車輛管理中心運行協(xié)調(diào)部調(diào)配主管崗位職責_第1頁
車輛管理中心運行協(xié)調(diào)部調(diào)配主管崗位職責_第2頁
車輛管理中心運行協(xié)調(diào)部調(diào)配主管崗位職責_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、車輛管理中心運行協(xié)調(diào)部調(diào)配主管崗位職責崗位名稱車輛管理中心運行協(xié)調(diào)部調(diào)配主管所屬部門車輛管理中心運行協(xié)調(diào)部流程序號流程名稱所屬部門1車輛大修理計劃編制流程車輛管理中心2車輛調(diào)劑流程車輛管理中心3專項資金計劃編報流程車輛管理中心職責任務序號流程步驟（職責任務）工作內(nèi)容及標準時限相關(guān)表單相關(guān)系統(tǒng)相關(guān)制度制度條款內(nèi)容1車輛大修理 計劃編制流 程組織編制計劃根據(jù)下一年度車輛需求 計劃，結(jié)合車輛使用時 間、及實際狀況等因素編 寫車輛大修建議計劃。根每年 5月底 完成下 一年度 車輛大 修建議 計劃的 編制工 作，并 組織提 報大修 計劃。10月上車輛維修建議方 案;車輛大（項）修 建議計劃；車輛鑒 定報

2、告神東煤炭集團車 輛大修管理辦法（神東2006263）第十一條大修計劃的提報1、設備管理中心根據(jù)下一年度綜、連采設備配套計 戈弭，結(jié)合設備使用時間、過煤量及實際狀況等因素， 于當年3月份編制綜、連采設備大修建議計劃，并組織 提報下一年度大修配件計劃；2、設備管理中心根據(jù)使用單位提報的設備大修建議計戈卩，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研后，于當年11月下旬完成其它設備年度 大修建議計劃的編制審核工作。旬完成 下一年 度其它 設備大 修建議 計劃的 編制工 作。2車輛調(diào)劑流 程接到車輛調(diào)劑申請車輛管理中心運行協(xié)調(diào)部調(diào)配主管收到用車單位的車輛調(diào)劑申請單2小時車輛調(diào)劑申請神東煤炭集團車 輛管理辦法3車輛調(diào)劑流 程判斷可否調(diào)劑車輛管理中心運行協(xié)調(diào)部 調(diào)配主管根據(jù)用車單位現(xiàn) 有車輛情況及礦務工程量 判斷車輛是否調(diào)劑3小時車輛調(diào)劑申請神東煤炭集團車 輛管理辦法4專項資金計劃編報流程運行協(xié)調(diào)部匯總運行協(xié)調(diào)部調(diào)配主管2天設施用品專項資 金計劃；辦公場所 及生活類專項資 金計劃；車輛管理 中心專項資金計 劃;車輛需求計 劃;公司車輛年度 大（項）修建議計 劃5專項資金計劃編報流程提交

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論