某道路綠化工程施工設(shè)計(jì)方案

1、 綠化工程（經(jīng)二路至民生路段）施工方案建設(shè)單位：施工單位：2012年4月10日放工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的編制：應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說(shuō)明施工方法：擬投入 本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備情況、擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng) 力計(jì)劃等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工 程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施, 如冬季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線(xiàn)及其他地上地下設(shè)施的 保護(hù)加固措施等。施工部署本工程工期緊，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，單位時(shí)間內(nèi)完成的工程量大。為了保證景區(qū) 綠化工程按施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，我們采取工期倒排計(jì)時(shí)法，并考慮各方面的 影

2、響因素，均衡合理安排工程量，充分利用人力、材料、機(jī)械、資金等資源， 在時(shí)間和空間上做好總體布局，保證按合同工期竣工交付建設(shè)單位使用。第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)1 質(zhì)量目標(biāo)工程一次驗(yàn)收合格；符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。2 工期目標(biāo)本工程定額工期為1日歷天。項(xiàng)目部將在保證質(zhì)量的前提下，合理安排施 工進(jìn)度，計(jì)劃總工期為21日歷天，即施工工期為：2012年4月10開(kāi)工，2012 年4月30日竣工，總計(jì)21日歷天。如遇下列情況工期相應(yīng)順延(1 )因甲方原因影響工程施工進(jìn)度，如未按時(shí)交出場(chǎng)地，接通水電、甲方變更設(shè)計(jì)等。(2 )不可抗力因素。3 .安全目標(biāo)確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故。4 .文明施工目

3、標(biāo)確保平頂市綠化工程安全文明施工工地。5 .新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)平頂山市科技示范工程。6 .服務(wù)目標(biāo)在工程質(zhì)量、工期控制、使用功能、回訪(fǎng)保修等方面讓用戶(hù)滿(mǎn)意。7 .現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理目標(biāo)依據(jù)GB/T24001-1996 /IS014001 1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司的環(huán)保 手冊(cè)，建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、目標(biāo)，預(yù)防污染，實(shí)現(xiàn)施工與 環(huán)境的和諧。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、北京市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的各項(xiàng)規(guī)定， 營(yíng)造綠色、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié) 施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)置職能部門(mén)，即：技術(shù)、工程、材料、成本、會(huì)計(jì)、綜合 室，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)管理工作。嚴(yán)格按照崗位責(zé)任

4、制，責(zé)任落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)，保證工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目部組織機(jī) 構(gòu)見(jiàn)圖3 1所示。頂目部經(jīng)丹七建專(zhuān)非 水環(huán)奇業(yè) 電氣專(zhuān)業(yè)質(zhì)気監(jiān)控7/材料空藝_/ 1r7施I：計(jì)劃 勞力啊 工程調(diào)度 消肪保p. 左金皆理成柚丿周轉(zhuǎn)材料材料細(xì)舍岡管理 預(yù)耳管理 招標(biāo)采購(gòu)懦金管理出納埜共關(guān)系 人事仃曲 文幣事務(wù)試腔室Use凍空質(zhì)檢室圖婦項(xiàng)U部細(xì)趴特理機(jī)構(gòu)(1) 公司將委派具有建設(shè)部核發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程 項(xiàng)目經(jīng)理。(2) 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的專(zhuān)業(yè)管理人員 3名，均具專(zhuān)業(yè)工程師職稱(chēng)崗位證 書(shū)，年齡為45歲以下年富力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的青年人組成。(3) 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的測(cè)量員、驗(yàn)線(xiàn)員、試驗(yàn)員

5、、質(zhì)檢員、資料員、安全 員、預(yù)算員、材料員，均持建設(shè)部頒發(fā)的上崗證書(shū)。(4) 各專(zhuān)業(yè)管理工長(zhǎng)持有市建委和建設(shè)部頒發(fā)的上崗證，具有本專(zhuān)業(yè)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，參與過(guò)同類(lèi)型多項(xiàng)工程的施工，能夠與其他專(zhuān)業(yè)相互協(xié)調(diào)和配合，為相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工刨造良好的條件。(5) 各主要分項(xiàng)工程操作的技術(shù)工人，均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格持證上崗。(6) 特殊工種包括：綠化、園藝工、機(jī)工、電工、植保工等已全部經(jīng)市勞動(dòng)局或市建委培訓(xùn)持證上崗項(xiàng)目部人員項(xiàng)目部經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工隊(duì)長(zhǎng)：-、-技術(shù)資料：-、-后勤保障：-、-安全員：-質(zhì)檢員：-主要施工方法2.1、給水管道施工方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備：為保證工程能順利進(jìn)行，須做好施工準(zhǔn)備工

6、作，在進(jìn)場(chǎng)后立即制定切實(shí)可 行的工作計(jì)劃，對(duì)施工技術(shù)、勞動(dòng)力安排、材料、機(jī)械設(shè)備、材料檢驗(yàn)及成品 檢查、機(jī)具檢查以及生活臨時(shí)布置等的各項(xiàng)工作按工程需求，編制計(jì)劃，并按 計(jì)劃要求完成，落實(shí)到責(zé)任人，并明確完成時(shí)間。一、技術(shù)準(zhǔn)備情況1、組織技術(shù)班子熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范， 詳細(xì)編制施工實(shí)施方案、方法。2、 會(huì)同相關(guān)部門(mén)查清落實(shí)施工管道的坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的實(shí)際位置，并及時(shí) 標(biāo)明。3、做好各種原材料試驗(yàn)和砼、砂漿配合比的試驗(yàn)工作。4、對(duì)各種測(cè)量?jī)x器請(qǐng)業(yè)主、專(zhuān)家廠(chǎng)家進(jìn)行校驗(yàn)，清除施工中的系統(tǒng)誤差。5、對(duì)建設(shè)單位所交付的控制樁進(jìn)行復(fù)核，使用經(jīng)緯儀設(shè)立中心測(cè)站。6、按照施工

7、需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護(hù)樁，主控點(diǎn) （或其護(hù)樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯(cuò)，對(duì)主控點(diǎn)等重要標(biāo)志至少由二組相互核對(duì)，并作出測(cè)量和檢查核對(duì)記錄。7、 根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，建立施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng)，每100米設(shè)置一點(diǎn)， 閉和差控制在土 12L（ L:距離單位KM，并定期復(fù)核。8實(shí)測(cè)成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計(jì)算，須符合設(shè)計(jì)及測(cè)量規(guī)范要求。二、勞動(dòng)力準(zhǔn)備情況根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員 進(jìn)行外聘或崗位培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派出 有豐富經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場(chǎng)施工。第二節(jié) 施工測(cè)量一、施工測(cè)量總要求：（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

8、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求， 確保建筑物的位置及水管走向位置。（2）技術(shù)措施 根據(jù)甲方提供的導(dǎo)線(xiàn)制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)建立一套導(dǎo)線(xiàn)控制網(wǎng) 和高程控制網(wǎng)，并得到甲方復(fù)核認(rèn)可，作為施工時(shí)依據(jù)。 對(duì)經(jīng)過(guò)復(fù)核認(rèn)可的導(dǎo)線(xiàn)和高程控制點(diǎn)采用永久性保護(hù)措施，如用砼加固等， 以保證其使用中的準(zhǔn)確性。對(duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)將樁寄出路幅，在施工中，導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)毀壞后 便于及時(shí)予以恢復(fù)。 對(duì)使用的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)每個(gè)月檢核一次，防止由于其發(fā)生變化而引起 的施工誤差。 施工前，對(duì)所使用的經(jīng)緯線(xiàn)儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀等進(jìn)行檢校，合格后方可投 入使用。 測(cè)量建立復(fù)核制度，避免錯(cuò)誤。 進(jìn)場(chǎng)后在監(jiān)理的陪同下對(duì)路基斷面進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將測(cè)量詳細(xì)資料

9、及結(jié)果報(bào)業(yè) 主及監(jiān)理。 進(jìn)場(chǎng)后迅速砍伐各種樹(shù)木并清走，為測(cè)量放線(xiàn)創(chuàng)造通視條件。第三節(jié) 土方開(kāi)挖工程一管道溝槽開(kāi)挖：在管道工程施工中，溝槽開(kāi)挖的工作量占整個(gè)工程的很大比重，須合理地組織 溝槽開(kāi)挖。管道大部分落于較好的原狀土層上，軟土部分采用土工格柵鋪設(shè)后鋪管。根據(jù)測(cè)量軸線(xiàn)樁放出的管道放樣圖，挖出的溝面應(yīng)保證管道安裝后的中心線(xiàn)。合理確定開(kāi)挖順序和分層開(kāi)挖深度，若有坡度，由低向高處進(jìn)行。開(kāi)挖人員不應(yīng)分布過(guò)密，以間隔 5米為宜。開(kāi)挖的溝槽如不能立即鋪管，應(yīng)在溝底留0.05米的一層暫不挖除，待鋪管時(shí) 再挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。溝槽底不得超挖，如有局部超挖，應(yīng)用相同的土壤填補(bǔ)，并夯至接近天然密 實(shí)度，或用砂、砂礫石

10、填補(bǔ)。槽底遇有不易清除的大塊石，用空氣壓縮機(jī)、風(fēng) 鎬打拆至槽底以下不少于0.15米，再用砂土填補(bǔ)夯實(shí)。開(kāi)挖溝槽遇有地下埋設(shè)管道、電纜或其它構(gòu)筑物時(shí)，應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，并及時(shí)與 建設(shè)單位及有關(guān)單位聯(lián)系，會(huì)同處理。溝槽經(jīng)過(guò)附近村莊或者在開(kāi)挖的主路，應(yīng)在溝槽兩端設(shè)立安全設(shè)施和警告標(biāo) 志（護(hù)欄及危險(xiǎn)旗），在夜晚懸掛紅燈。（8）開(kāi)挖斷面，施工時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。（9）管道距構(gòu)筑物較近時(shí)，應(yīng)采取措施加強(qiáng)支護(hù)，以防基坑塌方事故和損壞領(lǐng) 近的構(gòu)筑物。二、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題：1、開(kāi)挖基槽不得超過(guò)基底標(biāo)高，可在基底標(biāo)高以上預(yù)留5cm的土層，待管材安 裝時(shí)再挖。2、應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開(kāi)挖施工。3

11、、下雨時(shí)施工，要注意基底的排水處理，排水溝、一定要充分利用。4、在機(jī)械施工挖不到的土方，應(yīng)配合人工隨時(shí)進(jìn)行挖掘，并用小推車(chē)運(yùn)到機(jī)械 挖到的地方，以便機(jī)械及時(shí)把土方運(yùn)走。5、開(kāi)挖出來(lái)的土方，除留夠需要回填的部分土方；多余的土要一次運(yùn)走，避免 二次搬運(yùn)。第四節(jié)管道安裝00是1、準(zhǔn)備工作1）、檢查合格證：鋪設(shè)前做好各項(xiàng)工序的交接驗(yàn)收，合格后方可開(kāi)始排管：管材有無(wú)合格證；基礎(chǔ)施工是否符合規(guī)范要求2）、管材要求：管子外觀(guān)要求：表面無(wú)裂縫等不良現(xiàn)象，無(wú)機(jī)械損傷。3）、清理、編號(hào)、組合：在安裝前，對(duì)管子、管件及配件等內(nèi)部要清理干凈，不得存雜物；對(duì)每根管子 要量測(cè)、編號(hào)配管。2、下管: 根據(jù)管徑大小、溝槽和施

12、工機(jī)具裝備情況，確定人工將管道放入溝槽。平穩(wěn) 下溝，以防管道損壞。同一批次的產(chǎn)品下管時(shí)注意按廠(chǎng)家提供的管段編號(hào)順序 下管。 待用的管材按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐支進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)不使用，并做好記號(hào), 另行處理。 管材現(xiàn)場(chǎng)由人工搬運(yùn)，搬運(yùn)時(shí)輕抬輕放。 下管前，凡規(guī)定需進(jìn)行管道變形檢測(cè)的斷面管材， 預(yù)先量出該斷面管道的實(shí) 際直徑并做出記號(hào)。 人工下管時(shí)，由地面人員將管材傳遞給溝槽內(nèi)的施工人員，保持管身平衡均 勻溜放至溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁將管材由槽頂邊滾入槽內(nèi)。 在管道鋪設(shè)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)管道損壞，應(yīng)將損壞的管道整根更換，重新鋪設(shè)。 3管道清理（1）在工程未完成時(shí)，應(yīng)用預(yù)制的管帽或鋼板蓋住管道末端。（2）從管道內(nèi)除

13、去所有外來(lái)的材料。流程圖施工工藝框圖二、施工要點(diǎn)：（一）、栽植前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清除，一些有礙施工的市政 設(shè)施、房屋樹(shù)木要進(jìn)行拆遷和遷移，然后按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行地形整理，主要使 其與四周道路、廣場(chǎng)的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。用機(jī)械平整土地時(shí)， 事先應(yīng)了解是否有地下管線(xiàn)，以免機(jī)械施工時(shí)造成管線(xiàn)的損壞。（二）、鋪設(shè)表土1、表土樣品提供我方在綠化區(qū)表土鋪設(shè)前7天向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，我方做出采集表土的計(jì) 劃安排，并給監(jiān)理工程師提供有關(guān)良好表土的來(lái)源及樣品，并附上一分副本， 說(shuō)明挖取的表土以及恢復(fù)該地區(qū)的安排，以保持該地區(qū)的生態(tài)環(huán)境平衡不受破 壞，并得有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)。所采

14、集表土為松散土壤，鹽堿度適中，且無(wú)有害物 質(zhì)及大于20mm勺石塊、棍棒、垃圾等。并含有豐富的有機(jī)物質(zhì)，以助植物生長(zhǎng)。2、地表面的準(zhǔn)備(1) 覆蓋表土范圍的地表面，我們將進(jìn)行深翻，將土塊打碎成均勻的種植 土并耙勻，然后組織人工過(guò)篩，將篩過(guò)的大于 25mm勺石塊、樹(shù)根、垃圾等清除 并運(yùn)到監(jiān)理工程師同意的地點(diǎn)廢棄。(2) 通過(guò)翻松、加填或挖除以保持地表面平整。3、種植土鋪設(shè)(1)所有準(zhǔn)備工作得到監(jiān)督工程師的認(rèn)可后，隨即我方組織人工鋪設(shè)，表 土過(guò)分潮濕或不利于鋪設(shè)，不進(jìn)行鋪設(shè)。植物生長(zhǎng)的最小土層厚度：植物種類(lèi)植物生長(zhǎng)的最小厚度(m)植物種類(lèi)植物生長(zhǎng)的最小厚度(m)草本花卉0.30小灌木0.45大灌木0

15、.45淺根喬木0.90深根喬木1.50所有表土都按圖紙進(jìn)行嚴(yán)格操作，并保持所鋪土壤表面標(biāo)高低于路緣石、 集水井、車(chē)行道或其它類(lèi)似結(jié)構(gòu) 25mm以免雨季下雨時(shí)將土溢出，給路面清掃 環(huán)境帶來(lái)麻煩。(2)表土鋪設(shè)的厚度得到監(jiān)理工程師同意后，我們將灌水陰實(shí)，并用碾磙 將表土滾壓踏實(shí)，形成至少深50mm勺縱向溝槽。全部鋪設(shè)面積應(yīng)具有均勻間隔 的溝槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水。以免栽種植物澆水時(shí)將其塌 陷，不利其生長(zhǎng)發(fā)育成活。(三) 、定點(diǎn)放線(xiàn)采用網(wǎng)格法進(jìn)行定點(diǎn)放線(xiàn)。按比例在設(shè)計(jì)圖上和現(xiàn)場(chǎng)分別劃出等距離的方 格(5*5m)。定點(diǎn)時(shí)，先在設(shè)計(jì)圖上量好樹(shù)木對(duì)其方格的縱橫坐標(biāo)距離，再按現(xiàn) 場(chǎng)放大的比例

16、，定出其相應(yīng)方格的位置。釘上標(biāo)以樹(shù)種、樹(shù)坑規(guī)格的木樁或撒 灰線(xiàn)標(biāo)明。(四) 、刨坑1. 規(guī)格控制：刨坑的質(zhì)量，對(duì)植株以后的生長(zhǎng)有很大的影響。除按設(shè)計(jì)確 定位置外，應(yīng)根據(jù)根系土球大小、土質(zhì)情況來(lái)確定坑徑大小(要求比規(guī)定的根系 或土球直徑大2030厘米)；根據(jù)樹(shù)種根系類(lèi)別確定坑的深淺。坑或溝槽口徑 應(yīng)上下一致，以免植樹(shù)時(shí)根系不能舒展或填土不實(shí)。2. 技術(shù)要求：(1) 挖出的表土與底土應(yīng)分開(kāi)堆放于坑邊。因表層土壤有機(jī)質(zhì)含量較高， 植樹(shù)填土?xí)r，應(yīng)先填入坑下部，底土填于上部和作開(kāi)堰用。如部分土質(zhì)不好應(yīng) 把壞土分開(kāi)堆放。坑穴的上、下口大小應(yīng)一致；(2) 在新填土方處刨坑，應(yīng)將坑底適當(dāng)踩實(shí)；(3) 土質(zhì)不好

17、的但不用全部換土?xí)r，應(yīng)加大坑的規(guī)格，并將雜物篩出清走； 遇石灰渣，爐渣，瀝清，混凝土等對(duì)樹(shù)木生長(zhǎng)不利的物質(zhì)， 則應(yīng)將坑徑加大1 2倍，將有害物清運(yùn)干凈，換上好土；(4) 刨坑時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜、管道等，應(yīng)停止操作，及時(shí)找有關(guān)部門(mén)配合解決；(5) 綠地內(nèi)挖自然式樹(shù)木栽植穴時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重影響操作的地下障礙 物時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商，適當(dāng)改動(dòng)位置；(6) 綠籬等株距很近的可以挖成溝糟。(五) 、澆坑澆坑是指坑挖好后先澆入2/3水，將坑浸透。作為本項(xiàng)工程，屬反季節(jié)施 工，此項(xiàng)工作必須進(jìn)行。(六) 、號(hào)苗除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹(shù)形的要求外，要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺、無(wú)病蟲(chóng) 害、無(wú)機(jī)械損傷、樹(shù)形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木

18、；而且是在育苗期內(nèi)經(jīng)過(guò)翻栽， 根系集中在樹(shù)蔸的苗木。苗木選定后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以 免挖錯(cuò)。 在苗木數(shù)量上，要比設(shè)計(jì)數(shù)量多選 5-10%,以備補(bǔ)植時(shí)用。(七) 、掘苗根據(jù)施工種植的要求，我們將安排施工小隊(duì)在鋪設(shè)好的表土上按綠化工程 布置的圖紙進(jìn)行實(shí)地放樣，標(biāo)出種植樹(shù)坑的具體位置，并得到監(jiān)理工程師的檢 查認(rèn)可。在挖樹(shù)坑時(shí)表土和底土分開(kāi)，遇到有土塊、石塊、硬土及其它雜物和不適于種植的材料運(yùn)到附近的垃圾場(chǎng)，以保護(hù)環(huán)境，提高成活率。喬、灌木干徑或樹(shù)高相對(duì)應(yīng)的樹(shù)坑規(guī)格喬木干徑mm30 5050 7070 100灌木高度m1.2 1.51.5 1.81.8 2.02.0 2.5常綠樹(shù)高度m

19、1.0 1.21.2 1.51.5 2.02.0 2.52.5 3.0 :3.0 3.5坑徑m0.5 x 0.30.6 x 0.40.7 x 0.50.8 x 0.61.0 X 0.71.2 X 0.8綠籬高度與相對(duì)應(yīng)的坑槽規(guī)格綠籬高度m1.0 1.21.2 1.51.5 2.0單行(槽：寬x深)m0.5 x 0.30.6 x 0.40.7 x 0.4雙行(槽：寬X深)m0.3 x 0.41.0 x 0.41.2 x 0.51、所挖樹(shù)坑要坑壁垂直，底部水平，在種植時(shí)，在坑底松填約 150mn厚的表土。2、刨坑時(shí)如發(fā)現(xiàn)地下管道、電纜、文物等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時(shí)向 監(jiān)理工程師報(bào)告，請(qǐng)示處理辦

20、法。3、 在斜坡處挖坑應(yīng)先做成一平臺(tái)(大小以坑徑最低規(guī)格為依據(jù))，在平臺(tái) 上再挖坑。(八) 、包裝將根部包扎好，以免土球破碎。為保濕并堅(jiān)固，在打包之前應(yīng)將捆包、繞 繩用水浸泡潮濕，以增強(qiáng)包裝材料的韌性，減少捆扎時(shí)引起脆裂和拉斷。(九) 、運(yùn)輸1、裝車(chē)前的檢驗(yàn) 運(yùn)苗裝車(chē)前，須仔細(xì)核對(duì)苗木的種類(lèi)與品種、規(guī)格、 質(zhì)量等；凡不合規(guī)格要求的，應(yīng)向苗圃方面提出予以更換。2、裝運(yùn)技術(shù)要求(1) 、裝運(yùn)喬木時(shí)，應(yīng)樹(shù)根朝前，樹(shù)稍向后，順序安 (碼)放。(2) 、車(chē)后箱板，應(yīng)鋪墊草袋、蒲包等物，以防碰傷樹(shù)根，干皮。(3) 、裝車(chē)不得超高，壓得不要太緊。(4) 、裝完后用苫布將樹(shù)根蓋嚴(yán)、捆好，以防樹(shù)根失水。(5)

21、、土球上不準(zhǔn)站人或放置重物。(6) 、運(yùn)輸途中押運(yùn)人員要和司機(jī)配合好，經(jīng)常檢查苫布是否掀起。短途 運(yùn)苗，中途不要休息長(zhǎng)途行車(chē)，必要時(shí)應(yīng)灑水淋濕樹(shù)根，休息時(shí)應(yīng)選擇蔭涼 處停車(chē)，防止風(fēng)吹日曬。3、卸車(chē) 卸車(chē)時(shí)要愛(ài)護(hù)苗木，輕拿輕放。裸根苗要順序拿放，不準(zhǔn)亂抽， 更不能整車(chē)推下帶土球苗卸車(chē)時(shí)， 不得提拉樹(shù)干，而應(yīng)雙手抱土球輕輕放下。較大的土球卸車(chē)時(shí)，可用一塊結(jié)實(shí)的長(zhǎng)木板，從車(chē)箱上斜放至地上，將土 球推倒在木板上，順勢(shì)慢慢滑下，絕不可滾動(dòng)土球。（十）、栽植1、栽植前的苗木修剪：起挖前修剪小喬木，高度 3m以下無(wú)明顯主尖的喬 木和灌木為了保證栽后高矮一致、整齊美觀(guān)，可在栽植后修剪，剪口應(yīng)與樹(shù)干平齊不留枯撅

22、以免影響愈合；短截時(shí)注意留外芽，剪口距芽位置要合適，一般 離芽10mn左右，剪口應(yīng)稍斜成馬蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口應(yīng)涂防腐劑， 可促進(jìn)愈合和防止病蟲(chóng)、雨水侵害。2、散苗、散露根苗掌握隨掘、隨運(yùn)、隨散苗、隨栽植，盡量縮短根部暴露 時(shí)間，以利成活。散苗時(shí)輕拿、輕放，行道樹(shù)散苗要順路的方向放樹(shù)苗，不得 橫放路上影響交通；散帶土球樹(shù)木時(shí)，要注意保護(hù)土球完整，搬運(yùn)土球時(shí)不得 只搬樹(shù)干，盡量不滾動(dòng)土球。3、栽植前應(yīng)將露根苗的根系要進(jìn)行修剪，將斷根、劈裂根、感染病蟲(chóng)害根、 過(guò)長(zhǎng)的根剪去，剪口要平滑，帶土球的苗和灌木應(yīng)圍攏樹(shù)冠的草繩剪斷。4、栽植前應(yīng)檢查坑的大小、深度是否與根系、土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑

23、一 致，不符時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整。5、栽樹(shù)時(shí)不得歪斜，保持樹(shù)木上下垂直，有樹(shù)彎時(shí)應(yīng)掌握樹(shù)尖與根部在一 垂直線(xiàn)上。6派有經(jīng)驗(yàn)的工人，按照正常做法，進(jìn)行種植和回填土，植物應(yīng)垂直地栽 好，比在苗圃的種植深度加深 20-30mm種植前的喬木和灌木應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師 檢查認(rèn)可。7、栽樹(shù)必須橫平豎直，栽植時(shí)可每隔10或20株按規(guī)定位置準(zhǔn)確的栽上一 株作為前后植樹(shù)對(duì)齊的依據(jù)，然后再分別栽植。8、 根部帶有土球的植物，先將表土放在坑底，其松散厚度約150mm并將 表土及肥料放在穴內(nèi)。隨即將灌木垂直栽在坑底放穩(wěn)，栽種深度應(yīng)比此植物在苗圃時(shí)深25mm回填土隨即填在植物土球周?chē)v實(shí)。土球上部的麻（草）袋應(yīng)割開(kāi)前移 去，將

24、土球上部的土松開(kāi)并攤平，然后將其余回填土填下，并做好淺土盆的蓄 水池，深約150mm9、在種植后按圖紙要求，對(duì)喬木或灌木澆水，并要澆透，半月之內(nèi)，再澆 透水2-3次。其后每周一般澆水一次，視氣候情況而定，直到植物成活為止。（十一）、栽植后的養(yǎng)護(hù)管理1. 區(qū)內(nèi)園林綠化的喬木，花灌木，地被和草坪等，凡經(jīng)栽植成活年以上的, 其保存均達(dá)到98%2. 負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理單位應(yīng)根據(jù)分級(jí)養(yǎng)護(hù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)可行的區(qū)內(nèi) 園林綠地全年及階段性的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，做好養(yǎng)護(hù)記錄，建立養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)日程。3. 在養(yǎng)護(hù)管理期限內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)植物漸衰，影響園林景觀(guān)及時(shí)換掉，保證綠 化區(qū)內(nèi)豐富的氣象景觀(guān)。4. 在保養(yǎng)期內(nèi)有個(gè)人時(shí)常巡邏管

25、理，做好綠化區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和防止他人的破 壞。5. 植物養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6. 栽植樹(shù)木后24小時(shí)內(nèi)必須澆上第一遍水，而且水要澆透，使泥土充分 吸收水分，樹(shù)根緊密結(jié)合，有利根系發(fā)育。栽植較大的喬木，在栽植后應(yīng)設(shè)支 柱支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木。7. 綠地養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)合理施用化肥及農(nóng)藥劑，切實(shí)做到安全有效和防治結(jié) 合，維護(hù)城市生態(tài)平衡，防止污染社區(qū)環(huán)境。（一）、喬木養(yǎng)護(hù)要定期檢查，主要是了解樹(shù)木的生長(zhǎng)發(fā)育情況。如有問(wèn)題，有利于及時(shí)采 取防治補(bǔ)救措施。1、灌溉與排水（1）根據(jù)樹(shù)種和立地條件，適時(shí)適量淋水或灌溉，應(yīng)無(wú)缺水想象；但也不 能水份過(guò)多，而造成根系腐爛。（2）暴雨湖及時(shí)排除樹(shù)木周?chē)e水。2、中耕松土（

26、1）定期中耕松土除草，保持樹(shù)木根部周?chē)驑?shù)穴范圍的疏松透氣，應(yīng)無(wú) 板結(jié)現(xiàn)象（2）樹(shù)木根部周?chē)驑?shù)穴范圍內(nèi)應(yīng)無(wú)雜草或兔絲子等危害樹(shù)木的藤蔓（3）中耕深度以不影響根系的生長(zhǎng)為限，又要保證根系的透氣， 得以健康生長(zhǎng)。為降低樹(shù)木的蒸發(fā)量，在夏季太熱的時(shí)候，可在樹(shù)冠周?chē)钆?或掛草簾。3、施肥（1）樹(shù)木休眠期需施基肥，生長(zhǎng)期需追肥，根據(jù)樹(shù)木品種，生長(zhǎng)勢(shì)，觀(guān)賞 特性和生長(zhǎng)階段確定肥料種類(lèi)。（2）開(kāi)花類(lèi)須在花前和花后施肥（以磷肥為主）；觀(guān)葉類(lèi)須多施氮肥；果 木類(lèi)應(yīng)按其品種和生長(zhǎng)階段進(jìn)行施肥。4、修剪整形（1）疏枝疏葉，保證樹(shù)體和樹(shù)冠的優(yōu)美，具有觀(guān)賞性。（2） 要根據(jù)樹(shù)木品種特性及綠化設(shè)計(jì)藝術(shù)造型進(jìn)行修剪整形

27、，無(wú)特別要求 的作一般性修剪。（3）修剪整形應(yīng)達(dá)到均衡樹(shù)勢(shì)，完整樹(shù)冠和促進(jìn)生長(zhǎng)的要求。（4）每年修剪1-3次，主要消除長(zhǎng)枝，交叉枝，并生枝，下垂枝，扭傷及 枯枝。（5）果木類(lèi)修剪應(yīng)符合其修剪技術(shù)要求。5、防治病蟲(chóng)害（1）防止有毒物質(zhì)的污染。（2）若植物有病蟲(chóng)侵染，首先診斷病蟲(chóng)害類(lèi)型，再對(duì)癥下藥。（3）噴搖濃度要恰到好處，既能消滅病蟲(chóng)又要不傷植物發(fā)展。6防治設(shè)施（1）樹(shù)木防護(hù)設(shè)施應(yīng)完好無(wú)損。（2）在大風(fēng)季節(jié)，對(duì)高大喬木須采取防倒伏措施，大風(fēng)過(guò)后，應(yīng)及時(shí)排除主干道上妨礙交通的倒伏植株。對(duì)于傾斜或倒伏樹(shù)木應(yīng)在1天內(nèi)扶正或就地補(bǔ)種。7、處理枯枝樹(shù)木和缺株補(bǔ)植(1) 補(bǔ)植的樹(shù)木應(yīng)與原來(lái)樹(shù)木的品種，規(guī)格保

28、持一致。(2) 清除枯死樹(shù)時(shí)，必須挖除樹(shù)根。(二) 花灌木養(yǎng)護(hù)8. 視天氣情況淋水1-3次/天，淋水時(shí)嚴(yán)禁泥土污染莖葉花。9. 及時(shí)中耕，除草和追肥，對(duì)觀(guān)花類(lèi)多施磷肥，對(duì)觀(guān)葉類(lèi)多是施氮肥。10. 及時(shí)補(bǔ)種缺株，剪除枯萎花蒂和黃葉。對(duì)于球形，片種花木，要經(jīng) 常整修，保證其觀(guān)賞價(jià)值。11. 球根，宿根類(lèi)花卉每隔2-3年崛起分載一次；塊莖類(lèi)植物每穴根莖 含幼芽不得少于3個(gè)。12. 開(kāi)花灌木類(lèi)修剪應(yīng)保持自然形態(tài)，須有 3-5個(gè)主枝，分枝均勻，花 繁葉茂。13. 經(jīng)常檢查花灌木的根莖葉，防治病蟲(chóng)害侵染，及時(shí)打藥。(三) 草坪養(yǎng)護(hù)管理14. 澆源15. 水源必須是沒(méi)有污染的水，噴灌設(shè)備令水象雨一樣淋到草坪

29、； 而且要根據(jù)氣候條件和草坪植物的種類(lèi)來(lái)確定灌水時(shí)間。16. 修剪17. 修剪能控制草坪高度，促進(jìn)分，增加葉片密度，抑制雜草生長(zhǎng)，使草坪平整美觀(guān)。一般一年最少修剪6-7次，高度控制在5-7公分。18. 施肥：為了保持草坪葉色嫩綠，生長(zhǎng)繁密，要多施氮肥。19. 及時(shí)除雜，雜草含量為不得超過(guò) 5%其純度應(yīng)達(dá)到95%以上。20. 應(yīng)保持土壤平整及透氣良好，凡常積水的低洼處，應(yīng)分次填砂土予 以平整，及時(shí)消除碎石，瓦片，樹(shù)枝及殘葉等雜物。三、確保工程質(zhì)量保證措施、工程質(zhì)量目標(biāo)郟縣鳳翔大道綠化的質(zhì)量目標(biāo)為符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)。二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(1) 貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

30、貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運(yùn)行, 是工程質(zhì)量的根本保證。健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，管理人員持證 上崗，愛(ài)崗愛(ài)業(yè)，盡職盡責(zé)，是工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的根本保證。配備足夠的人 力資源，設(shè)備物資資源，落實(shí)崗位責(zé)任，落實(shí)各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)：材料、資料、質(zhì) 檢、測(cè)量，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，為一線(xiàn)操作班組創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境，做到質(zhì) 量問(wèn)題事事有人管，處處有人抓。(2) 組織措施1、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子我公司在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中，對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)承諾是經(jīng)過(guò)周密考慮及安排的。 我們認(rèn)為要搞好一個(gè)工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個(gè) 強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，所以我們

31、精心地選擇施工現(xiàn)場(chǎng)管理班 子，該項(xiàng)目班子有以下幾項(xiàng)特點(diǎn)：、配備較為全面：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工員、施 工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、核算員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確， 整個(gè)項(xiàng)目管理班子成員都受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育，并從事本專(zhuān)業(yè)工作多年，具有十 分豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。、有創(chuàng)優(yōu)奪杯的豐富經(jīng)驗(yàn)：我公司針對(duì)本工程特選派公司中曾創(chuàng)出多個(gè) 省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目班子進(jìn)行施工。、對(duì)抓工程質(zhì)量有敢創(chuàng)敢拼的精神，并富有創(chuàng)杯特色處理的辦法。、有團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng)。(5)、并在推廣應(yīng)用建筑新技術(shù)、新工藝方面有一技之長(zhǎng)。、在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)上述項(xiàng)目班子的特色、特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列

32、質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、 責(zé)任制等，我們完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行目標(biāo)管理及控制 針對(duì)該工程的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定 條件，公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)是施工項(xiàng)目管理目的所在，因 此應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以控制論原理和理論為指導(dǎo)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)控制。故針對(duì)項(xiàng)目制 定如下幾項(xiàng)控制目標(biāo)：、質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)、工程成本控制目標(biāo) 在施工項(xiàng)目目標(biāo)管理及控制過(guò)程中， 會(huì)不斷受到客 觀(guān)因素的干擾，各種風(fēng)險(xiǎn)因素有隨時(shí)發(fā)生的可能性，必須通過(guò)組織協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng) 目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)處理和排除影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素，從而達(dá)到預(yù)期的 效果。3、落實(shí)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)

33、任制項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明 確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序辦法，合理安排生產(chǎn)，定期檢查、協(xié) 調(diào)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，處理質(zhì)量事故。技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常 運(yùn)行，組織二次深化設(shè)計(jì)和主要節(jié)點(diǎn)的大樣認(rèn)證，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收， 做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。質(zhì)檢員：嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，實(shí) 行巡檢制，施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項(xiàng)， 參與工序的隱預(yù)檢， 并做好工序標(biāo)識(shí)參與工程分部，單位工程的評(píng)定和驗(yàn)收。資料員：管理好項(xiàng)目圖紙，圖案，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)，及

34、時(shí)條 理、規(guī)范地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料，不合格的資料認(rèn)真糾正、退回，保證資料 真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。施工員：嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專(zhuān)業(yè)的施工，做好本專(zhuān)業(yè)施工的工藝和 技術(shù)交底，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的隱預(yù)檢、質(zhì)檢、試驗(yàn)，處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題， 做好成品保護(hù)。試驗(yàn)員：根據(jù)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)計(jì)劃做好各項(xiàng)試驗(yàn)，配合施工做好送 樣、取樣工作。做好見(jiàn)證取樣工作。材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時(shí)取得規(guī)范的各項(xiàng)材料合格證, 通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸、貯存，對(duì) 不合格的材料堅(jiān)決退貨。4、加強(qiáng)施工管理工作全公司上下均嚴(yán)格執(zhí)行己通過(guò)的有關(guān)質(zhì)量保證手冊(cè)及程序文

35、件。其目的在于能“一次建成用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品”，防止建筑安裝產(chǎn)品從材料采購(gòu)到施工、 安裝直至服務(wù)的全過(guò)程出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。同樣也是我們公司貫徹質(zhì)量方針，達(dá) 到質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和向顧客提供質(zhì)量保證的基本文件。在執(zhí)行過(guò)程中公司及項(xiàng)目部均設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行針對(duì)性管理，并且按文件的程序內(nèi)容逐項(xiàng)辦理，并 完整地整理好執(zhí)行過(guò)程中的資料（存檔）。5、建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) （詳見(jiàn)“質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖”）質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖紐織二次深化設(shè)計(jì)項(xiàng)R項(xiàng) u過(guò)暈ft三、技術(shù)措施1、確定合理的施工工藝及各項(xiàng)檢查制度、確定有針對(duì)性的操作方法嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部制定的有關(guān)操作方法， 并且結(jié)合工程的特點(diǎn)及具體情況, 組織走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的措施，吸取好的操作

36、經(jīng)驗(yàn)，對(duì)確定新的操作工藝進(jìn)行討論, 比較研究后最后確定，特別是對(duì)主要景點(diǎn)細(xì)部處理應(yīng)進(jìn)行研究討論，并請(qǐng)有關(guān) 專(zhuān)家一同參加。合理地處理和確定，為確保工程質(zhì)量提供技術(shù)基礎(chǔ)。、對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤建立完整的質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系，上有公司專(zhuān)職質(zhì)檢員，中有項(xiàng)目部專(zhuān)職 質(zhì)檢員，下有各班組兼職質(zhì)量員，從公司經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長(zhǎng)，作為質(zhì) 量工作的主要責(zé)任人，對(duì)工程開(kāi)工到竣工全過(guò)程的操作質(zhì)量、工作質(zhì)量實(shí)行全 方位的跟蹤。真正地做到每時(shí)每刻所完成的工作與質(zhì)量目標(biāo)緊密地掛鉤，并給 予各檢查人員相應(yīng)的否決權(quán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均要積極地配合與支持，真正地做到不 符合質(zhì)量要求的操作范圍不過(guò)當(dāng)天。操作區(qū)域?qū)嵭袙炫剖┕?，做到誰(shuí)

37、操作、誰(shuí) 負(fù)責(zé)，誰(shuí)不符合質(zhì)量要求，誰(shuí)返工的制度，全面提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)，努 力使工程質(zhì)量達(dá)到一次成優(yōu)。、建立完善的檢查交底制度建立三級(jí)檢查制度：工人自查、班組自查、公司核查的三級(jí)制度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作的班組進(jìn)行嚴(yán)格的施工交底制度，并形成文字記錄，簽署交底 人及被交底人的姓名、歸檔，并且在交底過(guò)程中，要指出容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的 要點(diǎn)及處理方法，以便減少返工，節(jié)約材料，爭(zhēng)取時(shí)間。對(duì)未嚴(yán)格按交底內(nèi)容 施工的班組進(jìn)行重罰處理，并賠償必要的損失返工費(fèi)用，有利于不斷地提高質(zhì) 量意識(shí)。、堅(jiān)持質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)評(píng)制度，實(shí)行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)責(zé)令、監(jiān)督返工，填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題通知單，發(fā) 至班組并要

38、回執(zhí)。對(duì)責(zé)令返工的事項(xiàng)遲遲不動(dòng)或受到甲方、監(jiān)理、監(jiān)督站、設(shè) 計(jì)院批評(píng)，對(duì)整改的責(zé)任人堅(jiān)決罰款，并監(jiān)督返工，審核其技術(shù)資質(zhì)或調(diào)離技 術(shù)崗位。、及時(shí)做好隱預(yù)檢和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收對(duì)要求做隱檢、驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要有計(jì)劃地安排和組織，及時(shí)會(huì)同甲 方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，同時(shí)會(huì)簽驗(yàn)收記錄。缺簽字的單子，資料員 拒收。對(duì)已完的分部分項(xiàng)工程要及時(shí)做好質(zhì)量評(píng)定。驗(yàn)收情況要及時(shí)向班組傳 達(dá)、講評(píng)。、資料檔案管理工作項(xiàng)目部配備專(zhuān)職資料檔案員，收集、整理從開(kāi)工至竣工各類(lèi)文件、技術(shù)檔 案和資料，并且與相關(guān)管理人員密切配合，做到資料正確、真實(shí)、齊全，提交的資料符合城建檔案有關(guān)規(guī)定公司對(duì)項(xiàng)目的檔案管理分

39、期、分階段地進(jìn)行檢查，并按貫標(biāo)內(nèi)容檢查有關(guān) 資料的收集與整理工作，真正做到工程竣工后在較短時(shí)間內(nèi)將資料及時(shí)提供給 質(zhì)監(jiān)部門(mén)及業(yè)主，形成真實(shí)反映施工全過(guò)程的技術(shù)性文件。、項(xiàng)目施工各工種的配合、協(xié)調(diào)、管理加強(qiáng)計(jì)劃管理：每半月召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)一次。提交下半月施工進(jìn)度的安排 及本半月完成工作情況。找出差距，制定措施。必須嚴(yán)格按所編制的進(jìn)度計(jì)劃 表編排各分項(xiàng)計(jì)劃，并相應(yīng)提出確保措施。施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確?？偣?期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和質(zhì)量的協(xié)調(diào)處理工作每周召開(kāi)一次生產(chǎn)碰頭會(huì)，每半月召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，針對(duì)會(huì)議內(nèi)容形 成紀(jì)要形式，發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì)議中心解決各專(zhuān)業(yè)在施工中所出現(xiàn)的問(wèn)題及 急需

40、解決的困難，并由項(xiàng)目經(jīng)理制定問(wèn)題落實(shí)的責(zé)任單位和責(zé)任人，明確時(shí)間,提高工作效率。每半月編制項(xiàng)目施工半月刊，真實(shí)地反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理、技術(shù)、 安全、文明施工的各方面內(nèi)容，做好發(fā)放工作，使全現(xiàn)場(chǎng)人員人人皆知，內(nèi)容 豐富。在現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好作風(fēng)，使我們共同達(dá)到所提 出的目標(biāo)，并向更高的目標(biāo)攀登。2、計(jì)量管理各種計(jì)量器具，如秤、器具、試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表等，必須定期送到計(jì)量 部門(mén)校驗(yàn)，并妥善維護(hù)，正確使用。特別是全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常 校核，凡超過(guò)誤差規(guī)定，決不能使用。施工中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)走，拌制砼和砂漿時(shí)，必須按重量比， 將材料過(guò)磅，并準(zhǔn)確控制拌合用水量，控

41、制水灰比。各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作，測(cè)出的各種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并 將各種原始數(shù)據(jù)存檔，為質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。3、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素分五大類(lèi)即人、材料、機(jī)械設(shè)備、采用的施工方 法、生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境。人的因素；人作為控制對(duì)象，主要避免失誤，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)人的積極性及 主導(dǎo)作用，從而確保質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格禁止無(wú)枝術(shù)資格的人員上崗作業(yè)。在選擇 人的問(wèn)題上從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。材料因素；對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是及時(shí)組織 采購(gòu)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理合帳，進(jìn)行收發(fā)儲(chǔ)運(yùn)等各環(huán)節(jié) 的技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用到工程中

42、去。機(jī)械控制：包括施工機(jī)械設(shè)備，操作工具等控制。根據(jù)工程不同的工藝特 點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)，健全“人機(jī)固 定”制度，“操作證”制度，“崗位責(zé)任”制度，交接班制度，“機(jī)械保養(yǎng)”制度, 確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。工藝方法控制：認(rèn)真編制完善施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工工藝、 技術(shù)措施等方面控制。要切合工程實(shí)際，解決施工難題，并有利于保證質(zhì)量、 加快進(jìn)度籌，一旦審核完畢即作為施工過(guò)程中的一項(xiàng)崗領(lǐng)性文件來(lái)執(zhí)行。環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多。有工程技術(shù)環(huán)境（地質(zhì)、水文、 氣象等）、工程管理環(huán)境（質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動(dòng)環(huán)境

43、、作業(yè)場(chǎng)所、工 作面等），所以針對(duì)上述分析要素及工程的特點(diǎn)和具體條件， 對(duì)影響工程質(zhì)量的 環(huán)境相對(duì)應(yīng)米取針對(duì)性的有效措施加以控制，確保工程質(zhì)量。4、加強(qiáng)各階段工程質(zhì)量的控制和管理、事前質(zhì)量控制做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程中。技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉審查施工圖紙，了解建設(shè)地點(diǎn)的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件， 合理地編制施工組織設(shè)計(jì)。尚未開(kāi)工前，在投標(biāo)過(guò)程中所編制的施工組織設(shè)計(jì) 經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司總工程師的審核、審定后方可實(shí)施。物質(zhì)準(zhǔn)備：開(kāi)工前對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行準(zhǔn)備，將己確定的 項(xiàng)目管理人員、施工隊(duì)伍等逐步按工程所需進(jìn)場(chǎng)，對(duì)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的員工都進(jìn)行 針對(duì)本項(xiàng)目的培訓(xùn)，使每個(gè)人在

44、項(xiàng)目一開(kāi)始就樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)奪杯的思想。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建，測(cè)量控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)設(shè)，施工用 水、電的架設(shè)等。上述內(nèi)容一旦由我公司中標(biāo)迅速到位，確保事前控制一步到位，為質(zhì)量目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。、事中質(zhì)量控制全面控制施工過(guò)程質(zhì)量，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量 預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配合材料 有檢查，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量?jī)x器有校驗(yàn)，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，道道工序有檢 查，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)量員有表決權(quán)（給公司及項(xiàng)目 部專(zhuān)職質(zhì)量員針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的管理有相應(yīng)的表決權(quán)），質(zhì)量、資料有檔案。本工程從基礎(chǔ)土方工程到鋪裝裝飾景觀(guān)小品全過(guò)程緊緊

45、抓住事中質(zhì)量控制 的各道工序，并且指派有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量管理員進(jìn)場(chǎng)。真正地做到將質(zhì)量通病 消滅在萌芽狀態(tài)中，不造成后患，確保工程質(zhì)量上臺(tái)階。、事后質(zhì)量控制 準(zhǔn)備好竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和互檢工作，另外按規(guī) 定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)自己完成的各分項(xiàng)、分部及分包工程所組成的整 體單位工程進(jìn)行整改和處理。并請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門(mén)預(yù)先來(lái)現(xiàn)場(chǎng)預(yù) 檢。5、開(kāi)展QC小組活動(dòng) 為了提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理， 在本工程施工過(guò)程中以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，開(kāi)展 QC小組活動(dòng)，QC小組由項(xiàng)目經(jīng) 理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、操作班組長(zhǎng)等人員組成。若本工程由我公司中標(biāo)， 即選定旅游景區(qū)綠化相關(guān)課題，建立小組，開(kāi)

46、展活動(dòng)。6加強(qiáng)施工班組管理 本工程施工班組選擇主要分為二個(gè)階段：一是土方 工程階段，二是綠化種植階段，根據(jù)工程的來(lái)進(jìn)行班組選擇，真正地吸收技術(shù) 素質(zhì)高、有創(chuàng)新特長(zhǎng)、注意質(zhì)量意識(shí)、有組織紀(jì)律保證的優(yōu)秀班組進(jìn)場(chǎng)施工。 對(duì)選擇進(jìn)場(chǎng)的班組，進(jìn)行有代表性操作技能的實(shí)地操作測(cè)試，擇優(yōu)錄取，真正 地做好進(jìn)場(chǎng)操作班組的優(yōu)化工作，為完成好的作品從抓好人的因素開(kāi)始打下良 好的基礎(chǔ)。同時(shí)可在整個(gè)公司內(nèi)部進(jìn)行選擇，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，是確保質(zhì) 量目標(biāo)的重要組成部分。按上述標(biāo)準(zhǔn)擇好優(yōu)秀班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須建立及簽署各工種班組“質(zhì)量目 標(biāo)責(zé)任制”，并實(shí)行有獎(jiǎng)、有罰，工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，并且制定承擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)制約措施，充

47、分提高班組的積極性，加強(qiáng)工作責(zé)任心，促使質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到 更高的要求。7、加強(qiáng)成品保護(hù)管理成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)分工及具體的措施是落 實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們對(duì)成品保護(hù)工作從以下二個(gè)方面著手進(jìn)行：、 成品保護(hù)職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理：制定成品措施或方案。對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒?制定糾正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)行保護(hù)。班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。(2)、材料及半成品保護(hù)措施對(duì)場(chǎng)外加工以及進(jìn)場(chǎng)的草繩、支撐材料及半成品必須分類(lèi)、分規(guī)格堆放。 疊層堆放時(shí)上下墊

48、木，水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞。側(cè)向堆放墊木外 應(yīng)加撐腳，防止傾覆。半成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。半成 品上不得堆放其它物件。材料及半成品運(yùn)輸：要做到車(chē)廂清潔、干燥，裝車(chē)高度、寬度、長(zhǎng)度符合 規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長(zhǎng)構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車(chē)做到輕 裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。、交工前成品保護(hù)措施為確保工程質(zhì)量美觀(guān)，花木組團(tuán)和景觀(guān)小品達(dá)到 設(shè)計(jì)效果，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)在鋪裝裝飾分區(qū)或分層完成成活后，專(zhuān)門(mén)組織 人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查進(jìn)行成品保護(hù)工作。、成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或范圍進(jìn)行值班保護(hù)工 作。對(duì)于原材料、半成品、工序

49、產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)在專(zhuān)項(xiàng)施工 方案中予以明確。當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時(shí)，由專(zhuān)人制 定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。8、加強(qiáng)兄弟施工單位間的施工配合經(jīng)常性的與業(yè)主和兄弟施工單位協(xié)商， 協(xié)調(diào)各施工工序的配合，各施工單位在確保質(zhì)量、工期的前提下，團(tuán)結(jié)、互助、 同心、同力的完成本工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。制訂和完善配合施工措施和交替施四、確保工程工期的技術(shù)組織措施一、總工期的確定總工期為45個(gè)日歷天交付本工程。二、工期保證措施為確保郟縣三立國(guó)際學(xué)校如期竣工及交付，我公司充分發(fā)揮機(jī)械、設(shè)備和 管理力量的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)施工班組間的交叉配 合，從而加快施工

50、進(jìn)度，縮短工期。同時(shí)把工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來(lái)抓。為此 采取以下主要措施：1、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的計(jì)劃管理和公司的監(jiān)督管理力度，由項(xiàng)目部編制切 實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖和施工進(jìn)度計(jì)劃表，根據(jù)總進(jìn)度編制半月、周 作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、各專(zhuān)業(yè)單位配合計(jì)劃和二次深化設(shè)計(jì)配套計(jì)劃。由 項(xiàng)目經(jīng)理親自檢查落實(shí)情況，各作業(yè)計(jì)劃應(yīng)包括有質(zhì)量、安全和文明施工的計(jì)劃和措施。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。2、充分調(diào)動(dòng)財(cái)力、物力、人力等各種積極因素，確保工作面能全面鋪開(kāi)。 凡遇復(fù)雜地質(zhì)等特殊情況，事先計(jì)劃，統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場(chǎng)需要人數(shù)， 保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃完成。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)展情況，如發(fā)

51、現(xiàn)工期滯后現(xiàn)象時(shí)，為確保工程按期完成，作超常規(guī)考慮，在操作面允許的情 況下排足人員，并提高加班工資，同時(shí)做到早作安排和做好落實(shí)工作。3、施工過(guò)程中根據(jù)總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃要求，明確每天需要的勞動(dòng)人數(shù)、 各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、工種的衍接部位、時(shí)間等。并確保計(jì)劃的到位、至V場(chǎng)， 避免停工、等工現(xiàn)象。本工程施工周期比較短，如需增加澆基礎(chǔ)及墊層混凝土 恢復(fù)等采用24小時(shí)（即三班制）連續(xù)施工，同時(shí)辦妥有關(guān)夜間施工的審批手續(xù)。4、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的獎(jiǎng)罰條例，不論任何人均一視同仁，直至解 除合同，清出現(xiàn)場(chǎng)。從組織上，從科學(xué)技術(shù)措施上確保計(jì)劃措施的完成。公司 領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭深入工地現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，解

52、決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題， 做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，及時(shí)解決難題”的“三及時(shí)”要求。不 應(yīng)將問(wèn)題積壓成堆后才在會(huì)議上解決。5、本工程在施工過(guò)程中實(shí)行班組責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人，工作量到 班組。每月實(shí)行部位考核及質(zhì)量評(píng)定，以分項(xiàng)工程來(lái)控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明 的制度，尤其是土方開(kāi)挖、苗木選擇、樹(shù)木冠形、栽植搭配、支撐截干和施肥 澆水等各專(zhuān)業(yè)施工的配合都必須進(jìn)行嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰，鼓勵(lì)和督促全 體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力工作。6及時(shí)做好每道工序，每種構(gòu)件的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成 返工、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避 免因機(jī)械故障造成停工、待工

53、現(xiàn)象，確保工程順利施工。7、抓好安全管理、搞好施工環(huán)境，特別是抓好食堂、保健、衛(wèi)生工作和雨 季、暑期安全，以確保員工高漲的情緒、旺盛的精力和足夠的勞力，為進(jìn)度計(jì) 劃的實(shí)施提供勞力條件。8、抓住技術(shù)交底、樣板確認(rèn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、施工過(guò)程中質(zhì)量控制等環(huán) 節(jié)，提高一次成活率，提高施工過(guò)程質(zhì)量控制效果，杜絕返工引起的工期延誤, 以確保進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。9、項(xiàng)目總進(jìn)度控制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工隊(duì)進(jìn)度控制由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)， 班組進(jìn)度由各專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。10、所有的喬木、灌木、花草等苗木在開(kāi)工時(shí)馬上進(jìn)行材料考察，落實(shí)生 產(chǎn)加工，明確完成任務(wù)的時(shí)間和到場(chǎng)的先后順序，避免與總進(jìn)度脫節(jié)。五、確保安全文明施工的技術(shù)

54、組織措施A.安全保證措施一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建 立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。貫徹落實(shí)“強(qiáng) 化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”十六字方針”，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生 產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省市有 關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。二、安全生產(chǎn)經(jīng)常性執(zhí)行制度1、 達(dá)標(biāo)措施明確，制度完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”“創(chuàng)杯”“創(chuàng)標(biāo)化” 實(shí)施積分考核，激勵(lì)其樹(shù)立“名牌”意識(shí)。2、檢查及時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料采購(gòu)、施工機(jī)械設(shè)備及時(shí)核驗(yàn)，形成責(zé)任網(wǎng) 絡(luò)。把好施工全過(guò)程控制關(guān)，把好施工機(jī)械完好率，把好進(jìn)

55、度控制。安全管理 從管理人的思想著手，落實(shí)責(zé)任，制成圖表，管到實(shí)處，一絲不茍，一處不漏。3、公司重視，管理嚴(yán)格，按期檢查工地，實(shí)施全面自查、互查、抽查，公 司每月組織安全生產(chǎn)大檢查一次，檢查項(xiàng)目部對(duì)安全法令、規(guī)定、制度的貫徹 執(zhí)行情況，檢查安全措施計(jì)劃、安全教育、保健和防護(hù)用品的使用情況等，檢 查安全生產(chǎn)秩序、防塵防毒防火和其它危害職工安全健康的情況，檢查施工機(jī) 械、電器等設(shè)備、設(shè)施的管理使用和保護(hù)情況。4、要搞好安全生產(chǎn)，必須從上到下建立安全管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)管生產(chǎn)必須管 安全的要求，健全安全生產(chǎn)管理，從組織上保證安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行， 逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門(mén)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)5、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表：序號(hào)檢查項(xiàng)目檢査內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1安全生產(chǎn)責(zé)任制安金貴件制落實(shí)情況：公司與頂H經(jīng)理貴任書(shū)項(xiàng)H 經(jīng)理與安全上任、安全員賁任44項(xiàng)冃經(jīng)理與班組責(zé)任 書(shū)項(xiàng)H經(jīng)理與特殊T種貴任書(shū)2安全描施山施工組縱設(shè)計(jì)中的安企佶施時(shí)業(yè)性較強(qiáng)的寸項(xiàng)安全 施匸組織設(shè)計(jì)項(xiàng)R經(jīng)理安全責(zé)任H標(biāo)安全描施落實(shí) 狀況分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底泄期安全檢資記錄3安全教俘職工三級(jí)教育變換工種安全教育特殊工種培訓(xùn)持 證上崗各工種安全交底班前歡全活動(dòng)4施工現(xiàn)場(chǎng)安全“三宅”齊金+胡四rr防護(hù)描施符合要求斜道 板、運(yùn)輸逍