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文檔簡介
1、會計畢業(yè)論文:探討當前財務分析在快速消費品行業(yè)應用摘要:財務分析是企業(yè)管理的重要工具,通過有針對性的財務分析,經(jīng)營者能 夠切實掌握企業(yè)當前的財務狀況,通過數(shù)據(jù)尋求發(fā)展規(guī)律,繼而對企業(yè)未來的運營進行戰(zhàn)略性 規(guī)劃。財務分析基于不同的行業(yè)有不同的側重點。文章針對快速消費品行業(yè)的特性,在研究 財務分析在快速消費品行業(yè)應用的重要性基礎上,深入探討了當前財務分析在快速消費品行 業(yè)應用的關鍵點,包括應收賬款中賬期的分析、存貨管理分析、終端費用投入的分析,并以杜 邦財務分析體系為例,探討了財務分析提升企業(yè)經(jīng)濟效益的路徑。關鍵詞:財務分析;快速消費品行業(yè);杜邦分析法;財務分析在槪念上川卩企業(yè)運用一些量化的財務指
2、標,對特左時期所反映出的企 業(yè)經(jīng)營能力進行總結和評價。同時,通過對財務數(shù)據(jù)的分析,揭露了企業(yè)內部矛盾點形成的原 因,解決漏洞及差異、深入挖掘內在潛力,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標。再者,通過合理有效的財 務分析,優(yōu)化投資決策,能夠實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展??傊攧辗治鲈谝粋€企業(yè)中起著承前啟后 的重要作用??焖傧M品(以下簡稱快消品)行業(yè)是相對于耐用消費品行業(yè)的概念提岀的,在 經(jīng)濟與科技髙速發(fā)展的引領下,居民的生活水平日益提髙,快速消費品行業(yè)體量增速迅猛,伴 隨消費者需求的多樣化與個性化,企業(yè)能夠向社會提供的產(chǎn)品也越來越多。消費品市場規(guī)模 的擴大,造成社會產(chǎn)品流動過剩川J場隨之轉變?yōu)橘I方市場,同業(yè)競爭也越
3、來越激烈。因此,文章主要闡述如何利用財務分析數(shù)據(jù),從低毛利的行業(yè)特性中找到企業(yè)的 利潤突破點,如何解決企業(yè)運營過程中回款周期長、存貨周轉率低等行業(yè)特性問題。2、財務分析在快消品行業(yè)應用的關鍵點2.1 .應收賬款中賬期的分析在快消品行業(yè)中,商品的銷售周期較短,銷售方資金周轉較快,為了提高產(chǎn)品的 市場占有率,廠家往往會將產(chǎn)品通過賒銷或代銷的方式,委托給銷售渠道成熟的賣場或經(jīng)銷商 銷售,這種信用銷售方式,除了能夠給企業(yè)增加一上的銷量和收入外,應收賬款也在成正比 例的增長,隨之而來一一企業(yè)壞賬損失風險,也相應增加。如何能讓企業(yè),既保持一左的市場占 有率和銷售利潤率,又能通過合理制立公司的信用政策,降低
4、企業(yè)應收賬款風險,實現(xiàn)企業(yè)價 值最大化,是快消品行業(yè)財務分析的要點之一。2.2、存貨管理分析我國快消品行業(yè)庫存管理主要存在以下問題:首先,倉儲管理問題。為了解決快 消商品淡旺季需求不均衡的問題,企業(yè)除了有自己的倉儲空間外,還會租賃一些外部倉庫,形 成一種混合倉儲空間策略,但是自有存儲空間有限,會影響旺季產(chǎn)品的周轉銷售,外租空間倉 儲費用相對較高,如何平衡以及合理安排混合倉儲空間策略,便成為我國快消品行業(yè)庫存管理 的關鍵問題之一;英次,退貨與積壓商品管理問題。在快消品行業(yè),而對同質化嚴重的商品,消費 者很容易喜新厭舊”,因此或多或少都會產(chǎn)生一部分積壓品,有些企業(yè)為了快速消化此類商品, 只能降價處
5、理,會因此付出更多的處理成本,進而影響新品的上市;最后,不同的消費需求問題。 不同地區(qū)消費群體的消費需求迥然,企業(yè)一味地追求銷量,層層壓貨,未能深入研究終端市場 消費群體的個性化需求,使得同種產(chǎn)品在層級與地域間分布不均,會出現(xiàn)某種產(chǎn)品在A地缺貨, 但是在B地卻出現(xiàn)積壓的現(xiàn)象,A地的零售商因補貨需求無法滿足而喪失市場份額,B地零售 商要花費巨大成本來解決髙庫存問題。2.3、終端費用投入的分析快消品行業(yè)的終端銷售渠道,呈現(xiàn)多樣化的特點,既有渠道成熟的大型商超、連 鎖店,也有靈活配置的雜貨鋪、市場、小型超市等,客觀上要求財務的服務和監(jiān)督前傾化,能做 到快捷而靈活。由于快消品在市場上采取的是終端制勝戰(zhàn)
6、略,這種戰(zhàn)略要求終端的宣傳新穎、 陳列而大、陳列位好,在賣場的促銷員更有能力,因此終端費用投入更多。對于這部分費用的 事前測算、事中跟蹤、事后核銷,是快消品行業(yè)財務分析工作的重點。3、財務分析提升企業(yè)經(jīng)濟效益的路徑:以杜邦財務分析為例杜邦財務分析體系主要指標如下:凈資產(chǎn)收益率二營業(yè)凈利率X總資產(chǎn)周轉率X權益乘數(shù)杜邦財務分析體系雖然只涉及三個分析指標,但幾乎涵蓋了資產(chǎn)負債表和利潤 表中的所有主要報表項目。因此,通過對杜邦財務分析體系中的相關指標逐步進行分解分析, 能夠了解各財務指標之間的相互影響及內在聯(lián)系,找到提髙凈資產(chǎn)收益率的方法,從而提升企 業(yè)的經(jīng)濟效益。3.1.增加收入、控制成本、降低費用
7、,創(chuàng)造利潤,提髙企業(yè)營業(yè)凈利率(1) 營業(yè)收入的增加,是企業(yè)利潤增長的基本途徑,通過開拓新的幣場領域,研發(fā) 新產(chǎn)品、提髙產(chǎn)品附加值、保證產(chǎn)品質量、逐步提高市場占有率及產(chǎn)品知紜度,是增加企業(yè) 營業(yè)收入的關鍵。同時,隨著多元化經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)在立足于主營業(yè)務的同時,在不同的 領域,尋找新的商機,挖掘新的市場潛力,努力擴大企業(yè)的營業(yè)收入范【悅(2) 控制企業(yè)經(jīng)營成本,主要是做好成本管理的基礎工作,引進作業(yè)成本法的概 念,企業(yè)的全部經(jīng)營活動是由一系列相互關聯(lián)的作業(yè)組成的,產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源?;?于對作業(yè)的成本管理,消除、轉化或降低不增值作業(yè),提髙增值作業(yè)效率,降低成本,增加價值, 創(chuàng)建企業(yè)
8、的競爭優(yōu)勢。(3) 降低企業(yè)期間費用,通過改進生產(chǎn)工藝,制左材料消耗及限額領料標準,加強 材料采購費用管理等措施來降低材料費用消耗;通過左崗定編、完善工效掛鉤、完善企業(yè)內 部分配制度等措施來降低人工成本;建立全而預算管理體系,制左合理的費用管控制度,通過 實行費用歸口分級管理,加強費用審核,控制期間費用支出,為企業(yè)贏得更大的利潤空間。3.2.加速資金周轉,提升企業(yè)總資產(chǎn)周轉率321、合理配置資產(chǎn)結構,提升總資產(chǎn)周轉率企業(yè)總資產(chǎn)中,流動資產(chǎn)所占比重越大的企業(yè),所創(chuàng)造的營業(yè)收入也會越多,進 而總資產(chǎn)的周轉率越高,因此,企業(yè)在安排資金占用時,應結合流動資產(chǎn)特性,合理配苣資產(chǎn)的 結構,在日常運營中保證
9、足量的資產(chǎn)配比,提髙總資產(chǎn)周轉率。322、全而分析流動資產(chǎn)中的應收賬款管理,提升應收賬款周轉率根據(jù)上述表述,快消品行業(yè)中的應收賬款管理是企業(yè)財務管理的重點,采用適當 的賒銷條件,可以提高銷量,擴大市場占有率,增加營業(yè)收入,是提髙企業(yè)資產(chǎn)周轉率的又一重 要途徑。但是,應收賬款的增加也會降低企業(yè)資金利用率,同時有壞賬損失風險。因此,提髙應 收賬款周轉率,需要全面分析,并加強應收賬款管理。主要分析以下幾個方而:首先,控制應收賬 款成本,嚴格控制賒銷業(yè)務所需要的信用額度,加強應收賬款的日常管理,定期進行應收賬款 的賬齡分析,組織催憶按合理比例il提壞賬準備來降低應收賬款成本淇次,對客戶的進銷存 情況進
10、行數(shù)拯化管理,根據(jù)客戶回款情況適時適度調整客戶信用額度標準,可采用一左的回款 獎勵政策,縮短回款周期,減少企業(yè)信用風險最后,合理利用保險公司的信用投保政策,進行風 險轉務,也是控制信用風險的有效途徑之一。3.2.3. 全而分析流動資產(chǎn)中的存貨管理,提升存貨周轉率存貨是流動性較差的流動資產(chǎn),同時在企業(yè)中所占的比重較大。因此,只有加強 存貨管理,從財務分析的角度,找到解決存貨占用資金時間長,存儲成本髙,運營效率差的原因, 才能提髙存貨的周轉率。首先,一般快消品的產(chǎn)品有效期通常為13年(如食品類大多半年 至一年,日化用品最多三年),對存貨周轉要求得越快,存貨管理的先進先出理念應執(zhí)行得越堅 決;其次,
11、從破損率來看,快消品銷售渠道層次越多,破損率就越高,因此,需要對存貨進行分批次 管理,左期預警各批次存貨的有效期;最后,針對不同的經(jīng)銷渠道制宦不同的退貨及賠償政策 是非常必要的,例如合同中制立不退貨返利政策、不退貨價格折扣條款等,盡量減少退貨產(chǎn)生。3.3. 利用財務杠桿原理,配置企業(yè)最優(yōu)資本結構為了反映總資產(chǎn)與所有者權益之間的關系,我們引進了權益乘數(shù)的概念,借此評 價企業(yè)資本結構、財務杠桿程度以及償債能力。保持適當?shù)臋嘁娉藬?shù),至關重要的是確左最 優(yōu)資本結構,使得企業(yè)綜合資金成本最低,企業(yè)價值最大,資本流動性最強。主要從以下兩個角 度進行財務分析。(1)分析企業(yè)資本結構的影響因素:首先,分析行業(yè)
12、因素,快消品行業(yè)要求商品流動性強,資金周轉率髙,抗風險能力 較差,因此資本結構中,長期負債的比例需要適當降低;其次,分析股東的投資動機,在籌資方式 的選擇上,控股股東為防止股權稀釋,更多的采用債券籌資方式,而非控股股東為使企業(yè)市場 價值最大化,更傾向于選擇一些能夠提升公司價值的籌資方式;再次,利用財務管理經(jīng)驗,平衡 使用負債及權益籌資方式,充分發(fā)揮財務杠桿作用;最后,利用稅收政策,通過負債籌資發(fā)揮減 稅效應,獲取更大的利益。(2)選擇最優(yōu)資本結構方法:綜合企業(yè)經(jīng)營狀況與財務管理目標,通過比較資金成本法與籌資無差別點分析 法,確左企業(yè)最優(yōu)資本結構。4、結論綜上,文章結合具體行業(yè)特征,有針對性地提岀了財務分析在快消品行業(yè)中起到 的重要作用。企業(yè)經(jīng)營決策中要求決策者對企業(yè)過去、現(xiàn)在、未來都有準確的把握,財務分 析即是總結過去,把握
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