行風建設工作情況匯報

1、行風建設工作情況匯報 艾山二中于 1967 年建校，學校占地 45畝，建筑面積 7656 平方米，現(xiàn)有 20 個教學班，在校學生 670 人，在職教職工 81 人。學校有教學、辦公樓 2 棟，教學設施齊全，配有微機 室、多媒體教室、語音室、圖書室、閱覽室、教研活動室、 音美教室及理、化、生實驗室等，儀器圖書配備達省二類標 準。近年來，學校全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質(zhì)教 育，按照“教育思想現(xiàn)代化、學校管理規(guī)范化、學生素質(zhì)優(yōu) 良化、辦學條件標準化”的理念，強化學校管理，深化教學 改革， 全面提高學生素質(zhì)， 全面提高教育教學質(zhì)量。 以 “以 人為本、民主治校、科研興?！睘橹涡７铰裕_立了“常規(guī)

2、 為本、教研引路、注重過程、講求實效”的教學思路，明確 了“一切為了學生、為了學生的一切”的辦學宗旨，學校逐 步形成了“團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新”的校風， “科學嚴謹、愛 生育人”的教風， “勤奮好學、苦讀精思”的學風。學校先 后被評為萊蕪市規(guī)范化學校、萊蕪市實驗教學規(guī)范化學校、 萊蕪市體育傳統(tǒng)項目學校、市電化教學示范學校、市綠色學 校和優(yōu)秀家長學校。 XX 年學校被確定為全國中小學生人文素 質(zhì)的培養(yǎng)與研究實驗基地， 05、07 兩次被評為市、區(qū)教育行 風建設先進單位， 05、06 連續(xù)兩年被評為全市體育選材輸送 先進單位，XX年1月被市政府授予振興萊蕪市體育“突出貢 獻獎”。多次在市區(qū)運動會及乒乓

3、球、籃球、排球等單項中 獲獎牌、獎杯，在萊蕪市聯(lián)眾杯信息學競賽、國防知識競賽 中獲優(yōu)秀組織獎。 幾年來，學校一直把教育行風建設作為維護人民群眾利 益和廣大教師利益的重要體現(xiàn)方式，并作為學校實現(xiàn)發(fā)展跨 越的重大舉措，不斷完善相關制度，努力加強學校管理，切 實加強學校的行風建設，不斷推進學校制度化、規(guī)范化、民 主化進程，促進了全校各項工作的快速、健康、和諧發(fā)展。 現(xiàn)將我校在行風建設方面的工作匯報如下： 一、黨風廉政建設情況 1、建立健全廉潔從政制度，大力開展廉潔從政教育活 動。我校結(jié)合各級文件要求，出臺了符合學校管理特點的多 項行風建設管理制度，如教代會制度、公示制度、各類評優(yōu) 制度、校務公開制度

4、、收費制度、扶貧助學制度、財務管理 制度、出租車使用制度及招待制度等合理有效的制度，規(guī)范 了學校的辦學行為，為學校的發(fā)展提供了有力的保障。學校 堅持一周一次班子例會、一周一次全體職工例會、半月一次 全體教工政治學習制度。班子例會主要學習了各級工作會議 精神，中央領導人廉政講話，學校規(guī)章制度等，還通過觀看 腐敗警示片、參觀區(qū)組織的廉政展覽，提高了班子廉潔從政 的能力。 領導班子的工作作風直接影響到學校行風建設的好與 壞。每次班子例會，學校首要講的是要求班子成員注重個人 行為，嚴禁無原則的說話辦事、嚴禁中午喝酒、嚴禁成幫結(jié) 對、嚴禁互相猜疑等有悖班子形象的行為，并且倡導大家在 工作中事事往前想，事

5、事做在前。同時，我校領導班子從校 長到每一個中層干部，工作中一直保持廉潔自律，資金項目 使用透明公開，在財務上從來沒有小金庫，在人事安排、職 稱評聘等涉及教職工利益的事，從不暗箱操作，違背原則。 今年 8 月份，區(qū)教育局再次優(yōu)化重組二中新一屆領導班子， 使新一屆領導班子成員更年輕、更有朝氣、更有戰(zhàn)斗力。今 后，學校將在新一屆領導班子帶領下，努力做到“搭一個好 伙、干一手好活、做一個好人” ，不辜負各級領導和群眾的 支持與信賴。 2、廉潔文化進校園，校園文化譜新篇。為認真貫徹落 實中共中央頒布的建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治 和預防腐敗體系實施綱要 、教育部辦公廳關于在大中小學 開展廉潔教育

6、試點工作的意見和市紀委、市委宣傳部、市 文明辦關于在全市開展“廉潔文化建設年、警示教育月” 活動的通知及各級會議精神，結(jié)合我校實際，于 5 月份開 展了“廉潔文化進校園”活動，制定具體的實施方案，開展 了一系列的活動，在教師中開展了編輯廉政短信和師德演講 活動，在學生中開展了以“廉潔文化從我做起”為主題的國 旗下講話、 “廉潔文化在身邊”征文及演講比賽與手抄報評 比等活動，取得了良好的成效，真正讓廉潔文化滲透到了每 個師生的生活中。 二、規(guī)范辦學、規(guī)范管理情況 1、學校行風建設加強了兩個重點。在廣泛征求意見、 廣泛收集信息的基礎上，我們把推進學校行風建設、努力辦 人民滿意學校的工作重點確定為：

7、堅持素質(zhì)教育，面向全體 學生，全面提高教育質(zhì)量；堅持以人為本，務實常規(guī)管理， 搞好優(yōu)質(zhì)服務。我校始終圍繞以上兩個重點全面展開、步步 推進。 我校堅持以市、區(qū)、處教育工作計劃為指導，嚴格落實 山東省普通中小學管理基本規(guī)范和省素質(zhì)教育工作有關 會議文件精神，堅持“以人為本、民主治校、科研興?！钡?辦學理念，強化學校精細化管理 , 以教學為中心，規(guī)范辦學 行為, 全面實施素質(zhì)教育。認真貫徹落實義務教育法和 山東省中小學管理基本規(guī)范 ，在學期初印發(fā)給每位教師， 引領學習，依法規(guī)范辦學，轉(zhuǎn)變教師陳舊觀念，嚴格落實國 家的課程方案和課程標準，實施三級課程管理體制。開齊、 開全國家課程、地方課程，不隨意增減

8、課時。建立適應我校 實際的校本課程。建立校本課程開發(fā)、實施、激勵機制，根 據(jù)我校校情、 學生需求和學校特色， 開發(fā)了傳統(tǒng)文化教育 、 乒乓球、書法教學等校本課程。嚴格執(zhí)行作息時間， 切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。 2、學校管理突出了三個加強。學校貫徹依法治校，從 制度入手、從管理抓起，建立健全了各項規(guī)章制度，實行了 政務、校務公開和教代會制度。我們一手抓硬件建設，一手 抓內(nèi)部管理，做到了三個加強。一是加強制度管理、樹立規(guī) 范意識。 發(fā)揮教代會功能， 制定了完善的各項規(guī)章制度及 教 師考評方案、班級管理量化評估方案等，全方位實行量 化管理，明確職、權(quán)、責，學校各項工作有章可循，發(fā)揮規(guī) 章制度的引導

9、、規(guī)范效能，以制度激勵人，以制度約束人， 從而調(diào)動教師、學生的積極性，促進各項工作上水平。二是 加強民主管理，樹立民主參與意識。努力創(chuàng)設和諧的人際校 園，以真情感動人，以事業(yè)凝聚人，以榜樣帶動人；著重發(fā) 揮黨支部和校務委員會民主決策功能； 重視發(fā)揮工會、 團委、 學生會的民主監(jiān)督作用，緊密團結(jié)、依靠全校教職工，引導 他們積極參與，發(fā)揮主人翁精神，為學校發(fā)展出謀劃策。三 是加強質(zhì)量管理，樹立責任意識。學校始終堅持以教學工作 為中心，堅持質(zhì)量第一，以教學質(zhì)量高低為評價標準。質(zhì)量 是學校發(fā)展的生命線，我們把樹立教職工的集體榮譽感和責 任感、改善學校人際關系看作是質(zhì)量提高的基礎，努力滿足 教師不斷培訓

10、、學習和自我提高的愿望。學校建有完整的教 師個人業(yè)務檔案，一年一度的評優(yōu)評先完全按照個人的教學 質(zhì)量、年度考核執(zhí)行。學校各部門都樹立起追求卓越，爭創(chuàng) 一流的質(zhì)量意識。 3、師德建設做到了常抓不懈。我校一直把師德建設放 在學校工作的首位， 制定并實施了 教師職業(yè)道德考核辦法 并把這作為教師考核的重要組成部分。學校實行校務公開， 民主監(jiān)督，設立了校風教風舉報電話。對學生及家長反映的 問題做到及時辦理，及時反饋，件件有著落，事事有回音。 師德師風校風建設常抓不懈，成效顯著，近年來，學校沒有 發(fā)生一起影響師德師風的事件，教師隊伍積極進取，樂于奉 獻。 三、規(guī)范收費情況 加強財務管理，規(guī)范收費行為。我校

11、嚴格執(zhí)行四統(tǒng)一收 費制度，嚴格執(zhí)行收費公示制度，嚴格執(zhí)行“兩免一補”標 準，近年來我校無一例教育亂收費的案例發(fā)生，未發(fā)生一例 舉報上訪事件。學校 07年秋季課本費已完全清退，XX年秋 季和 10 年春季保險等服務性收費，堅持學生自愿，教輔資 料嚴格執(zhí)行教育廳不給學生征訂或向?qū)W生推薦的政策，除教 育行政部門統(tǒng)一配備的外，沒有征訂一門教輔資料。同時我 校認真細致地制定好經(jīng)費計劃，強化管理措施，建立健全各 項財務管理制度，各項收支堅持校長一支筆簽字制度，嚴格 購物申請、報告、批復制度和領物申報、查驗、登記、發(fā)放 制度，厲行節(jié)約，反對浪費，盡量減少了學校資產(chǎn)的流失， 努力做到了經(jīng)費的合理利用。 在短短幾年里，艾山二中在奮進中取得一些成績，在推 進行風建設、努力辦人民滿意的教育中做了一些工作，得到 了社會的肯定，但距各級黨委、政府、教育主管部門及廣大 百姓的要求可能還有一定差距，但我們有決心有信心把學校 的各項工作搞得更出色，我們始終不忘以下五點承諾： 1. 全體教師時時處處為人師表，不斷弘揚敬業(yè)愛崗精神； 2. 科學