風(fēng)電場道路工程工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)策劃

1、xxxxx云龍xxx梁子風(fēng)電場道路工程工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)策劃為進(jìn)一步加強(qiáng)xx云龍xxx梁子風(fēng)電場道路工程建設(shè)的質(zhì)量管理和高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，力爭創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎），充分體現(xiàn)和深入貫徹“基建為生產(chǎn)，生產(chǎn)為經(jīng)營”的管理運(yùn)行服務(wù)理念，治理質(zhì)量通病，促使工程建設(shè)的管理水平和工程整體移交水平的提高，確保工程更好地發(fā)揮效益，依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)，國家及相關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，特制定本策劃。1、范圍本策劃適用于xx云龍xxx梁子風(fēng)電場道路工程的施工、投產(chǎn)驗(yàn)收等工作。 2、規(guī)范性引用文件國家法律：a) 中華人民共和國建筑法；b) 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法；c)

2、 中華人民共和國安全生產(chǎn)法；d) 中華人民共和國勞動法；e) 中華人民共和國勞動合同法；國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定：f) 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；g) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；h) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（ gb/t50326-2006）；i) 建設(shè)工程文件檔案整理規(guī)范(gb/t50328-2001)；n) 關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定(國務(wù)院)；行業(yè)規(guī)范：o）民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例；p)爆破安全規(guī)程gb6722；q)水電水利工程爆破施工技術(shù)規(guī)范dl/t5135-2001；r)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj202；s)土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj201；t)風(fēng)力發(fā)電場安全規(guī)程 dl796-

3、2001；u)風(fēng)力發(fā)電場項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程 dlt5191-2004；v) 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程(第一部分土建工程)w) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj 4688）；3、術(shù)語和定義“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”：工程建設(shè)質(zhì)量符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求，滿足國家或行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行輸變電工程建設(shè)及新能源工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程投產(chǎn)前缺陷消除率達(dá)到100%，建設(shè)工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。工程不存在有影響安全投運(yùn)、危及設(shè)備及電網(wǎng)安全的遺留問題，項(xiàng)目試運(yùn)行連續(xù)24小時無異常。4、總則4.1 為加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量管理，明確管理職責(zé)，規(guī)范項(xiàng)目法人、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程材料設(shè)備的供應(yīng)與制造等單

4、位在工程質(zhì)量過程中的行為，深入貫徹基建為生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)的理念，自我加壓，治理質(zhì)量通病，促使工程建設(shè)的管理水平和工程整體移交水平的提高，確保工程更好地發(fā)揮效益，依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)，國家及現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，特制定本策劃。4.2 本工程所有參建單位均應(yīng)貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理，預(yù)防為主”的方針從事本工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工。工程各參建單位（指參加、參與工程建設(shè)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程材料、設(shè)備采購供應(yīng)單位，以及工程設(shè)備的制造廠等，以下相同）必須本著對工程高度負(fù)責(zé)的精神，提高全員質(zhì)量意識和敬業(yè)精神，依靠技術(shù)進(jìn)步，通過科學(xué)的管理、有效的質(zhì)量控制手段與措施、嚴(yán)格的質(zhì)量

5、檢查與監(jiān)督，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保本工程質(zhì)量。當(dāng)質(zhì)量與工期、成本，尤其是與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時，應(yīng)該在確保安全的前提下，把保證工程質(zhì)量放在第一位。4.3 “達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”：工程建設(shè)質(zhì)量符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求，滿足國家或行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行輸變電工程建設(shè)及新能源工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程投產(chǎn)前缺陷消除率達(dá)到100%，建設(shè)工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。工程不存在有影響安全投運(yùn)、危及設(shè)備及電網(wǎng)安全的遺留問題，項(xiàng)目試運(yùn)行連續(xù)24小時無異常。4.4 工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是：各方嚴(yán)格履行合同責(zé)任與義務(wù)，在合同工期內(nèi),以合理的工程造價使合同項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量水平與標(biāo)準(zhǔn)。4.4.1 不發(fā)生較大

6、及以上質(zhì)量事故。4.4.2 xx云龍xxx梁子風(fēng)電場道路工程竣工合格率100，優(yōu)良率：公路工程95%，土建工程95%，安裝工程97%；調(diào)試工程優(yōu)良率95%；保護(hù)投入率100%。爭取創(chuàng)。4.4.3 不留質(zhì)量隱患。4.5 工程質(zhì)量管理和控制的依據(jù)：4.5.1 國家及相關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理的法規(guī)。4.5.2 合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件及其他相關(guān)條款。4.5.3 工程建設(shè)中，各方均應(yīng)按合同約定的責(zé)任、權(quán)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行自己的義務(wù)。合同中有關(guān)質(zhì)量規(guī)定不明確時，按監(jiān)理單位批準(zhǔn)的可以參照的國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；當(dāng)沒有相應(yīng)的可參照的國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，按監(jiān)理單位與有關(guān)各方協(xié)商并征得建設(shè)單位

7、（業(yè)主）同意后所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.6 工程的質(zhì)量管理是工程建設(shè)實(shí)施的全過程全面的質(zhì)量管理，即各參建單位在各自合同責(zé)任范圍內(nèi)對工程質(zhì)量的管理要貫穿于工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)發(fā)包、工程施工、調(diào)試、工程監(jiān)理、直至工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收投產(chǎn)和質(zhì)量保證期結(jié)束的全過程。要對構(gòu)成或影響工程質(zhì)量的單位、人員、工程材料及工程設(shè)備(指工程永久設(shè)備，以下簡稱設(shè)備)、施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器、工程設(shè)計(jì)、施工調(diào)試方案、施工環(huán)境等所有因素進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。4.7 工程各參建單位應(yīng)建立、健全自身的質(zhì)量體系，并建立相應(yīng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，使之有效運(yùn)行。具體負(fù)責(zé)本單位的工程質(zhì)量管理工作，并接受業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（監(jiān)理單位）對質(zhì)量管理

8、工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。質(zhì)量管理工作必須做到“五落實(shí)”，即組織落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施手段落實(shí)、質(zhì)量管理落實(shí)。4.8 工程質(zhì)量管理由業(yè)主統(tǒng)一組織和指導(dǎo)，并建立完備的質(zhì)量管理組織體系。該組織體系包括了建設(shè)單位（業(yè)主）與各參建單位的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及其各層次、各項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。4.9 施工過程中有責(zé)任、有權(quán)直接向其上級主管部門反映工程質(zhì)量問題。4.10 本策劃只適用于xx云龍xxx梁子風(fēng)電場道路工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、物資采購和施工、監(jiān)理、投產(chǎn)驗(yàn)收等工作。5、項(xiàng)目部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作的實(shí)施，并根據(jù)工程實(shí)際情況成立以下小組，實(shí)現(xiàn)分工明確，各負(fù)其責(zé)，

9、努力配合建設(shè)單位（業(yè)主）及監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。5.1、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小姐：組 長：梁紅 副組長：王海建5.2、土建工程質(zhì)量、工藝、進(jìn)度組：組長：王海建成員：施自棟、歐慶武、5.3、安全文明控制組：組長：梁紅成員：汪武國、段春光、張繼明、陳崇偉5.4、工程檔案組：組長：王海建 成員：殷彥紅、陶俊偉6、綜合目標(biāo)6.1、工程總目標(biāo)：各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、道路等均實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”，力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；爭創(chuàng)“魯班獎”工程。6.2、建設(shè)工程質(zhì)量總評分95分；不發(fā)生由于設(shè)計(jì)、施工責(zé)任造成的重大質(zhì)量事故。6.3、安、健、環(huán)目標(biāo)：6.3.1、工程建設(shè)全過程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“5個0”（即死亡與重傷、重大機(jī)械、重大火災(zāi)、重

10、大交通、坍塌事故）；6.3.2、不發(fā)生惡性未遂事故，輕傷事故率降到3以下；6.3.3、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；不發(fā)生群體中毒事件；不產(chǎn)生職業(yè)病患者；不發(fā)生大面積傳染??；做好水土保持工作；6.3.4、安全文明施工實(shí)現(xiàn)“5s”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），施工現(xiàn)場做到“工完、料凈、場地清”；6.3.5 安、健、環(huán)設(shè)施實(shí)現(xiàn)“三同時”，氣、水、聲、渣達(dá)標(biāo)排放；6.4 公路、土建施工目標(biāo)： 6.4.1 主要項(xiàng)目質(zhì)量控制良好：土石方回填施工工藝、壓實(shí)系數(shù)滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求；地基處理可靠，沉降觀測規(guī)范且誤差在允許范圍內(nèi)；對鋼筋材質(zhì)及焊接進(jìn)行跟蹤管理，各驗(yàn)收批焊接檢驗(yàn)合格率為100%；砼進(jìn)行全

11、過程質(zhì)量旁站監(jiān)督控制，砼生產(chǎn)質(zhì)量水平優(yōu)良級50%，且消滅了差級；各驗(yàn)收批砼強(qiáng)度評定合格率為100%；擋墻沉降縫設(shè)置應(yīng)規(guī)范，保證自基礎(chǔ)、墻體至壓頂，上下縫垂直貫通。沉降縫兩側(cè)角石應(yīng)方正。漿砌塊石擋墻墻前勾凸縫，背后勾平縫。勾凸縫必須注意勾縫圓滑，無裂縫，適當(dāng)可勾假縫。勾縫時切忌脫落、裂紋及同縫現(xiàn)象。彈石路面表面平整密實(shí)，邊線整齊，無松散現(xiàn)象。6.4.2 消滅質(zhì)量通病，施工工藝質(zhì)量達(dá)到良好：砼結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，幾何尺寸準(zhǔn)確，外形美觀，棱角分明順直，埋件正確，接頭平整，標(biāo)號和強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求；屋面、溝坑無滲漏且排水暢通；墻面平整，無空鼓，無脫落，色澤均勻，線條平直，陰陽角方正，垂直；地面、樓面、路面平整

12、，無裂縫，無積水；溝洞及蓋板平整、齊全、穩(wěn)定、周邊順直。6.4.3主要單位工程外觀質(zhì)量得分率達(dá)到90%以上（二級標(biāo)準(zhǔn)），力爭100%（一級標(biāo)準(zhǔn)）。6.5、工程檔案目標(biāo)：6.5.1、竣工資料在工程移交運(yùn)行后30日內(nèi)移交；6.5.2、竣工資料移交的完整率、合格率均達(dá)到100%。6.8達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)工程考核標(biāo)準(zhǔn)（詳附件）7 、保證措施7.1 安全文明施工保證措施：7.1.1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安控組，協(xié)助建設(shè)單位（業(yè)主）及監(jiān)理單位執(zhí)行安全文明管理制度，實(shí)現(xiàn)安、健、環(huán)目標(biāo)；7.1.2、參與由建設(shè)單位（業(yè)主）組織召開每周一次的安全例會，參與季度安全大檢查，及時處理安全文明工作中的問題，切實(shí)抓好安全文

13、明施工管理；7.1.3、編制安全文明生產(chǎn)的相關(guān)制度、保證安全網(wǎng)絡(luò)的完善和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織安全月度檢查，開展安全宣傳教育和月、周、日安全例行工作。7.1.4、積極推行“5s”管理，以“5s”管理促進(jìn)施工現(xiàn)場的安全文明施工，創(chuàng)全國文明一流施工現(xiàn)場。7.1.5、對重大危險源實(shí)行專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，重點(diǎn)抓施工機(jī)械設(shè)備，雨季和石方爆破作業(yè)安全施工，高危項(xiàng)目和交叉作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)，加大施工現(xiàn)場安全文明施工的巡查力度，不留死角，不留隱患。7.1.6、對在施工現(xiàn)場查出的問題，分析原因，制定措施，舉一反三，在限期完成整改并閉環(huán)，嚴(yán)格控制習(xí)慣性違章，確保事故零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.1.7、建立健全施工機(jī)械管理臺帳、特種作業(yè)人

14、員管理臺帳、爆炸物品管理、領(lǐng)用、使用臺帳等，嚴(yán)格控制工程施工上崗人員資質(zhì)，強(qiáng)化工程安全管理。7.1.8、加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的安全宣傳教育活動，提高員工“我要安全、我懂安全、我會安全”的意識，消除隱患，避免事故。7.2 公路、土建施工保證措施7.2.1、依據(jù)現(xiàn)行國家法律和法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和規(guī)范以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，通過“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，履行其監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理，實(shí)施對工程質(zhì)量的有效控制。7.2.2、嚴(yán)格按is09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，努力貫徹質(zhì)量工作方針，通過對工程建設(shè)的全過程監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位（業(yè)主）及監(jiān)理部的工程質(zhì)量目標(biāo)。7.2.3、建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管

15、理體系和質(zhì)量保證體系包括質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證，并建立了特種作業(yè)人員的臺帳。7.2.4、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。并報送建立工程師審批，利用電子全站儀和水準(zhǔn)儀對建（構(gòu)）筑物定位、放線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，符合要求后方可使用。7.2.5、編制的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和作業(yè)指導(dǎo)書，重點(diǎn)編制組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量和安全措施，合理安排人、機(jī)、場地布置、進(jìn)度計(jì)劃、工藝流程。對重要的施工方案報監(jiān)理工程師審批，完善和細(xì)化重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工工藝的技術(shù)、質(zhì)量和安全措施。

16、7.2.6、嚴(yán)格執(zhí)行單位工程開工報批制度，認(rèn)真編制“單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”及r、w、h點(diǎn)。7.2.7、對場試驗(yàn)室和使用的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表（尤其是測量儀器）、攪拌站等經(jīng)檢測、認(rèn)證合格后才能在工程中使用，并定期進(jìn)行檢查，是否在有效期內(nèi)使用，碧昂滿足施工需求。7.2.8、進(jìn)場材料的出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理核查并按規(guī)范規(guī)定數(shù)量由監(jiān)理見證取樣（必要時進(jìn)行平行檢驗(yàn)）后進(jìn)行進(jìn)場抽檢，合格后才可用于工程。做好原材料、構(gòu)（配）件進(jìn)場后的保存和保管并健全使用制度，建立原材料的跟蹤臺帳，做到可追溯性。7.2.9對砼試件和鋼筋接頭（焊接和機(jī)械連接）按規(guī)定進(jìn)行檢查并由監(jiān)理隨機(jī)見證取樣抽查，尤其對鋼筋接頭，如監(jiān)理工程

17、師在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)接頭外觀質(zhì)量有質(zhì)疑時則要求對其抽檢，經(jīng)試驗(yàn)不合格加倍復(fù)檢，如再不合格即要求其退場并做好跟蹤閉環(huán)。7.2.10、在施工過程中依照設(shè)計(jì)圖紙、國家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，采取巡視、跟蹤和旁站等方式，對工程施工實(shí)施全過程旁站，按抓工序質(zhì)量來保證總體質(zhì)量的概念，對施工過程實(shí)施預(yù)控，把可能出現(xiàn)的問題消滅在隱蔽之前7.2.11、嚴(yán)格工序間的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，對于各工序的產(chǎn)品先由施工單位三級自檢，合格后通知監(jiān)理，監(jiān)理在規(guī)定的時間內(nèi)及時對其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工（或隱蔽）并對施工單位質(zhì)量評

18、定自檢工作做出評價。7.2.12、加強(qiáng)對鋼筋隱蔽工程的質(zhì)量控制，要求監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)場一一核對，進(jìn)行平行檢查，及時處理諸如少配、錯配、接頭位置錯誤和搭接長度不夠等不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的問題，消除隱患，確保工程結(jié)構(gòu)安全。7.2.13、利用電子全站儀和水準(zhǔn)儀，對基礎(chǔ)的定位及標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)測，確保了工程的質(zhì)量和下一步安裝工程的順利進(jìn)行。7.2.14、為規(guī)范工程資料，使工程資料統(tǒng)一、齊全、準(zhǔn)確，達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，本工程相關(guān)工程資料由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一管理。7.2.15、編制單位、分部和分項(xiàng)工程劃分表，規(guī)范工程劃分。7.2.16、發(fā)布土建驗(yàn)評資料統(tǒng)一格式和報驗(yàn)規(guī)定，并統(tǒng)一規(guī)定項(xiàng)目部監(jiān)理人員對驗(yàn)評資

19、料的簽字格式。7.2.17、項(xiàng)目部所發(fā)出的文件及記錄均應(yīng)及時歸檔，確保工程信息流通正常。7.2.18、及時上報質(zhì)量月報表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、整理，并按時提交監(jiān)理部。8、各參建單位質(zhì)量管理職責(zé)8.1建設(shè)單位（業(yè)主）職責(zé)8.1.1 工程建設(shè)實(shí)施階段的工程質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)。8.1.2 建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，初步確定合理工期、合理造價、合理標(biāo)段。8.1.3 制定、組織討論通過其他有關(guān)工程質(zhì)量及質(zhì)量管理的規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行；督促檢查、收集工程建設(shè)實(shí)施過程中各參建單位的意見。8.1.4 對各參建單位的質(zhì)量保證體系及實(shí)施情況進(jìn)行階段性分析、檢查、總結(jié)、評價。8.1.5 批

20、準(zhǔn)質(zhì)量管理活動計(jì)劃，組織工程的質(zhì)量宣傳與教育、質(zhì)量檢查、評比，依據(jù)合同獎懲意見提出對參建單位的獎勵或處罰意見等質(zhì)量管理活動。8.1.6 明確工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，并督促各參建單位具體落實(shí)；檢查各參建單位質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況。8.1.7 向有關(guān)的設(shè)計(jì)、制造、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，并確保原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。8.1.8 監(jiān)督設(shè)計(jì)、制造、施工、監(jiān)理等單位組織落實(shí)在合同中承諾投入工程的技術(shù)力量、設(shè)備和其他資源。8.1.9 工程施工前，建設(shè)單位應(yīng)做好工程外部條件的相關(guān)協(xié)調(diào)工作；施工過程中，派出人員協(xié)同處理施工過程中出現(xiàn)的外部干擾、阻礙工程正常進(jìn)行的問題。8.1.10 做好

21、現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，定期組織開展工程質(zhì)量檢查、考核和獎懲。8.1.11 無監(jiān)理單位簽字，不得支付工程進(jìn)度款。8.1.12 受工程啟動驗(yàn)收委員會委托，組織開展投運(yùn)前的竣工投產(chǎn)驗(yàn)收工作。8.1.13 負(fù)責(zé)按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核要求開展工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作并建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，組織工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的自檢，配合預(yù)檢、復(fù)檢工作。8.1.14 嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，建立健全工程質(zhì)量管理檔案，并在工程竣工后及時移交建設(shè)工程檔案。8.1.15 督促、組織設(shè)計(jì)施工交底、圖紙會審。向監(jiān)理單位提供施工合同、物資采購技術(shù)協(xié)議書，向施工單位和運(yùn)行單位提供物資采購技術(shù)協(xié)議書。8.1.16 建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)送工程施工圖等工程

22、技術(shù)資料給各參建單位。8.1.17 組織或參加工程啟動驗(yàn)收委員會會議。8.2 監(jiān)理單位職責(zé)8.2.1 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工程設(shè)計(jì)、工程設(shè)備、材料、施工承包合同的實(shí)施。8.2.2 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求,向工程施工現(xiàn)場派駐和配備相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備。根據(jù)招標(biāo)合同派駐在現(xiàn)場的總監(jiān)或總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)和總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師不得自行隨意變更，變更前需征得建設(shè)單位（業(yè)主）同意，變更后需報建設(shè)單位（業(yè)主）備案。8.2.3 監(jiān)理單位對工程建設(shè)實(shí)施過程中所監(jiān)理的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督與控制責(zé)任，對其驗(yàn)收合格項(xiàng)目

23、的工程承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。8.2.4 監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案,安全技術(shù)等措施，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行；審查試驗(yàn)項(xiàng)目施工工藝,監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的實(shí)施;糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為;提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更;進(jìn)行工程質(zhì)量抽檢,參加工程預(yù)驗(yàn)收、工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。8.2.5 監(jiān)理單位必須對進(jìn)場的材料和設(shè)備的檢驗(yàn)、交接、驗(yàn)收、保管工作嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督相關(guān)單位按規(guī)定的要求和程序進(jìn)行，檢驗(yàn)不合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場使用。8.2.6 根據(jù)合同要求協(xié)助建設(shè)單位（業(yè)主）進(jìn)行承包商的資質(zhì)、業(yè)績審查；對施工總承包單位所選擇的分包單位的資質(zhì)

24、、質(zhì)量保證能力進(jìn)行審查；對施工承建單位特殊工種人員持證情況及投入該工程施工調(diào)試項(xiàng)目的儀器、儀表、量具、衡器等計(jì)量合格、有效等情況進(jìn)行審查。8.2.7 監(jiān)理單位應(yīng)編制針對本工程的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。8.2.8 單位工程、分部工程按100%，分項(xiàng)工程按30%抽檢比例進(jìn)行抽檢，并對工程作出合格、優(yōu)良的評價。8.2.9 堅(jiān)持事前檢查和全過程控制，對施工重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時，以監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單方式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)處理，有權(quán)命令停工或返工。8.2.10 組織和參與質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。8.2.11 負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制工程質(zhì)量，定期編寫質(zhì)量報告；向建設(shè)單位（業(yè)主）報告工程

25、質(zhì)量情況。8.2.12 組織對一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。8.2.13 建立完善的監(jiān)理工作檔案。8.2.14 參加招標(biāo)文件的審查，對其中涉及工程質(zhì)量的問題和合同條款向建設(shè)單位（業(yè)主）提出意見。8.2.15 審查施工單位的質(zhì)量管理體系，督促施工單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理。8.2.16 及時組織進(jìn)行單位工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查簽證與質(zhì)量評定，組織進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收與質(zhì)量評定，對單位工程質(zhì)量進(jìn)行初評；按本策劃意見及有關(guān)規(guī)定參加工程竣工驗(yàn)收工作。8.2.17 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真做好工程的旁站監(jiān)理工作，并認(rèn)真、規(guī)范地做好記錄備案。8.2.18 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更管理制度。8.2

26、.19 堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)要求開展工程質(zhì)量驗(yàn)評和簽證，對工程質(zhì)量評定結(jié)果負(fù)責(zé)。8.2.20 參加工程啟動驗(yàn)收委員會會議，提交達(dá)標(biāo)投資創(chuàng)優(yōu)工程監(jiān)理工作總結(jié)。8.3 施工單位職責(zé)8.3.1 必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范的要求執(zhí)行，按照設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工合同和施工工藝要求組織施工,嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，并對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。8.3.2 施工單位對所承包工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位或項(xiàng)目法人組織的工程質(zhì)量檢查簽證與驗(yàn)收，不替代或減輕施工單位對施工質(zhì)量應(yīng)負(fù)的責(zé)任。8.3.3 在施工組織設(shè)計(jì)中，制定保證施工質(zhì)量的“三措”；施

27、工單位在工程施工各階段應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級驗(yàn)收制度，施工隊(duì)、項(xiàng)目部和公司對分項(xiàng)工程檢驗(yàn)率為100%，且出具檢驗(yàn)報告。8.3.4 組織本單位職工(包括臨時合同工)的技術(shù)培訓(xùn)和施工安全、技術(shù)交底，提高職工的質(zhì)量意識和保證施工質(zhì)量的能力，保證所承包工程項(xiàng)目具有足夠數(shù)量和相應(yīng)資質(zhì)的能保證施工質(zhì)量的技術(shù)人員、管理人員以及經(jīng)培訓(xùn)的勞務(wù)人員。8.3.5 按照工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，施工承包單位應(yīng)事先將所選擇的分包單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證能力報請建設(shè)單位和監(jiān)理單位審查同意，并對分包單位及其所使用的合同工進(jìn)行管理和監(jiān)督。對分包工程項(xiàng)目，總包單位對分包單位因施工原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故負(fù)最終的責(zé)任。8.3.6 按合同

28、規(guī)定采購、使用符合合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程材料及設(shè)備，并按有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場工程材料及工程設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)檢測、驗(yàn)收；對本工程項(xiàng)目參與施工的特殊工種人員持證上崗情況及本項(xiàng)目工程中使用的測試儀器、儀表、量器、衡器等的合格有效情況報送監(jiān)理審查。8.3.7 按有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范及合同規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行施工，規(guī)范施工行為，對施工質(zhì)量嚴(yán)格管理。8.3.8 保證所提交的證明施工質(zhì)量的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的及時性、完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并對其負(fù)責(zé)。8.3.9 按本策劃意見及合同規(guī)定，參加工程質(zhì)量檢查簽證驗(yàn)收、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗(yàn)收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量檢查工作。8.3.10 接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其他

29、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督，并對其質(zhì)量檢查監(jiān)督工作予以支持和積極配合。8.3.11 建立健全施工質(zhì)量檔案,保證資料的真實(shí)性和完整性。8.3.12 校核設(shè)計(jì)方案，如有疑問，應(yīng)向相關(guān)單位及時反饋；按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更通知單按質(zhì)按量按時完成工程建設(shè)任務(wù)。8.3.13 公路工程、土建工程、房建工程、升壓站變電工程，應(yīng)按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求完成工程、質(zhì)量評定工作和交接工作，并應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求。8.3.14 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更管理制度，對由于施工原因造成的重大設(shè)計(jì)變更，施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。8.3.15 工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收，無因施工單位造成的缺陷。8.3.16參

30、加工程啟動驗(yàn)收委員會會議。9、 工程分包9.1 為保證工程質(zhì)量，工程禁止任何形式的轉(zhuǎn)包。9.2 工程的分包應(yīng)按合同規(guī)定進(jìn)行，且禁止將合同工程項(xiàng)目中的主要部分進(jìn)行分包。分包施工單位不得再次分包，禁止層層分包行為。施工單位進(jìn)行分包時，其分包項(xiàng)目、分包單位資質(zhì)、分包單位工程質(zhì)量保證能力、分包合同等均必須報經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審查，監(jiān)理、建設(shè)單位應(yīng)出具書面意見。建設(shè)單位和監(jiān)理單位不得對施工單位違反規(guī)定的分包失察，更不得默認(rèn)。建設(shè)單位亦不得在正常施工的情況下違反合同和有關(guān)規(guī)定強(qiáng)令施工單位進(jìn)行分包。9.3 施工單位應(yīng)將對分包工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理納入自身質(zhì)量管理體系中統(tǒng)一管理，并對其施工質(zhì)量進(jìn)行檢查簽證。10 、

31、施工技術(shù)力量、勞務(wù)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)10.1 施工單位針對工程特點(diǎn)所作的施工組織設(shè)計(jì)，包括人力資源安排、施工機(jī)具配置、施工方案、材料供應(yīng)、保證質(zhì)量的技術(shù)措施、土石方爆破施工專項(xiàng)方案等都應(yīng)能滿足工程施工的需要。施工單位必須依照合同規(guī)定，提供專業(yè)和工種齊全的施工技術(shù)力量。對于專業(yè)性強(qiáng)的，如爆破、焊接及其探傷、施工機(jī)械設(shè)備的操作運(yùn)行等特殊技術(shù)工種，必須依照國家規(guī)定經(jīng)考試合格后持證上崗，并報監(jiān)理單位備案。項(xiàng)目監(jiān)理部將對施工單位的現(xiàn)場施工技術(shù)力量、對專業(yè)性強(qiáng)的特殊工種施工人員的資質(zhì)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。10.2 施工單位應(yīng)組織其員工（包括臨時合同工）進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和施工安全、技術(shù)交底，堅(jiān)持員工按要求持證上崗，對分包

32、單位進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督，并對其承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。10.3 施工單位應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)章制度，并在施工過程中保證其正常運(yùn)行和貫徹落實(shí)。必須嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)施工，并按質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查，充分發(fā)揮三級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的作用，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級檢驗(yàn)制度，控制好每道工序的工程質(zhì)量。施工單位必須設(shè)置完整的、責(zé)權(quán)具備的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。專職質(zhì)檢人員應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)并相對穩(wěn)定，各級專職質(zhì)量管理人員數(shù)量占進(jìn)場施工人員總數(shù)的比例應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。任何單位與個人不得無故干擾、阻礙質(zhì)量管理人員履行正常職責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理部將對施工單位質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查人員的資質(zhì)進(jìn)行檢查監(jiān)督，促進(jìn)其發(fā)揮應(yīng)

33、有的作用。11、工程施工質(zhì)量管理控制要素11.1 建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系11.1.1 建立有效的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，明確質(zhì)量管理職責(zé)，配備必要的資源，確保工程質(zhì)量得到有效控制。11.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行最新有效的國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范以及質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。11.1.3 嚴(yán)格按合同條款要求、施工圖紙、設(shè)備廠家資料、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施組織施工。11.1.4 控制人員技能和資質(zhì)要求，保證項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員持有相應(yīng)資質(zhì)證，人員具備相應(yīng)技能且能保持相對穩(wěn)定。11.2 設(shè)備材料控制11.2.1 編制工程物資需求計(jì)劃。11.2.2 按合同條款要求和物資供應(yīng)計(jì)劃

34、接收設(shè)備、材料，辦理臨時保管手續(xù)，并做好自購物資材料的供應(yīng)和現(xiàn)場檢驗(yàn)工作。11.2.3 參加工程設(shè)備開箱檢查和材料檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，填寫交接記錄。11.2.4 嚴(yán)格履行物資領(lǐng)用和發(fā)放手續(xù)，做好登記臺帳和領(lǐng)用發(fā)放記錄。11.2.5 做好現(xiàn)場物資材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)。標(biāo)識完整清晰，防止不同類物資混淆，防止誤用。發(fā)現(xiàn)不合格品，立即隔離存放，做出標(biāo)識。11.3 現(xiàn)場質(zhì)量控制重點(diǎn)11.3.1 嚴(yán)格圖紙審查工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際不符或需要優(yōu)化設(shè)計(jì)時，按工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工程變更的要求和程序提出工程變更的申請，在取得有效的工程變更后再組織實(shí)施。11.3.2 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程及建筑工程重點(diǎn)

35、控制：基坑開挖的地基驗(yàn)槽；混凝土工程質(zhì)量；回填過程中的回填土密實(shí)度。11.4 工程質(zhì)量檢驗(yàn)11.4.1 嚴(yán)格工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。按照三級質(zhì)量驗(yàn)收要求，履行各自職責(zé)，做好三級質(zhì)量檢驗(yàn)工作。11.4.1.1 一級質(zhì)檢：由施工隊(duì)負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫“質(zhì)量自檢記錄”，分部分項(xiàng)檢驗(yàn)率為100%。11.4.1.2 二級質(zhì)檢：由項(xiàng)目部質(zhì)檢員對各作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢，根據(jù)復(fù)檢情況填寫“質(zhì)量驗(yàn)評記錄表”；出具質(zhì)檢報告，分部分項(xiàng)檢驗(yàn)率為100%。11.4.1.3 三級質(zhì)檢：施工單位組織的公司級質(zhì)量檢驗(yàn)，出具質(zhì)檢報告，分部分項(xiàng)檢驗(yàn)率為100%。11.4.2 公路、土建驗(yàn)評資料填寫與工程進(jìn)展同步進(jìn)行，資料完整，數(shù)據(jù)

36、真實(shí)有效，簽字齊全。11.4.3 工程驗(yàn)收前，試驗(yàn)報告齊全完整，無漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)真實(shí)有效。12 施工過程中的質(zhì)量管理12.1嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙和文件以及項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)的施工方案組織施工。施工方法改變應(yīng)另報項(xiàng)目監(jiān)理部審批。12.2 用于施工的工程材料、設(shè)備(指永久設(shè)備)，必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查簽證。12.3教育、約束、監(jiān)督各級施工人員規(guī)范施工行為，嚴(yán)格按照工程施工規(guī)程、規(guī)范及其他合同規(guī)定的規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，禁止違規(guī)操作。12.4強(qiáng)化施工過程中各個環(huán)節(jié)、各個工序質(zhì)量檢驗(yàn)，對各個工序?qū)嵤叭墮z查驗(yàn)收制度”（施工隊(duì)初檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、公司終檢），規(guī)范檢驗(yàn)、記錄、簽字程序，實(shí)行工序交接檢查簽證制度，必須做到上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序。施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，提交項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查。12.5按合同及項(xiàng)目監(jiān)理部的規(guī)定，定期(周、月、季、年)向項(xiàng)目監(jiān)理部報告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況，提交試驗(yàn)、檢查驗(yàn)收資料，并保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。項(xiàng)目監(jiān)理部審核、匯總后于每月、每周的最末一天前報建設(shè)單位。12.6 只有施工質(zhì)量經(jīng)項(xiàng)目