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1、年度企業(yè)文化演講稿范文 【 - 弘揚企業(yè)文化演講稿】 文化在漢語中是人文教化的簡稱。前提是有人才有文化,意即文化是討論人類社會的專屬語; 文化的本義是以文教化,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養(yǎng),本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異,現(xiàn)在文化已成為一個內(nèi)涵豐富、外延寬廣的 _概念,成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有春秋、孟子、論語等。倡導(dǎo):仁、義、禮、智、信。道家以老子為代表人物,著道德經(jīng),書中包括大量樸素辯證法觀點,如 禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。等。佛家經(jīng)典 _其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是

2、公認(rèn)的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在 _長河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發(fā)展,成為中 _精神支柱,指導(dǎo)著 _日常行為和道德準(zhǔn)則。可見文化的扎根之深,作用之大,魅力無窮。 一個企業(yè)從小到大,想建成百年老店,長治久安,實現(xiàn)立民族志氣,創(chuàng)世界名牌的宏偉目標(biāo),在汲取各方文化的同時,必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化,并堅持不懈,不斷發(fā)展和升華。 xxxx集團從一九八一年建廠,至今已走過 _七個春秋,從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展的國內(nèi)大型企業(yè)集團,行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領(lǐng)域??傎Y產(chǎn)達(dá)183億元,xx年銷售收入達(dá)123億元,實現(xiàn)利稅

3、17.76億元,品牌價植攀升到了150.67億元?;仡檟xxx集團走過的歷程,可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多 _創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如:八十年代的打破鐵飯碗,率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度 _;特別是21世紀(jì)集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新,在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目,初步實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類似例子很多,不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識到,每一步 _的成功都要遵循事物的發(fā)展、運動、變化的規(guī)律,抓住機遇、做事合度,而不能一成不變、死水一潭,坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,變是絕對的,不變是相對的;變即 _創(chuàng)新,是集團企業(yè)文化的核心動力源。 x

4、xxx集團的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律,是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論,形成獨具特色的企業(yè)文化,成為企業(yè) _創(chuàng)新的文化動力。如科學(xué)管理理論的實踐運用,夯實了我們的基礎(chǔ)管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團注入了新的活力。集團高層 _班子在戰(zhàn)略決策時能夠 _遠(yuǎn)矚,與時俱進,實事求是的去做事,并能做成事。相比之下,過去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路線,孤注一擲奪 _標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏,設(shè)計 _多層最后要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折??梢娫?/p>

5、企業(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向,理與事合,做事合度是多么重要啊! 集團現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理,這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個重大舉措,但比較管理的性質(zhì)是剛性的,以排名獎懲為核心,還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來,剛?cè)嵯酀?、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵人,最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級 _和管理骨干人員,包括我們基層的班組長,都要率先垂范、關(guān)心職工,營造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍,才能形成強有力的戰(zhàn)斗 _?,F(xiàn)階段職工流動性大的現(xiàn)狀已很突出,那么在經(jīng)濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,我們在實施比較管理或日常管理工作中,各級 _是否要思考一下呢?是

6、否要改變一下過去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的感情留人方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平,特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點。修養(yǎng)意識是一個人安身立命,謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ)。做好企業(yè)的重點是要堅持以人為本思想,以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì),管理人員更要注重個人文化素質(zhì)的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的,也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如:三鹿奶粉 _,是人忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律,違背了它而受到了懲罰。 一則 _是這樣諷刺的:其它奶粉企業(yè)對三鹿說:我們是奶粉里摻三聚氰胺,你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。發(fā)人深省,說明一個企業(yè)的管理人員忽視了

7、最根本的東西:基本素質(zhì)。再如:三株口服液,受到一名消費者的投訴,不能寬容而妥善解決,最后訴諸法庭,官司打了幾年,后三株雖勝,但因計較小小的得失,不懂把握大局而落了個名聲掃地,退出了市場的結(jié)果。對企業(yè)來講素質(zhì)是企業(yè)的基本財富,對一個單個的人來講素質(zhì)是人生資本。去年,在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案,從中可以感嘆人生,修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會,市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,一定程度上 _的人們心態(tài)浮躁,貪求欲望強烈、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn),大事干不了小事干不好,外求心嚴(yán)重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述大學(xué)中教人們格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下,治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求

8、。只有內(nèi)求,反省自己,虛心實腹,才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行,諸惡莫做。融利己于利他人之中,懂得先舍后得。多一些寬容,少一些計較。知足常樂。才能降服己心,平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功,踏踏實實做人做事,才會有輝煌的事業(yè),和諧的家庭,健康的體魄,幸福的人生。在xxxx集團工作才能履行好講忠誠、講責(zé)任、講追求的精神綱領(lǐng)。 比如:創(chuàng)造出神七飛天的那些功臣們,力志科研,為祖國爭光。敢于上九天攬月,下五洋抓鱉。他們的人生觀和志向是偉大而有價值的,這種精神值得我們學(xué)習(xí)。 人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:人占有了物,物也就占有了人。人要有自己的理想和志愿,盡好自

9、己的責(zé)任。在單位做好自己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老 _。對自己要潔身自好,克己慎獨,勤學(xué)好進,活到老,學(xué)到老。努力提升個人文化水平,勝己者勝人,內(nèi)圣才能外王。 企業(yè)是由個人組成的,企業(yè)文化的形成個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業(yè),都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華,根據(jù)一項國際管理 _公司的調(diào)查表明:之所以全球500強企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價值的體現(xiàn)便成為空談。同時,員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力,它

10、們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系,良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展,認(rèn)識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進步。 最后祝愿我們集團繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好! 謝謝大家! 延伸閱讀 這篇關(guān)于企業(yè)文化演講稿:企業(yè)文化演講稿xx精選,是的,希望對您有所幫助! 企業(yè)文化演講稿:企業(yè)文化演講稿xx精選 尊敬的各位 _、戰(zhàn)友們大家好: 金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業(yè)文化月,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。 _們身

11、體力行,以身作則,指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻(xiàn)。大家上下團結(jié)一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一個的輝煌。當(dāng)然,在這樣一支優(yōu)秀的團隊中,也讓我成長了,進步了,在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。 所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。 兩年前,還一臉書生氣的我,背著行囊,載著希望,踏上征程,懷著魚游大海之志,抱著美麗憧憬之夢,來到鋼運?;稳婚g,我已不是當(dāng)初那個懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下,使我深深的 _到了鋼運這個大家庭的關(guān)心關(guān)愛,熱情和 _。當(dāng)初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給

12、予的感恩的心、共進的誓,誓于鋼運共進退的誓言。 “欣賞和尊重、責(zé)任和極致、 _和精進、完善和成長”。 有人說:“欣賞是一門藝術(shù),欣賞是一種修養(yǎng)和美德,是尊重他人的風(fēng)度。”這不正是對我們公司厚德待人的 _詮釋嗎? _尊重欣賞下屬,賞罰必嚴(yán),同事間相互欣賞和尊重,誠懇相待。這不正是體現(xiàn)了我們鋼運人的風(fēng)度嗎?當(dāng)然,在這競爭激烈的社會,也有人感覺到了很大壓力,或許我們可以積極的把它當(dāng)作對社會,對公司,對大家自己的一種責(zé)任,只要盡到了這份責(zé)任,這就是我們工作的極致。 _的注入,工作的源泉,只有 _才會有極致,那樣就是我們的精進。不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善,這就是我在鋼運這片沃土中成長。

13、而欣賞和尊重、責(zé)任和極致、 _和精進、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來,這旋律伴我成長,宛如是在伴我跳起一支 _成長的舞曲。而你們,我親愛的戰(zhàn)友們,我舞曲中的舞伴們,當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞,困難無助,失敗挫折的時候,因為你們的融入,讓我在挫折和失敗中重拾信心,因為有了你們的傾情,讓我在困難無助時充滿前進的動力,使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美,更富有 _。也正因為大家的這些傾情融入,讓我在工作中無不熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流,匯聚在鋼運這片海,讓小流身上的浪花翻滾,大海何不氣勢如虹。所以,在這么好的工作氛圍中,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?

14、公司何不是共贏? “明理厚德,和衷精業(yè)” 。明理明德,既是發(fā)揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來推崇 _,公平公正,較好的激發(fā)了員工的潛力,使得才善其位,盡其則。厚德育人,更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本,厚德待事,每隔一段時間的各類培訓(xùn),從剛進公司的新人到公司上層 _都一一接受了相應(yīng)的課程培訓(xùn),讓我們在公司安排的這些各類培訓(xùn)中增強和提升了自身的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。每逢各個佳節(jié),公司又會 _各類豐富的文藝晚會活動,使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,豐富了大家的業(yè)余生活,使得工作起來更富有 _。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時的一個片段,在寒冷的天氣里,大家光的腳

15、丫,涼著胳膊,就只是為了翻越一根線的阻礙,“來,踩上我的肩膀,來,踩上我手臂。”此刻,我想問一下鋼軍的戰(zhàn)友們,你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結(jié)一心,眾志成城,這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn),所有所有的豐富文體活動中,提高了我們大家的綜合素質(zhì),增強了 _的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰(zhàn)友們,和衷精業(yè),大家心往一處想,勁往一處使,長短五指握一拳,千條麻線凝一繩;邊事邊學(xué),精一法而通萬法,本事在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以,在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏? “矛盾存于世”。上古大

16、賢尚且于此,何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中,我們不應(yīng)該將它深化。平時難免的瑣碎,也不是你我的羈絆。這時也時常會想起 _同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認(rèn)為人的價值是體現(xiàn)于對別人的真心,而不是金錢、美言。同事間有了真心,就少了猜忌,多了坦誠。客戶就有了真心,就少了疑慮,甚至他們還少了金錢,但多了信譽,也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象,也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家現(xiàn)在是一個 _,公司給了我們這么好的一個平臺,就是讓我們盡情展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,同時也讓我們相互學(xué)習(xí)進步。問題雖然存在,但在這處處充滿愛,充滿關(guān)懷的團隊里,我們有信心去處理好,解決好?!皥F結(jié)”也并不是一句空洞的口號,而是我們鋼軍人的決心。所以,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不

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