庫(kù)存控制文獻(xiàn)閱讀報(bào)告

1、庫(kù)存管理文獻(xiàn)閱讀報(bào)告摘要：庫(kù)存控制是為了企業(yè)降低成本提高服務(wù)質(zhì)量，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。隨著物流水平的不斷發(fā)展發(fā)展，人們開始尋求供應(yīng)鏈總成本的最小化以及客戶服務(wù)水平的最大化。在這樣的背景下，要求企業(yè)從傳統(tǒng)的只注重自身的庫(kù)存管理轉(zhuǎn)向?qū)φ麄€(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制。本文收集了2003年至2011年來(lái)對(duì)我國(guó)倉(cāng)庫(kù)管理方面的相關(guān)研究文獻(xiàn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)目前關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理研究的主要方向和主要觀點(diǎn)進(jìn)行了分類和探析。 關(guān)鍵詞：庫(kù)存管理；文獻(xiàn)綜述；零庫(kù)存管理引言：目前，對(duì)于庫(kù)存管理的研究已經(jīng)有多人開展，并且取得了一定成果，從文獻(xiàn)檢索來(lái)看，在研讀文獻(xiàn)后，根據(jù)文獻(xiàn)研究的主要方向、主要觀點(diǎn)和結(jié)論，筆者認(rèn)為目前相關(guān)學(xué)者其研究

2、主要集中在三個(gè)方面：第一，基于零庫(kù)存管理的研究；第二，基于庫(kù)存管理系統(tǒng)、模式的研究；第三，基于庫(kù)存管理方法、策略的研究。1.基于零庫(kù)存管理的研究林蕓竹，許群芬，曹幼紅，張伶俐（2008）在實(shí)施零庫(kù)存理念管理模式，優(yōu)化醫(yī)院藥庫(kù)工作流程中以華西第二醫(yī)院藥庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)為藍(lán)本，探討實(shí)施零庫(kù)存理念管理的模式，認(rèn)為建立適合院情的庫(kù)存管理模式，應(yīng)用零庫(kù)存理念管理醫(yī)院藥庫(kù)，對(duì)降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本、提高工作效率具有重大意義1。吳玉紅（2009）在圖書零售企業(yè)實(shí)施零庫(kù)存管理的依據(jù)和方法中認(rèn)為中國(guó)圖書零售企業(yè)目前絕大多數(shù)都是采用傳的倉(cāng)儲(chǔ)式管理模式，這種模式使圖書零售企業(yè)面臨著巨大的存貨成本和存貨管理成本，運(yùn)營(yíng)成本較高，隨

3、著信息技術(shù)的發(fā)展零售企業(yè)的訂貨成本又進(jìn)一步降低。圖書零售企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，在存貨模式上進(jìn)行變革，由倉(cāng)儲(chǔ)式管理模式變革為零庫(kù)存管理模式，文章給出了中國(guó)圖書零售企業(yè)實(shí)施零庫(kù)存管理的依據(jù)，并認(rèn)為要在性愛(ài)供應(yīng)商的選擇、轉(zhuǎn)變員工的觀念、將零庫(kù)存管理制度化方面下功夫2。朱文英，馬天山（2009）在零庫(kù)存管理理論在制造企業(yè)中的應(yīng)用中提出供應(yīng)鏈管理模式下,制造企業(yè)在實(shí)施規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過(guò)程中,可以應(yīng)用零庫(kù)存管理策略解決企業(yè)的諸多問(wèn)題。以供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的制造企業(yè)為研究對(duì)象,在剖析目前理解誤區(qū)的基礎(chǔ)上闡述了零庫(kù)存和零庫(kù)存管理的相關(guān)理論,提出對(duì)零庫(kù)存可以從物理和法律兩個(gè)層面來(lái)理解;重點(diǎn)分析了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上制造企業(yè)實(shí)施

4、零庫(kù)存管理的條件和具體策略及其主要保障3。石麗，李堅(jiān)，李宏斌（2003）在電子商務(wù)供應(yīng)鏈中零庫(kù)存的研究提出針對(duì)創(chuàng)新性產(chǎn)品,提出并深入研究了零庫(kù)存的概念,建立了適合企業(yè)生產(chǎn)及庫(kù)存預(yù)測(cè)的電子商務(wù)供應(yīng)鏈模型,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生命周期與零庫(kù)存的無(wú)縫鏈接。設(shè)計(jì)并構(gòu)造了變步長(zhǎng)自構(gòu)型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),以零庫(kù)存為期望值,對(duì)諸多非結(jié)構(gòu)化、非線性數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析及預(yù)測(cè),給出了零庫(kù)存的整體解決方案4。劉敏，馮翠杰（2011）在零庫(kù)存趨勢(shì)下連鎖超市業(yè)物流配送系統(tǒng)新探中以 abc 分類法為指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存為目標(biāo)，對(duì)連鎖超市業(yè)配送模式提出了新的解析。初步形成了a類商品供應(yīng)商直通，b類商品連鎖超市自營(yíng)配送，以及 c 類商品第三方物流

5、企業(yè)供應(yīng)的三位一體模式，即對(duì)不同的商品類別，將三種傳統(tǒng)的物流配送方式各取所長(zhǎng)，以促使連鎖超市業(yè)適應(yīng)零庫(kù)存發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化物流配送方案5。如今零庫(kù)存刮泥已從最初的一種減少庫(kù)存水平的方法，發(fā)展成為內(nèi)涵豐富，包括特定知識(shí)、技術(shù)、方法的管理哲學(xué)。盡管實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”是企業(yè)追求的管理目標(biāo)，但這需要付出一定的代價(jià)。在實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的過(guò)程中，尚存在一定的障礙。所以作為明智的企業(yè)，必須做到投入小于產(chǎn)出，因?yàn)槠髽I(yè)總是要有盈利才能夠生存，因此，企業(yè)在實(shí)行零庫(kù)存的時(shí)候，應(yīng)積極的思考和改良。2.基于庫(kù)存管理系統(tǒng)、模式的研究施文，丁雪（2009）在基于模糊分類分析法的庫(kù)存管理模式在港口作業(yè)材料管理中的應(yīng)用中結(jié)合abc分類法與模

6、糊分類分析法構(gòu)建一個(gè)同時(shí)考慮庫(kù)存項(xiàng)目的成本因素和非成本因素的二維庫(kù)存管理法，可同時(shí)處理名目與非名目變量屬性，并將管理者的經(jīng)驗(yàn)加入到庫(kù)存項(xiàng)目的分類中，改進(jìn)了傳統(tǒng)的abc分類法，容易實(shí)施。以某港堆場(chǎng)庫(kù)存作業(yè)物資為研究對(duì)象，對(duì)庫(kù)存項(xiàng)目進(jìn)行分類，并提出適當(dāng)?shù)膸?kù)存管理建議6。沈晟，沈炳炎（2007）在基于dcom/com的分布式隨機(jī)庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)用研究中根據(jù)當(dāng)前庫(kù)存管理多網(wǎng)點(diǎn)、多機(jī)構(gòu)、多功能作業(yè)的實(shí)際情況及特點(diǎn)，構(gòu)建了庫(kù)存管理的數(shù)學(xué)模型，并著重分析了如何建立需求量或提前訂貨時(shí)間不確定的隨機(jī)庫(kù)存管理的詳細(xì)數(shù)學(xué)模型。同時(shí)利用該數(shù)學(xué)模型劃分了系統(tǒng)的信息模塊，并結(jié)合dcomcom+技術(shù)，從事務(wù)處理、數(shù)據(jù)訪問(wèn)、封

7、裝、安全性、分布式信息處理等幾方面探討了分布式隨機(jī)庫(kù)存管理的實(shí)現(xiàn)方案7。朱雯（2009）在淺談敏捷供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理模式中總結(jié)了在不確定性、持續(xù)變化的環(huán)境下，為了在特定的某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)中獲得價(jià)值最大化而形成的基于一體化的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同運(yùn)作的供應(yīng)鏈，以核心企業(yè)為中心，通過(guò)對(duì)資金流、物流、信息流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及最終消費(fèi)者用戶整合到一個(gè)統(tǒng)一的、無(wú)縫化程度較高的功能網(wǎng)絡(luò)鏈條，以形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。在這種庫(kù)存管理的模式下，動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同運(yùn)作顯得格外重要，企業(yè)必須有敏銳的市場(chǎng)敏感，在敏捷供應(yīng)鏈中如何實(shí)現(xiàn)對(duì)各企業(yè)之間的物流、信息流進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，使得能夠取得共贏的結(jié)果

8、，并對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行全面的優(yōu)化管理，及時(shí)響應(yīng)外界條件的變化，增加企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的響應(yīng)速度，是敏捷供應(yīng)鏈管理的主要任務(wù) 8。陳榮秋，馬士華（2009）在生產(chǎn)運(yùn)作管理中指出庫(kù)存管理系統(tǒng)有輸入、輸出、約束和運(yùn)行機(jī)制四個(gè)方面。任何庫(kù)存都必須回答：隔多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次庫(kù)存?何時(shí)提出補(bǔ)充訂貨?每次訂多少?三個(gè)問(wèn)題。對(duì)照這三個(gè)問(wèn)題可以分成固定量系統(tǒng)、固定間隔期系統(tǒng)、最小最大系統(tǒng)。各個(gè)系統(tǒng)各有優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)不同的生產(chǎn)情況采用不同的管理系統(tǒng)9。3.基于庫(kù)存管理方法、策略的研究這一領(lǐng)域的研究因研究對(duì)象的不同，設(shè)計(jì)面比較廣，針對(duì)不同的庫(kù)存對(duì)象學(xué)者們做了不同的庫(kù)存管理研究。其主要研究者有：劉兵兵、李娟、蔡建湖等人。劉兵兵

9、，沈玲，袁旭梅（2009）在基于延遲策略的庫(kù)存管理優(yōu)化算法設(shè)計(jì)中認(rèn)為多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化問(wèn)題是供應(yīng)鏈管理理論和實(shí)踐研究的一個(gè)重要議題，它制約著供應(yīng)鏈整體效益的提高。分析了一類帶延遲策略的庫(kù)存優(yōu)化模型，即二層整體規(guī)劃模型，并求解出一類混合模型算法來(lái)求解該模型。數(shù)值模擬表明本文所得結(jié)果與實(shí)際結(jié)果相比，不僅使得供應(yīng)鏈整體效益有所提高，且對(duì)各庫(kù)存分點(diǎn)的最優(yōu)庫(kù)存量做了合理的調(diào)整10。李娟，黃培清，顧鋒，陳國(guó)慶（2009）在基于供應(yīng)鏈間品牌競(jìng)爭(zhēng)的庫(kù)存管理策略研究中分析兩個(gè)供應(yīng)鏈間競(jìng)爭(zhēng)的系統(tǒng)，每條供應(yīng)鏈由一個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)零售商組成，供應(yīng)商通過(guò)各自零售商銷售具有品牌差異的產(chǎn)品，不同品牌產(chǎn)品之間存在替代度，零售商面臨不

10、確定性需求。在此系統(tǒng)上，存在供應(yīng)商間的競(jìng)爭(zhēng)、零售商間的競(jìng)爭(zhēng)，和供應(yīng)鏈內(nèi)上下游之間的競(jìng)爭(zhēng)，三種競(jìng)爭(zhēng)交織。每條供應(yīng)鏈有兩種管理庫(kù)存的方式，即零售商管理庫(kù)存和供應(yīng)商管理庫(kù)存。通過(guò)對(duì)比不同庫(kù)存管理方式下系統(tǒng)成員收益，發(fā)現(xiàn)，把不確定性需求風(fēng)險(xiǎn)從零售商轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商，并非能增加零售商收益，或減少供應(yīng)商收益；同時(shí)，通過(guò)分析了不同庫(kù)存管理方式對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)均衡狀態(tài)的影響，指出，在一定條件下，供應(yīng)商管理庫(kù)存方式能加強(qiáng)供應(yīng)商端的競(jìng)爭(zhēng)，使得零售商和供應(yīng)商共同受益11。蔡建湖，周根貴，邵祖峰（2009）在季節(jié)性商品供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理戰(zhàn)略研究中認(rèn)為庫(kù)存管理是季節(jié)性商品銷售活動(dòng)中的重要決策內(nèi)容，經(jīng)典報(bào)童模型反映了單個(gè)決策者

11、的管理模式。遵循季節(jié)性商品供應(yīng)鏈的運(yùn)作機(jī)制，從供應(yīng)鏈管理的角度來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理，引入庫(kù)存管理戰(zhàn)略優(yōu)化供應(yīng)鏈整體性能，平衡供需矛盾，從而創(chuàng)建一個(gè)和諧的供應(yīng)鏈環(huán)境12。4.結(jié)束語(yǔ)傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法重點(diǎn)明確，可以對(duì)不同類別的物料按照不同要求進(jìn)行控制和管理，不僅簡(jiǎn)單易行，而且能夠解決日常庫(kù)存管理中的大多數(shù)問(wèn)題。但是，傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法的實(shí)時(shí)性較差，只局限于企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存量的消耗情況，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。與傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法相比，現(xiàn)代庫(kù)存管理方法不僅為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了先決條件和保證，而且體現(xiàn)了資源共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，有效地克服了供應(yīng)鏈中庫(kù)存過(guò)高的問(wèn)題，部分消除了由于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間的不確定性

12、和需求信息扭曲現(xiàn)象導(dǎo)致的供應(yīng)鏈的“牛鞭效應(yīng)”，提高了供應(yīng)鏈運(yùn)作的穩(wěn)定性。企業(yè)必須建立科學(xué)高效的配送體系，制定合理的配送計(jì)劃，可以集中各個(gè)用戶的需求，統(tǒng)籌安排，提高配送效率，降低成本。企業(yè)還可以聯(lián)合其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同配送，以達(dá)到降低費(fèi)用的目的。當(dāng)然，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)最佳的選擇是選擇第三方物流，縮減乃至取消自身的配送業(yè)務(wù)。參考文獻(xiàn)1林蕓竹,許群芬,曹幼紅,張伶俐.實(shí)施零庫(kù)存理念管理模式,優(yōu)化醫(yī)院藥庫(kù)工作流程j.中國(guó)藥房,2008,(25):1958-1959.2吳玉紅.圖書零售企業(yè)實(shí)施零庫(kù)存管理的依據(jù)和方法j.出版發(fā)行研究,2009,(9):52-54.3朱文英,馬天山.零庫(kù)存管理理論在制造企業(yè)中

13、的應(yīng)用j.物流技術(shù),2009,(8):56-58.4石麗,李堅(jiān),李宏斌.電子商務(wù)供應(yīng)鏈中零庫(kù)存的研究j.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)-cims,2003,(5):86-98.5劉敏,馮翠杰.零庫(kù)存趨勢(shì)下連鎖超市業(yè)物流配送系統(tǒng)新探c.煙臺(tái):物流工程與管理,2011:24-25.6施文,丁雪.基于模糊分類分析法的庫(kù)存管理模式在港口作業(yè)材料管理中的應(yīng)用j.水運(yùn)工程,2009,(3):41-45.7沈晟,沈炳炎.基于dcom/com的分布式隨機(jī)庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)用研究j. 計(jì)算機(jī)工程與設(shè)計(jì),2007,28（12）:2591-2593,2596.8朱雯.淺談敏捷供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理模式.中國(guó)論文研究網(wǎng).20099陳榮秋,馬士華.生產(chǎn)運(yùn)作管理m.第3版.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2009.5,209-211.10劉兵兵,沈玲,袁旭梅.