銀行總結(jié)及明年計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)分析

1、調(diào)結(jié)構(gòu) 保收益 防風(fēng)險(xiǎn)全面推進(jìn)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展年，分行各項(xiàng)工作在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勤努力下，全行緊緊圍繞年初工作會(huì)議精神，按照總行的指導(dǎo)思想，積極采取有效措施，配合經(jīng)營(yíng)單位較好的完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，下面就我部年工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié)并就2013年的相關(guān)工作予以計(jì)劃部署：一、主要工作回顧一、堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、夯實(shí)長(zhǎng)期發(fā)展基礎(chǔ)（1）積極調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，降低保證金占比。（2）積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)（3）積極調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。二、聚焦千億發(fā)展目標(biāo)，不斷提升綜合效益年，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)和宏觀政策的變化極端復(fù)雜、變幻莫測(cè)的形勢(shì)中，我們堅(jiān)持緊盯目標(biāo)，全行上下緊緊圍繞“千億”的奮斗目標(biāo)，積極采取有

2、效措施，圍繞完成全年任務(wù)目標(biāo)采取了一系列行之有效的措施。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增進(jìn)服務(wù)水平年初以來，省銀監(jiān)局在金融業(yè)開展“合規(guī)提升年”活動(dòng)，根據(jù)總行要求，合規(guī)執(zhí)行自查整改，從操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等方面為抓手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)制度辦法的學(xué)習(xí)，提升合規(guī)操作意識(shí)，把“合規(guī)提升”的理念貫穿于工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，牢牢緊繃風(fēng)險(xiǎn)防范的弦，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新，發(fā)揮助推作用根據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位及客戶經(jīng)理掌握的客戶需求及市場(chǎng)變化發(fā)起創(chuàng)新需求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位、業(yè)務(wù)主線、風(fēng)險(xiǎn)及其他相關(guān)部門進(jìn)行論證討論，將結(jié)果匯總至分行領(lǐng)導(dǎo)及總行進(jìn)行審批通過實(shí)施，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估評(píng)

3、價(jià)，通報(bào)各部門分享成功經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)得失。五、強(qiáng)化部門管理水平 二、存在的問題一、 業(yè)務(wù)發(fā)展及隊(duì)伍建設(shè)不均衡（1）存款結(jié)構(gòu)不均衡， （2）業(yè)務(wù)地域不均衡，（3）存款規(guī)模與客戶經(jīng)理隊(duì)伍及存款結(jié)構(gòu)不均衡，二、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備有待進(jìn)一步提高。三、重貸輕管的現(xiàn)象較嚴(yán)重。四、勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、2013年的工作計(jì)劃和安排圍繞分行結(jié)構(gòu)調(diào)整加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷觀念，主動(dòng)引導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行授信結(jié)構(gòu)、存款結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大力聚焦有價(jià)值客戶，積極拓展公私存貸款，著力提高中業(yè)收入占比，強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)決完成總分行下達(dá)的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。一、做好2013年“開門紅”開門紅是一年的開局，開局好了，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人便有了士氣，有了激情和信心?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為年“開門紅”備戰(zhàn)。二、繼續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu)三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。四、嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)健發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)控制與每位員工的切身利益息息相關(guān)，經(jīng)營(yíng)一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，不僅銀行資金受損失、信譽(yù)受影響，員工本人