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文檔簡介

1、西安城中村項目考察報告一、 西安城中村改造的正規(guī)流程:1. 計劃申報階段:(趙村已經完成)提出改造申請(街道辦事處或農工局)區(qū)城改辦審批同意市城改辦審批市城改辦主任審定,納入城改計劃(即趙村的40號文件)。趙村納入城改計劃的文件,是最初級、最簡單的環(huán)節(jié)。對趙村項目前期工作沒有本質的作用。不能作為村委會招商引資的依據(jù)。2. 改造方案的編制及審定階段:1) 趙村納入城改計劃文件(市城改辦主任)委托控規(guī)設計(市城改辦規(guī)劃管理處)初步審核(規(guī)劃管理處)控規(guī)審定(市城改辦主任辦公會)改造工作方案(區(qū)城改辦)改造方案初審(市城改辦的規(guī)劃、土地處、建設房管處)繳納拆遷安置專項資金,方可審定改造方案(市城改辦

2、主任辦公會)。2) 改造方案審定的前提:a) 改造主體將拆遷安置資金存入市城改辦賬戶(該筆資金由改造主體申請市城改辦同意后可用于拆遷安置)。原則上,該筆資金不少于拆遷安置資金的50。b) 趙村改造綜合用地以外的1600畝土地,由市城改辦土地管理處與村委會簽訂土地儲備協(xié)議,政府儲備土地市場化操作。3. 土地手續(xù):a) 獲得改造方案的正式批復文件后,由市城改辦土地管理處將所以的集體土地轉變?yōu)閲袆潛芡恋?。b) 根據(jù)區(qū)城改辦與村民簽訂的安置協(xié)議確定安置房的面積,市城改辦審定的控制性規(guī)劃和審定的改造方案,市城改辦將改造綜合用地(65平米/人適當上浮1104843人520畝)的安置房用地約170畝,以劃

3、撥土地的性質劃撥給改造主體。c) 安置房用地主體原則上由改造公司承建或委托發(fā)包,至于是否承包開發(fā)安置房,由改造公司自行協(xié)商。但安置房建設的專項資金需進入市城改辦監(jiān)管的賬戶。d) 城中村改造首先建設安置房,安置房的建設只能正對村民還建,原則上不能對外銷售。若安置房因對外銷售導致村民意見較大,社會影響較大,市城改辦將強勢介入,勢必導致較大的開發(fā)風險。e) 將村民安置完畢后,由市城改辦通過定向掛牌出讓的方式,讓與改造公司關聯(lián)的開發(fā)公司或投資公司成功掛牌(95的成功掛牌率)。揭牌的開發(fā)公司補交土地出讓金后獲得出讓土地,進入正規(guī)的房地產開發(fā)流程。二、 拆遷安置資金的計算標準(舉例):1. 貨幣或現(xiàn)房安置

4、的原則:趙村45萬平米的拆遷面積,其中12層的建筑面積可等面積還建,互找差價(并不是全部都是現(xiàn)房安置,有部分貨幣安置);3層及以上的房屋,按殘值賠償(其中貨幣安置和現(xiàn)房安置的各占50左右)。2. 趙村安置面積的概況:根據(jù)現(xiàn)場實際勘察,估計趙村村民的房屋:12層房屋面積約30萬平米;3層及以上的房屋約15萬平米。3. 按照二環(huán)內成熟的碑林區(qū)城改經驗,趙村30萬平米應安置部分,現(xiàn)房安置約20萬平方米;貨幣安置約10萬平米。4. 拆遷補償面積:趙村3層及以上的房屋約15萬平米,采取拆遷補償手段。5. 趙村的拆遷補償資金貨幣安置資金(10萬平米2000元/平米3層以上約15萬平米的房屋拆遷1000元/

5、平米搬遷獎勵2萬元/戶1360戶社會保障資金28000元/人開發(fā)商承擔部分404843人)43000萬元。6. 分期拆遷的拆遷保證金:根據(jù)市城改辦的要求,趙村最多分兩期拆遷安置,我司通過工作,實際上可分3次拆遷,則每次拆遷的資金約1.5億元,拆遷保證金按30估算,約4500萬元的拆遷保證金可以獲得市城改辦對改造方案的批復文件。(況總協(xié)商的3000萬保證金,具有較強的可行性,但存在后續(xù)拆遷安置資金不足的問題,需滾動開發(fā)回籠資金)7. 安置資金:2000元/平米安置房屋面積約20萬平米4億元(安置保證金可與市城改辦協(xié)商)。安置資金主要用于房屋建設,若市城改辦關系較好,該筆保證金可以協(xié)商。8. 根據(jù)

6、碑林區(qū)成功的操作模式,拆遷安置專項資金支付和使用方式如下:f) 若委托區(qū)城改辦拆遷安置,則在簽訂委托協(xié)議時,支付拆遷安置保證金5;(一般區(qū)城改辦會配合改造主體,通過方案審批)g) 區(qū)城改辦負責獲得拆遷許可證,支付拆遷資金的50%;h) 拆遷完畢交地時,支付拆遷資金的95。三、 安置房銷售風險:控規(guī)階段,已經確定了安置房的用地范圍和指標,若投資商將安置房對外銷售,導致村民安置無法正常進行,一方面市城改辦將強制開發(fā)商首先安置村民,導致安置房銷售無法進行;另一方面,市城改辦強制要求開發(fā)商繳清拆遷安置專項資金到監(jiān)管賬戶。若開發(fā)商資金實力有限,將無法啟動城中村項目。因此,村民和市、區(qū)級城改辦的多方面關系

7、關系到項目能否正常運作。四、 城中村房地產開發(fā)的優(yōu)惠政策:1. 城中村改造的優(yōu)惠政策:安置房免除所有規(guī)費;2. 商品房部分的優(yōu)惠政策,在改造方案審批階段根據(jù)盈虧狀況確定具體優(yōu)惠政策;a) 若可開發(fā)的土地市場價已經抵平前期拆遷安置費,則配套、人防等規(guī)費不予減免;b) 若可開發(fā)的土地市場價低于前期投入,則政府從配套、出讓金和其他規(guī)費、稅費等方面給予減免。c) 原則上,市城改辦將保證投資商或開發(fā)商整個項目投入的1520的合理利潤。(前提是拆遷安置資金到位)五、 浐灞城改辦狀況:1. 目前,浐灞管委會剛剛成立,城中村改造辦公室與國土分局合并辦公;2. 浐灞城中村辦公室主任由區(qū)國土局負責人兼任。3. 根

8、據(jù)市城改辦介紹,目前浐灞城改辦只有2個編制人員,該片區(qū)的城中村改造處于初級階段。六、 城中村安置房銷售的市場前景1. 市場角度:以安置房名義開發(fā),面向西安市民銷售的開發(fā)模式能否成功,取決于趙村安置房的價格優(yōu)勢。2. 趙村具有較強的市場發(fā)展前景:a) 根據(jù)浐灞生態(tài)區(qū)目前的規(guī)劃、浐灞片區(qū)招商引資的項目(2011年世界博園區(qū)、歐亞貿易區(qū)和生態(tài)居住區(qū))、趙村與西安市的交通關系、趙村與西安市新政府的區(qū)位關系,趙村具有良好的發(fā)展前景。b) 根據(jù)西安名流房地產開發(fā)有限公司營銷經理對浐灞片區(qū)的認識,浐灞片區(qū)未來12年內,整體房屋售價達到4000元/平米是現(xiàn)實的。3. 西安本地開發(fā)商看城中村項目:a) 西安城中

9、村改造項目非常多,目前的拆遷重點是二環(huán)線內。b) 二環(huán)線外的城中村城中村改造的前期投資非常大,且前期拆遷周期較長,對政府關系要求較高。c) 考慮到房地產開發(fā)的短平快,本地資金實力一般的開發(fā)商不會投資到城中村改造上去。d) 就土地價格而言,城中村改造的土地地價相對其他渠道的土地并沒有太大的優(yōu)勢。外地開發(fā)商進入西安房地產市場,通過招拍掛拿地較難,因此轉向到“拆遷量較小的城中村或商業(yè)價值較高的城中村改造”項目,所以大連萬達廣場(城中村改造項目)、中新浐灞半島(地價便宜到七八十萬/畝)。4. 由于西安環(huán)線發(fā)展,除了傳統(tǒng)的碑林區(qū)和高新區(qū)外,南郊土地開發(fā)也成為熱土。2008年由于西安市政府北移和地鐵二號線

10、的動工建設,帶動北二環(huán)沿線的房地產走勢較好。5. 區(qū)域前景:目前,浐灞生態(tài)區(qū)的土地資源較多,城中村改造并沒有作為重點進行開發(fā)。6. 地震對西安房地產市場的影響:地震后西安房地產市場銷售放緩,但沒有出現(xiàn)大幅降價的情況??蛻暨x購房源傾向于低層的別墅、洋房,其次是多層和小高層,高層樓房因地震影響,銷售放緩。由于西安歷史上發(fā)生地震的頻率很小,因此12年后,西安的高層房地產市場不會出現(xiàn)較大波動。七、 趙村改造項目的考察總結:1. 項目前景良好:a) 西安南部片區(qū)房地產開發(fā)已經非常成熟,地價、房價均達到很高的水平。西安作為漢中城市,南北方向是城市發(fā)展的重點,作為北部片區(qū),將是政府重點發(fā)展的區(qū)域。b) 浐灞

11、生態(tài)區(qū),作為西安未來高檔住宅、商務區(qū),房地產發(fā)展前景良好。2. 趙村操作難度大:a) 拆遷量西安最大,45萬平米(估計)的拆遷規(guī)模,約9億元的拆遷安置投資,是趙村項目城中村改造的宏觀背景。b) 政府高層資源難以把控:市城改辦主任的人脈資源是趙村項目成敗的關鍵。我司對市城改辦的人脈資源有待加強。否則,拆遷安置專項資金難以達到市城改辦的要求,趙村的改造方案難以獲得政府批準,后續(xù)安置房手續(xù)及對外銷售難以實現(xiàn)。開發(fā)用地面積的最大化和優(yōu)惠政策的最大化也難以實現(xiàn)。c) 村民與村委關系至關重要:安置房首先滿足村民的前提下,若村民拆遷補償困難較大,拆遷工作難以進行,安置房的銷售將受政府干預,即使政府資源可控,

12、風險仍然極大。3. 政府資源可控的前提下,實現(xiàn)安置與房地產開發(fā)滾動實施的模式。安置房的低價策略,必然導致較低的利潤空間。同時通過碑林區(qū)成熟的改造模式,增強了很多西安市民對小產權房的風險防范意識。建議采取安置房與商品房開發(fā)并舉的策略。(前提是政府資源)4. 考慮到浐灞管委會城改辦的力量薄弱,該資源可控性更強。5. 況總的尷尬:a) 改造公司1000萬的注冊資本金,前期1200萬中450萬與村委會領導的借款(很可能被村長等挪用,并沒有投入到高壓線搬遷)。b) 850萬元的前期業(yè)務費(但沒有把握市城改辦的高層資源,錢白花了)。c) 后續(xù)拆遷安置專項資金不足(按照市城改辦的要求約1。5個億,即使保證金也需要4500萬,假定況總已經協(xié)調到3000萬的拆遷保證金,取得改造方案的審批,后續(xù)拆遷工作也很難啟動。)d) 在前期投入高達5200萬元的情況下,況總才能取得政府批文。在市城改辦高層關系沒有搞定的情

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