保安培訓(xùn)心得的相關(guān)范文

1、保安培訓(xùn)心得的相關(guān)范文篇一:保安心得體會尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：從我參與工作至今，我深刻的體會到保安工作是一項特殊的服務(wù)性工作。在工作中我 嚴(yán)格要求自己，以身作則，對人對事一律公平公正，認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓 學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)滿意，認(rèn)可。為了總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，更進(jìn)一步的做好保安工作，在此，我總結(jié)出如下心得體 會。、做到有“責(zé)任心、愛心、耐心、虛心”四有心人 責(zé)任心：首先要嚴(yán)格落實、認(rèn) 清自己崗位職責(zé)。就我們的工作而言，一切從學(xué)校利益出發(fā)，一切為學(xué)校的發(fā)展而服務(wù)就是 我們的責(zé)任。我想我們每一個人都不想自己成為一個沒有責(zé)任感的人。認(rèn)清自己的崗位職責(zé) 就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認(rèn)真去做

2、好本職工作，對自己工作責(zé)任內(nèi)的 任何事情主動積極去做，不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。愛心：一個好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗，有細(xì)心，有熱情的工作態(tài)度外，我認(rèn)為 要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境 中，融入到工作中去。耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的中心思想，盡可能地為學(xué) 校，辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作 做好、做細(xì)、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。虛心，在工作中一定要本著虛心學(xué) 習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實的工作。二、以飽滿樂觀的心態(tài)去對待工作社會對于保安這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起保安，但

3、是我們自己一點要以積極 的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨，太多牢騷；在思想上要積極進(jìn)取，樂觀向上, 千萬不能停滯不前。三、工作中以身作貝嚴(yán)格自己的工作態(tài)度工作期間嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實地做事，確保學(xué)校以及在校師生的安全，在本職崗位上做實事、做好事。四、提升專業(yè)水平，提高道德修養(yǎng)要想真正提升自己的專業(yè)水平，為學(xué)校，個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴(yán)格要求自己, 不能有絲毫馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研， 成為工作能手；加強(qiáng)道德修養(yǎng)， 對自己的不足有清醒的認(rèn)識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、道德修養(yǎng)、自 身素質(zhì)等方面成為別的同事的表率。在今后的工作中我還會不斷

4、地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗，為校園保安事業(yè)不 斷貢獻(xiàn)自己的力量。 此致敬禮xx 年 11 月 23 日篇二：學(xué)校保安人員培訓(xùn)心得體會學(xué)校保安人員培訓(xùn)心得體會xx 年 8 月 15 日17 日，我參加了由縣公安局，縣保安公司，縣教委組織的全 縣中小學(xué)幼兒園，保安為期3 天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富， 形式多樣，有隊列訓(xùn)練，防衛(wèi)技能， 巡邏，守護(hù)，防患排查，消防知識，道路交通知識，法律基礎(chǔ)知識，校園勤務(wù)規(guī)范，校園 紀(jì)律，校園安全案例分析，校園安全與事故處置。通過培訓(xùn)我進(jìn)一步認(rèn)識到學(xué)校安全的緊迫性，我作一名校園保安工作人員；應(yīng)如何 做好校園安全保衛(wèi)工作，我有以下幾點拙見；是加強(qiáng)校園門衛(wèi)工作嚴(yán)格度，校門

5、門衛(wèi)是一個重要工作崗位，是學(xué)校安全防范的 第一道關(guān)口，門衛(wèi)工作到位，會震攝違法 _ 使其望門卻步， 門衛(wèi)工作到位， 會增加師生員工的 安全感，從而樹立安全保衛(wèi)工作的良好形象，因此，作為我們校園保安應(yīng)當(dāng)； 1，熟 悉門衛(wèi)規(guī)章制度，明確門衛(wèi)責(zé)任范圍，愛崗敬業(yè)，樹立全新全意為師生服務(wù)的意識，文明值 勤，禮貌待人，對師生員工要有打不還手，罵不還口的職業(yè)道德。 2，外來人員進(jìn)入校園，要 嚴(yán)格查 _ ，或其他有效證件，并做好登記，要熟悉學(xué)校頒發(fā)的各種證件，如學(xué)生證，考 試證，借書證等，對理由不充分或無證件人員，一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園，發(fā)現(xiàn)有可疑情況，要及 時報告。 3，嚴(yán)格檢查進(jìn)出校園的各種機(jī)動車輛，并作好登記

6、。 4，嚴(yán)格盤查出入校園的財物，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的易燃物，易爆，劇毒物品流入校園， 防止反動黃色音像制品出版物流入校園， 防止毒品流入校園。 5，維護(hù)校園周邊治安秩序，認(rèn)真接受師生員工的報警，做好記錄，發(fā) 現(xiàn)問題積極處理，及時報告。二是加強(qiáng)巡邏防范 工作，服從學(xué)校安排，遵守值班備勤制度，在巡邏時 忠于職守， 認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好安全防范工作，針對季節(jié)性高發(fā)案件有的放矢開展工作，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱 患，能做簡單處理時及時處理，并匯報學(xué)校。三是做好校方交待的其他工作，做每一件事必須盡職盡責(zé)，認(rèn)真，細(xì)致的態(tài)度去完 成，充分發(fā)揮自己職能作用，忠于職守，愛崗敬業(yè)。通過培訓(xùn)，我深深感到校園保安的重要性，這份工作對于我

7、們來 說，富有挑戰(zhàn)性，我滿懷信心做好這份工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校對我的信任，整個社會離不開保 安，但要做個優(yōu)秀保安，就應(yīng)該做保安該做的事，盡力追求完美。篇三：保安隊長培訓(xùn)心得2 月份培訓(xùn)心得為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，進(jìn)一步提高公司管理人員的管理 水平，公司從培養(yǎng)管理隊伍為突破口與基層隊伍部分管理人員簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議書，加強(qiáng)護(hù) 衛(wèi)隊后備人才培養(yǎng)建設(shè)，我很榮幸被上級領(lǐng)導(dǎo)列入被培養(yǎng)人范疇，簽訂了人才培養(yǎng)協(xié)議書。本月大隊長張小虎根據(jù)“人才培養(yǎng)協(xié)議書”培訓(xùn)計劃，重點針對勤務(wù)管理對我進(jìn)行 了指導(dǎo)培訓(xùn)，內(nèi)容有：勤務(wù)管理內(nèi)容的掌握，重點要害部位的基本認(rèn)識，應(yīng)急事件的處置方 法，學(xué)習(xí)治安巡邏方案。通過大隊長的指導(dǎo)培

8、訓(xùn)使我對勤務(wù)工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，要做 好勤務(wù)管理，最重要的是：做好勤務(wù)安全預(yù)防工作，確保崗上不出人身安全事故；做好隊員 的安全法制教育，確保不出現(xiàn)內(nèi)部人員違法犯罪事件（堅守自盜事件，與被管理對象打架事 件），做好門衛(wèi)管理及現(xiàn)場重點要害部位的巡邏值守，確保不發(fā)生重要物資失竊事件；“高標(biāo) 準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，做好門衛(wèi)服務(wù)工作，樹立好門衛(wèi)形象，積極有效的完成好甲方安排的工作，確 保不發(fā)生甲方投訴事件；這是重點，是基礎(chǔ)，也是底線。作為一名隊長，要做好勤務(wù)管理首 先要熟知甲方的治安保衛(wèi)管理規(guī)定，引導(dǎo)隊員要懂得用管理制度去做好門衛(wèi)為管理，“依法 執(zhí)勤、按規(guī)管理”，先服務(wù)后管理，在服務(wù)他人的同時執(zhí)行好門衛(wèi)管理

9、規(guī)定，切實讓他人感覺 到我們的服務(wù)，我們是在為業(yè)主服務(wù)，我們是在執(zhí)行甲方的管理制度，要借助甲方的力量去 做好門衛(wèi)管理工作，不是靠我們護(hù)衛(wèi)隊，更不是我們的執(zhí)勤隊員。“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，做好“門面活”，從上崗警容風(fēng)紀(jì)要求、 個人衛(wèi)生的要求、站崗形象、崗上記錄、崗上衛(wèi)生等，都要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格要求，要有一種意 識，到崗上勤于觀察，能發(fā)現(xiàn)問題，“眼里不能揉沙子”，做到腿勤，勤監(jiān)督、檢查；眼勤， 勤于觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，哪怕是細(xì)小問題也不要放過；嘴勤，多傳、多教、多引導(dǎo)；手勤, 隨身攜帶小本子，勤做記錄，善于總結(jié)，善于創(chuàng)新改進(jìn)。要熟悉場內(nèi)的重點要害部位、重大危險源等，比如氫站、油庫、射源庫、辦公樓、 化學(xué)

10、危險品庫，物資庫、電纜溝、配電室、電纜夾層間、易失竊部位等，而且要熟悉周圍環(huán) 境，安全路線，要有高度的職業(yè)敏感性和責(zé)任心，在巡邏中要細(xì)心，善于發(fā)現(xiàn)問題。同時要 做好重點要害部位值班人員的教育、檢查、監(jiān)督，防止出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕隊員進(jìn)入危險區(qū) 域。對于崗上一般性事件及應(yīng)急突發(fā)事件的處置方法，要熟悉各種應(yīng)急突發(fā)事件的處置 流程，堅持重大事件及時上報的原則，不隱瞞。重點還是以自身安全為主，確保隊員不受傷 害，做到四不傷害：不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害、保護(hù)別人不被傷害。確保甲 方不應(yīng)我方責(zé)任遭受經(jīng)濟(jì)損失，要做到處事臨危不亂。處理任何事情，首先要快速、冷靜思 考這件事會是怎樣的后果，會給我們帶

11、來什么后果或影響，就拿晚上抓盜竊分子來說吧，我 們的職責(zé)是確保公司或個人物資財產(chǎn)不受損失，不是抓賊，抓賊是警察的事，哪有一個賊偷 東西的，笨賊還是比較少的，沒有做賊的本領(lǐng)也不會去做賊，我們?nèi)プト思?，有那個賊會束手 就擒呢？兔子急了還咬人呢，哪能不危險呢！所以為了自己弟兄的安全考慮，沒有天時、地利、人和的環(huán)境，還 是不要非追著抓人家，東西在就行。再比如崗上發(fā)生隊員與兄弟單位人員發(fā)生糾紛事件，我 們?nèi)チ艘院笫翘幚韱栴}，是息事寧人，說話要不偏不向，要讓對方感覺舒服，先找他們單位 領(lǐng)導(dǎo)來了再解決。不要想著，我們是對的，是他違反了公司的管理規(guī)定，他不遵守規(guī)定，我就 要整整他。要與兄弟單位之間建立良好的關(guān)

12、系，尤其是各單位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生事情借助他們力量 來解決，自己人管自己人。在工作上要經(jīng)常溝通，互相支持，達(dá)到共贏的目的紅河護(hù)衛(wèi)隊：王吉虎xx 年 2 月 25 日篇四：學(xué)校保安年終工作總結(jié)范文學(xué)校保安年終工作總結(jié)范文關(guān)于學(xué)校保安年終工作總結(jié)范文范文一年即將過去，在這一年中，我中隊全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體保安人員的共同努力下，學(xué)校 安全保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯與大力表揚。 一、工作中在人員 緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長的情況下大家都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān)，能嚴(yán)格按照學(xué)校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。例如：學(xué)校召開運動會和政府機(jī)關(guān)在

13、我校召開各種會議，舉辦一些大型活動，以及學(xué)校后門因修路而又開了一個東大門和 12月 8日夜間死了一個學(xué)生的特殊情況下，我中隊全體人員都能做到在崗在位，既防上訪，又防新聞謀體，還得防人員。大家都能做到嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真負(fù)責(zé)，順利完成了任務(wù)。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及 學(xué)生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但同志們都能做到盡量克制自己, 避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工 作。二、在日常管理工作中，我中隊始終堅持每周不少于一次中隊例會， 一次集中學(xué)習(xí) 同時我們還要堅持周一至周五的訓(xùn)練制度，真正達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使大家都能自 覺嚴(yán)格

14、要求自己。思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互關(guān)心，心往一處想，勁往一處使的工 作氛圍。在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情 大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位 在此我全體中隊人 員在今后的工作中決心要做到不驕不躁，更加嚴(yán)格要求自己，盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績，使我中隊在 * 中學(xué)成為形象窗口，為公司的美好前景，為了達(dá)到一個先進(jìn)中隊的標(biāo)準(zhǔn)而努力拼搏，努力奮斗。范文二不管做任何工作，最主要的還是用心，用心則能更快成長，用心才

15、能更好地提高工 作質(zhì)量。光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜趽P州國際珠寶城半年來 的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。半年來，我嚴(yán)格按 照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對 半年來保安隊工作總結(jié)一、上半年的工作我們是今年 1月 9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊，而且又是在揚州 珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行 好肩負(fù)的使命，上半年我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我 們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手

16、抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上， 我們從江西警官學(xué)校招聘了21 名學(xué)生隊員 ; 同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊 員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的 7 個人，增加到現(xiàn)在的 39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同 時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù) 素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和 技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周 2 天的技能訓(xùn)練，風(fēng)無阻，冷熱不斷

17、，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證， 不以規(guī)矩，不成方圓。團(tuán)隊組建后，我們對值班、交* 、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、 實用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任 務(wù)的完成。如值班隊員必須提前 15 分鐘到崗進(jìn)行交接 ; 隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展 示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性 格、好均不相同。更重要的是他們都剛 20 出頭，血氣方剛，這

18、既是我們保安工作的需要， 同時，也是我們在日常工作、中需要注意的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此，我 們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不 同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談 心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如 我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開人的價值在哪里 ?、做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員 ?、我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是 的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并 且

19、大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。 對工作中出現(xiàn)的問題和差錯， 我們要求： 不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒， 強(qiáng)化精神， 改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生 活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少 干事情吃苦在前的多，討價還價的無; 做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。二、半年工作的體會半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可?說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項 工作中都

20、能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心 ; 同時，張主任、 李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知 識，使廣大隊員深受鼓舞 ;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組 織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng) 新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平 臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上， 而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們 在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、

21、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維， 堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作 中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲 透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只 要我們能做到的，都會全力篇一：保安工作總結(jié)范文精選 xx保安工作總結(jié)范文精選 xx引導(dǎo)語：工作總結(jié)專區(qū)提醒各位朋友，工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一 種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。在此，特意了保安工作總 結(jié)范文精選 xx ，希望對您有所幫助，歡迎各位欣賞和借鑒。 光陰似 箭日如梭， 轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去

22、。 回顧我們保安隊在近江江韻園半年 來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半 年來保安隊工作總結(jié)如下：一、關(guān)于上半年的工作我是今年 5 月 17 日開始值班的。 由于我們是商住一體的小區(qū)， 而 且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保 質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點抓了三項工作：一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保 安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的 配備，一手抓素質(zhì)的提高。 在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊 員; 同時，我們還注意從部隊

23、退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的 努力，我們團(tuán)隊的基本上以 20 多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上， 我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培 訓(xùn)。同時我們還專門邀請 * 市消防大隊的專家， 來為隊員講授消防方 面的知識和技能， 使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)， 達(dá)到上崗的 要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷 熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。 半年來， 我們保安隊已成為一支拉 得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力， 能出色完成任務(wù)的隊伍。 二 是抓制度建設(shè)。 工作的規(guī)范有序、 卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制 度作保證，“

24、不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊組建后，我們對值班、交 接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團(tuán)隊 實行準(zhǔn)軍事化管理， 用制度來規(guī)范大家的行為， 用制度來保證工作任 務(wù)的完成。如值班隊員必須提前 15分鐘到崗進(jìn)行交接 ; 隊員上下班都 必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。 三是抓思想建設(shè)。由 于我們的隊員不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛 好均不相同。更重要的是他們都剛 20 出頭，血氣方剛，這既是我們 保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。 青年人可塑性很大，但是可變性也很大。 因此，我們在隊伍建設(shè)工 作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不

25、放。在工作方法上，我們 根椐不同隊員，不同情況， 靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教 育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地 實施思想品德的教育。 如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、 拾金 不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上， 展開“人的價值在哪里 ?”、 “怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員 ?”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是 &”的大討論。每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會 文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。 對工作 中出現(xiàn)的問題和差錯， 我們要求：不得隱瞞， 及時上報，有錯必糾， 有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化

26、精神，改進(jìn)工作。二、半年工作的體會半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到?鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊長身為 領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面， 干在前，給廣大隊員樹立了榜樣， 增添了干勁和信心 ; 同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理 方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞 ; 更重要的是每一次大的活動，客 戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我 們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首 先是在工作

27、內(nèi)容上創(chuàng)新。 我們工作中， 沒有停留在對隊員枯燥的制度 要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。 當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和 幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦 法幫助。如一位隊員的手受傷后，工 作、生活受到影響，我們及時去看望 他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他 安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕， 并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。 這種人性化管理， 不僅使受幫助 者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思 想觀念上的創(chuàng)新。 我們采取典型事例的教

28、育方法， 全力引導(dǎo)隊員不斷 地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教 育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問 幾個“為什么 ?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作 的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。 三是在工作方法上創(chuàng)新。 工作方法在 工作中尤為關(guān)鍵。 面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求， 我們在工作 方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活 ;從單一向多樣 ;從會 議講向正?；?; 從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事 實證明是有效的、成功的。 很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長 期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。色地完成

29、各項工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的 共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身 存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員四面八方，綜合素質(zhì) 參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn) ; 三是工 作上還存在一些不如人意的地方。 所有這些， 我們將在今后的工作中 痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出 色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們 的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不 畏困難。我們將迎難而上，做好工

30、作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”， “兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上 再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新 ; 在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升 ; 最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶 單位滿意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿意。以上是我們保安隊 20xx 年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇 請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 編后語：上文就是給您帶來的保安工作總結(jié)范文 精選XX，希望可以更好的幫助到您!篇二：保安年終總結(jié)報告保安部年終總結(jié)報告回顧 XX 年小區(qū)保安年終總結(jié)簡介：一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)。保安服務(wù)是一項特殊的 服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵

31、是人員素質(zhì)的高低。為此，公司 堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷 提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán) 格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前 培訓(xùn)、班長帶班實習(xí)，實行傳、幫、帶制度。 二是要求各班每天軍 訓(xùn)半小時， 以增強(qiáng)隊員的體能和應(yīng)變能力。 三是關(guān)心保安員的衣食住 行，大家各市、縣、地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為保安配置電視機(jī) 2臺、熱水器 1 臺、空調(diào)3 臺，飲水機(jī) 11 臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，冬季為宿舍開通暖氣， 讓大家感受到保安大家庭的溫暖， 使

32、大家能夠安心工作，確保小區(qū)內(nèi)的安全。二、規(guī)范管理，做好各項保安工作為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。 公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、 抓思想、抓工作；三定為：各小區(qū)的重點要害部位要做到定人、 定崗、 定職責(zé)。公司制定每周一為各班工作匯報例會， 各班班長匯報上周工 作情況及本周工作安排， 對在工作中遇到的難題及時在會上提出， 公 司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二 _ 保安員例會， 對公司的各項工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署， 使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確， 對公司的任務(wù)心中有數(shù)， 行為 有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。 全體保安員工作

33、認(rèn)真負(fù)責(zé)， 勤勤懇懇，有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生，并在 58 月份創(chuàng)建安全月，受到了廣大業(yè)主的好評。三、精簡隊伍清理整頓，專項整治工作取得成效。為了切實有效搞好今年專項整治清理工作， 認(rèn)真落實市委創(chuàng)建 “平 安濮陽”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動社會治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安 服務(wù)市場， 加強(qiáng)我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展， 同時我們還重點進(jìn)行 專項整治，先后專項行動 12 次，參加人員 33人次，先后發(fā)出整改通 知書 14 份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和 思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建 9家 78人， 派駐 1家 7人（聯(lián)建企事業(yè)單位 2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司

34、7家 70人。 整治查處共有 12 家單位 152人，不再以保安名義稱呼。 專項整治工 作取得一定成效。四、嚴(yán)格督察，落實各項規(guī)章制度公司根據(jù)保安工作的實際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管 理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度， 對各項規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。 公司實行三級查崗制度， 不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作 情況。XX年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的 安全防范檢查 100 多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78 次，提出整改意見 78條，已整改 77 條，整改率為 98%以上。 各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度， 認(rèn)真做好各項保安工 作，確保了受保單位安全，受到了受

35、保單位的認(rèn)可。 隨著社會的進(jìn) 步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭， 公司將在新 的一年里在各級部門的支持下立足本職、 努力進(jìn)取， 要不斷提高保安 人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊 伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉山品牌保安公 司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。 我們將在新的一年 里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安 業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安做出積極貢獻(xiàn)。篇三：物業(yè)保安工作總結(jié)范文精選物業(yè)保安工作總結(jié)范文精選引導(dǎo)語：工作總結(jié)前要充分占有材料，一定要實事求是，成績不 夸大，缺點不縮小，更不

36、能弄虛作假。工作總結(jié)頻道為各位朋友了物 業(yè)保安工作總結(jié)范文精選，歡迎收看。 xxxx 年 8 月 26 日加入的美 好愿京物業(yè)有限公司。 在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負(fù)責(zé)人， _好，也 _ 滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，想使 自己有更好的發(fā)展，積累的經(jīng)驗。往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和 幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露 和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章， 你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，

37、一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的 面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭 策。 回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢 ?要達(dá)到管理好 部門工作的目的，就必須有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是：以高 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求確實訓(xùn)練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高 素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎 接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒 事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。 因 此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從計劃、組織、激勵 等方面著手。 一，計劃。1 ，計劃工作的劃分與計劃工作的管理計劃工作的劃

38、分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的 班或者個人。主要采用三種方法1由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每 人。使每人都明白自己所要完成的工作。2由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任， 再將工作任務(wù)并到各個班， 然后集合各班的工作， 就是部門要完成的 工作。3按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部 完全成，逐步考查每項基本工作， 并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。 計劃工作的管理主要是指： 將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理， 確 保其完成得更好。主要采用三種方法1按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計劃， 并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

39、2 由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任， 再將工作任務(wù)并到各個班， 然后集合各班的工作， 就是部門要完成的 工作。3按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部 完全成，逐步考查每項基本工作， 并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。1按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計劃， 并按照其內(nèi)容完成好此項工作。2按計劃的類型管理：各層的計劃由其負(fù)責(zé)人制訂，但下一層 次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。3按計劃的階段管理： 計劃制訂后，每個階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。 在計劃工作時必須注意的問題： 1 必須把工作分配給最適合的班或者 個人做。 2 應(yīng)力求管理上的方便。 3 應(yīng)有助于

40、工作的協(xié)調(diào)。 4 必須考 慮人員的需要和滿足。 5 盡量減少費用。 6 分工要公平公正，有利于 人群關(guān)糸的發(fā)展。二，組織。1 ，集權(quán)與分權(quán)管理。1集權(quán)管理：也稱“獨裁式”管理，指把本部門的所有權(quán)力集 中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門 所有人有招聘與解聘的權(quán)力。 這種管理適應(yīng)才建立的部門， 在沒有培 養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。 2分權(quán)管理：是指權(quán) 力不限集中于部長一人，隊長、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適 應(yīng)以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán)。 集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團(tuán)結(jié)一致， 統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完

41、成工作，到條件成熟的情況下實行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管 理，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性?？紤]有關(guān)因素，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明 確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的權(quán)威性。 2 ，組織的運用。1制訂各種工作制度： 是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過 的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進(jìn)行， 同時， 集合全體組織、 協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。 2制訂各種工作方法： 是指以人或部門為基準(zhǔn)， 制定工作的方法， 使各級人員對于職務(wù)與責(zé) 任都有明確的觀點，并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。3制訂監(jiān)控方法： 是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事 務(wù)或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使各

42、項工作順 利進(jìn)行。4表冊記錄和匯集報告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗?，記?是一切報告的根據(jù)， 匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù)， 是意見溝通 的重要渠道之一在組織運用時，除上述四項具體方法外，還應(yīng)注意部門與部門之 間的合作與協(xié)調(diào) ; 非正式部門的引響等 .3 ，組織管理 .不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克 盡職責(zé)，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達(dá)到組 織的目的 .如何才能有較好的管理 ?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán) 境及物質(zhì)條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞 有利于團(tuán)結(jié)的活動，盡量不使其員工感到無聊 . 最主要的是多在員工 身上花時

43、間，培養(yǎng)感情或想辦法對付問題 . 屬于組織社會環(huán)境方面的 問題，就應(yīng)遵循以下幾項原則1 統(tǒng)一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作：本部門目標(biāo)明確后，必須讓每個班， 每個人都了解本部門的總目標(biāo)內(nèi)容，了解自己的作用及與其它部門， 其它部門人員的關(guān)糸，不能只為了達(dá)到自己的目標(biāo)而影響大局 .2 謀求任務(wù)的一致：在本部門班以下人員，可能同時接到好幾個 不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮， 如果這些指令相互抵制， 將使他們 不知如何是好， 因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好， 間接 部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào)，由直接部門主管執(zhí)行， 在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致 .3 權(quán)責(zé)相稱：一般正式的部門對于工作人員的

44、權(quán)責(zé)都有明確的劃 分，權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分， 而且要力求相稱與公正否則不 僅影響職工的工作情緒， 還可能沒有充分的權(quán)力， 使某些人無法完成 好自己的任務(wù) .4 劃定管理范圍：一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限，不 宜將管理的范圍過于擴(kuò)大，應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì)，主管的能力，部屬的 訓(xùn)練，上下溝通等實際情況，而劃定一個適當(dāng)?shù)姆秶?.5 良好 _ 溝通：意見溝通有上情下達(dá)，下情上表的作用，同時是 提供資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此凡是阻礙上下溝通的情況，應(yīng)盡量避免 . 管理的層次分得太多， 有礙上下層意見溝通， 但層次太少， 則又可能擴(kuò)大各層主管的管理范圍， 因此兩者之間應(yīng)取 得均衡，

45、應(yīng)聽取直接主管的見意 .6 適當(dāng)授權(quán)：部門規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后，應(yīng)當(dāng) 建立授權(quán)制度 . 這是因為業(yè)務(wù)繁雜后，高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù)，管理所需要的知識日趨專精， 一個主持人不可能對各種知識均 能通曉，同時現(xiàn)在職工都希望被重視，參與管理 . 授權(quán)不但可以滿足 職工的成就欲，也可激發(fā)其工作潛力，提高工作積極性 .7 必須具有彈性：組織管理應(yīng)具有一定的彈性，不能墨守城規(guī)， 一成不變 . 才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形 .8 節(jié)約費用：組織精干而有效， 不能因為人設(shè)事或者因人設(shè)機(jī)構(gòu)， 規(guī)定幾個人干就幾個人干 .篇一：保安工作總結(jié)范文精選 xx保安工作總結(jié)范文精選 xx引導(dǎo)語：工作總結(jié)專

46、區(qū)提醒各位朋友，工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過 的工作進(jìn)行理性的思考。在此，特意了保安工作總結(jié)范文精選 XX，希望對您有所幫助，歡迎 各位欣賞和借鑒。 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在近江江 韻園半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了 更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：一、關(guān)于上半年的工作我是今年 5月 17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位 比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們 重點抓了三項工作：是抓隊伍建設(shè)一支過硬的隊伍是

47、做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我 們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的 配備上，我們從年輕有活力的隊員 ; 同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招 聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊的基本上以 20 多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上， 我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專 門邀請 * 市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項 基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻， 冷熱不斷，篇二：保安工作總結(jié)范文樣本保安工作總

48、結(jié)范文樣本引導(dǎo)語：工作總結(jié)前要充分占有材料，一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小, 更不能弄虛作假。工作總結(jié)頻道為各位朋友了保安工作總結(jié)范文樣本，歡迎收看。光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜诮崍@半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后 的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：一、關(guān)于上半年的工作我是今年 5 月 17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位 比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們 重點抓了三項工作：一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍

49、是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我 們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的 配備上，我們從年輕有活力的隊員 ; 同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊的基本上以 20 多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上， 我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專 門邀請* 市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項 基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻， 冷熱不斷，篇三：保安年終工作總結(jié)范文保安年終工作

50、總結(jié)范文 - 總結(jié) 一、 護(hù)衛(wèi)隊： 0 八年后，護(hù)衛(wèi)隊面貌較差， 懶散，通過一個月的大力整頓與之后，使護(hù)衛(wèi)隊員工軍事素質(zhì)大大提高，法律意識增強(qiáng)，性、工作都得到質(zhì)的改善，。員工也深 刻到的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念，令起來得心應(yīng)手，整支隊伍煥然一新。護(hù)衛(wèi)隊三個班長的心強(qiáng)，員工的工作積極性高。（在此，我們不能只記成績，遺忘不足。 0 九年五月二十五日下午，網(wǎng)絡(luò) 會所旁的斗毆事件，護(hù)衛(wèi)隊員沒能及時將領(lǐng)導(dǎo)及派出所，導(dǎo)致“冰火派”冷飲店一員工受輕 傷。此事件雖說不大， 但讓護(hù)衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低 , 該事件 刷新了我的工作思，改變了我管理工作的重心，我把商家的擺在了突出的位置，護(hù)衛(wèi)隊絕不 允許這樣的事

51、件重演。）二、車管中心工作： 1， 車管中心業(yè)績不高，員工素質(zhì)良莠不齊，車 主投訴較多，如：車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題， （） 。 通過整頓和培訓(xùn)，在短內(nèi)車管中心的整體面貌就有明顯的改觀，業(yè)績明顯提高。 2， 車管中心 在 09 年總共發(fā)生突發(fā)事件32 起（多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾），在員 工的靈活斡旋下，以及派出所和交警隊的通力協(xié)助下，事件均得到圓滿處理。 3， 好又多、 國美、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多，非機(jī)動車較多，起初由于管理不善，停放混亂，在 經(jīng)理的與親自指揮下，通過更換停車牌、劃車位線等，使之有序化，合理化，減輕了車管的 壓力?？傮w來

52、講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、 消防控制室的工作：公司 在 0 九年三月份組織消防控制室員工參加知識技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)其能力的同時，提高其消防 法律法規(guī)意識、安全責(zé)任意識；公司與維保單位簽約，協(xié)同維保公司對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。 回顧這一年繁忙的工作，我們在“創(chuàng)企業(yè)，做三門峽一流”的號召下，不斷完善企業(yè)規(guī)章制 度，提高員工綜合素質(zhì)；樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念；精簡流程，提 高效率；節(jié)能降耗，濃縮開支。展望未來，我將查漏補(bǔ)缺，完善；我將讓公司的經(jīng)營理念融 入到每個員工的血液里，帶出一支工作能力強(qiáng)、責(zé)任意識強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊伍；我將以更 飽滿的熱情投入到新一年的工作當(dāng)中；我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更的答卷！ * 物業(yè)