材料員年終工作總結(jié)精選

1、材料員年終工作總結(jié)精選材料員年終工作總結(jié)怎么寫，以下是XX精心整理的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助 !材料員年終工作總結(jié) 1 我很清楚自己存在很多的不 足與缺點，自我的總結(jié)和領導同志們的批評和指導，對我今 后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下 幾點：1、作為一名材料員，在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大 膽管理的主動性 , 今后我應加強學習不斷提高自己的管理水 平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。2、與同志交流少，關心同志不夠。我在 DD 路工作已經(jīng)有一年多的時間了，應該算是“老 同志”了?；叵脒@一年多的工作歷程，是至今我人生中重要 的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想 上的進步和

2、工作業(yè)務方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺” 。我想在政治思想上進步的重要標志是，自己在工作期間 從一名普通群眾成為一名入黨積極分子，我的轉(zhuǎn)變與進步， 是領導的培養(yǎng)、同志們的幫助和支持和自身的努力。我清楚 自己成入黨積極分子的時間還不是很長，有很多方面想、理 論知識、工作水平等 ) 需要不斷學習，要時刻以黨員的標準 衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給予我指 導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步。我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對待自己的 工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。 材料的

3、工作比較繁，特別是收料，看是簡單，要對材料的運 輸、質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的 應變能力。一年下來的工作實踐，我十分注意對工作情況的 積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟 悉。對ERP系統(tǒng)也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng) 驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作 崗位、有這樣的工作機會，是領導和同志的信任和支持的結(jié) 果! 正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情 和努力爭取更大的進步。工作中，嚴以律己， 寬以待人， 向身邊的黨員模范學習， 起相應模范帶頭作用。一年來，我在平時工作中，始終以黨 員的標準嚴格要求自己，模范遵守公司的各

4、項規(guī)章制度，力 求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工 作，身體力行，努力起到的表率作用，協(xié)助領導開展各項工 作。我認真堅持學習制度， 積極參加各項學習， 以十七大 的學習為契機，深入領會十七大的精神，在政治思想覺 悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展學習的同時，我按照黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學 習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責 任心得到了加強。今年以來，在日常工作過程中，注重強調(diào)從政治的高度 對待問題，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作 精神，一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不

5、推諉。積極協(xié)助 做好工作部署，并克服困難加班加點，與同志通力協(xié)作，保 證工作順利完成。材料員年終工作總結(jié)二 時間一晃而過，彈指之間， 20xx 年已經(jīng)接近尾聲， 過去的一年在領導和同時的悉心關懷 指導下， 通過自身的不懈努力， 在工作中取得了一定的成績， 但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員 一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如 下：一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行 情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索 取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材 料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗 單送交驗收人員和資料

6、員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的 質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證 明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好材料采購關。 要建立以領導分工負責， 由財務、 倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同， 對采購物資實行 “三對比” 的辦法，即比材料質(zhì)量、 比運距， 堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原 則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用 情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保 工程的順利進行三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn) 場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立 臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)

7、票時，發(fā)票、驗 收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審 核而后由領導審批。四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項 目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材 料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、 加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù) 其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和 節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后 15 天內(nèi)必須拿出整個項目的 材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計 劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃 編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落

8、實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃 的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制 用料的依據(jù)， 是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)， 所以要求全面、 及時、準確。五、加強周轉(zhuǎn)材料管理， 提高利用率。 周轉(zhuǎn)材料價值高、 用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生 產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。 周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、 隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持 小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予 照價賠償。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布 置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事 學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更