工程索賠報告

1、篇一：工程索賠報告書實例工程索賠函（漯河義烏商品城）工程索賠函一、總論前言： 年 3 月，鄭州建達勞務公司參與了由河南國基建設有限公司 （下稱貴司） 承包建 設的漯河義烏國際商品城商鋪及主樓工程，建筑面積98427怦。在施工合同尚沒有簽署商鋪及主樓施工圖紙未正式時，貴司通知我司先期做售樓部及現場文明施工等相關內容，并要求 加班加點，必須在 年 6月 1號前完成售樓部及現場文明施工等所有施工內容。按照貴司要求，我司迅速編制并向貴司遞交了施工組織編排和施工進度計劃，并專門成立了漯河義烏商品城 勞務分包項目部， 委派魏某為本項目總指揮， 組建了以洪某為現場負責人的項目部領導班子， 我司積極篩選各種技

2、術骨干和優(yōu)質管理人員參與本項目的施工建設，從領導班子、技術和管 理服務水平等方面得到根本保證。我司于年 3 月 20 日正式進場施工，按照設計施工內容和貴司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進，精心組織。為了滿足施工現場材料的需要，我司不但投 入了幾百萬的現金保障施工資金的需要，還在項目部下設立了材料采購組，保障施工材料的 質量和施工需要數量，年 5 月上旬所有材料采購均已經簽署合同，部分正在按照合同履行。年 5 月 31 日前，施工需要模板、方木已經陸續(xù)采購并運抵工地，年 6 月中旬前后四臺 80塔吊安裝調試完畢， 鋼管、扣件等租賃材料陸續(xù)進入現場， 并于 年 7月 4號正式進入商鋪基 礎施工。 為相

3、應貴司號召在 年春節(jié)前商鋪地上六層主體封頂， 我司投入大量人力、 物力， 模 板、方木、鋼管、 扣件等周轉材料按總建筑面積10萬平方米所需配備， 施工高峰時期民工加上勞務班組負責人，共計 500 余人，部分班組實行兩班倒輪休制，加班加點施工。為了改善 施工工地管理人員及民工的生活環(huán)境和保障良好的休息，順利完成施工任務，我司投資數十 萬元搭建工棚，購買空調，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。按照貴司要求我司與年 2月 15號順利完成商鋪六層封頂。索賠事項概述： 年 3 月 5 日，當我司施工現場全面正規(guī)化、正?；?，正在緊鑼密鼓，井 井有條的按貴司的施工質量和工期要求及我司的施工組織設計、施工進度計劃組織施工，

4、且工程已經完成基礎部分和商鋪地上六層的主體結構工程時，貴司口頭通知公寓以上22層約00怦施工暫停等待下步調整（后確定取消），且在此期間商鋪基礎及地上六層工程款支付遲遲未到位，致使我司的所有計劃必須重新調整，也導致 我司在人、材、物及各項租賃費用等多方面的損失和眾多合同構成違約而承擔違約責任，造 成多項直接和間接經濟損失。索賠要求：由于我司向貴司索賠的事由是貴司單方變更施工內容，故索賠要求包括下列 方面：（1）人工費。包括： A、 年 3月 1 日前，為了完成原工程總量加班、加點而額外支付的 人工費用；B、因總工程量減少，按照勞務合同支付給民工的補償金。2）材料費。 包括租賃材料 （鋼管、扣件）

5、 、購買材料 （模板、方木） 等各方面輔材。 A、由于購買材料超過實際用量而造成大量材料不能再次有效利用增加的材料購買費用；B、按原施工組織設計購買但超過實際需要的周轉材料的租賃費損失；C工程款不到位，導致現場租賃鋼管、扣件等不能及時退場所產生的租賃費用；（3）施工機械損失（塔吊）。A、年3月5日到 年6月1日，停工期間的塔吊租賃費用；B、 年 8月 1 日到 年 10月 25日，主樓因質量問題的調整后確定取消六層以上 21層期間的 塔吊租賃費用；C、因減少總工程量致使塔吊租賃合同提前解除的違約損失；（4）工地管理費。指我司按照計劃工作量與實際工作量差異而額外支付的工地管理費；包括A增大活動板

6、房、臨時房屋等臨時設施投資損失及生活用品損失；B、為了滿足貴司施工期限要求及近 10 萬平方米工程量的施工， 我司加大施工現場人員配置和各方面管理而增加 的支出；二、索賠根據部分索賠事件發(fā)生情況：我司從 年3月 20日正式進場施工以來，除我司與監(jiān)理工程師及貴 司正常往來的工作聯系外，三方沒有任何分歧意見，特別是我司在接到貴司的相關指令后， 均在合理范圍內予以處理。 年3月5日，監(jiān)理工程師及貴司事前沒有透露任何信息的情況下， 貴司突然通知主樓部分暫停施工， 年 6月 1日通知繼續(xù)施工，但 年 7月 3日后施工至六層 后因質量為借口又再次暫停以上施工，直至 年 10月 25日通知確定取消公寓七層以

7、上施工， 導致我司在施工組織和材料準備、人員安排等方面沒有任何時間和機會避免和減少損失，致 使我司損失特別大。遞交索賠意向書情況：我司除按照施工組織設計及施工現場實際情況外，也按照施工行 業(yè)索賠普遍做法， 在索賠事件發(fā)生后 28 天內（實際在 年 10月 31 日遞交索賠意向書） ，向 貴司工程師發(fā)出了索賠意向通知，充分表明了我司的索賠要求，并列明了索賠的基本項目。索賠事件處理情況：我司獲悉消息后，為了穩(wěn)定民工情緒，減少施工現場因民工問題而 震蕩和停工，順利完成商鋪二次結構施工任務，最后與民工達成協(xié)議，同意按照勞務合同約 定補償被減工程量的部分損失費用，已完成部分單價工程量每平方米增加5元計算

8、；同時通知正在履行的其他合同立即暫停履行，并積極協(xié)商處理善后事宜，盡力減少因工程量變更而 造成的損失。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了眾多矛盾，協(xié)調了各方面關 系，也支付了許多額外費用，我司認為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在索賠事件發(fā) 生后，我司與貴司是積極配合的，在處理事件時是快速有效，不存在任何過錯和不當行為。索賠要求的合同依據： 由我司和貴司簽署的施工合同中的條款及補充協(xié)議中的建筑面積、 付款方式及單價等。三、計算部分索賠總額：依據本事件產生的原因和涉及的范圍，我司按照建筑行業(yè)施工索賠及我司項 目部實際損失分為 7 大項，共計索賠總額為： 元各項計算單列如下（詳細計算清

9、單見索賠計算書）1）前期投資損失合計為：元。（2）周轉材料損失為：元（3）工程管理費用、經營費用損失及公司完成減少工程合法的利潤損失合計為元。（4）塔吊設備的租賃損合計為元 .（5）工程臨設費用增大的損失 : 元（6）工程墊付資金利息損失合計為元（7）提前解除勞務合同損失合計為元各項計算依據及證據：（1）前期投資損失： 元按照工程原設計建筑面積 98427 m2,設計變更后的建筑面積 78055怦，減少建筑面積 20372 m .減少工程量比例為 20.69%,本工程的所有前期投資為 500多萬元，按照比例損失額 為 1048000 元，相應資金利息為 100000 元（預計 6 個月期限，即

10、 年 10 月 31 止，超過此期 限,利息損失繼續(xù)計算） ；兩項合計為 1148000 元。證據：財務報表。（2） 周轉材料損失：元A、鋼管租賃損失：因商鋪六層封頂后工程支付不到位，現場鋼管、扣件的租賃費用不能及時撥付,導致租賃鋼管和扣件不能及時退還而積壓在現場,造成租賃費用的額外增加,兩 項合計為約 元。證據：租賃合同B模板、方木損失：我司按照原簽訂的合同面積為 98427 m配備所需的材料，現因工程 量的減少,導致模板、方木不能有效利用,比實際需要模板、方木多出1/3 ,其多采購部分模板、方木損失 元。證據：采購合同（3） 工程管理費用、經營費用損失計為元。證據：財務報表（工程管理費用匯

11、總,各項經營費用匯總）4）塔機元。（5）工程臨設費用增大的損失 : 元證據：購銷合同，財務報表（6）工程墊付資金利息損失合計為元證據：財務報表（7）提前解除勞務合同損失合計為元證據：勞務班組簽署的補償費用清單四、證據部分證據：本索賠書的證據由（ 1）施工組織設計； （2）施工進度計劃； （3）標準、規(guī)范及有 關技術文件； （ 4）施工圖紙（ 5） 年 7月 4日變更通知；（8）所有與工程施工相關的合同書（材料購銷、設備租賃、勞務合同及領取補償費登記 表等）；（ 9）我司有關的財務報表；對證據的說明：篇二：工程索賠意向書與索賠報告工程索賠意向書與索賠報告篇三：工期索賠報告平輿縣郵政局綜合生產樓工

12、期索賠解明書建設單位：駐馬店市郵政局 監(jiān)理單位：河南省萬安工程建設監(jiān)理有限公司 編寫單位： 河南中大建設工程有限公司 日期：二 0 一一年八月一日一）、工程概述 平輿縣郵政局綜合生產樓工程由駐馬店市建筑勘察設計院設計，位于平輿縣建設路交解 放路東南角。平輿縣郵政局綜合生產樓工程于 9 年 8 月 19 日公開開標后，確定我河南中大建設工程 有限公司為中標人， 中標標價為人民幣 3908767.40 元， 中標工期為 255 日歷天， 質量等級為 合格工程。根據施工合同要求，開工日期為： 9 年 10月 10日竣工日期為： 年 6月 23 日合同工期總日歷天數： 255 天現在該工程真正開工日期

13、為： 年 5 月 31 日竣工日期為： 年 2月 9 日合同工期（不變）總日歷天數： 255 天二、費用索賠（暫定）1）、構成施工項目費用索賠條件的事件：由于建設單位未按合同要求提供施工條件（原建筑物截止 年 5月 15日才被拆除完畢） 致使合同無法履行，延期兩年，直到 年 5 月 31 日開工。與合同對照，事件已造成我公司工 程項目成本的額外支出（時間、費用的損失）2）、索賠依據： 合同文件 法律、法規(guī)工程建設慣例3）、索賠證據：建設工程施工合同4）、索賠費用組成： 人工費（基本工資、津貼、獎金、福利） 材料費（材料價格上漲、超期儲存費） 施工機械使用費 （機械臺班上漲費、 租金和調進調出費

14、） 分包費用 （分包商的 索賠費） 企業(yè)管理費（管理費）（三）、工期索賠一）、事件 1因該工程于 年 5 月 31 日正式開工，建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位于年 5月 25 日在河南中大建設工程有限公司二樓會議室召開圖紙會審。 會審中， 建設單位提出變更 增加（ 6）（8）軸交（ A）（ ）軸部分，設計單位要求需重新設計、驗算，圖紙需另出。 直到 年6月 8日下午 17:40 分左右變更圖紙才送到工地。年5月 31日至 年6月 8日期間9 天一直不敢開挖基礎土方（設計的基礎形式、設計標高全變）（注明：變更圖紙為臨時圖紙共計： 4 張基礎平面圖、基礎大樣圖一、基礎大樣圖二、基頂 4.4

15、70 梁平法施工圖）工期索賠說明：工期延誤原因：業(yè)主未能及時交付施工圖紙。工期索賠依據： 建設工程施工合同規(guī)定工期索賠證據：施工日記工期索賠計算：采用直接法計算工期索賠值： 9 天二）、事件二因變更后的基礎形式比原設計圖紙基礎形式復雜，故增加了土方開挖工程量、鋼筋綁扎 工程量、模板支護工程量。工期索賠說明：工期延誤原因：圖紙變更增加工程量工期索賠依據： 建設工程施工合同 、有關的進度計劃、法律法規(guī)。工期索賠證據：施工日記、變更前后圖紙、工程有關照片、工程簽證 工期索賠計算：采用比例分析法計算工期索賠值： 41 天(內容：如下)土方開挖工程量：原量：1264.3 3 計劃工期10天 現量：352

16、3 3工期索賠值：10X( 3523 1264.3)/1264.3=18 天 鋼筋綁扎工程量 : 原量： 25 計劃工期 10天 現量： 60 工期索 賠值： 10X( 6025)/25=14 天模板支護工程量：原量： 392.88 3計劃工期 13天 現量： 650 3工期索賠值： 13X(650 392.88 )/392.88=9 天三) 、事件三6月 1 0日上午建設單位、 監(jiān)理單位、項目部根據新變更圖紙重新放線， 發(fā)現幾個問題(1)、 (17)( 18)軸交( )軸與鄰近家屬樓有沖突(2)、( 14) ( 16)軸交( )軸與已建好的塔吊基礎有沖突(3 )、( 18)軸交(B)軸與院內構筑物(放射塔)西北角基礎有沖突 。以上情況報設計院后要求業(yè)主、監(jiān)理、施工方隨即到駐馬店市建筑勘察設計院解決問題，6月 11 日 12 日兩天時間在施工現場才處理完，后開始施工。工期索賠說明：工期延誤原因：圖紙變更導致工程延誤。工期索賠依據： 建設工程施工合同工期索賠證據：施工日記、工期索賠計算：采用直接法計算工期索賠值： 3 天四) 、事件四施工準備基坑驗收計劃工期 8 天，在施工期間出現了如下問題：1 )、因該工程 ( 1 )軸線外筏板邊與國防京九光纜臨近至不足1 米， 縣長線管理局要求我施工單位不能