6S管理體系手冊(印刷版)

1、目錄一、什么是 6s 管理 1 二、6s 管理的含義、目的及要領(lǐng) 21、整理的含義、目的、要領(lǐng) 2 2、整頓的含義、目的、要領(lǐng) 2 3、清掃的含義、目的、要領(lǐng) 3 4、清潔的含義、目的、要領(lǐng) 3 5、素養(yǎng)的含義、目的、要領(lǐng) 3 6、安全的含義、目的、要領(lǐng) 4 三、6s 管理標(biāo)準(zhǔn)41、 機(jī)關(guān) 6s 管理工作標(biāo)準(zhǔn)42、 加油站 6s 管理工作標(biāo)準(zhǔn) 103、 油庫 6s 管理工作標(biāo)準(zhǔn) 21 四、6s 管理考核341、機(jī)關(guān) 6s 管理考核 34 2、加油站 6s 管理考核方案 34 3、棗莊油庫 6s 管理考核方案 356s 管理體系手冊一、什么是 6s 管理6s 是指整理（seiri）、整頓（sei

2、ton）、清掃（seiso ）、 清潔（seiketsu ）、素養(yǎng)（shitsuke），安全（security）， 因前 5 項(xiàng)內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和最后后一項(xiàng)內(nèi)容（安全） 的英文單詞都以“ s”開頭，因此簡稱為“6s”。“6s 管理”由日本企業(yè)的 5s 擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代企業(yè)行之 有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì) 量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6s 的本質(zhì) 是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難， 想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的 6s 工作落實(shí)，能為其 他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。二、6s 管理的含義、目的及要領(lǐng)1、整理的含義、目的、要領(lǐng)含義

3、：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要 的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除或放置在其它 地方。目的：騰出空間，改善和增加作業(yè)面積，消除資源的浪費(fèi)； 使現(xiàn)場無雜物，通道暢通，有效地利用空間，提高工作效率； 對物品進(jìn)行分類、有序的放置，減少找尋的時(shí)間，提高效率； 有序的工作場所更便于管理，保障安全生產(chǎn)；塑造清爽的工 作場所，使員工心情舒暢，工作熱情高漲。要領(lǐng)：作業(yè)現(xiàn)場檢查分類制定“要與不要的”基準(zhǔn) 品清理出現(xiàn)場判定“要與不要”的物品 現(xiàn)場改善。將不必要物2、整頓的含義、目的、要領(lǐng)含義：把需要的物品加以定位、定量和必要的標(biāo)識。整頓 其實(shí)也就是研究如何提高效率的科學(xué)，它主要研究如何能立 即

4、取得物品或放回原位。目的：能消除過多的積壓物品， 使工作場所一目了然， 減少找尋物品的時(shí)間， 提高工作效率；建立標(biāo)準(zhǔn)的工作程 序和方法；出現(xiàn)異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)。要領(lǐng)：明確物品的擺放位置 物品標(biāo)記、標(biāo)識、目視化。確定物品的擺放方法3、清掃的含義、目的、要領(lǐng)含義：將工作場所及工作用的設(shè)備和環(huán)境清掃干凈。保持 工作場所干凈、亮麗。目的：創(chuàng)造干凈亮麗的環(huán)境，使員工保持良好工作情緒； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備問題，保證工作（產(chǎn)品）質(zhì)量。要領(lǐng)：實(shí)行區(qū)域責(zé)任制建立清掃基準(zhǔn)徹底進(jìn)行清掃對清掃中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。4、清潔的含義、目的、要領(lǐng)含義：將上面 3s 實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成 果。目

5、的：通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化維持前面 3s 的成果，培養(yǎng)良 好的工作習(xí)慣；維持已經(jīng)取得的成果并持續(xù)改善。要領(lǐng)：落實(shí)前 3s 工作制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)制定檢查方法、制度，加強(qiáng)執(zhí)行高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查、督促落實(shí)。5、素養(yǎng)的含義、目的、要領(lǐng)含義：使每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事培養(yǎng)主 動積極的精神。目的：促使人人有禮貌、重禮節(jié)，進(jìn)而形成優(yōu)良風(fēng)氣，創(chuàng) 造和睦的團(tuán)隊(duì)精神；讓企業(yè)的每個員工，從上到下，都能嚴(yán) 格遵守規(guī)章制度，培養(yǎng)有良好素質(zhì)的人才；創(chuàng)造充滿良好風(fēng) 氣的工作場所。要領(lǐng)：持續(xù)推動將前 4s 工作習(xí)慣化制定共同遵守的制度制定禮儀守則加強(qiáng)教育培訓(xùn)推動企業(yè)文化進(jìn)步。6、安全的含義、目的、要領(lǐng)含義：

6、重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念， 防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，確保所有的工作應(yīng)建立在 安全的前提下。要領(lǐng)：建立完善的安全管理體制重視員工的培訓(xùn)教育境。實(shí)行現(xiàn)場巡查，杜絕隱患創(chuàng)造安全的工作環(huán)三、6s 管理標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān) 6s 管理工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人效果圖6s 管理成立 6s 管理組織機(jī)構(gòu)6s 管理專項(xiàng)檢推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)及工作要求落辦公室按照上級公司 6s 推進(jìn)方案推查實(shí)6s 管理進(jìn)本單位 6s 管理工作，組織辦公室參加培訓(xùn)，開展 6s 管理檢查整理整頓清掃等基礎(chǔ)工作形成個人物品清單和標(biāo)準(zhǔn)物 品清單形成紅單作業(yè)匯總表現(xiàn)場文件柜建立使用單位或人員名稱，建立二級和三級目 錄清單形

7、成現(xiàn)場物品定置圖建立清掃作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及 13101 規(guī)則,并實(shí)施建立清掃責(zé)任區(qū)，并標(biāo)明輪值 者實(shí)現(xiàn)垃圾集中放置、處理（個 人垃圾筒未取消）崗位人員崗位人員部門 6s推行干事綜合辦公室綜合辦公室綜合辦公室數(shù)據(jù)線及電源綜合辦強(qiáng)弱電線分開捆扎線整理公室綜合辦所有線、插排不落地，不斜拉公室沿隔斷或桌面底垂直和水平走線，不在顯眼處出現(xiàn)線束綜合辦公室活動柜及主機(jī)定置電話機(jī)定置活動柜及主機(jī)與隔斷上電源插座位置定置，置于同一側(cè)活動柜側(cè)面與背面均要緊貼隔斷，主機(jī)側(cè)面緊貼活動柜，正面不得突出于活動柜外活動柜的三層抽屜從上到下分別為辦公文具、學(xué)習(xí)資料、辦公耗材專用（側(cè)面衣柜為個 人物品）抽屜上標(biāo)識均貼于抽屜最左 上角

8、電話機(jī)定置于左手邊，緊貼隔斷，距兩側(cè)隔斷距離相等l 形定置線根據(jù)電話機(jī)不同綜合辦公室崗位人員崗位人員崗位人員崗位人員崗位人水杯定置顯示器定置的尺寸大小確定粘貼位置圖標(biāo)粘貼于中間位置，要貼正當(dāng)電話機(jī)位置放正時(shí)，要求剛 好蓋位定置線水杯定置于右手邊，距兩側(cè)隔 斷距離相等圖標(biāo)粘貼要貼正，外圓距隔斷 最近處的 3cm當(dāng)水杯位置放正時(shí)，要求剛好 蓋位圖標(biāo)顯示器與兩側(cè)隔斷成 45 度角，與兩側(cè)隔斷間距相等放置 （根據(jù)桌型實(shí)際）l 形定置線根據(jù)顯示器底座不同的尺寸大小確定粘貼位 置圖標(biāo)粘貼于中間位置，要貼正當(dāng)顯示器位置放正時(shí)，要求剛員崗位人員崗位人員崗位人員崗位人員崗位人員崗位人員崗位人員崗位人員崗位人好蓋

9、位圖標(biāo)員鼠標(biāo)定置于顯示器寬邊的延 長線的 25cm 處崗位人員鼠標(biāo)定置辦公用品定置鼠標(biāo)可以有墊，墊要四角定置，l 形定置線根據(jù)墊的不同尺寸大小確定粘貼位置圖標(biāo)粘貼于中間位置，要貼正當(dāng)墊位置放正時(shí)，要求剛好蓋 位圖標(biāo)辦公用品按照標(biāo)準(zhǔn)物品清單要求配置（特殊情況的另行考慮），放置于工位抽屜的第一層，其中職員的水筆及鉛筆放置于鍵盤托的專用筆盒內(nèi)在放置相應(yīng)辦公用品的位置 上，貼上物品名稱崗位人員崗位人員崗位人員崗位人員崗位人員文件柜的文件統(tǒng)一用塑料檔案盒，盒脊標(biāo)識統(tǒng)一模版（模崗位人版中的數(shù)字序列號指同一類員文件的序列號，如某類文件中有一盒，則序列號為 01）常用文件統(tǒng)一放置于第二層崗位人抽屜中，最多 6

10、 個（含筆記員本），自行標(biāo)識文件盒中文件，制作目錄（即崗位人三級清單），目錄格式統(tǒng)一模員文件定置版資料柜中文件，制作柜內(nèi)物品清單（即二級清單），清單格 式統(tǒng)一模版如果資料柜中文件、書籍、小型辦公設(shè)備、辦公用品同放的，則要求文件、書籍從上層往下層放，設(shè)備、辦公用品等 從下層往上層放資料柜內(nèi)無衣物、食品、體育 用品等雜物崗位人員崗位人員崗位人員書籍、小型辦公設(shè)備、辦公用品定置倉庫定置無獨(dú)立書柜的員工，資料柜中不得放置與工作無關(guān)的書籍，與工作有關(guān)的書籍先按類別（政治類、管理類、業(yè)務(wù)類等），再按高低順序放置于資料柜中，待下發(fā)的圖書放置于 倉庫中小型公用辦公設(shè)備（投影儀、筆記本電腦、相機(jī)等）可定置放置于

11、資料柜的下層，并在柜 內(nèi)物品清單中列明辦公用品等零散用品，自行用收納箱裝箱放置下層，并在柜內(nèi)物品清單中作為一個總項(xiàng) 列明倉庫不得放置員工個人物品(員工當(dāng)日出差用品除外），不得放置使用權(quán)限不屬于本部門的物品，倉庫所有物品不 得直接放置于地面上崗位人員崗位人員崗位人員崗位人員倉庫貨架或棧板上的物品一崗位人律建卡，卡內(nèi)標(biāo)識統(tǒng)一模版，員卡、物一致倉庫所有貨品應(yīng)分類放置整齊，有外包裝物的貨品其外包崗位人裝上印刷內(nèi)容應(yīng)與內(nèi)部物品員一致，用收納紙箱放置的零散物品應(yīng)建立三級清單衣（鞋）柜內(nèi)只允許放置 1-2崗位人套（雙）當(dāng)季的衣服、鞋子及衣柜（鞋）定員雨具，不得有其它任何物品置衣服可以用衣架整齊掛放，或整齊疊

12、放，不得散亂堆放打印機(jī)、傳真機(jī)等按定置圖定置，不隨意調(diào)整位置，無積留資料，無積塵、污跡，打印紙整齊放置于打印機(jī)下方的儲崗位人員崗位人員辦公設(shè)備及家物柜內(nèi)（符合定量要求）具定置辦公家具嚴(yán)格按定置圖定置，桌椅等隨時(shí)保持整潔和歸位，無積塵、污跡，在無人使用時(shí) 不得有任何雜物崗位人員飲水機(jī)上無紙杯雜物，飲水機(jī)柜內(nèi)不得有無關(guān)雜物崗位人員加油站 6s 管理工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人效果圖膠套、油管、油品標(biāo)識牌的顏色與油品標(biāo)準(zhǔn)色一致，油品標(biāo) 識牌整齊放置加油管束掛在加油機(jī)上或圈放在加油島上，不得拖到加油 島外的地面上值班長營業(yè)員加油區(qū)-加油除設(shè)備自帶的標(biāo)識外，加油機(jī)6s 管理機(jī)上其它定置標(biāo)識有：頂端的油專項(xiàng)

13、檢站經(jīng)理號標(biāo)識、正面下方的公司查logo 標(biāo)識、計(jì)量合格標(biāo)識定時(shí)檢查清掃加油機(jī)，確保表面清潔、膠套無破損、所有標(biāo) 識按要求定置營業(yè)員加油區(qū)-加油立柱上放置目視化安全禁止站經(jīng)理島標(biāo)識一套在多功能箱上方設(shè)置油品導(dǎo)站經(jīng)理向標(biāo)識加油島外側(cè)設(shè)置防撞柱（帶橡膠圈），并在加油島外側(cè)沿線站經(jīng)理及防撞柱上標(biāo)識黃黑斑馬線 （熒光）每組加油島配備兩只垃圾桶，分別標(biāo)識可回收和不可回收（不必全部重新刷漆，可在原桶上貼相應(yīng)標(biāo)識），并在島上內(nèi)側(cè)地面貼上垃圾桶定位標(biāo)營業(yè)員加油區(qū)-地面識。（加油島面積受限時(shí)加油區(qū)至少配備兩只垃圾桶，分別標(biāo)識可回收和不可回收，并定置，新建或改造站為標(biāo)準(zhǔn)配 備）外圍綠化區(qū)路牙涂上黃黑斑站經(jīng)理及進(jìn)口

14、處馬線（熒光，地標(biāo)可不帶文字）加油區(qū)地面用白線或黃線區(qū)隔出加油作業(yè)的停車位，自助加油的停車位用白漆標(biāo)識“自 助位”進(jìn)口處地面標(biāo)識引導(dǎo)線，有單獨(dú)摩托車加油區(qū)的，應(yīng)單獨(dú)標(biāo)識出摩托車加油引導(dǎo)線辦公區(qū)工位抽屜制作“辦公用品”（其中任一個柜最上面的抽屜）、“常用賬表”（另外一個柜最上面抽屜 +兩個柜中間的兩個抽屜）“臨時(shí)物品”（兩個柜最下面兩個抽屜），站經(jīng)理站經(jīng)理站經(jīng)理辦公區(qū)分別從上下至下分層按標(biāo)簽規(guī)范統(tǒng)一抽屜柜物品放置工位上的顯示器、打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)等全部要在桌面定置，椅站經(jīng)理子及電腦主機(jī)分置工位兩側(cè) 緊貼隔斷放置辦公區(qū)的電源線、數(shù)據(jù)線不得拖地、拉線橫平豎直，盡可能隱蔽，且強(qiáng)弱電線不得一起束線，插排不得

15、直接放在桌面或 地面所有鑰匙統(tǒng)一分類標(biāo)識掛在辦公室墻上的鑰匙箱內(nèi)，卸油口鑰匙用與油品相同顏色的 彩紙標(biāo)明辦公室內(nèi)墻上保留證照牌（證照放置順序見圖三）、企業(yè)文化牌。企業(yè)文化牌也可以放在會議室、活動室、餐廳站經(jīng)理值班長站經(jīng)理辦公區(qū)取消文件柜站經(jīng)理辦公區(qū)保留一個垃圾桶，并在地面標(biāo)識定置（根據(jù)實(shí)際情況 自行決定）值班長辦公區(qū)配電箱內(nèi)的開關(guān)統(tǒng)一站經(jīng)理標(biāo)識用途突出的門檻上貼上黃黑斑馬 線辦公區(qū)配置一對滅火器，并在地面標(biāo)識定置（不要超出滅火 器底部大?。艄忾_關(guān)貼“節(jié)約用電”標(biāo)識并注明責(zé)任人（其它區(qū)域燈開 關(guān)也一樣標(biāo)識）門把手上方標(biāo)識“請隨手關(guān)門”的標(biāo)識（底色可用藍(lán)色）值班長值班長值班長值班長點(diǎn)鈔區(qū)在桌面用

16、紅線隔離值班長機(jī)柜設(shè)備線路逐一標(biāo)識，貼上站經(jīng)理標(biāo)簽機(jī)柜等線路束線整齊，確?，F(xiàn)站經(jīng)理場沒有多余及超長的線路儲油區(qū)排氣管上放置“禁止煙站經(jīng)理火 ”、“禁止吸煙”的標(biāo)識儲油區(qū)配備專用消防箱，并有值班長儲油區(qū)消防物品清單卸油口涂上不同油品的標(biāo)準(zhǔn)色，貼上同色的文字標(biāo)識，并使用與油品相同顏色的鎖油罐車卸油作業(yè)停車區(qū)域用黃線標(biāo)示出，若儲油區(qū)緊挨加油區(qū)，在卸油口前設(shè)置防撞柱 或隔離墩收銀臺上的所有設(shè)備全部要站經(jīng)理站經(jīng)理便利店-收銀整齊放置，對角定位，定位標(biāo)值班長臺識要被完全覆蓋，鍵盤可用防 滑膠貼定位設(shè)備所有的電源線及數(shù)據(jù)線盡量不要露裸在收銀臺上，就近在吧臺上開孔從臺板下方 走線收銀臺上任何時(shí)候不得有隨手流轉(zhuǎn)

17、的小票或員工個人物品，隨時(shí)保持干凈整潔發(fā)票打印紙、辦卡材料、回收小票、水杯、手機(jī)等物品分類在收銀臺柜與背柜放置正面墻上設(shè)置站名標(biāo)識、星級標(biāo)識、售卡充值標(biāo)識、報(bào)警標(biāo) 識等標(biāo)準(zhǔn)集成標(biāo)牌站經(jīng)理值班長值班長站經(jīng)理便利店-外墻正面臺階涂黃黑斑馬線（斜站經(jīng)理及臺階45 度）正面臺階上促銷貨品應(yīng)放置站經(jīng)理在棧板上，并放置整齊門邊隨手可及的位置配滅火值班長器，并在地面上定置標(biāo)識現(xiàn)場配備一只垃圾桶，并在地面定置標(biāo)識，若內(nèi)置式垃圾值班長桶，則在垃圾入口處標(biāo)識，現(xiàn)場地面隨時(shí)保持整潔便利店兩扇門內(nèi)外側(cè)分別貼站經(jīng)理便利店-貨品區(qū)上“推”、“拉”標(biāo)識休息區(qū)地面用綠線或黃線區(qū)值班長隔開貨品區(qū)與收銀區(qū)之間用紅線值班長分隔開熟

18、食區(qū)臺面與設(shè)備上不得有值班長任何物品，隨時(shí)保持整潔現(xiàn)場所有貨品要擺放整齊，所值班長有貨品都有價(jià)簽，且簽貨一致倉庫貨品不得直接放置地面，值班長分類上架放置整齊所有貨品都建卡，標(biāo)明貨品及值班長數(shù)量，卡物一致便利店-倉庫補(bǔ)貨從后向前補(bǔ)充，取貨從前值班長向后拿取，以保證“先進(jìn)先出”倉庫配置滅火器，并在地面定 置標(biāo)識皮老虎和絕緣手套放置于工具架上，定置于墻角，或在墻值班長值班長變配電室- 配電室上設(shè)置工具箱配電柜上開關(guān)標(biāo)識齊全，“正在運(yùn)行”（另一面為“嚴(yán)禁合閘”或“當(dāng)心觸電”、“嚴(yán)禁值班長合閘”）標(biāo)識單獨(dú)用掛勾掛在 配電柜上變配電室- 變壓器衛(wèi)生間配電柜前方地面鋪上絕緣膠皮，并用黃黑斑馬線定位門口使用防

19、鼠板（高度不低于50cm ），并在防鼠板上刷出 黃黑斑馬線變壓器室外用木柵欄隔離，并在柵欄上設(shè)置“禁止攀爬”的 標(biāo)識在變壓器室上設(shè)置“高壓危 險(xiǎn)”的標(biāo)識在變壓器室門上設(shè)置“變壓器室”的門牌標(biāo)識，并配備絕緣靴、皮老虎和絕緣手套衛(wèi)生間標(biāo)識清晰，不被遮擋，干凈整潔，無異味，兩扇門內(nèi)外側(cè)分別貼上“推”、“拉”值班長值班長值班長值班長值班長站經(jīng)理標(biāo)識衛(wèi)生間洗手臺邊配備垃圾桶一只，并在地面標(biāo)識定置站經(jīng)理水龍頭正上方貼“請節(jié)約用水”標(biāo)識，現(xiàn)場抹布配掛勾放置（廁所用抹布定置到衛(wèi)生間洗手臺下，并標(biāo)識用途，區(qū)別于其他區(qū)域清潔用抹布）拖把分別為廁所專用、廚房專用、室外專用、室內(nèi)專用四個，柄上分別纏上灰色、黃色、白色

20、、藍(lán)色膠條 (明顯、易區(qū)分 ) ，站經(jīng)理值班長后勤區(qū)-清潔用品在清潔用品柜內(nèi)掛勾掛放，掛勾上方分別標(biāo)識用途廚房和廁所抹布分別掛在廚房與廁所內(nèi)，其它所有用抹布值班長掛于清潔用品柜內(nèi)，并在掛勾 上方分別標(biāo)識用途掃帚和畚箕配備兩套，整齊定值班長置放置各類清潔液及小鏟刀工具在清潔用品柜上層整齊排列，水 桶置于下層設(shè)立衛(wèi)生巡檢表，定期對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清掃，并有專人定期 進(jìn)行檢查確認(rèn)值班長站經(jīng)理、值班長、營業(yè)員廚房廚具隨時(shí)保持整齊、整潔站經(jīng)理米、面等主食用透明收納箱放置，食材用藍(lán)色或白色周轉(zhuǎn)箱放置，調(diào)料等用專用容器放后勤區(qū)-廚房站經(jīng)理置，所有周轉(zhuǎn)箱或收納箱均放置于小型貨架（或廚柜內(nèi)）上， 不得直接放置地面廚

21、房配備的清潔液定置放置，抹布用掛勾放置、垃圾桶地面 貼標(biāo)識定置放置站經(jīng)理廚房水池、桌面、臺面、地面、窗臺及各個角落隨時(shí)保持干 凈整潔淋浴房的浴巾、浴液放置整齊，地面隨時(shí)保持干凈整潔，墻上粘貼“小心滑倒”標(biāo)識更衣室標(biāo)識編號，更衣柜內(nèi)放置 1-2 套（雙）當(dāng)季衣服及鞋子，更衣柜內(nèi)還可放置員工個人包及雨具，不得放置其它物品，衣服要求整齊疊放，更站經(jīng)理站經(jīng)理站經(jīng)理后勤區(qū)-淋浴衣室配穿衣鏡及凳子房/休息室 /活員工休息室內(nèi)配有床，使用統(tǒng)動室/會議室 /一配置的床上用品并整齊疊更衣室放，床上不得有任何員工個人站經(jīng)理物品，毛巾疊放于面盆邊沿、洗面奶、牙具等放置于面盆內(nèi)，面盆放于墻角面盆架上會議室 /活動室的

22、墻上可以有企業(yè)文化欄，桌椅按人數(shù)配置站經(jīng)理并隨時(shí)整齊放置，書籍文體用 品整齊放置架柜上樓道應(yīng)隨時(shí)保持暢通，并設(shè)置站經(jīng)理緊急逃生指示標(biāo)識后勤區(qū)-樓梯樓梯設(shè)置“當(dāng)心臺階”的提示及樓道標(biāo)識，分別在第一級樓梯和最站經(jīng)理后一級樓梯上設(shè)置，在墻上粘貼“請扶好扶手”的提示標(biāo)識油庫 6s 管理工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人效果圖所有化驗(yàn)儀器設(shè)備均設(shè)置名稱標(biāo)識及狀態(tài)標(biāo)識，狀態(tài)標(biāo)識可做成插板式，以方便更換化驗(yàn)員6s 管理專項(xiàng)檢化驗(yàn)室所有化驗(yàn)設(shè)備均要桌面或地查面對角定位，定位線可被儀器 或設(shè)備剛好蓋住所有儀器及設(shè)備的各類管線均要分類捆扎，并盡可能走暗 線化驗(yàn)員化驗(yàn)員操作臺的抽屜與柜子根據(jù)化驗(yàn)室實(shí)際統(tǒng)籌分類使用，并在 左

23、上角貼上標(biāo)識放置了物品的抽屜與柜子要制作物品清單，塑封放置于抽屜底部或張貼于柜門背面化驗(yàn)員化驗(yàn)員化驗(yàn)工作結(jié)束后隨時(shí)將物品化驗(yàn)員歸位，隨時(shí)保持清單與實(shí)物的 完全一致氣瓶單獨(dú)隔離放置，并掛牌標(biāo)化驗(yàn)員注介質(zhì)及狀態(tài)氣體導(dǎo)管標(biāo)識出介質(zhì)名稱，走化驗(yàn)員線要橫平豎直廢油收集桶分類、標(biāo)識且定點(diǎn)化驗(yàn)員放置試劑瓶、油樣要分類、標(biāo)識、定點(diǎn)放置，對有時(shí)限要求的，要標(biāo)明配制日期、截止有效期 或者保存期限等量杯等玻璃器皿在使用完成后及時(shí)清洗，按容量大小順序 倒置放置在架子上化驗(yàn)員化驗(yàn)員在樓梯口定置樓層索引牌，低監(jiān)控員部距地面高度為 1.7 米辦公區(qū)每個房間門把手一側(cè)墻壁定置房間名稱及編號，低部距地 面高度為 1.7 米辦公

24、室桌面定置及電線束線要求標(biāo)準(zhǔn)參照省公司辦公6s 定置標(biāo)準(zhǔn)，可增加對講 機(jī)及工位牌各班組長6s 推行干事滅火器在地面定置并配以點(diǎn) 檢卡各班組長辦公室內(nèi)的資料柜及抽屜的6s 推行定置標(biāo)準(zhǔn)參照省公司辦公干事6s 定置標(biāo)準(zhǔn)配有考勤機(jī)的，在大樓內(nèi)的入監(jiān)控員口處設(shè)置并標(biāo)識名稱辦公區(qū)每一層樓配一個垃圾6s 推行桶（化驗(yàn)室專用的除外）并定干事置逃生通道標(biāo)識及樓梯警示標(biāo)識（在樓梯的第一級和最后一6s 推行級臺階上，黃色標(biāo)識）齊全，干事并在墻上粘貼“請扶好扶手” 的提示標(biāo)識6s 推行門的推拉開關(guān)標(biāo)識齊全干事6s 推行電源開關(guān)提示標(biāo)識齊全干事突出地面的門檻用黃黑斑馬 線標(biāo)識6s 推行干事電控柜開關(guān)標(biāo)識清楚對應(yīng)的 控

25、制電路6s 推行干事室內(nèi)辦公區(qū)有機(jī)柜的，用黃黑6s 推行斑馬線將機(jī)柜與其它辦公區(qū)干事域隔離開營業(yè)室柜臺前設(shè)置業(yè)務(wù)辦理營業(yè)員與咨詢區(qū)，用黃線或綠線分隔營業(yè)室墻面上設(shè)置三塊舉報(bào)提示牌，分別為省公司、地市公司及倉儲公司的舉報(bào)聯(lián)系 方式營業(yè)室的單據(jù)分層分類擺放整齊，并及時(shí)整理裝訂，在每類單據(jù)放置區(qū)標(biāo)識名稱顧客休息區(qū)配茶幾與椅子，并 隨時(shí)保持整潔營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員中控室鑰匙根據(jù)不同區(qū)域與功能用不同顏色分類、標(biāo)識， 放置于專用鑰匙柜中機(jī)柜設(shè)備線路逐一標(biāo)識，貼上標(biāo)簽，線路束線整齊，確?，F(xiàn)場沒有多余及超長的線路監(jiān)控員監(jiān)控員計(jì)量器對應(yīng)的位置統(tǒng)一標(biāo)識監(jiān)控員儲油區(qū)入口處按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求樹立目視化的安全警示 標(biāo)識牌1

26、.2 米以下的扶梯可不設(shè)防護(hù)攔，但應(yīng)在第一級和最后一級 踏板涂黃色警示線1.2 米以以上扶梯設(shè)防護(hù)攔，并在第一級和最后一級踏板上及防護(hù)攔上掛小心滑跌和小心墜落的警示牌，同時(shí)防護(hù)安全員接卸員、計(jì)量員、付油員接卸員、計(jì)量員、付油員儲油區(qū)攔應(yīng)涂成黃色每個儲罐設(shè)置運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識牌，標(biāo)明儲罐名稱及動態(tài)的運(yùn) 行狀態(tài)每個儲罐設(shè)置銘牌，標(biāo)明名稱、尺寸、介質(zhì)、安全指標(biāo)及 相應(yīng)附件關(guān)鍵閥門設(shè)置專用管理卡，標(biāo)明型號、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人等 信息計(jì)量員計(jì)量員計(jì)量員關(guān)鍵閥門標(biāo)明是“常開”還是計(jì)量員“常閉”狀態(tài)標(biāo)識牌輸油管道根據(jù)介質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)色，用相應(yīng)的顏色油漆標(biāo)明編號、介質(zhì)名稱、流向等信息付油室設(shè)置要害部門標(biāo)識及禁止闖入標(biāo)識，并標(biāo)

27、明區(qū)域責(zé) 任人計(jì)量員付油員桌面所有必須品，一律定置擺付油員放接卸油、付油區(qū)椅子可在地面涂定置線擺放，付油員無人狀態(tài)時(shí)歸位放置付油室的員工水杯、安全帽、手套、工作服等分層在儲物柜中定置，并標(biāo)明工號或編號付油員付油室文件資料在資料柜中定置擺放，并要有文件清單，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)參照省公司辦公 6s 定置標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)入口處設(shè)置安全須知牌及安全警示目視化標(biāo) 識牌付油員接卸員生產(chǎn)作業(yè)區(qū)入口處地面噴涂安全員安全警示目視化標(biāo)識人行過道地面有低矮臺階的，在第一和最后一級臺階涂黃 黑相間斑馬警示線安全員門衛(wèi)室配相應(yīng)柜子或架子，安警消員全帽及工作服整齊分類放置入口處路邊設(shè)油罐車的限速警消員及禁鳴牌入口處路邊設(shè)交通導(dǎo)向牌，

28、指警消員示相關(guān)區(qū)域位置接卸區(qū)、付油區(qū)設(shè)置安全作業(yè)接卸員、規(guī)程標(biāo)識牌和目視化的安全付油員警示牌付油島的立柱上設(shè)置目視化的安全警示牌，立柱上方挑出付油員油品導(dǎo)視牌，牌的顏色與相應(yīng) 油品標(biāo)準(zhǔn)用色一致區(qū)域內(nèi)的防污應(yīng)急箱應(yīng)在地付油員四角定位付油島外沿涂黃黑斑馬漆，付付油員油島設(shè)置黃黑相間色防撞柱卸油口用黃黑相間色防撞柱接卸員隔離，用色環(huán)標(biāo)示油品品類鶴位作業(yè)平臺及其及扶梯設(shè)防護(hù)欄，涂成黃色，護(hù)欄上掛小心墜落及小心滑跌警示牌，并在扶梯第一級及最后一級 踏板作同樣標(biāo)識接卸員鐵路專用鶴位統(tǒng)一編號標(biāo)識接卸員消防泵房設(shè)置要害部門標(biāo)識及禁止闖入標(biāo)識，并標(biāo)明區(qū)域 責(zé)任人消防泵關(guān)鍵點(diǎn)檢部位制作成圖片，以目視化點(diǎn)檢表上墻公

29、警消員警消員消防泵房及器材布計(jì)量表正常允許范圍在表盤警消員用顏色線標(biāo)示出來消防泵的操作規(guī)程公布上墻警消員應(yīng)急器材分類上架，標(biāo)識明警消員確、清晰應(yīng)急防護(hù)服整理成最快響應(yīng)警消員使用狀態(tài)消防器材放置整齊，定期維護(hù)警消員檢查，確保隨時(shí)能用消防泵房設(shè)置要害部門標(biāo)識及禁止闖入標(biāo)識，并標(biāo)明區(qū)域 責(zé)任人警消員變壓器用木柵欄隔離，并涂成電工紅白相間顏色變配電室變壓器放置區(qū)掛嚴(yán)禁攀爬、當(dāng)心觸電、高壓危險(xiǎn)安全警示牌電控柜用黃色警示線隔離，變配電室地面鋪設(shè)黃色絕緣膠皮，電控柜掛當(dāng)心觸電和嚴(yán)禁電工電工合閘警示牌絕緣靴和滅火器等工具定置放置并用警示線隔離變配電室門口配防鼠板（高度不低于 50cm ），防鼠板涂上 黃黑相間

30、斑馬線拖把根據(jù)功能不同進(jìn)行分類標(biāo)識，掛放于拖把架上，下方 配接水槽電工電工各崗位人員抹布及清潔液用專用架放置， 并標(biāo)識清楚各崗位人員衛(wèi)生間池手池標(biāo)識“節(jié)用用水”標(biāo)識，各崗位隨時(shí)保持清潔，廁所設(shè)清掃檢人員查表其它硬件根據(jù)實(shí)際情況配備 并標(biāo)識清楚各崗位人員就餐區(qū)桌椅擺放整齊，消毒柜內(nèi)餐具分類整齊放置食材分為米面類、調(diào)料類、蔬果類等，分架分層放置并標(biāo)識 清楚食堂管理員食堂管理員職工食堂所有原料要先進(jìn)先出的順序，食堂管從架后向前擺放，取用時(shí)從前理員向后取用零散或無包裝原料用周轉(zhuǎn)箱或封閉式收納箱放置食堂管理員四、6s 管理考核1、機(jī)關(guān) 6s 管理考核方案檢查辦法：由管理監(jiān)督部組織機(jī)關(guān)各部門推行干事，以每

31、周三例行檢 查、每月兩次不定時(shí)抽查、領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查三種檢查方式實(shí) 施周通報(bào)、月考核。考核辦法：月度檢查平均分高于 98 分（含 98 分）的部門，不考核； 低于 98 分的，對排名最后的部門負(fù)責(zé)人考核 500 元（名次 并列的一并處罰）。2、加油站 6s 管理考核方案（1）日?？己藰I(yè)務(wù)運(yùn)作部作為加油站 6s 管理執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)組織以 片區(qū)檢查、運(yùn)營監(jiān)控平臺稽查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式對加 油站實(shí)施月度考核；外委加油站一并納入考核范圍，考核兌 現(xiàn)到外委公司服務(wù)費(fèi)。檢查辦法：1、 片區(qū)檢查。片區(qū)對轄區(qū)各加油站每月進(jìn)行至少 1 次 現(xiàn)場檢查，將檢查得分情況填寫加油站月度 6s 檢查評比 一覽表，每月

32、3 日前將上月檢查情況上報(bào)至業(yè)務(wù)運(yùn)作部現(xiàn) 場管理崗，把檢查結(jié)果納入加油站月度成績，占比 50%。2、 監(jiān)控稽查。值臺人員利用運(yùn)營監(jiān)控平臺不定期對加 油站進(jìn)行全覆蓋檢查，每周通報(bào)，把通報(bào)結(jié)果納入加油站月 度成績，占比 50% 。考核辦法：片區(qū)內(nèi)排名，月度片區(qū)后 3 名的加油站，考核站經(jīng)理 500 元。（2）季度考核管理監(jiān)督部負(fù)責(zé)加油站的季度綜合排名考核和 6s 管理 勞動競賽。檢查辦法：1、 業(yè)務(wù)運(yùn)作部、管理監(jiān)督部分別以不定期（每個站至 少一次）現(xiàn)場檢查的方式進(jìn)行。2、 季度一次全覆蓋?？己宿k法：、取業(yè)務(wù)運(yùn)作部、管理監(jiān)督部檢查平均分?jǐn)?shù)。 、把檢查結(jié)果納入年度 6s 管理勞動競賽。3、 按季度檢查平均分?jǐn)?shù)，對片區(qū)進(jìn)行考核，對綜合考 核分?jǐn)?shù)低于 95 分、排名最后一名的片區(qū)經(jīng)理考核 500 元， 片區(qū)助理考核 200 元。4、 季度檢查得分低于 95 分的加油站數(shù)超過 15 座，考 核業(yè)務(wù)運(yùn)作部負(fù)責(zé)人 1000 元，考核現(xiàn)場管理崗 500 元。3、棗莊油庫 6s 管理考核方案（1）日常考核