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1、資料內(nèi)容僅供您學習參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系改正或者刪除。國賓總部基地項目1#-7#樓創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程施工專項方案成都市工業(yè)設備安裝公司328目錄第一章、工程概況4-7第二章、工期目標計劃及保證措施 7-15第三章、質(zhì)量目標計劃 15-18第四章、質(zhì)量保證預控措施18-52第一章工程概況1本工程位于金牛區(qū)郎家村3組,土橋村5、 12組耐火等級:一級;耐久年限:50年(以主體結(jié)構(gòu)確定);抗震設防烈度:7度。2建筑概況序 號項目內(nèi)容1工程名 稱國賓總部基地項目1#-7#樓2工程地 址金牛區(qū)郎家村3組,土橋村5、12組3建設單 位成都必喜食品有限公司4設計單 位成都基準方中建筑設計事務所5建筑功厶
2、匕 冃能主要為工業(yè)性科研用房6建筑面 積1#樓建筑面積:10851.45 m 22#樓建筑面積:10272.41 m 23#樓建筑面積:8755.68 m 24#樓建筑面積:11001.31 m 25#樓建筑面積:13610.75m 26#樓建筑面積:23041.00m 27#樓建筑面積:28598.1m 27建筑層 數(shù)1#樓建筑:地上8層、 地下1層;檐高34.60m 2#樓建筑:地上9層、 地下1層;檐高38.80m 3#樓建筑:地上6層、 地下1層;檐高26.20m 4#樓建筑:地上8層、 地下1層;檐高34.60m 5#樓建筑:地上8層、 地下1層;檐高34.60m6#樓建筑:地上12
3、層、 地下1層;檐高49.20m7#樓建筑:地上15層、 地下1層;檐高61.20m填充墻體本工程墻體為頁巖實心磚、多孔磚。外墻:除各類幕墻外,部分為鋼筋混9墻體地上部分凝土墻、M5水泥干混砂漿 200mm厚實心磚及多孔磚砌墻。內(nèi)墻:部分為鋼筋混凝土墻、200mmI厚實心磚、多孔磚砌墻。I丨 外墻:外墻為自防水鋼筋混凝土墻;內(nèi)墻:除鋼筋混凝土墻外,采用2#樓地下部分200mm厚頁巖空心磚、頁巖多孔磚及頁巖實心磚,管道井墻采用200mm厚或100mm 厚。地下室主體防水等級為二級,采用兩道設防。其中除一道鋼筋混凝土自防水外,采用4厚SBS改性瀝青防水卷材(聚酯無11 防水2#樓地下防水紡布胎基)
4、。地下室防水層外有保護層,側(cè)墻防水層作120mm厚M5水泥干混砂漿砌實心磚墻保護,外再回填素粘土 ,避免損傷防水層。屋面防水屋面防水為級,采用2道設防,4厚SBS改性瀝青防水卷材(聚酯無紡布胎基)13室內(nèi)裝14屋面衛(wèi)生間、廚房等I0采用1.0厚(當用于陽臺時為 0.6厚)水 泥基結(jié)晶滲透型防水砂漿,防水層均沿四 周墻體上卷300高。!建筑物外立面為幕墻(二次裝修)、外IIII墻涂料、 干掛花崗石墻面(二次裝修)等。主要有花崗石(二次裝修)、防滑地磚、 活動地板(二次裝修)、水泥砂漿樓地面。I主要有穿孔吸音板花崗石墻面(二次裝I修)、涂料、 膩子墻面、 水泥砂漿墻面I主要有鋼筋砼天棚、石膏板、I
5、I鋁扣板天棚。I涂料、上人屋面和不上人屋面3結(jié)構(gòu)概況序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)型式框架結(jié)構(gòu)2基礎型式獨立基礎、筏板基礎、墻下條基、止水板1基礎墊層|C152#樓獨立、筏板基礎、| 條形基礎、止水板 |C302#地下室柱梁板、直形i 墻、人防梁板|C353混凝土強度 等級矩形柱|:1C35、C40、C45、C50、C55框架剪力墻1-C35、C40、C45、C50、C55有梁板iC35.:樓梯1C30零星項目、構(gòu)造構(gòu)C204鋼筋級別采用 HPB235 HRB335、HRB400、 CRB5505焊條巳3、EE 55注:各部分保護層厚度同時應滿足不小于鋼筋直徑的要求第二章工程進度目標計劃及保證措施第一節(jié)工
6、程進度目標計劃1、各部分項進度計劃(1) 土建施工2#樓地下室結(jié)構(gòu)于開工后 40日內(nèi)完成;1#-7#樓主體結(jié)構(gòu)于開工后 260日內(nèi)完成;門窗于開工后40日內(nèi)完成,與各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程有機插入展開流水 作業(yè)。裝飾工程于開工后40日內(nèi)完成,與各棟主體工程創(chuàng)機插入開展(2) 機電工程施工安裝隊伍計劃基礎施工時進場,配合土建做預留預埋。2、進度控制點根據(jù)本工程實際情況制定以下五個進度控制點第一進度控制點:開工后40日,地下室結(jié)構(gòu)完;第二進度控制點:開工后230日,主體結(jié)構(gòu)完;第三進度控制點:開工后260日,主體結(jié)構(gòu)完;第四進度控制點:開工后380日,裝飾基本完成;第五進度控制點:開工后389日工程竣工
7、。為了實現(xiàn)工期目標,各道工序在安排上要緊密結(jié)合,嚴格按施工進度計劃和施工流水節(jié)拍進行。3、施工總進度計劃表( 詳見附表 )第二節(jié) 工期保證措施1、 管理體制和組織機構(gòu)保證本工程強化項目法管理 , 推行項目法施工 , 實行項目經(jīng)理負責制 , 組建 合理實效的機構(gòu) , 配備素質(zhì)高、 能力強的管理人員 , 擇優(yōu)選擇技術素質(zhì)高的 專業(yè)隊伍。建立獎罰激勵機制 , 充分發(fā)揮職工積極性 , 提高工作效率和勞動生產(chǎn) 率 , 確保項目各項目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部內(nèi)部 , 明確各管理成員職責。 分項、 分段責任到人 , 領導跟 班作業(yè)。實行管理班子個人收入與工期掛鉤 , 使組織上、 責任制上得以落 實。及時發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題 , 及時調(diào)整施工所需的勞動力。我公司將把本工程列為重點工程 , 成立高效、 精干的項目管理機構(gòu) , 并 采取如下工期組織保證措施。, 實行授權管 分包商等單位緊密配合 , 充分發(fā) , 嚴格按照施工組織設計進行施, 處理本工程施工過程中的一切勞動力選擇權、 材料采購權以及, 即成立工程總承包管理部( 一 ) 對內(nèi)采用全新管理模式 理負責制 , 與業(yè)主、 設計、 監(jiān)
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