押運員年終總結(jié)

1、XX押運員年終總結(jié) 20 xx 年保安服務(wù)公司安全工作以確保公司年度安全生 產(chǎn)管理目標(biāo)順利實現(xiàn)為目標(biāo)， 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、 結(jié)合實際、 全員行動，按要求精心策劃、嚴(yán)密組織，深入開展安全管理 學(xué)習(xí)、隱患排查治理以及落實“安全生產(chǎn)年”各項活動，以 達(dá)到切實鞏固各項活動所取得的成果，有效防范和減少各類 安全事故，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)就保安公司全年安全 工作總結(jié)如下： 年初保安公司即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，堅決執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，落 實公司各項安全生產(chǎn)管理工作，秉承“安全生產(chǎn)就是最大生 產(chǎn)力”的理念，在生產(chǎn)管理過程中，將安全真正擺在第一的 位置。 要求 20

2、xx 年安全控制目標(biāo)做到： 1、全年不發(fā)生重特大火災(zāi)和爆炸事故 ; 2、全年不發(fā)生爆炸物品被盜、丟失及其他危險事故 ; 3、全年無違章操作事故 ; 4、要求各部門、各崗位加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化各崗位人 員三級安全教育，堅持現(xiàn)場安全工作不流于形式 ; 5、要求每周召開一次安全例會，檢查安全生產(chǎn)措施的 落實情況，查找安全隱患，及時整改補(bǔ)充完善安全措施。 通過建立健全安全管理結(jié)構(gòu)，完善管理制度，使安全工 作“橫向 到邊， 縱向到底， 不留死角”，使每個安全管理崗位 “有 規(guī)可依”、“有章可循” ，強(qiáng)化責(zé)任追究制度，促進(jìn)安全管理 責(zé)任的落實，確保公司安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定，經(jīng)營管理工作正 常有序。 加強(qiáng)生產(chǎn)管理

3、，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。 20 xx 年押運人員調(diào)配較往年分散， 管理難度增大， 針對這一 情況，保安公司各級領(lǐng)導(dǎo)提出“統(tǒng)一管理，主抓安全，確保 服務(wù)，扎實高效”的工作思路。雖然各片區(qū)管理方式和管理 思路不同，但公司要求全體押運人員嚴(yán)于律己，恪盡職守， 做好本職工作，維護(hù)公司形象。 1、在押運制度和工作流程上做到統(tǒng)一要求統(tǒng)一考核。 加強(qiáng)對押運人員的調(diào)配，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，將民爆物品的 臺賬登記、 現(xiàn)場交接、 及現(xiàn)場接收人登記備案等工作統(tǒng)一化、 規(guī)范化，嚴(yán)格施行“專人入賬，專人簽收” ，并安排專人對 民爆物品押運臺賬統(tǒng)一進(jìn)行檢查和保管 2、根據(jù)民爆物品安全管理條例 保安服務(wù)管理條例

4、及其它相關(guān)法律法規(guī)，明確押運員崗位職責(zé)及獎罰制度，簽 訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書 ，杜絕違規(guī)操作和麻痹大意。 3、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況 和安全事故時，依托公司各崗位骨干力量，保證及時有效的 處理，最大限度把損失降到最低程度。 4、完善反恐防暴應(yīng)急預(yù)案 、火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù) 案，并按要求組織各片區(qū)押運人員進(jìn)行了實際演練，提高 應(yīng)急處突的能力。 為全面宣貫、 落實 “安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理” 的重要方針。我保安公司深入落安“生產(chǎn)例會制度” ，根據(jù) 年初制定的安全學(xué)習(xí)計劃，以及結(jié)合日常工作中正常例會開 展，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高員工安全意識和素質(zhì)，強(qiáng)化員 工防范安全事

5、故的意識，真正將“安全第一，預(yù)防為主”落 實到位， 20 xx 年保安公司共開展安全學(xué)習(xí) 27 次，組織安全 生產(chǎn)例會 14 次，并將全年學(xué)習(xí)筆記、 例會記錄整理、 造冊、 存檔。通過組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況，時 刻提醒廣大員工“安全工作無小事，隱患釀成大事故”的道 理，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，有效杜絕了事故發(fā)生。 保安公司大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格檢查，落實安全管理 責(zé)任，重點對各崗位、各操作環(huán)節(jié)的高風(fēng)險區(qū)域進(jìn)行重點檢 查。對查出的隱患及時進(jìn)行整改，并跟蹤落實情況。認(rèn)真、 細(xì)致、全面的開展隱患排查工作，不走過場，不留盲區(qū)、死 角，杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)民爆物品安全管理條例 保安服

6、務(wù)管理條例及其它相關(guān)法律法規(guī)，對照保安服 務(wù)有限公司安全檢查表逐條檢查，明確責(zé)任，杜絕違規(guī)操 作和麻痹大意。 (1) 對押運、交接過程進(jìn)行重點檢查，檢查工作現(xiàn)場有 無違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。針對部分工地作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，不 安全因素較多等問題，要求押運員注意觀察周邊環(huán)境、加強(qiáng) 警戒，做好安全防護(hù)， 做好監(jiān)督監(jiān)察， 確保裝卸及交接安全。 (2) 對押運員民爆物品登記臺賬，爆炸品押送運輸管理 結(jié)算單進(jìn)行重點檢查。繼續(xù)加強(qiáng)臺帳及爆炸物品押運運輸管 理結(jié)算單的管理，安排專人對以上單據(jù)進(jìn)行抽查和存檔，要 求全體押運員增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格執(zhí)行臺帳登 記管理要求。 (3) 對勞動防護(hù)用具、防暴器材使用情

7、況進(jìn)行重點檢查。 嚴(yán)格執(zhí)行勞保防護(hù)用品的管理使用，要求全體員工按照要求 統(tǒng)一服裝，提升形象， 嚴(yán)格按要求在押運過程中不得穿戴 易產(chǎn)生靜電的服飾，嚴(yán)禁攜帶打火機(jī)等物品，遇到突發(fā)事件 靈活使用防護(hù)用具，火工品押運到工作現(xiàn)場后必須佩戴安全 帽。 (4) 對隨車證件進(jìn)行重點檢查。必須做到持證上崗，并 按照民爆物品安全管理條例的有關(guān)規(guī)定，隨車攜帶好符 合行政許可審批要求的有關(guān)證件，確保一車一證。 1) 重傷、重大及重、特大安全事故 ( 包括用戶投訴及監(jiān) 察機(jī)關(guān)督查督辦的安全事故 ) 為零。 2) 每周進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀(jì)。 對各片區(qū)及崗位進(jìn)行測評，獎優(yōu)罰劣。 3) 堅持每月至少召開一

8、次公司全員會議，分析安全生產(chǎn) 情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患; 提高隱患整改 率，確保安全隱患 98%整改，及時整改率達(dá)到 100%以上; 制 定并落實實施 20 xx 年安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4) 應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于 20 xx 年上半年進(jìn)行應(yīng)急 事故演習(xí)，下半年進(jìn)行消防演習(xí)。 5) 安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求完善公司安全設(shè)施建設(shè)， 保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。 6) 安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項 檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱 患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。 1) 組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握 必要的安

9、全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考試考核，做 好員工安全培訓(xùn)記錄。 2) 對員工和新進(jìn)公司員工的三級安全教育，堅持安全教 育 100%考試合格上崗。 建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。 每月有 計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育。 3) 積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定 開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作， 定期進(jìn)行復(fù)審， 做到持證上崗。 4) 使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè) 病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 5) 使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷 害控制在最小程度。 6) 通過各種形式 ( 警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等 ) ，使員工明 確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)

10、生時 的救護(hù)措施。 1) 貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、 政策和制度，積極配合永安公司安全質(zhì)量部，及時將有關(guān)安 全會議精神貫徹落實到一線，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司 員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。 2) 健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)” 的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂安全生 產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 ，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生 產(chǎn)管理 ; 貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗 位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé) 任制。 3) 定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存 在的安全隱患制定整改 1) 加強(qiáng)臺帳、登記管理，建立健全經(jīng)營車輛出車登記、 安全設(shè)施臺帳。 2) 各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按 規(guī)定穿戴勞防用品。 3) 按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定 安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善 預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各