“開心農(nóng)場”創(chuàng)業(yè)計劃書(終稿)Word版

1、傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 目目 錄錄 一、項目創(chuàng)意背景.1 1.1 打造全新的生活方式 .1 1.2.農(nóng)家樂旅游服務的不足.1 1.3.借“開心農(nóng)場”游戲之東風.1 二、項目介紹.2 2.1 項目簡介 .2 2.2 項目類型 .3 2.3 項目特色 .3 2.4 盈利方式 .3 三、市場分析.3 3.1 行業(yè)分析 .3 3.2 目標用戶 .4 3.3 項目 SWOT 分析 .4 四、營銷策略.5 4.1 產(chǎn)品策略 .5 4.2 渠道策略 .5 4.3 價格策略 .5 4.4 促銷策略 .5 五、企業(yè)融

2、資與財務預算.6 5.1 項目資金數(shù)目預測 .6 5.2 融資分析 .7 5.3 預計財務報表 .7 5.4 預計財務分析 .10 六、風險分析.11 6.1 風險因素 .11 6.2 防范措施 .11 七、公司組織架構.12 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 一、項目創(chuàng)意背景一、項目創(chuàng)意背景 1.11.1 打造全新的生活方式打造全新的生活方式 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的不斷加快，居住生活在城市空間的人 們越來越深切地體會到來自生活、事業(yè)、家庭等 等各方面種種的壓力。重壓之下積聚在城市人群 內(nèi)心深處渴望能夠擺脫城市節(jié)奏的束縛，遠離城 市生活的喧囂，回歸自然放松心

3、境的潛意識需求 油然而生。換一種活法，體驗一種全新的生活方 式是許多生活在城市里的人群發(fā)自內(nèi)心最深處共 同的聲音?；谶@樣的背景，旨在為城市人群打造一種回歸自然、舒緩壓力的 生活方式的“開心農(nóng)場”高新生態(tài)園應運而生。 1.2.1.2.農(nóng)家樂旅游服務的不足農(nóng)家樂旅游服務的不足 “農(nóng)家樂”旅游的雛形來自于國內(nèi)外的鄉(xiāng)村旅游，并將國內(nèi)特有的鄉(xiāng)村景 觀、民風民俗等融為一體，因而具有鮮明的鄉(xiāng)土烙印。農(nóng)家樂一般位處于遠離 城市的農(nóng)村或者郊區(qū)，作為一種新的旅游項目在前幾年獲得了很多城市年輕人 的青睞，但近幾年卻逐漸遇冷。遇冷主要原因之一即是旅游服務項目的單一且 缺乏創(chuàng)新，游客期望從中得到的回歸自然的體驗感受缺

4、失或者大大低于預期期 望值。而“開心農(nóng)場”生態(tài)園的出現(xiàn)無疑是對這一缺憾加以彌補的有效方式。 1.3.1.3.借借“開心農(nóng)場開心農(nóng)場”游戲之東風游戲之東風 前幾年風靡網(wǎng)絡的“開心農(nóng)場”游戲是一款以種植為主的社交游戲。用戶 可以扮演一個農(nóng)場的農(nóng)場主，在自己農(nóng)場里開墾土地、種植各種蔬菜和水果。 開心農(nóng)場具有明顯的游戲特點，講究互動互助。每天用戶只需要上線給自 己或者幫好友的作物澆澆水、殺殺蟲、除除草、收收(或偷取)果實即可。游戲 不僅可以調(diào)動用戶上線的積極性，還可以促使用戶發(fā)起對站內(nèi)好友的互動，讓 好友一起互動。游戲模擬了作物的成長過程， 玩家在經(jīng)營農(nóng)場的同時，也可以感受“作物 養(yǎng)成”帶來的樂趣。

5、“開心農(nóng)場“游戲喚起了 很多人當一次“農(nóng)民”的愿望，但這只是一 款虛擬的游戲，玩家沒有辦法做到真正收獲 作物，一段時間之后，玩家就失去了新鮮感。 回想當初“開心農(nóng)場”游戲問世之后風靡全 國的火爆態(tài)勢，上百萬游戲群體的龐大規(guī)模， “開心農(nóng)場”生態(tài)園正是基于這一考慮，將虛擬的網(wǎng)絡游戲現(xiàn)實化，重拾游戲 玩家的那一段青蔥記憶。 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 二、項目介紹二、項目介紹 2.12.1 項目簡介項目簡介 “開心農(nóng)場”高新生態(tài)園是一家全新的生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，位于無錫市惠山區(qū) 界涇。園區(qū)將分為兩大產(chǎn)區(qū)：數(shù)字化生產(chǎn)區(qū)（種植區(qū)，水產(chǎn)區(qū)，養(yǎng)殖區(qū)）和綠 色產(chǎn)品生產(chǎn)基地。生產(chǎn)區(qū)進

6、行數(shù)字化管理，將小塊的土地或水塘承租給客戶， 客戶無需親自勞作，只需在家通過 電腦，便可觀測到自己田地內(nèi)的作 物生長狀況，再通過電腦下達澆水、 施肥、給家禽喂食的指令，園區(qū)的 數(shù)字化管理系統(tǒng)將自動進行操作， 并在配送范圍內(nèi)通過物流的方式發(fā) 給客戶手中，距離遠的客戶可以選 擇自費配送或者由客戶授權公司，公司以客戶的名義捐贈給養(yǎng)老院、社會福利 院希望學校等社會機構。同時，公司還將與農(nóng)業(yè)類高校簽訂合作協(xié)議，聘請農(nóng) 業(yè)顧問，讓基地成為其實驗基地，為客戶提供最專業(yè)的技術指導。 “開心農(nóng)場” 生態(tài)農(nóng)業(yè)園 數(shù)字化生產(chǎn) 區(qū) 綠色作物生 產(chǎn)基地 種植區(qū) 水產(chǎn)區(qū) 養(yǎng)殖區(qū) 區(qū) 客戶 電腦下單 數(shù)字化監(jiān)控 實時監(jiān)控

7、指令下達 產(chǎn)出 物 流 蔬菜 水果 花卉 水產(chǎn)養(yǎng)殖 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 2.22.2 項目類型項目類型 綠色數(shù)字化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地 2.32.3 項目特色項目特色 1.網(wǎng)上個性化定制生產(chǎn) 客戶可以在公司網(wǎng)站上下達訂單，根據(jù)網(wǎng)站提供備選農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)項目，客 戶可以自主選擇飼養(yǎng)、種植或者水產(chǎn)，同時客戶亦可自主選擇生產(chǎn)的方式、數(shù) 量等。 2.線上操控與線下參觀相結合 客戶在網(wǎng)上簽下訂單后，可以 24 小時通過官網(wǎng)觀測到自己種植或者養(yǎng)殖的 作物的生長情況，并且可以通過公司的數(shù)控技術下達澆水，施肥或者喂食等指 令，數(shù)控技術將自動實施。當然，客戶有時間的話也可以自己到園區(qū)

8、進行操作， 全程感受到作物的生長，從中到體驗到親身種植生產(chǎn)的樂趣。 3.數(shù)字農(nóng)業(yè)技術的應用 公司采用最新的數(shù)字監(jiān)控技術，動植物種植飼養(yǎng)所需要的溫度濕度都通過 數(shù)控中心進行監(jiān)控，客戶錯誤的操作也會被數(shù)控中心攔截，保證作物的健康成 長，確?？蛻衾娴玫阶畲蟪潭鹊谋Ｗo。 4.多種效益的有機統(tǒng)一 我們的目標是在成功創(chuàng)業(yè)的基礎上，能讓更多的城市人能夠感受到到種植 的快樂，休閑放松的同時也能享用到綠色蔬菜或者放心肉，在感受勞動來之不 易的同時讓更多的人珍惜食物。公司也將于高校簽訂協(xié)議，免費為農(nóng)業(yè)類學生 提供實驗用地，實現(xiàn)教育意義。園區(qū)的宗旨就是要將“開心農(nóng)場”成為集生態(tài) 效益、經(jīng)濟效益、教育意義與社會效益

9、的有機統(tǒng)一的經(jīng)營實體。 2.42.4 盈利方式盈利方式 本園區(qū)的主要宗旨在于為城市人群打造一種回歸本真、放松自我的生活方 式，同時通過本園區(qū)的成功運作，將生態(tài)效益、教育意義、社會效益和經(jīng)濟效 益四者做到最大程度的有效兼顧與整合。因此本園區(qū)規(guī)劃的建設構想將是在初因此本園區(qū)規(guī)劃的建設構想將是在初 期低利潤運作的基礎上，借助園區(qū)聲譽度的提升進而獲取規(guī)模上的逐步適度擴期低利潤運作的基礎上，借助園區(qū)聲譽度的提升進而獲取規(guī)模上的逐步適度擴 張，并最終取得理想之盈利目標。張，并最終取得理想之盈利目標。園區(qū)主要的盈利渠道來自于以下四個方面：1.園 區(qū)土地的租金；2.服務管理費用；3.園區(qū)自產(chǎn)自營農(nóng)副產(chǎn)品的銷售

10、；4.旅游收 入。 三、市場分析三、市場分析 3.13.1 行業(yè)分析行業(yè)分析 該行業(yè)尚屬先例，目前市場上僅有的是農(nóng)家樂旅游項目，顧客只能在農(nóng)場 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 里進行參觀游玩，最后買一點現(xiàn)成的果實或者肉類?，F(xiàn)在也有一些農(nóng)場租地給 客戶，讓客戶進行種植養(yǎng)殖，但是由于距離的限制，客戶沒有辦法每天監(jiān)測到 動植物的生長狀況，一段時間后客戶就會失去新鮮感。只要項目宣傳到位，各 項準備工作準備完畢，價格合理，本團隊認為 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ “開心農(nóng)場”高新生態(tài)農(nóng)業(yè)園將會擁有很廣闊的市場前景。 3.23.2 目標用戶目標用戶

11、 1.城市白領 城市白領具有穩(wěn)定的收入水平，消費意識也比較前衛(wèi)，對新鮮事物有較強 的好奇感，且普遍具有較高學歷，追求綠色健康的生活方式。 2.中產(chǎn)階層 中產(chǎn)階層收入穩(wěn)定，家庭中有小孩，經(jīng)常會帶孩子接觸一些新鮮的事物， 我們公司可以自主選擇種植或者養(yǎng)殖，對小朋友來說是一種吸引，而且對小朋 友也是一種很好的教育機會，讓小朋友可以接觸學到更多課本上學不到的知識。 3.退休老年群體 隨著我國老齡化進程的加快，老年人將會在未來的社會結構中占據(jù)越來越 重的比例。退休老人具有一定較強的購買力，閑暇時間充裕，且有著遠超其他 群體的養(yǎng)生意識，因此銀發(fā)市場是我們不可忽視的一大消費群體。 4.農(nóng)業(yè)類大專院校和科研機

12、構 現(xiàn)在大學生在校能學到很多理論知識，但是鮮有實踐的機會，我們公司將 與此類高校及科研單位簽訂合作協(xié)議，為其免費提供實驗場地。同時，我們公 司也能獲得一定的技術支持，擴大知名度,實現(xiàn)雙贏。 3.33.3 項目項目 SWOTSWOT 分析分析 優(yōu)勢 1.科技含量高，技術性強，在市場上尚屬首創(chuàng)； 2.全程提供技術服務，科學指導，為客戶創(chuàng)造出產(chǎn)量大， 品質(zhì)優(yōu)良的作物； 3.從客戶的角度上講，能夠為客戶降低自行生產(chǎn)的成本 和風險。 劣勢 1.公司發(fā)展處于起步階段，市場份額??； 2.還未形成自己的消費群體； 3.沒有過多的資金； 4.項目科技還不是特別成熟 機會 1.市場上沒有類似的公司，市場潛力巨大；

13、 2.國家對綠色農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖有較大的扶持力度。 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 四、營銷策略四、營銷策略 4.14.1 產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略 1.農(nóng)產(chǎn)品 我們可以提供常見農(nóng)作物的定制種植，比如：時令蔬菜、水果等，還可以 滿足顧客特殊要求的農(nóng)作物種植。 2.家禽類 只要客戶確定要供養(yǎng)的小動物，我們就從它出生的那一刻起，全程監(jiān)控記 錄成長過程，方面顧客查詢。我們還會選擇性的拍攝一些視頻，使顧客能更全 面的了解小動物的成長狀況。 3.林木花草 林木花草在其幼苗期的成活率很低，我們主要負責它的前期階段。在它們 完全成活后，再根據(jù)顧客的具體要求，是繼續(xù)培養(yǎng)還是送還顧客。 4.水產(chǎn)

14、類 各種魚類也是大家喜愛的寵物，但是很多人無暇照顧，我們就是幫助他們 解決這個問題的。顧客需要我們可以每天給他們報道寵物的健康指數(shù)，并可以 附帶視頻圖片等。這些通過網(wǎng)絡是很容易實現(xiàn)的。 5.大規(guī)模定制： 除了面向家庭個人的產(chǎn)品，我們還有面向有大規(guī)模種植或養(yǎng)殖需求的顧客， 我們?nèi)虩o公害生產(chǎn)、數(shù)字化監(jiān)控，完全可以生產(chǎn)出來有別于市場上的同類產(chǎn) 品。 4.24.2 渠道策略渠道策略 1.網(wǎng)絡營銷渠道：我們的主要目標客戶就是有時間接觸電腦的年輕人群， 網(wǎng)絡渠道營銷的好處就是，簡單方便，消費者在網(wǎng)上可以充分了解到公司信息， 同時網(wǎng)絡營銷也能實現(xiàn)訂貨功能、結算功能和配送功能的有機統(tǒng)一。 2.直接銷售：我們

15、銷售的主要是蔬菜瓜果類和肉類，新鮮是我們產(chǎn)品必須 要做到的，直接銷售有利于減少倉儲的費用，采摘下的產(chǎn)品直接送到市場或者 食品加工公司，也保證了公司的利潤。 4.34.3 價格策略價格策略 如前所述，我們園區(qū)是在初期低利潤運作的基礎上，借助園區(qū)聲譽度的提 升進而獲取規(guī)模上的擴張，并最終取得理想的盈利目標。因此本園區(qū)的價格策 略將以隨行就市為主要定價原則，初期采用偏向低價方式的滲透定價作法，最 大程度地讓利于客戶，待以市場穩(wěn)定成熟之后，再行進行價格的調(diào)整。 威脅 1.一些農(nóng)家樂和采摘園會分掉一些市場份額 2.種植養(yǎng)殖有風險，如不可抗拒的自然災害，天氣氣候 難以預測。 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，

16、希望對您有幫助，可雙擊去除！ 4.44.4 促銷策略促銷策略 1.針對城市白領微博營銷+郵件營銷 毫無疑問城市白領是微博的主要使用群體這一。微博營銷具有細分程度高， 廣告定向準確，動傳播性強，信任程度高，口碑效應好，宣傳費用低的特點。 本園區(qū)將考慮和原來的“開心農(nóng)場”游戲運營商進行合作，向原有的游戲 玩家以郵件形式發(fā)送企業(yè)宣傳廣告，激發(fā)這一群體曾經(jīng)的回憶，進而實現(xiàn)由虛 擬用戶到現(xiàn)實用戶角色的轉(zhuǎn)變 2.針對中產(chǎn)階層體驗營銷+公共關系。 中產(chǎn)階層的消費取向很大一部分程度取決與孩子的需求。因此我們設想可 以在中小學范圍內(nèi)，與學校合作舉辦主題性質(zhì)的聯(lián)誼活動，亦可邀請學校師生 及家長到我們基地實地免費參

17、觀，提升感性認識，促進消費轉(zhuǎn)化。 3.針對退休老人社區(qū)活動+會議營銷 在社區(qū)里開展健康知識講座活動，在普及健康知識的同時加以推廣介紹數(shù) 字農(nóng)業(yè)的相關信息，激發(fā)老年群體的關注興趣，同時亦可在社區(qū)開展一些實地 的重在老人參與的促銷活動。 五、企業(yè)融資與財務預算五、企業(yè)融資與財務預算 5.15.1 項目資金數(shù)目預測項目資金數(shù)目預測 項目總投資估算為：87.88 萬元，其中：固定資產(chǎn) 79.52 萬元，流動資金 8.36 萬元。 單位：萬 元 序號工程名稱租金 設備費 用 安裝費 用 其他費 用 小計 水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū) 0.646 106 10 畝地 0.60.6 排水渠道的改造 33 魚塘生活用房及倉庫

18、修建(簡易房) 22 一 購置設備、增氧泵、 水泵、發(fā)電機、 415 果蔬區(qū)126 14621.26 1、蔬菜區(qū) 100 畝 0.80.8 二 自選區(qū) 50 畝 0.40.4 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 種植區(qū) 50 畝 0.40.4 2、水果種植區(qū) 50 畝 0.40.4 自選區(qū) 20 畝 0.160.16 種植區(qū) 30 畝 0.240.24 花卉養(yǎng)殖棚 1 棟 500m2 0.060.06 排灌系統(tǒng)（噴灌） 14620 休閑區(qū) 1010 三門道、棧道、觀光亭 的修建 1010 家禽養(yǎng)殖區(qū) 0.160.16 養(yǎng)殖地 2 畝 0.160.16 自選區(qū) 500m2

19、 0.060.06 四 養(yǎng)殖區(qū) 0.10.1 科技設備 549 五 監(jiān)控設備 549 其他設施 16.35.714.8636.86 勘察費 0.050.05 設計費 0.10.1 網(wǎng)站建設費 0.50.5 宣傳影印費 11 信息系統(tǒng)建設費 1.30.72 交通工具 1.51.5 物流費 44 原材料（種子，家禽 苗子、魚苗） 1.711.71 大棚建設費 15520 六 預備費 55 固定資產(chǎn) 79.52 流動資產(chǎn) 8.36 合計 總投資 87.88 5.25.2 融資分析融資分析 預算期初總投資 87.88 萬，籌款共 100 萬。 （1）貸款 30 萬：向當?shù)劂y行申請大學生創(chuàng)業(yè)無息貸款，建

20、設期內(nèi)不還款, 經(jīng)營期內(nèi)每年還款 10 萬元，分 3 年還完。 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ （2）個人出資 70 萬：團隊五人各出 14 萬。 5.35.3 預計財務報表預計財務報表 我們通過充分的市場調(diào)查和成本分析，進行了銷售預算、生產(chǎn)預算、成本 預算、費用預算、現(xiàn)金預算等一系列預算，進而做出了公司未來三年資產(chǎn)負債 表、利潤表和現(xiàn)金流量表。 1.資產(chǎn)負債表 單位：萬元 項目期初第一年第二年第三年 資產(chǎn) 流動資產(chǎn)： 貨幣資金 16.7764.99158.075268.11 存貨 3.717.429.039.03 流動資產(chǎn)合計 20.4872.41167.1052

21、77.14 固定資產(chǎn)： 固定資產(chǎn)原價 79.5279.5272.363265.2064 減：累計折舊 07.15687.15687.1568 固定資產(chǎn)凈值 79.5272.363265.206458.0496 固定資產(chǎn)合計 79.5272.363265.206458.0496 資產(chǎn)合計 100144.7732232.3114335.1896 負債及所有者權 益 長期負債： 長期借款 3020100 長期負債合計 3020100 負債合計 3020100 所有者權益： 實收資本 70707070 盈余公積 05.4773215.2311426.51896 未分配利潤 049.29588 137.

22、0802 6 238.67064 所有者權益合計 70124.7732222.3114335.1896 負債及所有者權 益合計 100144.7732232.3114335.1896 2.預計利潤表 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 單位：萬元 項目第一年第二年第三年 營業(yè)收入 130.51190.34210.1 減：營業(yè)成本 70.626884.726886.3368 營業(yè)利潤 59.8832105.6132123.7632 減：營業(yè)稅金及附加 0.110.2750.385 管理費用 3.54.35.8 銷售費用 1.53.54.7 利潤總額 54.773297.5

23、382112.8782 凈利潤 54.773297.5382112.8782 （3）預計現(xiàn)金流量表 單位：萬元 項目第一年第二年第三年 一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn) 金 130.51190.34210.1 現(xiàn)金流入小計 130.51190.34210.1 購買商品、提供勞務支付的現(xiàn) 金 7.427.427.42 支付給職工及為職工支付的現(xiàn) 金 59.7671.7671.76 支付的各項稅費 0.110.2750.385 支付其他與經(jīng)營活動有關的現(xiàn) 金 57.810.5 現(xiàn)金流出小計 72.2987.25590.065 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 58.22103.08

24、5120.035 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 構建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其 他長期資產(chǎn)所支付現(xiàn)金 000 現(xiàn)金流出小計 000 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 000 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 吸收投資所收到的現(xiàn)金 000 借款所收到的現(xiàn)金 000 現(xiàn)金流入小計 000 償還債務所支付的現(xiàn)金 101010 分配股利、利潤和償付利息所 支付的現(xiàn)金 000 現(xiàn)金流出小計 101010 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 -10-10-10 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加 額 48.2293.085120.035 5.45.4 預計財務分析預計財務分析 （

25、一）長期償債能力分析 1.資產(chǎn)負債率 年份 201520162017 資產(chǎn)負債率 0.210.090.03 2.償債保障比率 年份 201520162017 償債保障率 0.520.190.08 （二）營運能力分析 年份 201520162017 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.071.010.74 （三）獲利能力分析 單位：萬元 項目 2014年 2015年 2016年 銷售收入 130.51190.34210.1 銷售成本 70.626884.726886.3368 凈利潤 54.773297.5382112.8782 資產(chǎn)回報率 0.450.520.40 傳播優(yōu)秀 Word 版文檔 ，希望對您有幫助，

26、可雙擊去除！ 銷售凈利率 0.420.510.54 （四）投資回報分析 3 年年平均投資利潤率=（54.7732+97.5382+112.8782） /3/87.88*100%=100.59% 包括建設期在內(nèi)的靜態(tài)投資回報期=2+39.66/93.085=2.43 年 六、風險分析六、風險分析 6.1 風險因素 1.資源風險：我國農(nóng)業(yè)資源表現(xiàn)出前所未有的風險,主要表現(xiàn)在土地資源數(shù) 量不斷減少,人均耕地不足，土地質(zhì)量不斷下降,水資源短缺,生態(tài)環(huán)境的加劇惡 化，這給我國經(jīng)濟發(fā)展、食品的安全供給、社會穩(wěn)定等方面帶來了嚴重的影響。 2.自然風險：農(nóng)業(yè)是受自然災害影響較大的產(chǎn)業(yè)，外部自然環(huán)境條件的好 壞及其變化在很大程度上存在不可預測性，直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營者的收益。由于我國農(nóng)業(yè)基礎薄弱，抗御自然災害能力較差，各種自 然災害例如旱災、澇災、洪災、風災、雹災、火災、病蟲害、鼠害等自然災害 的影響經(jīng)常給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大的損失。 3.技術風險：云端監(jiān)控技術雖然某些公司和某些領域已經(jīng)使用但本身技術 還沒有很成熟，在市場上并未被廣泛應用起來。 4.市場風險：農(nóng)產(chǎn)品需求彈性不足，對供給總量規(guī)模的擴張構成了強勁的 制約。小農(nóng)經(jīng)營具有天