財(cái)務(wù)人員績效考核辦法

1、財(cái)務(wù)人員績效考核辦法制度財(cái)務(wù)人員績效考核辦法 名稱編號執(zhí)行部門第1章總則第1條目的為了客觀、全面地評價(jià)財(cái)務(wù)人員的工作表現(xiàn)，提升其績效水平，鼓勵財(cái)務(wù)人員積極做好本職工作，不 斷提升公司財(cái)務(wù)工作水平，特制定本辦法。第2條考核范圍本辦法適用于公司所有財(cái)務(wù)人員。第3條考核管理財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、人力資源部相關(guān)工作人員組成的績效考核工作小組進(jìn)行考核，其各 自的職責(zé)是有所不同的，具體內(nèi)容如下表所示?？己寺氊?zé)一覽表人員職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理1 具體組織、實(shí)施本部門的員工績效考核工作，客觀公正的對下屬進(jìn)行評估 2與下屬進(jìn)行溝通，幫助下屬認(rèn)識到工作中存在的問題，并與下屬共同制定 績效改進(jìn)計(jì)劃和培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃3對考

2、核結(jié)果進(jìn)行審核、審批被評估者1 學(xué)習(xí)和了解公司的績效考核制度2 積極配合部門主管討論并制定本人的績效改進(jìn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)3 就績效考核中岀現(xiàn)的問題積極主動與財(cái)務(wù)主管或人力資源部進(jìn)行溝通人力資源部工作人員1 績效考核工作前期的宣傳、培訓(xùn)、組織2 考核過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)3 考核結(jié)果的匯總、整理4 應(yīng)用績效評估結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的人事決策第2章考核內(nèi)容第4條財(cái)務(wù)人員考核內(nèi)容分為工作業(yè)績考核、工作能力考核和工作態(tài)度考核第5條 工作業(yè)績考核對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的工作業(yè)績的考核，其考核要點(diǎn)如下表所示。財(cái)務(wù)工作人員工作業(yè)績考核表主要職責(zé)權(quán)重評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1 .編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)完成率(1) 及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，得XX分

3、(2) 未及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，但不影響報(bào)表提交部門的正常工作進(jìn) 度，得XX分(3) 未及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，且引起報(bào)表提交部門的不滿，扣XX 分財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量(1) 各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠、全面完整，編制報(bào)表的會計(jì)方法前后一 致，得XX分(2) 各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠、內(nèi)容基本完整，但編制報(bào)表的會計(jì)方法 前后不一致，得XX分(3) 各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表全面完整，編制方法不一致，報(bào)表數(shù)據(jù)岀現(xiàn)差錯2 稅金管理稅金繳納及時(shí)性及時(shí)、足額、準(zhǔn)確繳納各項(xiàng)稅金，不得岀現(xiàn)繳納滯納金現(xiàn)象，每岀現(xiàn)1次扣XX分，扣完為止3 會計(jì)核算與賬務(wù)處理各類賬面登 賬、對賬、結(jié) 賬及時(shí)按照企業(yè)規(guī)定及時(shí)組織各類賬目登記、賬務(wù)處理工作，

4、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 完成扣XX分，扣完為止各類資產(chǎn)賬實(shí)相符(1) 各類資產(chǎn)賬實(shí)相符，得滿分(2) 每出現(xiàn)1次賬實(shí)不相符的情況，扣XX分(3) 賬實(shí)不相符累計(jì)次數(shù)達(dá)XX,此項(xiàng)不得分4 現(xiàn)金、賬簿管理管理的準(zhǔn)確性、安全管理無差錯，得XX分，每岀現(xiàn)1次差錯，扣XX分5.財(cái)務(wù)分析報(bào)告提交的及時(shí)性未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告。每出現(xiàn)1次，扣 XX分，扣完為止報(bào)告的質(zhì)量(1) 報(bào)告真實(shí)可靠，論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，能為高層領(lǐng)導(dǎo)正確決策提 供有力依據(jù)，得XX分(2) 報(bào)告真實(shí)可靠，對高層領(lǐng)導(dǎo)作岀正確決策具有一定的參考性，得 XX分(3)財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠性受到質(zhì)疑，沒有太大的使用價(jià)值或錯誤引導(dǎo) 高層領(lǐng)導(dǎo)決策，得XX分6財(cái)務(wù)

5、資料資料的安全財(cái)務(wù)資料內(nèi)容完整，歸檔規(guī)范，并及時(shí)更新檔案。未及時(shí)歸檔造成資料歸檔完整性丟失的，每出現(xiàn)1次，扣XX分第6條工作能力考核對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的工作能力考核主要包括財(cái)務(wù)知識掌握程度、統(tǒng)計(jì)分析能力、成本核算能力、成本預(yù) 算能力等內(nèi)容。第7條 工作態(tài)度考核對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的工作態(tài)度考核，其考核要點(diǎn)如下表所示。財(cái)務(wù)人員工作態(tài)度考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容得分誠信正直工作中有無缺失誠信行為認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中是否認(rèn)真、錯誤概率是否在可控范圍內(nèi)個人信用考核期限內(nèi)，個人有無不良信用記錄責(zé)任心工作是否積極，對工作是否具有責(zé)任心協(xié)作性與同事配合是否良好學(xué)習(xí)性在工作中是否積極主動學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識第3章考核實(shí)施與申訴第8條

6、月度考核被考核者于當(dāng)月最后一個工作日將個人“本月工作總結(jié)”和“下月工作計(jì)劃”交給直接上級，直接上級將按照其當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，并于下月5日前將相關(guān)資料交到人力資源部。第9條年度考核被考核者于每年12月25日前將個人“全年工作總結(jié)”及“下年度個人工作計(jì)劃”交給直接上級，直接上級對其當(dāng)年的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，并于12月30日前交到人力資源部，人力資源部于次年1月5日前對年度績效考核資料進(jìn)行整理匯總，并報(bào)總經(jīng)理審核。第10條 員工對自己的考核結(jié)果不滿的，可在考核結(jié)束后的一周之內(nèi)，向人力資源部申訴。第11條 人力資源部接到員工申訴后，會同財(cái)務(wù)經(jīng)理或考核負(fù)責(zé)人對考核者再次進(jìn)行評估。第12條 員工的考核結(jié)果以第二次考核為準(zhǔn)。第4章附則第13條 本辦法由人力資源