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文檔簡介
1、if you want to wear a crown, you must bear its weight.同學互助一起進步(頁眉可刪)辦公室主任個人的述職報告范文集合9篇 辦公室主任個人的述職報告 篇1根據總公司工作標準和20xx年目標責任,總經理助理、辦公室主任的主要職責是:1、受總經理委托,協調總公司領導之間、機關職能部門之間,分(子)公司之間的工作關系。2、受總經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經理和總公司負責。3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成,必要時建議召開協調會議。4、不斷了解總公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告,并協調有關部門、有關單位處
2、理和解決。5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。6、組織安排總公司黨、政各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實。7、及時組織完成總經理,公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。8、控制監(jiān)督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。9、協調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。10、管理總公司機關的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作??傊业闹饕氊煔w納起來是三句話六個字,即:參謀、協調、服務。一年來,在公司黨委、班子的領導下,在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能,現簡要述職如下:幾
3、年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,何況所要協調工作的對象是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的具體作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺維護領導之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位
4、,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調,承上啟下,溝通左右,協調各方,因此一年來的工作相對還比較順利。為發(fā)揮好參謀助手作用,為領導參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際,及時向總經理或有關領導同志反映,全年共提交重要的工作建議xxx項,領導采納xxx項,協調較重要的工作xxx起,基本盡到了參謀,
5、協調的職責。為進一步減少會議和提高會議質量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了xxx多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質量大有提高,基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:一是控制會。結合公司生產實際,認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關,尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經過總公司主要領導同意才能開,從而
6、控制了會議的數量,保證了會議的質量。二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層服務,眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知或者到基層調查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序。三是開短會。每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要準備實、準備充分,堅決杜絕漏洞;二是做到了內容實,對領導的講話,會議
7、材料和下發(fā)的文件等要語言簡明,言之有據,不拖泥帶水;三是形式實,為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象,我們注意了在準備講話稿時,盡可能多提供具體素材,使領導在吃透講話內容精神上,面對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實,對于會議精神和領導提出的要求,會后我們注意進行檢查和督辦,保證了會議精神落到實處。通過領導的重視和采取了以上措施,今年安排的會議明顯減少,更有效的保障了生產經營的正常運行,經征求意見,大部分單位是滿意的。承辦工作是助理,特別是辦公室的主要工作之一,有來自上級領導、上級機關的,也有來自外部的,但主要是來自公司領導、機關職能部門和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務性工作,可以
8、說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內部的;三是先辦基層單位的,后辦機關的,因為基層的同志來一趟公司不容易,不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責分工進行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰主管的工作由誰負責辦理,其它人協助,但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向職工負責。為了落實總公司“狠抓內部管理,壓縮各項費用開支”的要求,特別是機關的管理費用,今年同20xx年以前相比,公司給核定的數目少了50%還要多,今年下半年,公司領導又要求對通訊等費用再進
9、一步嚴格控制,并核定標準,費用再次減少,而機關的工作量并沒有減少,車輛、微機、辦公設備等越買越多,越用越破,維護、更件、修理量越來越大,再加之現在車輛長途任務多,費用也就自然上升;原先打字室油?。ㄙM用低)保證了整個機關,現在隨著辦公現代化的不斷提高,消耗品的價格由此而升,微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復印量卻越來越大,打字室變成了印刷廠,費用較以前相比有大量增加,以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個現狀,經與有關公司領導、有關處室共同研究,采取了一些措施,如車輛、微機、設備等要加強平時的維護保養(yǎng),能自己修理、排除的故障不
10、去送修,而確需更件、修理的,必須由使用人事先填寫更件修理申請單,所在處室領導簽字,專管人員進行檢查鑒定,批準后方可發(fā)生;并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案,對公司內部發(fā)文、實行無紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網上發(fā);盡量減少材料復印量,超過15張者不予復印,能油印盡量油印,除辦公室把好關外,大部分處室領導也都進行控制和把關。通過大家的共同努力,成效還是比較明顯的,如手機使用費經與電訊部聯系,采取大客戶先預交額定費的辦法,改變了以前大部分超支的現象,為使用者個人節(jié)省了不少費用;有線電話自從搞了局擬網,同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費,費用由以前的三萬多元/月降到了現在的
11、萬元/月以內,當然現在各處室限定的費用標準不盡合理,反對較大,我已向公司主要領導匯報過,待明年再說,力爭作到既保障辦公,又節(jié)余費用。盡管采取了很多措施,但管理費還是超出了核定的數量。辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績,其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質、業(yè)務能力和工作作風,搞好辦公室自身建設,我們一是采取不同方式進行教育和引導,使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認,是一種
12、榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如學習制度,會議制度,勞動紀律,辦公秩序等,堅持了月有工作研究會,常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素質、工作能力,不定期組織學習,并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作,強調提高辦事效率和完成時限;四是狠抓了勞動紀律,堅持考評、講評,對遲到早退者除批評教育外,在扣分罰錢上,誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告,工作布置,領導講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時組織完成了黨委、公司領導所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機關的辦公車
13、輛,為了保障公司領導、機關辦公按時出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態(tài),除嚴格派車制度外,我們繼續(xù)堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的,不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進行逐項登記和評比,節(jié)假日,星期天進行停車位置的檢查,大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和責任感,從而保證了全年行車安全。細想起來,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上職責外,一是參加了邙山干渠改造項目部;二是預防“非典”;三是優(yōu)化經濟環(huán)境;四是“三創(chuàng)一樹”活動,五是公司xxx年慶典等等、等等,都要辦公室作來作、來組織,不是叫苦,真有點疲勞。雖然作了一些應該作的工作,這與公司
14、的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細查起來,問題也還不少,主要是:1、調查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀還不到位。2、有關處室相繼組織開展的活動太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應加強全公司性活動的計劃性。3、為基層服務的深度還不夠,需進一步加強辦公室內部建設,強調服務意識和服務態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。辦公室主任個人的述職報告 篇2辦公室的工作充滿了挑戰(zhàn),也讓我充滿了斗志和活力。非常感謝領導的信任和鼓勵,同事的支持和幫助,看到辦公室各項工作卓有成效的開展,內部形象
15、不斷提高,得到領導和同事們的肯定,我們都備受鼓舞。我個人也在忙碌和充實的工作中各項能力得到了很大提升,視野更寬廣,交際更廣泛,心態(tài)更成熟。在緊張的工作之余,我也和同事們一起充電,一起提高,充實并快樂著。今后,我將進一步解放思想,快速響應領導部署,多思考,多探索,做好領導的強有力助手,以積極果敢、高效縝密、穩(wěn)健踏實的清新風格,全力配合公司領導,在公司快速提升的新征途中貢獻自己的力量,體現自身的價值!辦公室主任個人的述職報告 篇3綜合協調能力明顯提高,督辦力度進一步加大,紐帶作用更加突出。全年從各個階段行長的講話及其他重要會議中篩選出需要落實的重要事項近百條,分別按照責任領導、責任單位和落實時間,
16、逐一進行分解,定期進行檢查督辦。在檢查督辦過程中注意溝通協調,正確把握剛性和柔性的藝術,有力地促進了機關抓落實的效果,全年正式發(fā)督辦通報_期,使行領導意圖和重要決策得以及時落實到位。辦文辦會水平明顯提高,工作力度進一步加大,機關辦公更加規(guī)范。無論是撰寫領導的重要報告,還是起草我行的重要文件,我們都能夠較好地吃透上級精神,把握精神實質,研究本行行情,切實把黨委的意圖形成可操作性的東西,以便更好地指導全行工作。全年撰寫領導講話和各類文件不計其數,為保證市分行各項政令的暢通、促進全行各項工作的正常開展發(fā)揮了重要的推動作用。在發(fā)文的審核上,我們十分注重把好出口關,由一名副主任專門負責發(fā)文的審核把關工作
17、,使行文比以往更加規(guī)范。全年承辦的大大小小的各種會議,無論多么緊急,我們也都能做到通知及時、布置合理、安排得當、服務到位,確保了各種會議的成功召開。此外,公文處理及檔案管理更加規(guī)范,保密工作上了一個新的臺階。我們加強了電子公文系統(tǒng)的管理,并通過使用“公文瀏覽庫”,大大加快了公文處理速度,提高了公文傳遞效率,也降低了文件的復印成本。嚴格按照檔案法的規(guī)定,規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化地整理了_年度的檔案90余卷,積極主動地整理匯編重要資料20多本,并加強了對系統(tǒng)檔案工作的指導。我們正在加緊編纂_工作年鑒,以便鑒往知來、存史修志,為后人留下寶貴的精神財富,預計2月份正式付印。進一步加強了保密工作的軟硬設施
18、建設,并嚴格規(guī)范管理,受到總行和省分行檢查組的好評,被評為_省保密工作先進單位。此外,機關辦公更加規(guī)范,通信聯絡暢通無阻,工作效率進一步提高,為領導、為機關、為基層的大服務意識進一步增強,部門之間的配合更加緊密,關系更加融洽,真正形成了“團結、互助、和諧、友愛”的良好氛圍。一年來,我們辦公室雖然取得了明顯的進步,但與_管理方法以及行領導的要求還有差距,存在的問題也不少,其主要表現我在去年下半年的機關作風整頓會上向行務會專題報告過,許多問題已經得到了很好的整改和糾正,不足之處,將在_年不斷加以完善,具體情況不在這里贅述。辦公室主任個人的述職報告 篇41、建材廠工作交接太生硬,未能站在公司高度。建
19、材廠的各項工作交接,雖然費了很大心思,包括對所有客戶通訊方式、技術資料等核心文件做了詳細整理和移交,確保建材廠后續(xù)工作的順暢,可實際上,表面的交接在2月上旬結束,實質的工作一直到11月還在陸續(xù)轉接。前期積累的客戶資源和當時花費大量精力投入的網絡營銷成效還是很明顯,很多客戶源源不斷地打手機過來。為了不影響辦公室的工作,我僅僅是單純做個二傳手,直接把資源交給建材廠,沒有做太深入的溝通和跟蹤。仔細想想,不太合適,只站在了辦公室本部門的立場,未能站在公司全局的高度。2、基層下的不夠。受日常事務羈絆,不善于跳出去,不善于沉下去。只注重表面的辦公事務,忽略了應有的深入基層深刻調研的基本職能。今后要抽時間多
20、走出去,掌握第一手有效信息,供領導參考。3、服務態(tài)度有些生硬。年初,針對辦公室?guī)讉€窗口偏于弱化,為扭轉辦公室的電腦可以隨便動,辦公室的文件可以隨便翻,職責不清,定位不明,偏于弱勢等局面,采取了比較強硬的舉措,辦公室的形象也迅速得到改觀。但前段時間有些矯枉過正,包括我本人也對例如檢測協會漏洞百出的軟件需要多次維修牽扯大量精力,影響電子商務進程等事情有一定的抵觸情緒,態(tài)度過于強硬,在一定程度上影響了部門員工。這些,都不利于辦公室的整體形象,需要后期盡快改正,做好服務,做好支撐,使辦公室成為一個真正具有活力和戰(zhàn)斗力的團隊!辦公室主任個人的述職報告 篇5一、行政管理工作。1、深入調研。密切關注宏觀政策
21、及行業(yè)動向,開展了bot、bt投資策略,污水處理等調研;信息參考共編制31期,拓寬渠道,精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,貼近公司產業(yè)的信息。2、強化內部管理。采取內部挖潛、嚴格的問責制。主要體現在:內部嚴格管理,嚴格5s要求,體現窗口形象;嚴肅辦公室工作紀律;提升服務品質、服務水準;前臺、司機、文秘、網絡各司其職,高效有序;對本部門主控的餐飲、通信、快遞、復印、禮品、車輛等成本統(tǒng)計及時準確,形成規(guī)范完善的制度;完善修訂了企業(yè)品牌建設管理流程、公務接待管理流程、公文辦理流程、印章使用流程、戰(zhàn)略審定管理流程、印章刻制啟用廢止流程等6項主流程。3、勇于創(chuàng)新實現突破。增設不銹鋼掛壁式信箱;建立公司管理層飛信群;
22、編制了20xx年工程技術大事記;組織ppt制作技能比武、電子商鋪等活動;實時整理公布工程技術內部通訊錄、工程技術移動總機入網小號清單、工程技術標準傳真件模板、工程技術標準函件模板、工程技術標準幻燈片模板等。4、會務接待。在辦公室內部加強禮儀培訓,規(guī)范會務禮儀,加強商務禮儀意識;適時啟用高檔茶杯,同時注重環(huán)保節(jié)約成本;強化會風會紀;會務工作考慮更細心,更人性,體現出周到負責的商務水準。二、文秘管理工作。1、規(guī)范文書工作。對公司文件重新整理,編制公司管理文件目錄,對目前在用的共計83個有效文件按體系、經營、企劃、科技、財務、人事、施工等分類編號;文件收發(fā)更科學;行政文件更規(guī)范;統(tǒng)一格式審核、文件校
23、印、發(fā)放、保存處理全過程嚴格按標準施行。2、規(guī)范印章管理手續(xù)。對在用的共計98枚印章的啟用、廢止軌跡進一步統(tǒng)一、規(guī)范;行政用章在交接后,強化法律意識、風險意識,手續(xù)完備,備案詳細。3、規(guī)范會議紀要,強化督辦職能。編制了各類專題會、營銷會、交底會等各類會議紀要11篇,簡潔全面,有力促進了會議的督辦、貫徹、實施。三、廣告ci工作。根據公司需要及各部門需求,借力寶冶建設辦公室廣告科,整合社會資源,慎重選擇大膽突破。20xx年主要牽頭完成了下列工作:1、上海寶冶工程技術有限公司新版廣告冊;2、新型焊接結構渣罐折頁;3、焊工培訓中心單頁;4、新型建材專業(yè)樣本;5、寶冶工程技術20xx年臺歷、掛歷。同時,
24、在企業(yè)ci形象建設、標識管理、企業(yè)品牌上進行了綜合策劃,主要進行了:1、寧波分公司門牌設計審批;2、三門路項目現場ci標識規(guī)范;3、三樓接待室改造;4、安慶項目部門牌設計審批;5、裝備制造二部標識規(guī)范制作;6、電子文檔等軟資料的ci標識規(guī)范;7、大廳等離子窗口的規(guī)范。四、信息化建設及網絡營銷工作結合在市場營銷部、建材廠的工作經歷,我高度重視企業(yè)信息化建設,從下列工作進行了提升:1、網絡維護監(jiān)管加強。一年來,對全公司電腦進行了統(tǒng)一整治,解決各類計算機軟硬件故障共計600余次;增設工程技術企業(yè)版殺毒軟件,提高了網絡安全性;新購置服務器,數據備份更新更及時;加強了與寶冶建設企業(yè)發(fā)展管理部計算機中心的
25、溝通,更友好更暢通;頂住壓力果斷屏蔽了優(yōu)酷網、土豆網等視頻網站,魔獸爭霸、開心網等游戲網站,大智慧等炒股網站;加強了網絡監(jiān)控工作。2、內網升級改版持續(xù)創(chuàng)新。內網強化了上傳下載、信息檢索,對子欄目重新梳理、上傳更新,完善一周會議安排,優(yōu)化通知公告欄,提高網站視覺效果等。3、外網建設體現高品位高檔次。通過專業(yè)網頁設計和代碼優(yōu)化,公司外網以面版清晰立體,內容重點突出,優(yōu)勢呈現等特點,凸顯了專業(yè)特點及技術優(yōu)勢,實現網絡營銷最大化策略,邁出了全方位營銷的堅定步伐。4、網絡營銷成效明顯,步入快車道。充分利用公司內部資源,組織開展電子商務培訓;在全公司范圍內開展電子商鋪競賽,各部門各產業(yè)百花齊放,極大促進了
26、網絡搜索引擎的收錄效果,成功提升公司網站的競價排名;阿里巴巴的誠信通業(yè)務得到強化,誠信指數不斷攀升;成功引進一比多網絡營銷平臺;google等關鍵詞排名繼續(xù)強力支撐多管齊下的成效,使得在10月底外網首頁增設點擊次數后,不到二周瀏覽量就突破了5000次,效果明顯。五、宣傳報導工作。我把該工作作為日常工作中的一項重點任務,常抓不懈。辦公室作為企業(yè)信息上傳下達的樞紐中心,信息資源掌握比較多,尤其對經營類的報導對提升企業(yè)形象非常重要。一年來對宣傳工作重點推進,增加主觀能動性,增強敏銳洞察力,有力實現了公司品牌、美譽度的雙促進。通過對吳敏、許志勇等同志的定量化指標,以前對他們寫的_修改很大,現在基本不用
27、太多修改,隊伍實力大大增強。通過大力推進,辦公室20xx年在寶冶建設報、中冶上海企業(yè)征文大賽、中冶人等報刊中發(fā)表_40余篇,為企業(yè)文化建設貢獻了應有的力量。六、共青團工作。20xx年共青團工作較以前成效更明顯,團委工作與辦公室工作真正做到了互相促進,互相提升,圍繞公司發(fā)展扎實推進,各項工作得到上級團委高度認可。20xx團委各項工作生機勃勃。20xx年5月順利組織青年前往蘇州西山開展了青年戶外拓展訓練;清泉10月份成功擴版,并加大了對投稿_、稿件質量的力度;建立了嚴格的團委例會制度,保證了共青團各項工作順利高效開展;積極推行一團一品,使共青團工作呈現出鮮明的特色;調研工作在加強本公司青年調研工作
28、的基礎上,主動加強與兄弟單位的橫向溝通;設立工程技術青年讀書月;舉辦電子商務培訓各項工作井然有序,在制度化的規(guī)律中透出青年特有的開拓力度。20xx團委屢獲殊榮。公司團委榮獲寶冶建設五四紅旗團委標兵;房屋質量檢測站獲寶冶建設共青團號;檢修團支部獲寶冶建設五四紅旗團支部;湛江檢測支部獲寶冶建設優(yōu)秀團支部;韓波同志獲寶冶建設優(yōu)秀團干部;陸春莉同志獲寶冶建設優(yōu)秀青年志愿者;趙孝龍獲寶冶建設十大杰出青年;周仕仁同志獲青年崗位能手;陸凱同志獲寶冶建設優(yōu)秀團員;張名欽同志、劉曉同志獲寶冶建設十佳新員工;在寶冶建設舉辦的優(yōu)秀基層團建項目工作評選中,公司團委的清泉團刊青年拓展同時獲得優(yōu)秀團建工作品牌項目前三名;
29、我撰寫的團建論文基于青年素質拓展平臺的企業(yè)團建模式研究一文獲得寶冶建設青工課題研究二等獎,并在上海團市委主辦的團的生活雜志第234期發(fā)表。辦公室主任個人的述職報告 篇6一、過去一年工作的主要情況在過去的一年,本辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在各部門單位、各股室的支持與配合下,在在座各位領導的高度重視和悉心關懷下,本辦全體人員本著務實、求實的宗旨,以上傳下達,確保政府高效運作為己任,扎扎實實地開展了各項工作,取得了一定的成績。具體表現在:1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤;2、在工作事務的安排上,積極主動,利用有限的資源,作了較多的工作,使政府得以協調,高效運作。3、有效協調各部門及股室工作,
30、使各項工作達到整體推進的目的;4、積極做好各時期工作情況調研、督查、匯報,全面了解、掌握社會動態(tài)、信息,為政府決策提供有力依據。5、按時、按質按量完成領導交辦的各項工作,得到領導的信任、支持和好評。綜觀上述,主要抓了如下幾方面工作:1、強化學習,努力提升本辦綜合素質學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點,故此,我一方面自身不斷加強學習,另一方面以提高辦公室人員自身素質和造就一支高素質干部隊伍為出發(fā)點,有計劃、有組織、有目的地對本辦人員進行輔導學習,要求他們在學習要做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要
31、時刻向書本學習,學習政治理論,學習黨和國家的政策法規(guī)、方針路線,學習業(yè)務知識等等,做到基本知識篤學,業(yè)務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書。我時常強調,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,要求他們虛心向領導、向同事、向群眾學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時,在日常生活中要求他們要做到多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做,把學習與實踐有機結合起來,形成學而思,思而入,入而進的良好習慣。通過學習辦公室人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強。2、明確職責,合力做好本辦職能工作我深刻地認識到,辦公室是黨委、政
32、府的一面旗幟,是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到黨委、政府工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的關鍵。特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔。為此,強化職責,全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協調的工作程序和機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,尤為重要。故此,在主管領導李委員的大力支持下,根據每個人的特點和專長,工作能力與水平,辦公室從建立和完善各項工作程序、標準和規(guī)范入手,制訂了辦公室人員崗位責任制,強化了各人的職責和責任,對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責
33、,基本上做到事事有人管,人人有專責,并落實目標考核責任制。由于加強了管理,明確了責任,強化了職責,從而使辦公室的各項工作都有了質和量的提高。3、真抓實干,全力完成黨委、政府及領導交辦的任務搞好服務,是辦公室工作的天職,黨委、政府部署的工作和領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式,做好服務,首先要找準位置,我時常強調,辦公室上至主任,下至一般干部職工,都是服務員。其次要有責任,我時常告誡,辦公室工作無小事,辦公室做好一件事是小事,做錯一件事是大事,不容不半閃失,所以要求他們盡心盡責做好每患?攏?愿叨雀涸鸕木?褡齪妹懇幌罟鰲蝕耍?旃?椅蘼凼塹澄?才諾墓骰故歉骷讀斕冀話斕母饗釗撾瘢?及詞薄?粗省
34、?戳客瓿桑?齙驕?牌?菹奔洌?影嗉擁悖?找約桃梗?踔鐐糾弁?停?乇鶚親?床牧希?行闖鲆黃?惱虜荒眩?丫湍言諼惱錄紉?鮮導剩?懷鮒氐悖?寫匆廡院涂?匭裕?忠?狹斕嫉囊饌跡?腥蘇庋?怠安慌祿鵂?笈冢?釓倫芙嶧惚保?蟻胝餼浠罷?檬歉鬮淖秩嗽鋇墓饜湊鍘?以上是本人及本辦一年來的主要工作表現,總結起來可以用如下幾句話形容,就是:任務件件完成,從不拖拉推諉,工作錘錘到肉,從不馬虎了事;做人實實在在,從不阿諛奉承;做事任勞任怨,從不埋怨泄氣。可以講,辦公室是在埋頭苦干中做工作,在默默無聞中做實事。由于有效地推進了各項工作,xx年本辦被縣兩辦評為先進單位,本人也連續(xù)6年被兩辦評為先進,這些成績的取得離不開各位
35、領導的高度重視和大力支持,離不開各部門單位及全體干部、職工的密切配合,借此機會,我誠摯地向工作中支持過我、幫助過我、指點過我的領導和同事們表示衷心的感謝。二、存在的主要問題在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現。二是深入基層,調查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關系上表現生硬。本辦存在的問題表現在:一是辦公室人員的整體素質與寫作水平有待進一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨,責任心不夠強;四是工作方式單一、生硬。以上存在的
36、問題有待下來工作加以改正和努力。辦公室主任個人的述職報告 篇720xx年是區(qū)委辦公室各項工作穩(wěn)步推進,不斷提升的一年,是辦公室全體同志和衷共濟、奮發(fā)進取的一年。一年來,按照區(qū)委主要領導、分管領導提出的三新一好和四個一、四個十的要求,我與全辦同志一道忠誠堅定,甘于奉獻,嚴以律己,不斷進取,順利完成了全年各項工作任務。一、履行職責,與時俱進。一是牢記新使命。區(qū)委辦公室是區(qū)委的工作部門,是聯系上下,協調左右,溝通內外的重要樞紐。在區(qū)委辦公室工作職責光榮、責任重大。為此,我與全辦同志一道堅持以三個代表重要思想為指導,認真學習鄧小平理論,以敏銳的政治覺悟和與時俱進的思想觀念開展辦公室工作。區(qū)委主要領導和
37、分管領導對辦公室工作給予了極大的關心,200x年5月份,區(qū)委領導班子調整后,專門召集會議,就如何搞好新時期辦公室工作提出了更高的要求,我能與全辦同志一道迅速進行學習和討論,領會精神實質,并以此作為今后一段時期做好工作的行動指南。二是立足新目標。經過大家努力,這幾年全辦工作不斷攀升新的目標,文稿起草、黨刊用稿、信息報送、秘書事務、機要保密等工作在全市黨辦系統(tǒng)都有名次有地位。200x年,全辦同志以爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)投入各項工作中,使辦公室工作職能得以拓展,工作水平得以提高,內刊投稿、信息報送、機要保密等工作仍在全市城區(qū)中處于領先地位。三是營造新氛圍。去年,在區(qū)委領導的直接關心下,我辦調進4名新同志
38、,我們通過會議宣講、業(yè)務探討、崗位鍛煉等各種形式,著力營造比學趕幫、團結友愛的良好氛圍,全辦上下形成了新老同志同心同德,互幫到助,群策群力的喜人局面。二、扎實工作,提高水平。一年來,我始終堅持腳踏實地,埋頭苦干,在全辦大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、求實事、求實效的作風,不斷推動各項工作上臺階,上水平。一是工作標準求高。根據區(qū)委領導的要求和進一步強化辦公室工作的需要,特別是針對辦公室新進人員較多的實際情況,經醞釀,我向全辦同志提出了工作不是嚴格而是苛刻,不是認真而是頂真的總體要求,并明確了辦公室新服務公約,即勤學多思、吃苦奉獻,團結拼搏、銳意進取。高標準的工作要求不僅保證辦公室各項工作的有效運
39、轉,促使了全辦同志整體素質不斷提高,更樹立了辦公室的良好形象。二是工作內容求實。圍繞辦公室職能作用發(fā)揮,我堅持超前思考,統(tǒng)籌協調,重實干,求實效。經全辦同志共同努力,全年撰寫深度調研報告20多篇,在江蘇通訊等省級以上刊物刊登_5篇,在揚州情況等市級刊物刊登_38篇;報信息290條,被省錄用信息6條,市錄用73條;籌備大型活動、會議近20次,接待信訪400余人次,轉辦領導批件114件;成功引進總投資為1300萬元,注冊資本為400萬元的旅游用品的項目。三是工作效果求佳。沒有最好,只有更好。辦公室各項工作能不能出精品,出佳作,直接關系到辦公室職能的充分發(fā)揮。文字材料精益求精,辦公室先后起草30多篇
40、領導講話稿、撰寫了20多篇匯報材料,編發(fā)了77期廣陵情況,每篇每期都要求同志們認真校改,嚴謹對待,稿件質量較好。信息報送在去年被評為一等獎的基礎上,今年仍保持領先地位,黨刊工作在全市可望比上年再上一個臺階。秘書工作規(guī)范高效,我與全辦同志一道,想領導之所想,謀領導之所謀,在千頭萬緒、任務繁重的形勢面前,周密安排,細致工作,確保秘書工作有條不紊、井然有條,得到領導的認可和肯定。三、改進作風,盡心盡責。一是擺正位置。我能積極當好區(qū)委領導的助手,聯系好一班人,團結好全辦同志共同開展工作。該匯報的及時匯報,該溝通的與副主任及時溝通,應該說,全辦運轉很好,戰(zhàn)斗力較強。二是團結協作。在平時工作中,注意尊重每
41、位同志,堅持民主,以誠待人,工作中對同志們充分放心、放手,發(fā)揮大家的積極性,調動同志們的創(chuàng)造性,大家相處和睦、融洽,辦公室始終保持團結緊張、積極向上的工作氛圍。三是深入實際。能與全辦同志一道深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道學習調研,工作中也得到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部門辦公室的大力配合。全區(qū)黨辦系統(tǒng)的同志吃苦奉獻,作風務實,上下配合,共同承擔起為各級領導的服務職能。四是嚴于律己。力求在工作帶好頭,做表率,要求全辦同志做到的,自己首先做到;要求基層辦公室做到的,本辦首先做到。五是嚴格財務管理。倡導勵行節(jié)約,自己帶頭并要求全辦同志從一個信封、一張紙、一個電話中保持勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),決不鋪張浪費。規(guī)范財務行
42、為,做到重大財務支出都事先與各位副主任溝通、商量,履行嚴格的報批手續(xù),每張發(fā)票有經辦人、證明人、審核人,始終做到清白做人,明白從事,嚴于律己,廉潔奉公。在工作過程中,我深感自身也存在一些不足:一是學習的深度和廣度不夠;二是解決問題的果敢和魄力還要增強;三是充分調動大家的工作主動性和創(chuàng)造性的方法不夠。四是對有些特殊困難的同志關心不夠。這些都有待在今后工作中加以改進,以不辜負上級領導和同志們的希望,更好地履行自己的責任,為黨委服務。辦公室主任個人的述職報告 篇8今年以來,在區(qū)委的領導下,我團結和帶領辦公室全體人員,以服務領導、服務群眾、服務基層為目標,開拓創(chuàng)新、扎實工作,圓滿完成了各項工作和領導交
43、辦的任務,為推進全區(qū)各項工作的順利開展做出了應有的貢獻。一、結合實際,勤奮學習,加強自身理論素養(yǎng)一年來,我堅持在繁雜的業(yè)務工作中靜下心來,再忙也擠出時間學習,充實頭腦,更新知識,特別是注重學習鄧小平理論、三個代表重要思想,深刻領會中央、自治區(qū)、市委重要會議精神;積極參加市委、區(qū)委組織的各類培訓和中心組學習會議。注重學習市場經濟、科技法律、領導科學等知識,不斷拓寬知識涵蓋面。重點從宏觀政策把握、縣域經濟發(fā)展、三服務水平提升等方面深入關注、主動學習,為推動區(qū)委辦各項工作上水平、提質量奠定基礎。我堅持學以致用,注重運用所學理論指導實際,結合工作實踐總結經驗,在思想、工作等各個方面不斷與時俱進,自己的
44、理論水平、政策水平、知識水平和工作能力有了較大提高,增強了政治敏銳性和鑒別力,增強了用理論指導工作的意識和能力,樹立了科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。二、突出重點,服務大局,提高辦公室工作水平緊緊圍繞區(qū)委中心工作,針對辦公室參謀性、服務性、協調性、管理性的工作特點,我提出辦公室要按照內強素質,外樹形象,規(guī)范管理的要求,充分發(fā)揮參謀助手,督促檢查,綜合協調三個作用,把握工作規(guī)律,貼近領導思路,各項工作均取得可喜成績。(一)充分發(fā)揮參謀助手作用,為區(qū)委決策提供科學依據。堅持自覺謀劃,超前思考,主動服務,在項目引進上,主動做好前期工作,掌握一手材料,尤其在濟南圣泉、安徽銅陵等重大項目引進中,提前搜集資料
45、,積極協調對接,做好接待服務,保證了項目的順利引進。在城市征拆上,按照任務分工,主動深入包聯片區(qū),抓進度、促落實,保證項目區(qū)征收任務的快速推進。堅持換位思考,幫助領導思考、分析、解決問題。一是組織文秘人員深入一線,選擇領導關注的焦點和群眾反映的熱點問題開展調查研究,圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性問題出思路,當高參。先后就工業(yè)經濟、招商引資、干群關系、社會管理等熱點難點問題開展深入調研,形成有情況、有問題、有分析、有辦法的具體意見,得到區(qū)委的充分肯定。二是圍繞區(qū)委、政府中心工作,抓住重點,關注熱點,剖析難點,及時捕捉苗頭性、傾向性問題,抓好信息工作,及時為領導提供第一手資料和決策依據。今年
46、針對區(qū)委領導關注的絨紡、肉羊產業(yè)發(fā)展問題,組織草擬上報了臨河區(qū)絨紡產業(yè)形勢堪憂瓶頸問題亟待解決、加快現代肉羊產業(yè)發(fā)展 確保農民持續(xù)穩(wěn)定增收等專題調研報告,得到上級部門和區(qū)委領導的關注和認可。三是堅持保守機密、慎之又慎、任勞任怨的工作原則,強化機要保密工作,確保了密碼安全和通信暢通。四是加強辦公室干部隊伍建設,修訂完善了辦公室日常管理工作制度,從業(yè)務工作、紀律規(guī)范、考核獎懲等方面,明確了具體要求,促進辦公室管理規(guī)范化、制度化。(二)充分發(fā)揮督促檢查作用,保證區(qū)委決策落實見效。我圍繞區(qū)委中心工作,指導區(qū)委政府督查室堅持工作報告和定期通報制度,以轉辦轉報和現場督查相結合、面上通報與推廣典型相結合、定
47、期督查與跟蹤督查相結合、領導交辦與主動查辦相結合等形式,對區(qū)委一系列重要工作會議的貫徹落實情況和迎會辦會、房屋征收、重點項目、信訪維穩(wěn)等工作推進情況以及區(qū)委重要性工作部署進行督查問效,尤其在今年迎接兩個文明現場會的關鍵時期,督查人員分批、分組深入每個重點項目區(qū),對項目建設情況實行日督查、日通報、周匯總,真實反映工作進度;特別在雨澇災害發(fā)生后,我第一時間陪同市區(qū)兩級領導深入災區(qū)視察指導,并派出督查部門下到實地,摸清受災、救災情況,及時匯總反饋,確保上情下達、政令暢通,保證了區(qū)委決策的有效落實。(三)充分發(fā)揮綜合協調作用,促進各項工作高效運轉。區(qū)委常委、區(qū)委辦主任這個崗位,其重要職責就是承上啟下、
48、平衡左右、協調內外、聯系各方,既要統(tǒng)籌兼顧,做好方方面面的事務性工作,又要獨當一面,做好具體的重點工作。工作中,我準確定位,扎實履行好辦公室主任工作職責,指導區(qū)委辦以提高辦文水平、辦會質量、辦事效率為目標,從區(qū)委中心任務出發(fā),按照先后主次、輕重緩急程度,精心組織,周密安排,保證上下之間、部門之間、工作之間有機聯系、合理銜接。在機關公文運轉和會務、接待、財務、車輛管理等方面建立完善了一整套規(guī)范的運作程序,后勤工作做到了服務到位、管理規(guī)范、保障有力。三、嚴格自律,率先垂范,推進黨風廉政建設順利開展一是注重自身修養(yǎng),作廉潔自律的帶頭人。為官之道,廉為根本。辦公室處在眾人關注、比較特殊的位置。作為辦公
49、室主任,我深感責任重大。平時注重嚴格要求自己,嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定,始終做到干干凈凈做事,堂堂正正做人,清清白白從政。工作中以身作則,防微杜漸,始終做好表率,管好自己、管好親屬,堅持做到自重、自省、自警、自勵。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,說話辦事、想問題、干工作、處世事,以全區(qū)大局為重,對組織決定的事,能夠自覺遵守,認真去做。在扎實做好本職工作的同時,堅持任人唯賢,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,為辦公室營造了一個團結向上的良好氛圍。二是堅持民主集中制,作參政議政的明白人。堅定不移地貫徹執(zhí)行集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事方針,在區(qū)委辦作出的一些決策上,充分發(fā)揚民主,
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