精典建筑工程項(xiàng)目管理師考證試題520

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理師考證試題多選題1、某專業(yè)分包單位根據(jù)施工總承包商的委托， 承擔(dān)工程中的基坑支護(hù)工程施工， 由于設(shè)計(jì)單位提交的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)考慮不周導(dǎo)致基坑出現(xiàn)坍塌事故， 該事故的責(zé) 任方是 ()A. 項(xiàng)目法人B. 施工總承包商C. 專業(yè)分包單位D. 監(jiān)理單位E. 設(shè)計(jì)單位多選題2、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括() 。A. 分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B. 編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C. 起草設(shè)計(jì)合同D. 組織提交竣工資料E. 組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)單選題3、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型， 施工方的項(xiàng)目管理不包括()的項(xiàng)目管理

2、。A. 施工總承包方B. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方C. 施工總承包管理方D. 施工分包方單選題4、簽訂監(jiān)理合同應(yīng)該在當(dāng)事人自愿且 () 的基礎(chǔ)上進(jìn)行A. 意思表示真實(shí)B. 公平C. 遵守效率優(yōu)先D. 安全單選題5、在項(xiàng)目管理的下列四類風(fēng)險(xiǎn)類型中，對(duì)用戶來說如果沒有管理好， (43)將會(huì)造成最長久的影響。A. 范圍風(fēng)險(xiǎn)B. 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)C費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)單選題6、監(jiān)理規(guī)劃要明確 () ，研究確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施等內(nèi) 容，并應(yīng)具有可操作性。A. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B. 監(jiān)理的工作目標(biāo)C監(jiān)理的對(duì)象D.監(jiān)理的戰(zhàn)略多選題7、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括()A. 經(jīng)濟(jì)手段B. 技

3、術(shù)手段C行政手段D. 金融手段E. 法律手段8、建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和() 對(duì)施工行為實(shí)行監(jiān)理。A. 建設(shè)單位的委托B. 施工單位的施工組織設(shè)計(jì)C. 施工合同D. 設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)文件單選題9、我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是 ()A. 質(zhì)量管理B. 數(shù)據(jù)管理C工程管理D.信息管理單選題10、下列() 是屬于項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)A. 審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B. 投入運(yùn)營、效益分析和總結(jié)評(píng)價(jià)C批準(zhǔn)開工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效D.項(xiàng)目監(jiān)督檢查多選題11、在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能， 在以下描述中，正確的是()A. 業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)

4、B. 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D. 業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E. 業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)單選題12、()是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量內(nèi)涵A. 建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求B. 法律法規(guī)和合同所規(guī)定的技術(shù)要求C. 滿足明確和隱含需要的特性之總和D. 滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)多選題13、投資者評(píng)價(jià)以基金投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力類型來具體反映， 下列有關(guān)特征分 類的說法，正確的有 () 。A. 穩(wěn)健型投資者對(duì)投資的態(tài)度是希望投資收益極度穩(wěn)定，不愿意承受投資波動(dòng) 對(duì)心理的煎熬，追求穩(wěn)定B. 積極

5、型投資者有較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，專注于投資的長期增值，并愿意為此 承受較大的風(fēng)險(xiǎn)C風(fēng)險(xiǎn)較小的情況下獲得一定的收益是保守型投資者主要的投資目的D.投資者以其風(fēng)險(xiǎn)承受能力分類至少應(yīng)包括積極型、穩(wěn)健型和保守型多選題14、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括 ()A. 對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B. 選好咨詢機(jī)構(gòu)C落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件D. 組織進(jìn)行試運(yùn)行E. 辦理工程接收手續(xù)單選題15、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包等，它們的 項(xiàng)目管理都屬于 () 的項(xiàng)目管理。A. 供貨方B. 業(yè)主方C建設(shè)項(xiàng)目總承包方D.施工方單選題16、建設(shè)管理信息系統(tǒng)要完成多個(gè)工程，最基礎(chǔ)的是A.

6、 計(jì)算機(jī)配置工程B. 收集和輸入數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)工程C. 設(shè)計(jì)和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)工程D. 設(shè)計(jì)和實(shí)施軟件工程多選題17、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為 。A. 質(zhì)量目標(biāo)，即項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)B. 進(jìn)度目標(biāo)，即項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C. 進(jìn)度目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D. 費(fèi)用目標(biāo)，包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)E. 投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)多選題18、業(yè)主方委托一工程管理公司承擔(dān)某工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，下列工作任務(wù)中屬于工程管理公司項(xiàng)目管理任務(wù)的是 () 。A. 進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析和論證B. 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告并對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估C. 對(duì)完

7、成的設(shè)計(jì)文件作出決策D. 起草甲供材料和設(shè)備的米購計(jì)劃并進(jìn)行米購E. 控制工程施工質(zhì)量單選題19、某項(xiàng)目在施工過程中， 出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患， 但由于施工單位技術(shù)人員的 經(jīng)驗(yàn)不足， 沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。 這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類 型中的 () 。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B. 組織風(fēng)險(xiǎn)C. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)簡答題20、某高速公路開工里程 14km建設(shè)單位通過施工監(jiān)理招標(biāo)，將施工監(jiān)理工作 委托給某監(jiān)理單位。 監(jiān)理合同簽訂后， 監(jiān)理單位立即著手組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 監(jiān) 理單位根據(jù)該公路工程特點(diǎn)設(shè)置了二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室 （ 簡稱 總監(jiān)辦）和駐地監(jiān)理工程師辦公室 （簡

8、稱駐地辦）?？偙O(jiān)辦配備 1 名總監(jiān)理工程師 和若干名監(jiān)理員。 駐地辦配備 1 名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。 總 監(jiān)辦和駐地辦的主要職責(zé)如下?？偙O(jiān)辦的主要職責(zé)有： 主持召開監(jiān)理交底會(huì)； 審批施工組織設(shè)計(jì)； 簽發(fā)支付證書； 簽發(fā)合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令； 審核變更單價(jià)和總額以及延期和費(fèi)用索賠； 組織編寫監(jiān)理竣工文件及監(jiān)理工作報(bào)告。駐地辦的主要職責(zé)有： 主持編制監(jiān)理計(jì)劃； 主持召開第一次工地會(huì)議； 審批總體進(jìn)度計(jì)劃、重要工程材料及混合料配合比； 審批分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)，簽發(fā)分項(xiàng)和分部工程暫停令和復(fù)工令； 日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄； 核算工程量清單，負(fù)責(zé)對(duì)已完工

9、程進(jìn)行計(jì)量； 組織分項(xiàng)、分部工程中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，簽發(fā)中間交工證書； 審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)定工程質(zhì)量； 組織編制監(jiān)理月報(bào)。 建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同由以下幾部分組成： 監(jiān)理合同協(xié)議書及附件； 中標(biāo)通知書； 合同專用條款； 合同通用條款； 在本合同專用條款中約定的構(gòu)成本合同組成部分的其他文件。 監(jiān)理合同中有如下內(nèi)容： 監(jiān)理工作目標(biāo)是確保工程獲得“魯班獎(jiǎng)” ； 建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不能按監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理 人員； 監(jiān)理單位可以將監(jiān)理服務(wù)的任何部分轉(zhuǎn)讓或分包； 監(jiān)理單位不履行監(jiān)理職責(zé)， 或與承包人串通損害建設(shè)單位利益， 給建設(shè)單位造 成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)向建設(shè)單位賠償，監(jiān)理

10、單位的累計(jì)賠償限額為監(jiān)理服務(wù)費(fèi)總額； 建設(shè)單位應(yīng)指定一名授權(quán)代表，與監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立工作聯(lián)系； 建設(shè)單位在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)對(duì)承包人的任何意見或要求可直 接向承包人提出。問題本題所述監(jiān)理合同的內(nèi)容中有何不妥之處為什么1- 答案： B,E 解析 該事故是由于施工總承包商委托的設(shè)計(jì)單位引起的，責(zé)任方是施工總承 包商和設(shè)計(jì)單位。2- 答案： C,D,E暫無解析3- 答案： B按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分， 項(xiàng)目管理的類型有： （ 1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理（如投資方和開發(fā)方的項(xiàng)目管理，或由工程管理咨詢公 司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)） ；（ 2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理； （3）

11、施工 方的項(xiàng)目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理） ；（ 4） 建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理（材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理） ；（5）建設(shè)項(xiàng)目總 承包（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包）方的項(xiàng)目管理，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或 設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理等。4- 答案： A 解析 當(dāng)事人雙方不能以欺詐手段簽訂設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同，也不能是一方 當(dāng)事人以通過威脅或者借助于其他力量迫使對(duì)方與自己簽訂設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù) 合同。5- 答案： D 分析 項(xiàng)目的質(zhì)量管理并不是由某個(gè)獨(dú)立的部門單獨(dú)完成的任務(wù)，在各項(xiàng)質(zhì)量 活動(dòng)過程中，重要的是與其他知識(shí)域如風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、采購管理、人力資

12、源管理等多方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)， 例如質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目范圍內(nèi)與時(shí)間目標(biāo)、 成本 目標(biāo)的協(xié)調(diào)。6- 答案： B 考核要點(diǎn) 本題考核的是第五章第一節(jié)中工程監(jiān)理。 解題思路 監(jiān)理規(guī)劃是在 監(jiān)理工程師充分分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、 技術(shù)、管理、 環(huán)境以及參與工程項(xiàng) 目建設(shè)各方的情況后制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案。 監(jiān)理規(guī)劃要明確 監(jiān)理的工作目標(biāo)，研究確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施等內(nèi)容，并 應(yīng)具有可操作性。7- 答案： C,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)”的掌握。我國的建設(shè) 工程監(jiān)理從一開始就是作為對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革 的一項(xiàng)新制度提出來的， 也是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。 因此， 本題的正確答案是 CE。8- 答案： C 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理的概念9- 答案： D考點(diǎn) 1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工 作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： B項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)包括項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收、 總結(jié)評(píng)價(jià)和生產(chǎn)運(yùn)營后 的效益分析和總結(jié)評(píng)價(jià)。11- 答案： A, B, C國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理方式主要有三種可能：12- 答案： C暫無解析13- 答案： B