實(shí)用的主任述職報(bào)告模板集合6篇

1、實(shí)用的主任述職報(bào)告模板集合 6 篇主任述職報(bào)告 篇 1神經(jīng)外科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下， 務(wù)實(shí)創(chuàng)新， 以十八屆四中全會(huì)為指導(dǎo)， 以黨的群 眾路線實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作，深入開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”， “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”， “三好一滿意”等活動(dòng)， 加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員 管理和教育，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益， 維護(hù)群眾利益， 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一 位，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益比往年均有明顯提高。 現(xiàn)將 20xx 年工作情況匯報(bào)如下：一 以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動(dòng)力，向管理要效益創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng)主要是 通過開展“以病人為中心， 以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作， 幫助醫(yī) 院和科室完善管理制度

2、， 健全管理機(jī)制， 實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有工作的持續(xù)改進(jìn)， 從而實(shí)現(xiàn) “向管理要質(zhì)量， 向管理要人才， 向管理要效率”的科學(xué)管理目標(biāo)， 并更好地為 人民群眾的健康服務(wù)。我科在開展和推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”， “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活 動(dòng)中，堅(jiān)持實(shí)事求是，重在改進(jìn)的原則，立足于客觀認(rèn)識(shí)缺陷，持續(xù)改進(jìn)工作， 效果明顯。 同時(shí)加強(qiáng)腦卒中的篩查和隨訪工作， 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系， 在過去的一 年的工作中，我科未出現(xiàn)過一次醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)，得到了廣大患者的一致好評(píng)。二 強(qiáng)化“三好一滿意”，杜絕醫(yī)療違規(guī)行為 我科把開展黨的群眾路線實(shí)踐 活動(dòng)和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來， 以教育促整改； 還把自 身的服務(wù)工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”

3、結(jié)合起來， 以活動(dòng)促服務(wù)。 使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及 “三好一滿意”工作落到實(shí)處， 工作中未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受、 索要病人及其家屬 的“紅包”和其他饋贈(zèng)以及以各種名義給予的回扣、 提成和其他不正當(dāng)收入的現(xiàn) 象發(fā)生。拒收紅包 34 次，接受錦旗 6 面。三 改進(jìn)服務(wù)流程，規(guī)范醫(yī)療行為，努力增加科室收入 我們克服種種困難， 在床位緊張，醫(yī)護(hù)人員及設(shè)備器械不足的情況下， 改進(jìn)服務(wù)流程， 規(guī)范醫(yī)療行為， 落實(shí)核心制度， 繼續(xù)開辟新技術(shù)和護(hù)理項(xiàng)目， 增加各種合理的收費(fèi)項(xiàng)目， 共收治 病人 1115 人次，一年來共施行手術(shù) 582例，手術(shù)病人占住院病人的 50%，一年 來神經(jīng)外二科總收入共計(jì) 2800萬元，凈收

4、入 720 萬元，同期環(huán)比收治病人增加 6%，毛收入增加 3。 7%，凈收入增加 19%，臨床治愈率達(dá) 99 %，為我院創(chuàng)造了很 高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益四 拓展創(chuàng)新思路， 開創(chuàng)進(jìn)取， 大力開展新技術(shù)在開展新技術(shù)方面， 大力開展 顯微神經(jīng)外科， 微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科， 我科開展的新技術(shù)， 均達(dá)到很好 的效果。開展的新手術(shù)如下： 顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù)， 顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦 脊液鼻漏修補(bǔ)術(shù)， 基底節(jié)巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù)， 齒狀突半脫位， 枕 大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕融合及內(nèi)固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù) 56 例，顯微 鏡下腦動(dòng)脈瘤夾閉術(shù) 45 例，上述病例病人均痊愈出院，明顯的提高

5、了我院神經(jīng) 外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。五 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程， 開展護(hù)理新方法在工作中讓每一個(gè)護(hù)士的心中都時(shí)時(shí) 牢記“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的理念，由于病人較多，年輕護(hù)士較多，人員相對(duì)不足， 我在工作中嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量， 和護(hù)士長一起嚴(yán)格要求， 醫(yī)護(hù)查房一體化， 護(hù)理人員 的專科技術(shù)明顯提高， 責(zé)任護(hù)士分包病人， 護(hù)士和患者的關(guān)系更近了， 滿意度顯 注提高，陪護(hù)率下降了， 同時(shí)開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護(hù)理新技 術(shù)，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護(hù)理效果， 一 年來，我科無一例護(hù)理差諎和糾紛六 鼓勵(lì)科學(xué)研究，提高理論水平我科共發(fā)表中華醫(yī)學(xué)會(huì)核心級(jí)論文 2 篇，市 級(jí)

6、科技成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。一年來，我科雖然取得了一定的成績，但是也有很多不足之處，在 20xx 年的 工作中，神經(jīng)外二科繼續(xù)通過文化和精神文明建設(shè)等一系列的活動(dòng)， 進(jìn)一步凝聚 情感、激勵(lì)創(chuàng)新、催人奮進(jìn)、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，降 低醫(yī)療費(fèi)用， 提高醫(yī)療質(zhì)量， 確保醫(yī)療安全。 為我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作出 更大的成績！主任述職報(bào)告 篇 2 在沒有以前忙碌的日子里時(shí)間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完 20xx 年， 這也是難忘的一年， 也是我個(gè)人成長和學(xué)習(xí)的一年， 我作為一名食品車間的副主 任，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工，在部長主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的工作思路積極進(jìn)取，

7、扎實(shí)工作， 圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作， 在整體工作方 面取得完美成績。 下面，我進(jìn)行述職報(bào)告， 有什么不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的 批評(píng)與指正。一、人員管理由于我們車間人員較少情況下， 在工作相對(duì)比較繁雜中， 我積極調(diào)動(dòng)各班組員 工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)， 在一年的工作之中， 沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、 領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩， 在全車間員工的努力配合 下，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。二、日常管理在今年的工作中， 由于工作的需要， 讓我管理各班組的靈活調(diào)配， 負(fù)責(zé)勞保用 品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作， 從職工作的正常開展， 積極配合 領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，完成里車

8、間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。三、生產(chǎn)運(yùn)作我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)， 認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作， 從自檢到互撿， 嚴(yán)格把 關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、修補(bǔ)設(shè)備積極響應(yīng)公司的號(hào)召， 對(duì)各車間場(chǎng)地的設(shè)備進(jìn)行涂裝， 把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、 打磨、找平、涂裝，使老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大 提高了各車間的美感， 改變了公的環(huán)境， 為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé) 任。總之，在一年的工作中， 我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作， 大事在過程中 還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面：1 、增加員工的培

9、訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識(shí)，充分利用獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)杠 桿，營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛， 來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)的掌握。2 、加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高各班組及個(gè)人的操作水平。3 、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量，提高個(gè)員工的工作效率。4 、對(duì)各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理，做好 5s 的現(xiàn)場(chǎng)管理，使各 班組有個(gè)良好的工作環(huán)境，保持場(chǎng)地有一個(gè)完美的形象。5 、在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對(duì)我的支持與厚愛， 我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己， 爭取做 一個(gè)合格的管理干部，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。主任述職報(bào)告 篇 3尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)、各位

10、同事：大家早上好！我是物業(yè)管理服務(wù)部樹蕙園小區(qū)的 xxx ，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時(shí)間過得 真快， 20xx 年在不知不覺中就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺 的腳印里，有些收獲，但更多的是留下了太多的遺憾。小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù)， 通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的 共同努力， 小區(qū)的各項(xiàng)工作已基本成形。 但為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)所帶來的挑 戰(zhàn)，就必須使小區(qū)的各項(xiàng)工作在原來的基礎(chǔ)上， 更上一個(gè)臺(tái)階， 提前做好各項(xiàng)準(zhǔn) 備。伴著學(xué)院迎評(píng)促建的春風(fēng)， 我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上， 從完善 各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了小區(qū)員工崗位規(guī)范 、小區(qū)保安管理辦法 、 小區(qū)應(yīng)急處

11、理程序 、保安執(zhí)勤文明用語 、小區(qū)食堂管理實(shí)施細(xì)則及小 區(qū)物品管理辦法等一系列管理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)行迎評(píng)促建宣傳， 力爭從工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理：一、組織辦公室人員和保安對(duì)小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)行了全面的清理整 治：1 、 對(duì)小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)行了全面清理；2 、 對(duì)與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進(jìn)行了全面清理， 同時(shí)對(duì)東大 門及其它一些衛(wèi)生死角也進(jìn)行了全面清理，保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū)；3 、 對(duì)所有路燈進(jìn)行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物；4 、 對(duì)所有消防及供水閥門、 健身器械進(jìn)行了加油防護(hù)， 避免了生銹腐蝕所造 成的不安全因素；5

12、、 對(duì)所有球場(chǎng)及游樂場(chǎng)長條凳進(jìn)行加固處理， 并重新粉刷油漆， 保證住戶有 一個(gè)舒適、安全的休閑場(chǎng)所。二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄， 給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困 難，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點(diǎn)來抓。 首先通過完善各項(xiàng)規(guī)章制 度，對(duì)保安儀容儀表、 值班巡邏、交接班儀式、 文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等， 都作了細(xì)致的規(guī)定， 并由辦公室人員監(jiān)督落實(shí)。 其次針對(duì)夜班的重要性， 專門安 排由保安隊(duì)長帶隊(duì)， 我也不定期參與夜間巡邏； 再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下， 在 暑假期間投資八千多元， 在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)， 并添置了保安 器材。同時(shí)，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來

13、的安全隱患， 又投資四千多元， 安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，我也注意加大和派出所民警、 社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)， 力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合， 來為小區(qū)住戶營造 一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。三、完善水電管理，盡力做到住戶有所呼，水電有所應(yīng)，小問題及時(shí)解決，大 問題爭取在 xx 小時(shí)內(nèi)完成。對(duì)無力解決的問題，及時(shí)上報(bào)或商請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助 解決。同時(shí)加大公共路燈的修理維護(hù)力度， 并根據(jù)氣候變化， 及時(shí)對(duì)路燈數(shù)量和 照明時(shí)間作出相應(yīng)調(diào)整， 既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明， 又最大限度的節(jié)約電能損 耗。四、在對(duì)小區(qū)綠化做好日常管理維護(hù)的同時(shí)，組織綠化人員積極開展育苗補(bǔ) 種工作，同時(shí)加大修剪、除草

14、和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施， 保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一； 同時(shí)監(jiān)督綠化人員利用二次用 水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶， 最大限度節(jié)約水資源。 并在年末組織辦公 室人員和綠化組人員， 利用化糞池內(nèi)的肥料， 對(duì)小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行根部施肥， 既 清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。五、在總結(jié)日常管理經(jīng)驗(yàn)和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上， 制定了小區(qū)保潔制 度，細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)督程序，將每人每天的工作量明細(xì)化，做到工作 到哪里，就監(jiān)督到哪里，同時(shí)加大了對(duì)室外球場(chǎng)、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走 廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ?，使小區(qū)的保潔工作得到了極大提

15、 升。六、制定了小區(qū)食堂管理細(xì)則 ，對(duì)食品采購、飯菜售賣等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督， 同時(shí)積極幫助食堂主任解決一些工作中的實(shí)際問題， 保證小區(qū)住戶有一個(gè)安全衛(wèi) 生的就餐環(huán)境；七、在增收節(jié)支方面， 除了大力開展水電節(jié)約管理外， 我們對(duì)外單位在小區(qū)內(nèi) 的用電情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。 通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)， 并經(jīng)雙方確認(rèn)， 追回電信局在 小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機(jī)站的電費(fèi) 15386 元，但由于電信局年終結(jié)算， 所以該筆費(fèi)用 推至 20xx 年 1 月份支付。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，投資 39000 多元對(duì)小 區(qū)食堂進(jìn)行了改造， 力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個(gè)增長點(diǎn)， 但由于我個(gè)人的經(jīng)營 能力有限，未能實(shí)現(xiàn)這一愿望?？v觀自己這

16、一年的工作， 只能用“慚愧”兩個(gè)字來形容， 沒有稱職的工作能力， 也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)， 再加上受自己能力的限制， 致使小區(qū)的各項(xiàng)工作開展得很不理想， 既辜負(fù)了中心 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望， 也對(duì)不起小區(qū)員工對(duì)我的大力支持， 以及那些關(guān)心幫助過我的 人。近一段時(shí)間我一直在反思自己這一年的工作， 究竟有哪些不足的地方？首先 我覺得自己從一開始就犯了一個(gè)思想上的嚴(yán)重錯(cuò)誤， 沒有將自己的思想觀念及時(shí) 從實(shí)際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來， 把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項(xiàng) 工作上，而缺乏大局觀和經(jīng)濟(jì)意識(shí)， 對(duì)小區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本核算和經(jīng)費(fèi)支出， 沒 有引起足夠的

17、重視，致使 20xx 年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面；其次是自己缺乏創(chuàng)新意 識(shí)，未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動(dòng)。 在經(jīng)營小區(qū)食堂期間， 又因?yàn)?自己能力有限， 沒能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)效益； 再次是自己知識(shí)能力各方面綜合素 質(zhì)，還達(dá)不到管理崗位的要求， 特別在自己獨(dú)立主持小區(qū)工作期間， 深深感到自 己開展工作的難度很大，有一種獨(dú)木難支的感覺。但是同樣在這一年當(dāng)中， 我也學(xué)到了很多很多的知識(shí)， 這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo) 給我的這次機(jī)會(huì)， 讓我在一個(gè)全新的平臺(tái)和環(huán)境里， 接觸到了不同的人和事， 既 開闊了自己的眼界， 也學(xué)到了許多書本上不可能學(xué)到的知識(shí)。 這段經(jīng)歷， 對(duì)我走 好以后的路，乃至于我的一生， 都

18、將是一筆非常珍貴的財(cái)富。 同時(shí)我還要感謝那 些給予我關(guān)心、 支持和幫助的人， 是你們讓我感受到了親情之外的溫暖， 也給了 我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣， 你們對(duì)我的好，我將永記于心。 我要感謝的人還很多， 能到師院后勤服務(wù)中心工作，是我的榮幸；能和大家相識(shí)，則是我的福分，無以 回報(bào)，只能暫時(shí)將這份情深藏在心里。在部門合并以后， 我切實(shí)感受到， 壓力小了許多， 小區(qū)各項(xiàng)工作的開展也順暢 了許多，這使我對(duì)物業(yè)部 20xx 年的工作充滿了期待。我在心里對(duì)自己說：“相 信自己，你是最捧的！”我也想對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說，請(qǐng)相信自己的眼睛， 我想用我 20xx 年的表現(xiàn)來證明我自己！最后，謹(jǐn)祝大家在新的一年里

19、，身體好 一點(diǎn)，笑聲多一點(diǎn)！謝謝大家！主任述職報(bào)告 篇 4 教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)， 定會(huì)有所收獲。我的精神生活中將會(huì)有一份常人無法比擬的歡愉。一、政治思想素質(zhì)堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)， 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則， 認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)， 認(rèn)真貫 徹黨的教育方針。 有良好的職業(yè)道德， 做到教書育人， 為人師表。熱愛本職工作， 責(zé)任性較強(qiáng)，并具有一定的鉆研和創(chuàng)新精神。工作任勞任怨，敢挑重?fù)?dān)，樂于接 受學(xué)校安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)， 并能認(rèn)真及時(shí)地完成。 嚴(yán)格遵守學(xué)校的勞動(dòng)紀(jì)律、 規(guī)章制度，工作積極、主動(dòng)、講究效率。二、業(yè)務(wù)知識(shí)能力在工作中， 能根據(jù)需要有計(jì)劃地學(xué)習(xí)政治

20、理論、 先進(jìn)的教育教學(xué)理論和文化業(yè) 務(wù)知識(shí)。繼續(xù)主動(dòng)、認(rèn)真地參加 #大學(xué) #學(xué)習(xí)，盡力做到學(xué)以致用，并于今年順 利畢業(yè)。積極參加教研活動(dòng)，并能做到有準(zhǔn)備、有成果、有探討、有反思、有提 高。本年度我努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。為 了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性， 發(fā)揮學(xué)生的主體地位， 提高課堂教學(xué)的效益， 我 采取了如下的一些措施和方法：1 、 牢牢把握讀的環(huán)節(jié)，讓語文教學(xué)的課堂充滿朗朗的讀書聲。2 、 注重課堂提問的藝術(shù)，引入競爭機(jī)制，讓學(xué)生上課積極思考。3 、 探索研究新教法，新課型，全面提高學(xué)生的語文素質(zhì)。4 、 運(yùn)用多媒體教學(xué)，提高語文課堂教學(xué)的效益。5 、繼續(xù)將

21、愉快教育和情景教學(xué) 模式深入課堂， 是學(xué)生真正喜歡語文， 學(xué)好語 文。鼓勵(lì)學(xué)生多讀多寫， 進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)中網(wǎng)友情提示： 發(fā)表論文請(qǐng)選擇正規(guī)刊物 教學(xué)， 全面提高學(xué)生讀寫能力。三、班主任工作在堅(jiān)持教好書的同時(shí)， 我從未放棄過育好人。 樂于接受班主任工作， 上半年在 不安排副班主任的不利條件下， 也能高標(biāo)準(zhǔn)地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。 我在班 主任工作中，主要做到了 愛 和嚴(yán)，具體表現(xiàn)在：1 、有一顆愛心，這是做好工作的前提。2 、細(xì)心、耐心、誠心這是做好工作的基礎(chǔ)。3 、嚴(yán)格要求，措施得力，這是做好工作的保證。4 、采用積分制，有意識(shí)地提高學(xué)生的參與意識(shí)和競爭意識(shí)。5 、創(chuàng)設(shè)平等和諧的師生交流環(huán)境，

22、全面提高班級(jí)風(fēng)貌。6 、加強(qiáng)和其他學(xué)科任課教師的協(xié)作，努力提高各科學(xué)習(xí)成效。四、努力方向1 、 充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，進(jìn)一步全面提高自身素質(zhì)能力。2 、 積極參與課題研究，提高論文的數(shù)量和質(zhì)量，提高獲獎(jiǎng)率和發(fā)表率。3 、 積極認(rèn)真地開展家訪工作，想辦法解決特殊學(xué)生的逃學(xué)曠課難題。4 、 努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)手段，搞好個(gè)人主頁建設(shè)的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段工作。主任述職報(bào)告 篇 5回顧三年來我的工作歷程， 那感激與慚愧、 責(zé)任與迷惘一直伴隨著我。 我一次 次審視自己。在困惑與不惑間，我試著對(duì)自己進(jìn)行本色追問，梳理心緒，與同行 共勉，抱著對(duì)學(xué)生、對(duì)工作、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的心態(tài)努力開展工作。一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，對(duì)

23、學(xué)生負(fù)責(zé)。從我進(jìn)入中心小學(xué)的第一天起， 我就嚴(yán)格要求自己的舉止行為必須規(guī)范， 因?yàn)?自己是學(xué)生的先行者， 自己的一言一行都影響著他們。 我要成為他們的表率， 對(duì) 他們負(fù)責(zé)。三年來，我和學(xué)生之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學(xué)生， 關(guān)心熱愛學(xué)生， 只要是我的學(xué)生無論表現(xiàn)子壞， 我都一視同仁。 對(duì)性格孤僻的學(xué) 生，我給予更多的熱情幫助，用自己高尚的品行感化他們，使他們恢復(fù)自信，走 出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)。 在我的努力下， 學(xué)生在生活或?qū)W習(xí)上遇到困難時(shí)， 我就是他 們心目中要找的其中一人。二、錘煉業(yè)務(wù)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。我作為負(fù)責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)， 對(duì)業(yè)務(wù)精益求精。 我能主動(dòng)帶領(lǐng)教師與時(shí)俱 進(jìn)，大膽地進(jìn)行

24、教毫不遲延主探索， 積極開展教學(xué)研究活動(dòng)。 在教學(xué)中引導(dǎo)教師 主動(dòng)用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動(dòng)， 突破固有的思維模式， 從每個(gè)教學(xué) 環(huán)節(jié)入手，大膽進(jìn)行改創(chuàng)新。同時(shí)，還充分地發(fā)揮了科組長的作用，讓更多的教 師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來， 增強(qiáng)了教研活動(dòng)的實(shí)效性， 提高了教師的課堂教學(xué) 水平。二 0xx 年，本人被評(píng)為市優(yōu)秀教研工作者。三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。首先作為教導(dǎo)主任， 我能正確定位，牢固樹立兩種意識(shí)， 努力做好校長的助手。1 、重視合作意識(shí)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達(dá)”， “下情上曉”， 起橋梁溝通作用。因此，我正確認(rèn)識(shí)自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局， 融合群體、

25、擇善而從，在管理中形成合力。2 、突出服務(wù)意識(shí)。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜 的。三年來，我在工作中能處處以大局出發(fā)，時(shí)時(shí)為教師著想，常常帶著思考深 入到師生中去，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項(xiàng)決策、措施符 合實(shí)際和大家的要求。其次，積極協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處的其他成員，努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。1 、在校長的指導(dǎo)下， 和教導(dǎo)處的其他成員研討， 制訂好學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃， 并組織實(shí)施，使學(xué)校的教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性。2 、制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常 規(guī)檢查，期中期末檢測(cè)工作，為學(xué)校考評(píng)教師提供依據(jù)。3 、組織、指導(dǎo)、審查各年級(jí)教育活動(dòng)計(jì)劃，各教研組教學(xué)教研計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和 指導(dǎo)教研組工作。4 、關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展，組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。5 、組織好備課、聽課、評(píng)課工作，協(xié)調(diào)解教師在教育教學(xué)的疑難。6 、組織人員完成“普九”資料的搜集、整理、