220kV變電站管理考核制度

1、安全生產管理考核辦法（試行）總則為實現(xiàn)公司220kV變電站規(guī)范化和標準化管理，提高變電站各值班人員的專業(yè)素質 和 團隊凝聚力，發(fā)揮值班人員主觀能動性，制定本考核辦法o1. 考核方法（1）考核采用資金獎罰方法。（2）考核對象：凡進入公司220kV變電站且為公司正式員工。（3 ） 考核釆取日常監(jiān)控評價和定周期綜合考核相結合的方式進行。日常監(jiān)控評價 11日常對匸作LI標落實情況檢查、對各項規(guī)章制度的遵守情況檢查、對自身技能的提高情況 檢查等組成。2. 考核計算考核計算依據(jù)具體考核條例。對于同一種違反規(guī)定的行為采用翻倍加重扣罰形式進行 考核；對于同一種優(yōu)秀表現(xiàn)的行為采用等比例增長獎勵形式進行考核。3.

2、 考核結果的兌現(xiàn)（1）定期獎勵：每月度、每季度、每年度對本變電站所有人員進行安全生產管理 考核并以實資兌現(xiàn)；（2）觸發(fā)性懲罰：對本變電站所有人員違反安全生產管理制度的直接依據(jù)考核制 度進行扣罰。4. 考核制度執(zhí)行過程為方便站內考核制度的執(zhí)行，本站建立一個完全公開的考核帳目。對于違反變電站管 理條例的，以書面形式發(fā)出通報并處罰，扣罰資金在七天之內繳納；對于表現(xiàn)優(yōu)秀的以 書面 形式發(fā)出通報并獎勵，獎勵資金在每月底的考核總結會議上兌現(xiàn)。5. 考核過程監(jiān)督為做到公開、公平、公正，該考核辦法的執(zhí)行過程由本變電站所有人員及公司熱電事 業(yè)部電氣車間共同監(jiān)督。6. 解釋該考核辦法只適用于本變電站，解釋權利歸熱

3、電事業(yè)部電氣車間。行為規(guī)范該考核細則旨在規(guī)范本站所有工作人員的行為規(guī)范，提高工作人員的個人素質，培 養(yǎng)每一位員工的團隊意識，為變電站規(guī)范化管理和標準化運行打下良好基礎O形象1.1 士班時間，不按規(guī)定佩戴工作牌或上崗證的，每次處罰200元。1.2 士班時間，不穿工裝或公司統(tǒng)一規(guī)定制服的，每次處罰50元。1.3 士班時間，衣衫不整、挽袖、不系袖扣的，每次處罰30元。1.4其他因個人形象影響到本站對外形象的，每次處罰50元o1.5其他因個人形象影響到本公司對外形象的，每次處罰100元。2-團隊2.1對于工作中出現(xiàn)的紙漏互相推諉責任的，每次處罰相尖人員每人100元。2.2對于上級下達的工作任務互相推拖

4、的，每次處罰相尖人員每人100元。2.3 1作中，只為個人考慮，并對他人留下隱患的，每次每人處罰50元。2.4 1作中，只為個人考慮，并對他人造成危害的，每次每人處罰100元。2.5其他因個人團隊意識淡薄影響到本站人員安定團結的，每次每人處罰100元。3. 紀律3.1X1于上級下達的工作任務不認真執(zhí)行，且無任何進展的，每次處罰相尖人員每 人100元。3.2對于上級下達的工作任務不認真執(zhí)行，拖延時間超過預期，且不及時向上反應 的，每次處罰相矢人員每人50元。3.3對于上級下達的工作任務不執(zhí)行，且無正當理由的，每次處罰相尖人員每人100 元。3.4不服從上級指定的工作負責人的工作安排，且無正當理由

5、的，每次處罰100兀04. 專業(yè)4.1對于專業(yè)內同一種工作內容，經(jīng)教學后仍然不能掌握的，每次處罰50元并再進 行教學。4.2對于專業(yè)內的工作態(tài)度不認真，岀現(xiàn)專業(yè)工作內錯誤的，每次處罰100元。5. 榮譽5.1對于損害本變電站他人名譽的，每次處罰50元。52對于損害本變電站團隊名譽的，每次處罰100元。5.3對于損害本公司企業(yè)形象及名譽的，每次處罰200元。運行管理考核制度1- 值班當值工作人員無故遲到，每分鐘扣5元。12當值工作人員未經(jīng)批準擅自離崗，每次處罰50元o1.3當值工作人員未經(jīng)批準離站外出，每次處罰100元。1.4站內工作人員未經(jīng)批準私自調班、代班，每次處罰調班人員50元o1.5 X

6、作人員酒后上崗，每次處罰酒后人員500元，交班負責人300元；許可酒后 人員進站的，每次處罰200元。1.6違反交接班手續(xù)，每次處罰正值班員50元。17交接內容不清楚、交接班巡視檢查不到位，每次處罰接班負責人30元。18監(jiān)控不到位，每次處罰監(jiān)盤人員30元。19誤刪除保護、錄波報告，每次處罰當值監(jiān)盤人員30元。1.10對站內公共設施、環(huán)境衛(wèi)生進行破壞或對破壞行為視而不見，每次處罰當值 人 員100元。對站內設備、設施不按規(guī)定管理，每次處罰當值正值班員50元。1.12接受或發(fā)布操作指令時，未正確使用調度術語，處罰當事人30元。1.13操作票執(zhí)行過程中出現(xiàn)錯誤，處罰操作人30元、監(jiān)護人50元、值班負

7、責人80 元。1.14無故拖延操作時間，處罰操作人30元、監(jiān)護人50元、值班負責人80元。1.15發(fā)生以下違章操作行為：（1）違反規(guī)定單人操作或無票操作，并造成事故時，處罰當值值班負責人100 元；（2）跳項、漏項操作，處罰操作人50元監(jiān)護人80元；（3）無調度命令操作，處罰當事人每人50元；（4）不執(zhí)行監(jiān)護復誦制，處罰操作人50元、監(jiān)護人50元；（5 ）不核對設備名稱編號，處罰操作人50、監(jiān)護人80元；（6）未執(zhí)行解鎖操作許可制度，處罰當值值班負責人50元。116不按時認真抄錄和核算母線電量，數(shù)據(jù)錄入發(fā)生錯誤、發(fā)生母線電量不平衡 且未及時分析和查找原因，每次處罰當事人50元。1.17不按時填

8、報運行生產報表，每次處罰當值值班負責人50元o1.18錄、報表填寫錯誤，記錄嚴重涂改、不整潔，處罰填寫人50元。1.19對其他違反值班制度的，每次處罰值班負責人50元，值班元30元。2- 巡檢2.1未按巡檢制度執(zhí)行巡檢工作的，每次處罰值班負責人50元。2.2除遇有操作或事故處理時超過規(guī)定時間長度巡檢設備的，每次處罰值班負責人 30元。2.3未按巡檢路線要求巡檢到位的，每次處罰值班負責人50元，巡檢人員30元。2.4不按要求認真填寫巡檢卡和巡檢記錄的，每次處罰值班負責人50元，巡檢人員 30元。2.5對杏巡檢就任意填寫巡檢卡和巡檢記錄的，每次處罰巡檢人員300元，值班負 責人100元。2.6巡檢

9、時對設備新出現(xiàn)的問題視而不見且無記錄和匯報的，每次處罰50元。2.7特殊巡檢中新發(fā)現(xiàn)設備問題且果斷合理采取措施的每次獎勵巡檢人員50元。3- 交接班3.1違反交接班制度一般規(guī)定的，每人每條處罰50元3.2交接班準備工作未做到位的，每條處罰值班負責人20元。3.3交接班準備工作漏項的，每條處罰值班負責人30元。3.4交接班記錄填寫不認真、不詳細的，每次處罰值班負責人50元o3.5經(jīng)交接班工作后，仍然岀現(xiàn)不清楚、不知情的，每次處罰交班負責人50元，接 班負責人30元。3.6其他影響交接班工作質量的，每次處罰值班負責人50元。4 兩票4.1進行操作或工作前未填寫兩票的，每次處罰值班負責人50元。4.

10、2以填寫兩票為LU拖延操作和工作的，每次處罰值班負責人50元。4.3未按工作票要求落實安全措施，每次處罰工作許可人50元。4.4壬作許可前未帶工作負責人到現(xiàn)場交代安全措施及注意事項，每次處罰工作許可 人50元。4.5 T作許可時現(xiàn)場進行安全措施及注意事項交代，內容不全面，每次處罰工作許 可人30元。46外單位到站工作時，安全交底內容不清楚、不全面，每次處罰值班負責人100兀（）4.7工作票終結時未到現(xiàn)場驗收，每次處罰工作驗收人50元。4.8驗收不認真造成環(huán)境衛(wèi)生不整潔，每次處罰工作驗收人30元。4.9設備存在明顯的缺陷、隱患，驗收時未發(fā)現(xiàn)，每次處罰工作驗收人50元o4口 S月操作票數(shù)量超過兩張442 S月操作票數(shù)量超過三張4.14每月操作票數(shù)量超過三張4.15每月工作票數(shù)量超過兩張的，處罰班長100元。4.10 X作終結時未督促工作負責人作相矢記錄，記錄不合格，每次處罰值班負責 人50元。（含兩張）作廢的，取消當月優(yōu)秀班組