對(duì)隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。事故隱患分類、分級(jí)治理規(guī)定 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜
23、合治理”的方針,根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法的要求,加大事故隱患排查治理力度,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)礦實(shí)際情況對(duì)隱患排查治理制定如下管理規(guī)定:一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保全礦隱患分級(jí)治理順利開展,成立隱患分類、分級(jí)治理領(lǐng)導(dǎo)組。 組 長(zhǎng):總經(jīng)理、黨總支書記副組長(zhǎng):各分管礦領(lǐng)導(dǎo)及副總成 員:各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、基層隊(duì)組隊(duì)干及各崗位職工領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室:安全科辦公室主任:安全科長(zhǎng)(兼)二、事故隱患的定性 安全生產(chǎn)事故隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全
24、行為和管理上的缺陷。三、事故隱患分級(jí)、分類 1、隱患按危害程度分為重大事故隱患、較大事故隱患、嚴(yán)重事故隱患、一般事故隱患四類;按治理的難易程度及其危害可按4級(jí)管理(簡(jiǎn)稱A、B、C、D四級(jí))。分級(jí)辦法見下表:隱患級(jí)別劃分辦法管理層級(jí)責(zé)任部門和責(zé)任人A級(jí)(重大事故隱患)重大事故隱患、上級(jí)掛牌隱患、治理(期間有較大危險(xiǎn)性、難度大、時(shí)間長(zhǎng))礦級(jí)總經(jīng)理牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)B級(jí)(較大事故隱患)有一定處理難度、治理期限超過10天、需多部門配合完成。部室或區(qū)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人C級(jí)(嚴(yán)重事故隱患)治理期限在1天以上、10天以內(nèi)(含10天)、責(zé)任單位能夠獨(dú)立完成部室或區(qū)隊(duì)部室或區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人D級(jí)(一般事故
25、隱患)當(dāng)班完成、24h必須完成班組、區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)2、按技術(shù)專業(yè)分11類:即標(biāo)準(zhǔn)化所列的11個(gè)專業(yè)(安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施)。四、事故隱患分類、分級(jí)管理責(zé)任制1、D級(jí)隱患:按一般隱患管理,當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)能夠處理的隱患,由跟班干部、安全員、技術(shù)工人協(xié)商制定安全技術(shù)措施并組織整改,將隱患治理情況納入班安全評(píng)估表。24h內(nèi)必須完成處理的隱患由責(zé)任單位制定安全技術(shù)措施并組織整改,納入責(zé)任單位(隊(duì)組)隱患管理臺(tái)賬,并在值班臺(tái)賬(三匯報(bào))中登記在案。2、C級(jí)隱患:按嚴(yán)重隱患管理,由安全科長(zhǎng)牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)科室、
26、基層單位參與組織“三定”落實(shí),嚴(yán)重隱患由各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)人員共同確認(rèn)整改時(shí)間,區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人書面簽字或科室負(fù)責(zé)人簽字,制定安全技術(shù)措施,三定時(shí)間、負(fù)責(zé)人,處理時(shí)間原則上不超10天,認(rèn)真按措施要求組織整改。隱患整改后由相關(guān)科室及安全科副長(zhǎng)以上人員組織驗(yàn)收,并將整改情況納入信息化管理系統(tǒng)。3、B級(jí)隱患:較大隱患由安全副總經(jīng)理牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室科長(zhǎng)、基層單位負(fù)責(zé)人參與組織“三定”落實(shí),對(duì)于需要投入的較大安全隱患在隱患排查會(huì)上安全信息室負(fù)責(zé)分別下達(dá)隱患整改通知單,由業(yè)務(wù)科室制定方案限期整改,及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作書面匯報(bào),隱患整改后由相關(guān)科室及安全科組織驗(yàn)收。4、A級(jí)隱患:對(duì)于排查出的重大隱患。以書面形
27、式上報(bào)區(qū)域公司、集團(tuán)公司、當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察部門,并建立重大事故隱患信息檔案。重大隱患由總經(jīng)理牽頭,主持召開專題會(huì)議,安全副總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室科長(zhǎng)、基層單位負(fù)責(zé)人參與組織“五定”落實(shí)。隱患整改后由分管領(lǐng)導(dǎo)及安全副總經(jīng)理組織驗(yàn)收。5、對(duì)于存在的重大安全隱患,在排除前或排除的過程中無法保證安全,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令暫時(shí)停止作業(yè),難以立即整改的要采取防范措施。6、對(duì)于治理過程危險(xiǎn)較大的安全隱患,治理過程中現(xiàn)場(chǎng)由隊(duì)組正職隊(duì)干進(jìn)行跟班,分管科室副科以上人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮,并設(shè)置警示標(biāo)識(shí),安全員現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)督。7、若限期整改時(shí)限內(nèi)客觀條件發(fā)生變化,導(dǎo)致隱患不能按期整改的區(qū)隊(duì)
28、要及時(shí)與有關(guān)業(yè)務(wù)科室匯報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)按照重新指定時(shí)間進(jìn)行落實(shí)。8、隱患的整改遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則,各崗位人員嚴(yán)格按照隱患等級(jí)對(duì)隱患進(jìn)行治理、督辦和驗(yàn)收。9、對(duì)到期隱患及時(shí)通知主體責(zé)任單位(以及信息化管理平臺(tái)預(yù)警),對(duì)逾期隱患應(yīng)按要求進(jìn)行提級(jí)督辦,并辦理延期申請(qǐng),重新進(jìn)行三定,建立專項(xiàng)臺(tái)賬。10、堅(jiān)持業(yè)務(wù)科室對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍隱患整改負(fù)責(zé),隱患單位負(fù)責(zé)人為隱患整改第一責(zé)任人制度。11、區(qū)隊(duì)由當(dāng)日值班人員每天負(fù)責(zé)安全隱患信息查找本隊(duì)隱患問題,對(duì)本區(qū)隊(duì)當(dāng)日存在隱患及未處理的隱患進(jìn)行三定、研究、討論。并填寫隱患的處理人、處理時(shí)間及處理結(jié)果。12、建立區(qū)隊(duì)隱患排查治理臺(tái)帳。五、隱患分級(jí)治理操作
29、具體流程為:1、一般隱患整改“閉合”管理程序各級(jí)人員信息-安全信息值班員(整理簽字)-值班長(zhǎng)審核-隱患信息錄入-隊(duì)組“三定”-隱患下達(dá)(重大隱患報(bào)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo))-三定整改-安全員復(fù)查落實(shí)-隱患閉合銷號(hào)-考核分析-存檔。2、嚴(yán)重(較大)隱患整改“閉合”管理程序(由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,業(yè)務(wù)科室協(xié)助解決的隱患)業(yè)務(wù)科室檢查隱患“三定”整改通知責(zé)任人簽字科室提出解決措施責(zé)任隊(duì)組按照措施整改安全科及相關(guān)科室復(fù)查、驗(yàn)收銷號(hào)考核分析-存檔。3、重大隱患整改“閉合”管理程序(屬礦井研究和解決的隱患)安全科收集排查篩選上報(bào)區(qū)域公司、集團(tuán)公司、當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察部門-“五定”整改通知總經(jīng)理牽頭主持召開專題會(huì)議,各分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)
30、務(wù)科室參加制定整改治理方案分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督整改礦井組織驗(yàn)收銷號(hào)存檔。事故隱患排查治理年度計(jì)劃 為了進(jìn)一步推進(jìn)我公司事故隱患排查治理深入開展,促進(jìn)礦井安全發(fā)展,深入開展隱患排查治理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本年度隱患排查工作計(jì)劃。 一、工作目標(biāo) 公司建立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制和完善重大安全生產(chǎn)隱患排查長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步促進(jìn)公司隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保隱患排查治理工作取得實(shí)效,達(dá)到預(yù)期目的,成立了隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組。 組 長(zhǎng):總經(jīng)理、黨總支書記副組長(zhǎng):各分管礦領(lǐng)導(dǎo)及副總成 員:各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、基層隊(duì)組隊(duì)干及各崗位職工領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公
31、室:安全科辦公室主任:安全科長(zhǎng)(兼)三、主要排查內(nèi)容 (一)持證情況:是否持有采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。(二)總經(jīng)理配備情況:是否配齊各礦領(lǐng)導(dǎo)(三)特種作業(yè)人員配備情況。是否配有安全員、瓦檢員、輸送機(jī)司機(jī)、電氣作業(yè)工、放炮員等特種作業(yè)人員,配備人數(shù)是否符合要求,是否經(jīng)過培訓(xùn)合格并持證上崗等。(四)出入井管理情況。是否嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)議制度、入井檢身制度、出入井人員登記制度、礦燈集中管理制度等。(五)、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度、每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與工人同時(shí)出入井、井下交接班制度等。(六)通風(fēng)管理情況。是否具備完善的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng),采區(qū)和采掘工
32、作面的供風(fēng)能力是否滿足安全生產(chǎn)的要求,地面是否按要求安裝了同等能力的兩臺(tái)風(fēng)機(jī)、井下風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)并能滿足安全要求,有無違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)。(七)瓦斯防治情況。瓦檢員配備數(shù)量是否滿足要求,是否按規(guī)定檢查瓦斯,是否存在漏檢、假檢,是否存在井下瓦斯超限后未及時(shí)采區(qū)措施繼續(xù)作業(yè),瓦斯超限是否立即組織撤人,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常,是否有瓦斯超限處理記錄,種類監(jiān)控器配備是否齊全,位置安裝是否準(zhǔn)確,是否配備專業(yè)人員值班、檢修瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),是否存在其它重大安全隱患。(八)防治水情況。是否有可靠的排水系統(tǒng),是否存在賦水地質(zhì)條件、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、
33、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,是否有探放水工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員、配備專用探放水設(shè)備,是否有專業(yè)的探放水隊(duì)伍,是否擅自開采各種防隔水煤柱,是否存在其它重大安全隱患。(九)爆破管理情況。放炮員是否經(jīng)過培訓(xùn)合格并持證上崗,人員配備數(shù)量是否滿足安全要求,是否嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)距離爆破制度、是否嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”制度,是否嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度。(十)頂板管理情況。作業(yè)規(guī)程中是否編制有頂板說明書,掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程是否采取前探支護(hù),是否存在空頂作業(yè),巷道維修作業(yè)是否采區(qū)臨時(shí)支護(hù)措施,是否嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,是否存在其它重大安全隱患。(十一)下井人數(shù)。井下人員及分布情況是否符合相關(guān)規(guī)定,是否存在超
34、員現(xiàn)象。(十二)機(jī)電設(shè)備管理制度。是否真正實(shí)現(xiàn)了“雙回路”供電;井下設(shè)備取得MA標(biāo)志情況,保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施情況;井下機(jī)電設(shè)備是否完好,杜絕電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆;斜井提升“一坡三擋”,提升保護(hù)裝置是否可靠。(十三)防災(zāi)工作情況。是否制定防洪、防透水、防雷電、防火等措施。廢棄井巷是否填堵封實(shí)。礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流等自然災(zāi)害。是否制定落實(shí)了暴風(fēng)、雷電、地震等可能造成煤礦停電。停風(fēng)、淹井事故的防范措施。四、事故隱患排查治理(一)分級(jí)排查1、總經(jīng)理每月組織一次全面的安全隱患排查工作;2、各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)職能科室、部門每旬開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查;3、各業(yè)務(wù)科室每天
35、安排管理、技術(shù)和安全等人員進(jìn)行巡查,對(duì)作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查;4、崗位作業(yè)人員開始作業(yè)前對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素進(jìn)行一次安全確認(rèn),并在作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患。(二)分級(jí)治理對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行分級(jí),并按照事故隱患等級(jí)明確相應(yīng)層級(jí)的單位、人員負(fù)責(zé)治理、督辦、驗(yàn)收。安全科負(fù)責(zé)建立事故隱患排查治理檔案,對(duì)于重大事故隱患,必須逐級(jí)報(bào)告并實(shí)行掛牌督辦。五、具體要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,把事故隱患排查治理工作當(dāng)作全年重點(diǎn)工作,抓緊抓實(shí)。將月、旬、日排查相結(jié)合,進(jìn)行全面細(xì)致的“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)隱患整治。總經(jīng)理總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則具體抓,對(duì)本礦隱患和重大
36、危險(xiǎn)源查清楚、整改到位。同時(shí)要注意協(xié)調(diào)解決隱患整治中的有關(guān)問題,加強(qiáng)對(duì)隱患排查整治工作的監(jiān)督檢查,并做好相關(guān)情況的匯報(bào)和信息反饋、(二)狠抓落實(shí),注意實(shí)效要把消除隱患、防范事故作為安全生產(chǎn)重中之重,認(rèn)真落實(shí)年度事故隱患排查計(jì)劃,從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及基礎(chǔ)管理兩個(gè)方面,全面排查各種事故隱患,在治理上狠下功夫,所有的隱患都要做到整改標(biāo)準(zhǔn)“五落實(shí)”。對(duì)重大隱患的治理要逐項(xiàng)整改,及時(shí)進(jìn)行“回頭看”、再檢查,切實(shí)做到排查認(rèn)真,整治堅(jiān)決,成果鞏固,確保隱患排查整治收到實(shí)效。(三)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格問責(zé)為做好事故隱患排查工作,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量,要對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行專項(xiàng)督查,對(duì)因安全生產(chǎn)隱患排查不認(rèn)真、隱患治理不徹底
37、而發(fā)生事故的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。 附:2017年晉北煤業(yè)事故隱患排查培訓(xùn)計(jì)劃表 7月培訓(xùn)新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 授課人 羅文君8月培訓(xùn)頂板管理情況 授課人 孟 敏9月機(jī)電管理情況、運(yùn)輸管理情況 授課人 翟博士10月礦井通風(fēng)情況、瓦斯治理情況 授課人 弋國(guó)君11月地測(cè)防治水情況 授課人 郝甲飛12月應(yīng)急救援措施落實(shí)情況 授課人 羅文君事故隱患的排查管理一、事故隱患排查的原則隱患排查遵循“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)、安全科全面監(jiān)督檢查”和“排查、分析、追究、防范相互統(tǒng)一”的原則。1、事故隱患排查來源是指科室各級(jí)管理人員、區(qū)隊(duì)干、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、礦井小分隊(duì)活動(dòng)、周檢月檢、安全檢查員、職工群
38、眾及上級(jí)部門安全檢查的各類隱患問題。 2、日常性隱患排查,生產(chǎn)期間嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、基層區(qū)隊(duì)干24小時(shí)井下帶班及駐隊(duì)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班,確保每天管理、技術(shù)人員和安檢人員巡查到位,保證井下現(xiàn)場(chǎng)安全。排查發(fā)現(xiàn)存在重大隱患問題時(shí),必須停產(chǎn)進(jìn)行治理;發(fā)現(xiàn)一般隱患能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)治理,當(dāng)班解決,對(duì)于一些治理時(shí)間長(zhǎng)、治理難度大的隱患,要按照“五落實(shí)”的原則限期治理,治理過程由管理人員和安全檢查員跟班作業(yè)。3、區(qū)隊(duì)崗位隱患排查,一是在班前會(huì)安全排查,提高班前會(huì)質(zhì)量,利用班前會(huì)的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行排查,對(duì)酒后上班、精神萎靡不振、節(jié)前要回家、節(jié)后到礦等人員進(jìn)行詳細(xì)排查。建立崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)帳,抽查職工危險(xiǎn)源辨識(shí)
39、知識(shí),增強(qiáng)當(dāng)班人員的安全防范意識(shí)。二是現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,提高職工安全意識(shí),要求崗位作業(yè)人員交接班前后30分鐘為崗位隱患排查整改時(shí)間,在該段時(shí)間未處理完隱患不得從事其它工作,必須按本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)要求對(duì)各自施工范圍責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行排查處理,解決不了的隱患立即匯報(bào)班組長(zhǎng)或區(qū)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,每班填寫隱患排查臺(tái)帳。4、區(qū)隊(duì)班組隱患排查,班組長(zhǎng)交接班前后30分鐘為班組隱患排查整改時(shí)間,在該段時(shí)間未處理完隱患不得安排施工人員從事與處理隱患無關(guān)的工作。開工前嚴(yán)格執(zhí)行兩員兩長(zhǎng)開工制,安全員、帶班隊(duì)干、班組長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,對(duì)排查出的隱患問題交班組長(zhǎng)安排處理并進(jìn)行監(jiān)督把關(guān),處理完畢由安全員、帶班隊(duì)干
40、、班組長(zhǎng)驗(yàn)收簽字后,方可進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)登記隱患排查臺(tái)帳。5、區(qū)、隊(duì)隱患排查,區(qū)、隊(duì)是現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整改的直接單位,必須建立隱患排查臺(tái)帳,帶班隊(duì)干對(duì)班前安排隱患問題進(jìn)行復(fù)查落實(shí),并對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)全過程進(jìn)行隱患排查,當(dāng)班處理不了的問題出井后填寫隱患排查臺(tái)帳,安排專人負(fù)責(zé)限期整改治理銷號(hào)。同時(shí)每周一由隊(duì)長(zhǎng)主持召開安全隱患排查會(huì),對(duì)上周重大隱患整改處理情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患詳細(xì)排查。每周、月分析總結(jié)本單位隱患治理情況,并采取整改措施。6、專業(yè)科室隱患排查。業(yè)務(wù)科室是保安范圍內(nèi)隱患排查整改的管理部門,由專業(yè)科室采用動(dòng)態(tài)檢查和每周組織一次專業(yè)安全隱患排查,每月深層次分析隱患排查情況。建立專業(yè)科室
41、安全隱患排查臺(tái)帳,對(duì)排查出的隱患問題,制定整改方案,跟蹤復(fù)查、落實(shí)整改。7、礦井隱患排查??偨?jīng)理每月至少組織分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織單位(區(qū)隊(duì))開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查,排查前制定工作方案,明確排查時(shí)間、方式、范圍、內(nèi)容和參加人員。事故隱患的篩選及登記上報(bào)1、執(zhí)行安全科值班科長(zhǎng)隱患篩選制度。篩選隱患包括各級(jí)各類人員、通過各種渠道檢查發(fā)現(xiàn)的所有作業(yè)場(chǎng)所的隱患。按隱患嚴(yán)重程度、類別、級(jí)別全部分類篩選。2、日常隱患篩選后安監(jiān)部門在隱患排查日?qǐng)?bào)表進(jìn)行逐項(xiàng)詳細(xì)登記,建立隱患三違日?qǐng)?bào)表臺(tái)賬;其他各類檢查,安全監(jiān)察部建立專項(xiàng)檢查臺(tái)賬。3、對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患
42、,以書面形式及時(shí)上報(bào)區(qū)域公司、集團(tuán)公司、當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察部門,并建立重大事故隱患信息檔案。事故隱患的復(fù)查及治理督辦1、安全信息室對(duì)每天到期隱患的整理負(fù)責(zé)。2、安全檢查大隊(duì)安全員對(duì)到期隱患進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收落實(shí)。3、嚴(yán)重隱患由安全科長(zhǎng)牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)科室、基層單位參與組織復(fù)查驗(yàn)收。4、較大隱患由安全副總經(jīng)理牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、參加隱患復(fù)查驗(yàn)收。5、重大隱患由總經(jīng)理牽頭,安全副總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室科長(zhǎng)參加隱患復(fù)查驗(yàn)收。6、掛牌督辦的重大事故隱患,治理責(zé)任單位必須及時(shí)記錄治理情況和工作進(jìn)展,并按照規(guī)定上報(bào)。7、對(duì)未按照規(guī)定完成治理的事故隱患,應(yīng)由上一級(jí)專業(yè)(部門)和人員實(shí)施督辦,并辦理延期申請(qǐng),
43、重新進(jìn)行三定,建立專項(xiàng)臺(tái)賬。8、到期隱患復(fù)查后,復(fù)查人必須及時(shí)在隱患臺(tái)賬簽字確認(rèn),注明驗(yàn)收時(shí)間、整改結(jié)果。嚴(yán)禁漏查、不查、假查現(xiàn)象。安全科、安檢大隊(duì)負(fù)責(zé)將復(fù)查隱患原始記錄臺(tái)帳進(jìn)行收集存檔。事故隱患的驗(yàn)收銷號(hào)及監(jiān)督管理1、安全信息室安排專人負(fù)責(zé)每天隱患銷號(hào)工作,若隊(duì)組不及時(shí)三定、整改,在下午隱患排查會(huì)通報(bào)考核,未處理隱患納入重復(fù)隱患管理。2、地面檢查隊(duì)負(fù)責(zé)地面單位的隱患進(jìn)行銷號(hào)管理。3、對(duì)于礦井自行查出發(fā)現(xiàn)的事故隱患完成治理后,由驗(yàn)收責(zé)任單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后予以銷號(hào);對(duì)于負(fù)有煤礦安全監(jiān)管職責(zé)的部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,完成治理后,書面報(bào)告發(fā)現(xiàn)部門。4、每日在井口事故隱患曝光欄
44、上向從業(yè)人員通報(bào)事故隱患分布、治理進(jìn)展情況,每周四在講評(píng)會(huì)上通報(bào)一周隱患、三違情況,綜合室匯總到安全周報(bào)、月報(bào),下發(fā)各區(qū)隊(duì)組織職工進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。應(yīng)急救援室(事故分析室)負(fù)責(zé)每日將典型隱患、重復(fù)隱患重點(diǎn)分析。5、發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)在井口或調(diào)度樓公示重大事故隱患的地點(diǎn)、主要內(nèi)容、治理時(shí)限、責(zé)任人、停產(chǎn)停工范圍等。重大隱患由總經(jīng)理牽頭,安全副總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室科長(zhǎng)參加隱患復(fù)查驗(yàn)收銷號(hào)。6、建立事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,公布事故隱患舉報(bào)電話,接受從業(yè)人員和社會(huì)監(jiān)督事故隱患的考核管理規(guī)定一、事故隱患處罰標(biāo)準(zhǔn):隱患的處罰追究嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司“三違”分類標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)隱患分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1、隱患處罰分類標(biāo)準(zhǔn)
45、:(1)一般安全隱患,處罰責(zé)任單位50元/條;(2)嚴(yán)重安全隱患,處罰責(zé)任單位200元/條;(3)較大安全隱患,處罰責(zé)任單位500元/條; (4)重大安全隱患,處罰責(zé)任單位1000元/條;輕微三違處罰責(zé)任者20-30元/人次、一般三違處罰責(zé)任者40-50元/人次、嚴(yán)重三違處罰責(zé)任者100-300元/人次、特別嚴(yán)重三違處罰責(zé)任者500-1000元/人次。2、其它(1)對(duì)安全隱患排查工作履職不到位或造成事故的,要按照重大安全隱患問責(zé)制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。(2)隱患的罰款,由安全科統(tǒng)一開具罰款通知單,分別送達(dá)財(cái)務(wù)、勞資部門執(zhí)行,紀(jì)委監(jiān)督落實(shí)。二、事故隱患排查責(zé)任考核1、安全科要把隱患排查工作作為本部
46、門業(yè)務(wù)保安的重要工作,保證做到只對(duì)隱患不對(duì)人,只論結(jié)果不論事,否則按瀆職追究相關(guān)人員的責(zé)任。2、隊(duì)組要按照限定時(shí)間,及時(shí)排查隱患。若每天上午10:00前未“三定”隱患,處罰隊(duì)干50元。3、對(duì)到期未處理的隱患問題(或治理不達(dá)標(biāo)的隱患),處罰簽字人100元/條,在處理隱患上存在應(yīng)付、弄虛作假、推諉扯皮現(xiàn)象的對(duì)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人處罰100元/條。4、到期隱患不及時(shí)復(fù)查者,處罰安全檢查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)50元,復(fù)查人不到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查者處罰50元。未處理的隱患,安全員簽字者,每條處罰簽字人50元,到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查隱患時(shí)必須由當(dāng)班小隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員或帶班隊(duì)干簽字確認(rèn),出井后并將復(fù)查結(jié)果交安全信息室進(jìn)行閉合銷號(hào)。 5、各業(yè)務(wù)科室
47、要根據(jù)自己業(yè)務(wù)范疇,及時(shí)安排督促隊(duì)組處理隱患,由于科室安排、服務(wù)、落實(shí)隱患不到位,每推遲一天,對(duì)業(yè)務(wù)科主管科長(zhǎng)處罰100元。 6、各級(jí)人員由于漏檢未發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以追究扣除當(dāng)班工并處罰100元。7、因隱患責(zé)任未落實(shí)造成隱患進(jìn)一步擴(kuò)大或誘發(fā)事故者,要根據(jù)事故發(fā)生的原因倒追責(zé)任,并對(duì)責(zé)任人加倍處罰。三、有關(guān)規(guī)定1、各單位要高度重視隱患排查治理工作的重要性、及時(shí)性和必要性,堅(jiān)持“誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰落實(shí)”的原則,明確責(zé)任、明確時(shí)間、按期整改。2、各區(qū)隊(duì)必須建立事故隱患排查臺(tái)帳,詳細(xì)記錄本單位隱患排查治理情況,凡是未進(jìn)行生產(chǎn)隱患排查或排查出的隱患不處理的一律不準(zhǔn)開工。并且利用周一
48、安全會(huì)認(rèn)真分析一周以來所查隱患問題深層次分析。3、業(yè)務(wù)科分別建立事故隱患排查臺(tái)帳,由業(yè)務(wù)科室安排專人隨時(shí)做好動(dòng)態(tài)檢查、周四安全隱患排查記錄以及上級(jí)部門月度、季度和專項(xiàng)安全檢查,每周四在講評(píng)會(huì)上必須通報(bào)上周四安全檢查隱患復(fù)查、整改落實(shí)情況以及本周四所查主要安全隱患問題,對(duì)業(yè)務(wù)范圍安全隱患排查負(fù)主要管理責(zé)任;負(fù)責(zé)本專業(yè)隱患的分析、治理方案的制定及監(jiān)督落實(shí)。4、每天早調(diào)會(huì)由安全科通報(bào)各隊(duì)隱患三違情況,每天下午由安全科長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持隱患排查會(huì),對(duì)當(dāng)日所篩選的各類隱患和到期未處理的隱患進(jìn)行認(rèn)真分析、協(xié)調(diào)、追究。5、安全科長(zhǎng)在每周四的講評(píng)會(huì)上要對(duì)重大隱患或發(fā)生隱患頻率多的隊(duì)組進(jìn)行批評(píng),并讓責(zé)任隊(duì)組隊(duì)干談?wù)J識(shí)、
49、制定整改措施。并將每周隱患排查情況通報(bào),同時(shí)對(duì)重大隱患或出現(xiàn)頻率高的隱患進(jìn)一步分析論證,采取相應(yīng)措施預(yù)防重復(fù)隱患和控制重復(fù)隱患出現(xiàn)的幾率,給安全生產(chǎn)提供指導(dǎo)性的依據(jù)。6、為確保隱患的篩選、傳遞、跟蹤、結(jié)果反饋的及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷、高效。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能整改完成,已現(xiàn)場(chǎng)整改了的一般隱患,要記錄在案,作為考核依據(jù)。事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度為了強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督,鼓勵(lì)舉報(bào)重大安全隱患和違法違規(guī)行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,制止和懲處違法行為,依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定(國(guó)務(wù)院第446號(hào)令)等法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。一、任何單位和個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱舉報(bào)人)
50、有權(quán)對(duì)其發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為向安全科或調(diào)度室舉報(bào)。二、舉報(bào)對(duì)象1、各級(jí)安全管理人員、職工群眾。2、上級(jí)主管部門、執(zhí)法部門、安全員。三、舉報(bào)內(nèi)容1、發(fā)生工傷事故不報(bào)、謊報(bào)或弄虛作假的行為。2、證件不全或失效違法組織生產(chǎn)的行為。3、違法開采、破壞國(guó)家資源的行為。4、違章指揮或強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。5、礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備嚴(yán)重不符合煤礦安全規(guī)程要求的行為。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有事故隱患,不及時(shí)采取措施整改的行為。7、管理人員未執(zhí)行下井帶班作業(yè)或中途提前脫崗的行為。8、職工嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象及行為。9、管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違
51、紀(jì)問題。四、投訴地點(diǎn)和方式1、安全科在井口、調(diào)度樓設(shè)立舉報(bào)電話。2、通過信件、電話舉報(bào),舉報(bào)電話:安 全 科:61369、61362、61363五、對(duì)舉報(bào)人的獎(jiǎng)罰1、所有舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí),給舉報(bào)人給予100500元獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。2、不準(zhǔn)出現(xiàn)誹謗、捏造等事件。凡誣陷他人一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對(duì)其嚴(yán)肅處理。六、對(duì)舉報(bào)問題的落實(shí)1、對(duì)舉報(bào)事件和人員,公司要責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查落實(shí)。對(duì)舉報(bào)事實(shí)確切的一般問題按規(guī)定進(jìn)行處理落實(shí),對(duì)重大事實(shí)上報(bào)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究解決。2、在井口、調(diào)度樓設(shè)立舉報(bào)箱,并由事故調(diào)查室負(fù)責(zé)開箱,查驗(yàn)舉報(bào)信件,將信件第一時(shí)間送到分管領(lǐng)導(dǎo)手中,由分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)舉報(bào)內(nèi)容。3、舉報(bào)人
52、要求答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)將核查處理結(jié)果用適當(dāng)?shù)姆绞较蚺e報(bào)人反饋,并依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益不受侵害。、由安全科負(fù)責(zé),每天通過柵欄(隊(duì)部樓一層),公示事故及治理進(jìn)展情況;公示重大事故隱患的地點(diǎn)、內(nèi)容、治理時(shí)限、責(zé)任人及停工停產(chǎn)范圍。事故隱患排查與整改制度第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步做好安全隱患排查治理工作,實(shí)現(xiàn)隱患排查整改的閉合管理,有效預(yù)防物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,消除管理上的缺陷,提升安全管理水平,特制定本制度。第二條 各業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組要按照本規(guī)定建立隱患排查與整改制度,規(guī)范隱患篩選、認(rèn)定、登記、傳遞及反饋流程管理,并將隱患排查整改結(jié)果與單位、個(gè)人安全績(jī)效掛鉤,逐步推廣隱患整改市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)。第
53、三條 隱患排查實(shí)行分級(jí)管理,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門簽字制度,并進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任追究和考核。第二章 隱患的分級(jí)及分類第四條 安全生產(chǎn)事故隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 第五條 隱患分為重大安全隱患、較大安全隱患、嚴(yán)重安全隱患和一般安全隱患。重大安全隱患:根據(jù)國(guó)務(wù)院第446號(hào)令關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定、國(guó)家安監(jiān)總局煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法及上級(jí)相關(guān)管理部門確定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定為重大隱患的。較大安全隱患、嚴(yán)重安全隱患和一般安全隱患詳細(xì)內(nèi)容依
54、據(jù)集團(tuán)公司“三違”、“隱患”分類標(biāo)準(zhǔn)。第六條 事故隱患分為兩類:一類是“違反”型隱患,所有違法、違標(biāo)、違規(guī)等行為和狀態(tài)均視為事故隱患。另一類是由于某些因素而引起的三種現(xiàn)實(shí)表現(xiàn):物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。三種表現(xiàn)中的物是指生產(chǎn)過程或生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的物質(zhì)條件(如材料、工具、機(jī)器設(shè)備、成品、半成品),行為是指人在工作過程中的操作、指示或其他具體行為,管理是指各種生產(chǎn)活動(dòng)的開展所必須的各種組織、協(xié)調(diào)等行動(dòng)。第三章 “抓三違、查隱患”要求第七條 凡管理人員下井均有“抓三違、查隱患”的任務(wù)。第八條 各類管理人員抓三違查隱患范圍的具體要求:1、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全制度落實(shí)、員工“三種行為”方面的
55、三違和隱患進(jìn)行全面檢查。2、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度等生產(chǎn)口科室以抓安全生產(chǎn)過程中和業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)的三違和隱患為主。3、政工科、綜合辦、保衛(wèi)科等政工科室以抓干部入井、帶班、職工規(guī)范上崗(脫崗、睡崗等)違章和隱患為主。4、企管科、財(cái)務(wù)科、勞資科、工程科、運(yùn)銷科等經(jīng)營(yíng)科室以抓使用不合理材料、器材及相關(guān)制度中的隱患和三違為主。第九條 管理人員抓三違次數(shù)和查隱患條數(shù)不得低于以下標(biāo)準(zhǔn):礦領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理、書記5次/人月;生產(chǎn)副職7次/人月;副總工程師6次/人月科室:生產(chǎn)口管理人員8次/人月非生產(chǎn)口科室管理人員3次/人月以上所有人員每次到現(xiàn)場(chǎng)查隱患均不少于3條。第四章 隱患排查職責(zé)第十條 公司總經(jīng)理
56、是隱患排查與整改的第一責(zé)任者,對(duì)公司隱患排查與整改全面負(fù)責(zé)。安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)隱患排查整改工作。第十一條 分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),是分管范圍內(nèi)隱患排查與整改的組織領(lǐng)導(dǎo)者,具體組織實(shí)施隱患的排查與整改。第十二條 各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、五定(定整改項(xiàng)目、定整改措施、定整改資金計(jì)劃、定整改時(shí)間、定整改責(zé)任人)、分析、追究、防范措施制定,并監(jiān)督檢查隱患整改情況。各科室負(fù)責(zé)人是本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查與整改工作業(yè)務(wù)管理的第一責(zé)任者。第十三條 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患排查與整改的第一責(zé)任者;班組長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人;職工個(gè)人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。第十四條 計(jì)劃工程、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等科室,分別對(duì)業(yè)
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