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文檔簡介

1、XX醫(yī)院述職述廉報告作者:日期:XX醫(yī)院述職述廉報告2014年以來,在各級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同 努力下,我院堅(jiān)持以公立醫(yī)院的公益性為主導(dǎo),扎實(shí)開展“醫(yī)療質(zhì)量 萬里行”、“三好一滿意”等系列活動,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同 時,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,對照黨章、行業(yè)法規(guī)、職 業(yè)道德和群眾訴求等逐一查找醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及個人存在的問題,通過 認(rèn)真整改落實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)能力、服務(wù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方 面取得了明顯突破。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局民主評議基層站所有矢工作要求,我代表大田醫(yī) 院領(lǐng)導(dǎo)班子,對2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作 一個簡要匯報。請予審查與評議。一、黨風(fēng)廉政建

2、設(shè)情況我院高度重視醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在年初將黨風(fēng)廉政建設(shè) 和行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院的重要工作,并納入年度綜合目標(biāo)管理人物,與 業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建 設(shè),筑牢“三道”防線。按照實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,扎實(shí)抓 好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。(一)遵紀(jì)守法,廉潔奉公堅(jiān)持以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動等工作為動力,倡導(dǎo)敬業(yè)、 進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三 好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù) 水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患 矢系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提 高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn), 切實(shí)保障醫(yī)療安全,嚴(yán) 格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守

3、法, 認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法、傳染病診治法 等衛(wèi)生相尖法律法規(guī),堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好 藥 品購銷監(jiān)督。(二)講求實(shí)效,加強(qiáng)管理對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié) 調(diào)和運(yùn) 作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的 完成治病救人的要務(wù),為本轄區(qū)人民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便 利,使衛(wèi)生院的社會效益穩(wěn)步提高日常事務(wù)中,實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,重 大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月組織職工集中學(xué)習(xí)一 次,內(nèi)容包括醫(yī) 德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué) 習(xí);加強(qiáng) 行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度。(三)狠抓教育、

4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)堅(jiān)持以全院集中學(xué)習(xí)為主導(dǎo),科室學(xué)習(xí)和自學(xué)為重要補(bǔ) 充,圍 繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的目標(biāo)和要求,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力打 造學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型醫(yī)院。1-10月,召開了黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會議X次,觀看警 示教育、先進(jìn)人物事跡錄像X次,書寫心得體會X余頁。二、業(yè)務(wù)工作情況(一)2014年業(yè)務(wù)工作開展情況1.2014年,通過全員職工共同努力,19月我院的門診人數(shù)為X人次,較去年同期增長X人,住院人數(shù)為X人,較去年同 期增長X人,對緩解老百姓反映集中的“看病難、看病貴、看病煩” 起到了積極作用。2014年業(yè)務(wù)收入共X萬,較去年同期增長X萬元,2. 加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的建設(shè)。年

5、初,我院成立了由四人 組成的 公共衛(wèi)生科,分別負(fù)責(zé)防疫、婦幼、慢病和重性精神病、居民健康檔 案,我院一直將公共衛(wèi)生工作作為全院發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。在疾 病預(yù)防工作方面,全鄉(xiāng)兒童建卡、建證率和五苗接種率均達(dá)到了國家 要求,積極組織二類疫苗在我鄉(xiāng)的推廣與使用。在婦幼保健工作方 面,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童兩系統(tǒng)管理,通過宣傳,逐年提高農(nóng)村婦女住 院分娩率,使婦幼保健各項(xiàng)工作指標(biāo)均達(dá)到了上級的要求,完善慢病 和重性精神病及居民健康檔案的相尖工作。全院職工嚴(yán)格遵循職業(yè)操守,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,實(shí) 現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏的局面。(二)完成工作采取的主要措施1. 強(qiáng)化醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)療行為。一是 在制

6、度建設(shè)上下 功夫,實(shí)施科學(xué)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識。把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié) 合起來,先后制定了服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制、舉報投訴制等一系列切合醫(yī)院實(shí)際的科學(xué)管 理制度;二是在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高 人員素質(zhì), 今年安排X人次到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修或參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),院內(nèi)每月 舉行一次醫(yī)護(hù)人員間相互交流學(xué)習(xí)活動;三是優(yōu)化用人機(jī)制,為充分 發(fā)揮每一位職工的能力和特 長,年初通過院內(nèi)職工自評,及院領(lǐng)導(dǎo)班 子的推薦,將其放 置在最適合的崗位,發(fā)揮其最大的作用。2. 強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的生命線,嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”等醫(yī)療核心制度,對重點(diǎn)部門、 重點(diǎn)崗位、

7、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。不斷強(qiáng)化各種診療規(guī)范和操作流 程,做到工作有安排,有檢查,有總結(jié)。加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的實(shí)時監(jiān) 控、定期評價、及時整改,堅(jiān)持對醫(yī)務(wù)人員實(shí)施“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。3. 提升服務(wù)理念,樹立良好形象。認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考 評工作,進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法履職的責(zé)任心和廉潔行醫(yī)的意識。 創(chuàng)新服務(wù)模式,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立“人人都是服務(wù)員,人人都是導(dǎo) 診員”的意識。暢通急診綠色通道,實(shí)行無假日門診,對院前急救、 急診、住院、檢查檢驗(yàn)等流程進(jìn)行優(yōu)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家基本藥物 政策和價格政策,定期進(jìn)行物價檢查,做到“檢查、用藥、治療、收 費(fèi)”四合理。認(rèn)真履行知情告知義務(wù),讓病人明白診斷、明白治療、明白醫(yī)療費(fèi) 用,今年第一、二季度的患者滿意度始終保持在X%以上。4. 勇?lián)鐣?zé)任,彰顯公益性質(zhì)。始終把公共衛(wèi)生、應(yīng)急救援、免費(fèi)送醫(yī)送藥等工作作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,1-10月, 組織全院職工開展深入農(nóng)戶給予老百姓免費(fèi)體檢,開展家庭病床服 務(wù),為老百姓免費(fèi)送藥X余元,深得老百姓好評。三、存在的問題及下一步工作打算今年,盡管醫(yī)院做了很多工作,也取得了一些成績,但由于各 方面的原因,還存在一些不足:一是個別醫(yī)務(wù)人員態(tài)度生硬,服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高;二是各??瓢l(fā)展不平衡,學(xué)科建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng);三是醫(yī)療技術(shù)水平還有待提高。在下一步的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,正視不足

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