城市管理局XX年度工作總結(jié)暨XX年工作計劃

1、城市管理局XX年度工作總結(jié)暨XX年工作計劃今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城管局的直接指導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“以人為本”的管理理念，積極倡導(dǎo)“干事創(chuàng)業(yè)，執(zhí)法為民，頑強(qiáng)拼搏，奮發(fā)有為”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難求進(jìn)、埋頭苦干、奮力拼搏，城管工作取得了新的成績，全面完成年初各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將XX年度城管工作總結(jié)如下：一、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，城管工作取得了新成績今年以來，全局上下堅持以“治臟”為突破口，以“治亂”為著力點(diǎn)，以“美化”為落腳點(diǎn),進(jìn)一步加大城市管理工作力度，城管各項工作取得了新的成績。標(biāo)本兼治，注重實(shí)效，市容市貌發(fā)生新變化按照“城市管理整治活動經(jīng)?；钡囊?，明確各階

2、段城管工作重點(diǎn)，堅持從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，認(rèn)真組織開展“城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生”、“雙清雙整”等專項整治活動，著力推進(jìn)城管長效管理措施的落實(shí)。一是堅持規(guī)范管理與品位提檔相結(jié)合，整治廣告標(biāo)牌。分期、分批、分地段，集中開展戶外廣告整治活動，堅決拆除沿街破舊和影響市容的商業(yè)廣告和店招店牌。按照戶外廣告管理辦法相關(guān)規(guī)定的要求，嚴(yán)格規(guī)范店招店牌的設(shè)置，實(shí)行新設(shè)店招店牌規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)、亮化設(shè)施、藝術(shù)風(fēng)格的全面控制，確保白天美化、夜晚亮化。針對小廣告和亂貼亂畫等城市管理的頑癥，一方面加大巡查工作力度，實(shí)行晝查夜伏，對42名非法制“癬”人員進(jìn)行了處罰，從而有效地遏制了城市“牛皮癬”的蔓延。另一方面組

3、織人員按照責(zé)任區(qū)分工，定期不定期地進(jìn)行清除覆蓋，共清除各類違章亂貼亂畫36800多處，全力打造清新靚麗的市容環(huán)境。二是堅持從嚴(yán)審批與壓縮分流相結(jié)合，整治郵亭。按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)一安排、式樣美觀、利于經(jīng)營、方便市民”的設(shè)置原則，按要求嚴(yán)格控制新增郵亭的審批，杜絕城區(qū)郵商亭的絕對增加。結(jié)合城區(qū)渠北西路、中山路、安東北路、炎黃大道等重點(diǎn)路段的不同特點(diǎn)，更換不同式樣的新式郵亭。對不符合規(guī)劃要求，進(jìn)行清理整頓，影響城市容貌的郵商亭，分別按嚴(yán)管路段、主干道、次干道和后街背巷4個層次進(jìn)行壓縮、分流、拆遷，使之逐步達(dá)到規(guī)范有序。全年共拆除、搬遷郵亭棚310個，更換新式郵亭41個。三是堅持清理取締與疏

4、導(dǎo)規(guī)劃相結(jié)合，整治攤點(diǎn)秩序。按照重點(diǎn)路段和區(qū)域定人、定崗管理，一般路段巡查管理的方式，采用部門聯(lián)動、分工協(xié)作、同步推進(jìn)的辦法，遵循“管而不死，活而不亂”的原則，對攤外攤、店外店、夜間大排檔、廢品收購點(diǎn)和市場外溢攤點(diǎn)等違章占道行為堅決依法取締。按照“坐商歸店、行商入市、攤點(diǎn)入群”的要求，積極疏導(dǎo)流動攤點(diǎn)到指定地點(diǎn)經(jīng)營，劃行歸市。今年以來，共計開展各類攤點(diǎn)突擊整治行動116次，清理取締違章占道經(jīng)營攤點(diǎn)12300多個、廢品收購點(diǎn)6個，規(guī)范疏導(dǎo)早餐點(diǎn)、夜間大排檔120多處，教育處罰1500余人次，形成常青東大道夜間休閑美食一條街，從而使城區(qū)主要地段呈現(xiàn)有序整齊的市容面貌。創(chuàng)新理念，深化改革，環(huán)衛(wèi)管理取

5、得新改觀始終堅持把改革作為“增強(qiáng)活力求發(fā)展”的一項關(guān)鍵措施來抓，以深化環(huán)衛(wèi)體制改革為龍頭，以推行聘任制和定崗管理為重點(diǎn)，以增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識為抓手，以激發(fā)內(nèi)部活力為目的，扎實(shí)有效地推進(jìn)環(huán)衛(wèi)多元化進(jìn)程。一是改革用人辦法，實(shí)行競聘上崗。去年，環(huán)衛(wèi)總公司在成功實(shí)行了用人制度改革的基礎(chǔ)上，今年年初為充分調(diào)動職工工作積極性，為激發(fā)廣大職工的工作熱情，環(huán)衛(wèi)總公司在內(nèi)部全面推行競聘制，通過競聘演講、民主推選、集體研究等途徑，挑選優(yōu)秀人才充實(shí)管理崗位。對聘用上的人員，實(shí)行年度保證金制度，對經(jīng)工作考核不合格的，一律予以待崗學(xué)習(xí)，累計待崗6個月以上的，予以解除用工合同。通過此項改革，從而在環(huán)衛(wèi)總公司內(nèi)部形成了

6、干部能上能下的用人機(jī)制，調(diào)動了職工工作積極性、主動性，增強(qiáng)了單位的活力。二是改革管理模式，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照“責(zé)任全覆蓋、保潔全天候、管理無縫隙”的總體要求，強(qiáng)化、細(xì)化了環(huán)衛(wèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)百分考核細(xì)則，對全體環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員實(shí)行定人員、定地段、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了清掃保潔責(zé)任制，變“條線”管理為“區(qū)域”集中管理，實(shí)行公廁清洗獨(dú)立承包運(yùn)轉(zhuǎn)，樹立“城市建設(shè)到哪里、環(huán)衛(wèi)作業(yè)延伸至哪里”的工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了內(nèi)部督查、清掃保潔、垃圾清運(yùn)和環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的綜合協(xié)調(diào)能力，做到了路面保潔全天化、垃圾清運(yùn)制度化、公廁洗刷日?；?。對安東南路、常青路等26條113.3萬平方米路面實(shí)行重點(diǎn)保潔，橫向到邊，縱向到底；對新北街、中

7、前巷等188條背街后巷16.6萬平方米的路面實(shí)行全天保潔，不留死角；對12個垃圾中轉(zhuǎn)站、860個垃圾投放點(diǎn)的垃圾實(shí)行分片包干，定時清運(yùn)；對123座公廁按照“五無六面凈”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗，細(xì)致到位；對一些久治未果的老大難問題，領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，親自督戰(zhàn)，一著不讓抓落實(shí)，有力促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作的開展。三是改革考核制度，實(shí)行末位淘汰。建立健全崗位責(zé)任制，徹底改變“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的思想，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)層層分解，做到嚴(yán)格獎懲，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，獎懲兌現(xiàn)，增強(qiáng)了職工的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、憂患意識和市場競爭意識。通過改革，環(huán)衛(wèi)隊伍中呈現(xiàn)出“四多四少”，即愛崗敬業(yè)的多了，

8、閑聊觀望的少了；嚴(yán)格管理的多了，敷衍了事的少了；想干事能干事的多了，不干事少干事的少了；遵章守紀(jì)的多了，違反規(guī)定的少了，環(huán)衛(wèi)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。抓好隊伍，塑造形象，文明執(zhí)法有了新突破堅持以隊伍建設(shè)為“龍頭”，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，逐步贏得了社會各界的關(guān)心和支持。一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”教育活動，以貫徹落實(shí)胡錦濤總書記的“八榮八恥”觀為契機(jī)，認(rèn)真組織隊員學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，在全系統(tǒng)組織開展了“城管自學(xué)”活動，定立了城管每周定期學(xué)習(xí)日制度，同時合理利用夜晚業(yè)務(wù)時間組織學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，很大程度上提高了執(zhí)法人員的依法行政水平，進(jìn)一步強(qiáng)化了

9、依法行政意識。二是強(qiáng)化文明管理。公開社會服務(wù)承諾和開展“拾、擺、帶、記、送”活動，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，建立了文明執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“一敬禮、二亮證、三指違、四糾正、五處罰”的執(zhí)法程序，做到說服教育在先，實(shí)施處罰在后；動員自糾在先，強(qiáng)行入軌在后；引導(dǎo)化解在先，嚴(yán)格管理在后，力求處罰一個，教育一片。堅持管理前的宣傳教育，管理中的講法守法，管理后的回訪征求意見。在執(zhí)法言行上做到文明禮貌，克服粗暴執(zhí)法，實(shí)行人文化、親情化管理，告別了“掀攤子、掰秤子、踢鍋?zhàn)?、追挑子”的不文明行為，“形象就是生命，管理就是服?wù)”的理念已深入人心。三是加強(qiáng)督查力度。抽調(diào)人員成立了城管軟環(huán)境督查工作小組，嚴(yán)格執(zhí)行“三級督查”

10、制度，堅持每天上路巡查，全天候跟蹤督查城管各項工作開展情況，對違反制度的人員，一律按章辦事，從嚴(yán)處理，決不姑息遷就。今年以來，共查處觸犯城管“五條禁令”2人，違反其他紀(jì)律制度人員14人次，辭退城管協(xié)管員2名，有效樹立了城管“文明執(zhí)法、依法行政”的良好形象。同時，還通過征求意見、聘請行風(fēng)監(jiān)督員、座談走訪等多種形式，拓寬溝通渠道，加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，認(rèn)真解決市民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，共接待市民來訪132人次，投訴電話226個，按照首問負(fù)責(zé)制的要求，嚴(yán)格做到來信來訪件件有著落、事事有回音，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大群眾的好評。全力以赴，統(tǒng)籌安排，設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展近幾年來，縣委、縣政府非常重視城管經(jīng)費(fèi)

11、投入，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城管裝備添置共投入資金200余萬元，可以說是近年來環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)投入最多、改善最為顯著的年份，其資金投入總量應(yīng)當(dāng)是歷年來的投入總和。對此，全局上下高度重視城管各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在全系統(tǒng)推行了重點(diǎn)項目實(shí)績考核制度，做到每個項目，有分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有專門班子負(fù)責(zé)，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任。一是公廁維修改造。根據(jù)縣政府便民工程要求，今年計劃再維修改造及新建42座公廁。年初選址規(guī)劃、方案設(shè)計工作已經(jīng)縣有關(guān)部門審核通過，并采取陽光操作、公開招標(biāo)的方式，選定了工程施工隊伍，目前已完成大閘沿河觀光帶、財政局東側(cè)等處36座公廁維修新建工作。二是垃圾池建設(shè)、垃圾桶添置。按照合理布局、方

12、便市民的原則，經(jīng)過多次深入實(shí)地調(diào)查，已完成200座垃圾池建設(shè)工作和添置垃圾桶500只。另外，我局還擠出資金，購置了2輛吸糞車、5輛垃圾清運(yùn)車，進(jìn)一步改善了環(huán)衛(wèi)裝備，為實(shí)現(xiàn)垃圾源頭管理提供了保障。爭當(dāng)表率，服務(wù)于民，三個文明建設(shè)共推進(jìn)XX年，我們在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，大力開展政治文明和精神文明建設(shè)，堅持“三個文明”一起抓，統(tǒng)籌安排各項工作。在黨建工作方面，我們把“立黨為公，執(zhí)政為民”作為最大的政治任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“樂為城管添光彩，服務(wù)人民樹新風(fēng)”為目標(biāo)，深入開展“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”教育活動，結(jié)合城管系統(tǒng)實(shí)際，認(rèn)真抓好黨員學(xué)習(xí)工作。制定了

13、城管系統(tǒng)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)法律及各項規(guī)章制度，集中學(xué)習(xí)42次，每位黨員學(xué)習(xí)達(dá)40學(xué)時以上，每人撰寫心得體會文章5篇。建立“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”，向42名困難群眾贈送價值11000余元的物品，充分體現(xiàn)了黨組織的溫暖，使黨員的先鋒模范帶頭作用得到充分發(fā)揮，帶動了城管各項工作的共同推進(jìn)。在行風(fēng)建設(shè)方面，面對去年全縣行風(fēng)評議活動，我局成功甩掉了“三差的帽子”，一躍挺進(jìn)了“八佳”單位，局黨組為進(jìn)一步開展好今年行風(fēng)軟環(huán)境工作，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓好文明執(zhí)法管理、嚴(yán)格督查的同時，扎實(shí)推行首問負(fù)責(zé)制等五項制度，開展了便民、親民、愛民的為企業(yè)服務(wù)活動。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，在中行、五金公

14、司門前設(shè)立2個征求意見臺，組織機(jī)關(guān)人員深入被管理對象、沿街門店經(jīng)營戶發(fā)放城管告知書，發(fā)放城管行風(fēng)建設(shè)征求意見表3800余份，答復(fù)群眾提出的各類問題230余個，當(dāng)場征求意見213條，體現(xiàn)了城管“服務(wù)于民、服務(wù)為民”的熱情，增進(jìn)了市民對城管工作的了解；扎實(shí)開展“全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研”和“爭創(chuàng)服務(wù)型機(jī)關(guān)、爭做企業(yè)服務(wù)員”活動，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次帶隊，深入全縣各招商引資企業(yè)，發(fā)放城管服務(wù)企業(yè)聯(lián)系卡和征求意見表，向廣大企業(yè)老板通報城管工作開展情況，廣泛征求企業(yè)老板對城管工作的意見和建議，幫助他們解決生活中遇到的實(shí)際困難，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，受到了企業(yè)老板的稱贊；為全年的行風(fēng)建設(shè)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在信訪穩(wěn)定

15、方面，市場服務(wù)中心從改制起職工情緒波動較大，今年年初，局領(lǐng)導(dǎo)積極向縣委縣政府申請招錄城管執(zhí)法大隊執(zhí)法隊員，并建議從市場服務(wù)中心中擇優(yōu)錄用一批，5月份縣委縣政府同意了該建議，并于6月份進(jìn)行了筆試、面試、考核，市場服務(wù)中心有9名同志被錄用，有力地確保了市場服務(wù)中心隊伍的穩(wěn)定。環(huán)衛(wèi)總公司的員工因工資低等問題，多次上縣上市反映，影響正常工作，局領(lǐng)導(dǎo)及時召開座談會，登門訪談，個別談心等方式，幫助員工分析形勢，講明道理，以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，解決有關(guān)問題，促進(jìn)總公司職工隊伍的穩(wěn)定。另外，全年還完成各類信訪交辦單39件，回復(fù)率100%，辦結(jié)率100%，回訪群眾滿意率90%。辦理人大建議4件、政協(xié)提案12件。

16、在宣傳報道方面，全年完成宣傳稿件62篇，其中縣級以上9篇。二、圍繞目標(biāo)，細(xì)化措施，扎實(shí)推進(jìn)城管工作深入開展今年以來，我局緊緊圍繞年初縣委、縣政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)開展工作，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、培育亮點(diǎn)，有計劃、有步驟地安排各項工作，把各項任務(wù)進(jìn)行分解，做到人人肩上有擔(dān)子，個個頭上有目標(biāo)，一項一項抓落實(shí)，一步一步抓提高，各項工作都上了一個新臺階。1、樣板路段創(chuàng)建。以安東南路、常青路樣板路整治工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化市容市貌管理，落實(shí)疏堵結(jié)合、源頭管理的各項措施，制定詳細(xì)的路段管理標(biāo)準(zhǔn)，努力打造兩條精品路段。突出抓好“座商歸店、行商入市、攤點(diǎn)入群”，大力整治了亂堆亂放、亂搭亂建、亂拉亂掛，依法取締各

17、類占道經(jīng)營現(xiàn)象；清除了影響市容市貌的店招店牌、過街條幅、布幔廣告和戶外廣告標(biāo)牌，繁華地段一律禁止亂設(shè)廣告牌，對違法設(shè)置的做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。我局執(zhí)法大隊定期組織對戶外廣告進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，限期整改拆除過期破損或違規(guī)設(shè)置的廣告牌匾；加強(qiáng)對大排檔、燒烤攤點(diǎn)規(guī)劃管理，建成常青東大道大排檔一條街，統(tǒng)一樣式，形成了一定規(guī)模；在金城南路對燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行試點(diǎn)管理，對燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行相對集中，統(tǒng)一布局，規(guī)范經(jīng)營，以提高路段整體管理水平。2、路段特色景觀規(guī)劃。按照提升檔次、提高品位、美化市容的思路，制定詳細(xì)的可行性計劃，對店招店牌、戶外廣告和亮化設(shè)施進(jìn)行了改造升級。借助戶外廣告陣地，認(rèn)真謀劃，精心設(shè)計，按照一街一景

18、、一路一色的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真搞好戶外廣告亮化工程。加強(qiáng)了對廣告公司的監(jiān)管，加大社會公益廣告發(fā)布量，積極引進(jìn)新技術(shù)、新材料，提高廣告設(shè)計和建設(shè)品位，高起點(diǎn)、高水平地搞好廣告規(guī)劃設(shè)計，提高了廣告檔次。按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批程序，把好了設(shè)置審批關(guān)，按照公開、公正、透明的原則辦理審批，嚴(yán)禁違規(guī)操作，違者一律追究有關(guān)人員的責(zé)任。今年已規(guī)劃好安東南路及常青東大道不夜街的規(guī)劃設(shè)計。3、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為抓手，深入開展以“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”及胡總書記提出的“八榮八恥”觀為主題的教育活動，要求全系統(tǒng)干部職工在工作中樹立“十想十要”的理念，即日常工作想一想，五條禁令要牢記；執(zhí)法之前想

19、一想，法律文書要攜帶；行政處罰想一想，法律程序要完善；執(zhí)法之中想一想，粗暴蠻狠要摒棄；暫扣物品想一想，法規(guī)條款要恰當(dāng)；物品保存想一想，指定地點(diǎn)要不忘；有人說情想一想，法律面前要一樣；拉攏腐蝕想一想，腐敗行為要警惕；言談舉止想一想，執(zhí)法形象要文明；完成任務(wù)想一想，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要總結(jié)。逐步形成了良好的工作作風(fēng)，塑造了城管嶄新形象。4、招商引資工作。招商引資是“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的一項重要舉措，是地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的一條有效途徑。對此，在全局上下牢固樹立招商引資工作沒有局外人的思想，在XX年引進(jìn)5戶總投資1600萬元招商企業(yè)、綜合排名靠前的基礎(chǔ)上，大力形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商，職工廣泛參與招商的濃

20、烈氛圍；堅持以商引商、駐點(diǎn)招商等有效措施，擴(kuò)大招商引資工作面；進(jìn)一步動員親朋好友、利用節(jié)日假期參與招商，筑巢引鳳，實(shí)現(xiàn)今年招商項目新突破。目前引進(jìn)項目為執(zhí)法大隊引進(jìn)的投資約400萬元迅達(dá)汽摩車業(yè)有限公司項目，現(xiàn)已正式營業(yè)；意向項目為正在洽談的投資約300萬元金壇化工有限公司項目和投資約500萬元的玉米人中式快餐有限公司項目，有望下半年來漣落戶。上海姚老板擬投資1000萬元在我縣興辦一大型物流中心，我局正在積極跟蹤此項目，可望近期再次來漣考察。另外，我局去年招商引資企業(yè)永興皮具服飾有限公司、華一金屬制品有限公司均投入了約150萬余元資金，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。在狠抓引資成果的同時，還嚴(yán)格要求局屬各單位

21、和全體干部職工強(qiáng)化服務(wù)意識，竭盡全力做好局招商引資企業(yè)及其他來漣投資企業(yè)的服務(wù)工作，關(guān)注來漣企業(yè)的生產(chǎn)，關(guān)心投資老板的生活，幫助來漣企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一些實(shí)際困難和問題，努力營造良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動招商引資工作的開展。在肯定成績的同時，面對客觀工作實(shí)際，城管工作中還存在著一些問題，具體表現(xiàn)在：一是體制不規(guī)范?？h城管局現(xiàn)在還是事業(yè)局，沒有行政執(zhí)法主體資格，無行政處罰權(quán)。對違章違規(guī)的經(jīng)營戶，僅靠說服教育，很難提高管理效果。二是機(jī)制不健全。目前，城管重心下移工作還沒有到位，社區(qū)的基礎(chǔ)作用還沒有發(fā)揮，城管工作長效管理機(jī)制沒有建立，還沒有形成全社會齊抓共管的局面。三理念較落后。在管理執(zhí)法中，

22、隊員工作方法簡單，作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有樹立構(gòu)建和諧城管的理念。四是投入還不足。雖然近幾年縣政府加大了對城管的經(jīng)費(fèi)投入，但由于縣財政困難，用于城市管理的經(jīng)費(fèi)相對而言還非常有限。XX今后工作打算展望來年的城管工作，全系統(tǒng)干部職工信心百倍，我們將鼓足干勁，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，不驕不躁，想盡一切辦法克服困難，力爭城管工作再躍新臺階。XX年我們主要做好以下幾個方面工作：一是大力治臟，全面提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量“治臟”是城管工作的重中之重。我們將自加壓力，緊張快干，打好“治臟”攻堅戰(zhàn)。首先，深化改革，建立現(xiàn)代環(huán)衛(wèi)體制。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的要求，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革，引入市場競爭機(jī)制，對清洗公

23、司所管理的公廁以及重點(diǎn)地段私廁和化糞池清理進(jìn)行公開拍賣。對環(huán)衛(wèi)總公司所有干部實(shí)行雙向選擇，競聘上崗，工效掛鉤、嚴(yán)格考核。改多條線均覆蓋全城區(qū)的單一管理為分區(qū)域集中捆綁式管理，劃小管理范圍，讓管理更加到位。以新體制、新形象、新水平展示_環(huán)衛(wèi)新氣象。其次，強(qiáng)化管理，長效措施落實(shí)到位。按照“保潔全天候，管理無縫隙，責(zé)任全覆蓋”的總體要求，定人員、定地段、定質(zhì)量、定獎懲，落實(shí)責(zé)任，做到路面保潔全天化，垃圾清運(yùn)制度化，公廁管理日?；?。對安東路、常青路等26條路面重點(diǎn)保潔，縱向到底，縱向到邊，不留死角，確保清掃保潔率達(dá)98%以上；對新北街、中前巷等170多條背街后巷路面全天保潔，逐步推行垃圾袋裝化和搖鈴式

24、管理，確保保潔率達(dá)98%；及時做好12個垃圾中轉(zhuǎn)站、443個垃圾清運(yùn)點(diǎn)的垃圾清運(yùn)工作，確保城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，公廁保潔達(dá)到“五無一凈”。對城鄉(xiāng)結(jié)合部和一些久治未果的老大難問題，一著不讓，一件一件抓落實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題得到較為徹底的解決。第三，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。進(jìn)一步加大投入力度，確保在手項目進(jìn)度，完善承建工程建設(shè)項目未完成的部分，確保工程質(zhì)量、安全，落實(shí)好硬件設(shè)施建設(shè)。打算XX年進(jìn)一步完善垃圾處進(jìn)場內(nèi)配套附屬設(shè)施；在XX年維修改造公廁的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改造城區(qū)公廁，進(jìn)行“旱”改“水”，方便廣大市民生活，計劃新建、改造20座公廁；計劃新建垃圾中轉(zhuǎn)站2座，維修6座；新建100座垃圾池，添

25、置垃圾桶500個、環(huán)衛(wèi)保潔三輪車160輛，購買灑水車、清掃車各1輛、垃圾運(yùn)輸車3輛，進(jìn)一步改善城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，將大大提高城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況。二是重點(diǎn)治亂，精心優(yōu)化市容環(huán)境秩序。我們將本著治理一處鞏固一處，日常突擊整治與長效管理相結(jié)合，常抓不懈，做到標(biāo)本兼治，以贏得整潔靚麗的市容環(huán)境。重點(diǎn)做好：1、整治郵亭，形成特色風(fēng)景線。對郵亭嚴(yán)格按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、式樣美觀、便于經(jīng)營、方便市民”的設(shè)置原則進(jìn)行審批。在總體布局上按照嚴(yán)管路段、主要干道、次干道、后街背巷4個層次進(jìn)行安排，并嚴(yán)格控制總量，對現(xiàn)有超編的郵亭逐步調(diào)整壓縮到位，使整治后的郵亭具有現(xiàn)代化氣息和文化品味，成為縣城區(qū)的一道亮

26、麗風(fēng)景。2、整治經(jīng)營攤點(diǎn)，創(chuàng)建樣板路段。堅持堵疏結(jié)合，采取重點(diǎn)路段和區(qū)域定人、定崗管理，一般路段巡查管理的方式，遵循“管而不死，活而不亂”的原則，對違章攤點(diǎn)和店外店等違章占道經(jīng)營堅決依法取締，積極疏導(dǎo)攤點(diǎn)到指定地點(diǎn)經(jīng)營，劃行歸市，入市經(jīng)營。對臨時水果攤點(diǎn)等經(jīng)營場所重新進(jìn)行規(guī)劃，定點(diǎn)限時經(jīng)營，使主干道和主要地段呈現(xiàn)出有序整齊的交通環(huán)境和整潔、衛(wèi)生的市容環(huán)境，讓市民反映強(qiáng)烈的行路難、街難看狀況徹底改觀。3、整治戶外廣告，爭創(chuàng)路段特色景觀。以整治安東南路、常青路廣告、標(biāo)志牌為突破口，繼續(xù)做好沿街門面經(jīng)營戶的夜間亮化工作，按路段特點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)的過街廣告、燈箱廣告、樓頂廣告設(shè)施，力求美化、亮化的和諧統(tǒng)一。采取“一清理、二涂蓋、三堵截”的辦法，對肆意張貼于城區(qū)繁華道路兩側(cè)建筑物、構(gòu)筑物、臨街墻壁、電線桿、過街橋欄等處又臟又亂的城市