xxx公司崗位競聘工作流程

1、XXXX公司崗位競聘工作流程 一、成立競聘委員會 （一）公司成立競聘委員會，委員會成員由各部門現(xiàn)任主管組成，成員數(shù)量不少于5人（取單舍 雙），參與競聘評定； （二）為避免事前溝通，競聘委員會名單在競聘之前不予公布； （三）競聘委員會匯總競聘評分表以書面形式呈報總經(jīng)理審批。 二、確定競聘崗位及競聘條件 （一）確定競聘崗位及競聘資格條件確認（行政人資部門組織） 1. 發(fā)布競聘需求及崗位職責(zé)、任職資格要求等； 2. 新進應(yīng)聘的主管人員或在職1年以上公司員工； 3. 大專及以上學(xué)歷，品德高尚，有大局意識及團隊精神； 4. 業(yè)績排名在現(xiàn)任同類崗位前五名； 5. 所在部門或公司民意測評支持率在80% （含

2、）以上； 6. 此為基本條件，具體崗位視崗位要求需增加其他條件，另行擬定。 （二）確定競聘崗位準備資料（競聘人員準備PPT） 1. 競聘崗位或部門的作用及崗位或部門在公司的定位認識； 2. 競聘崗位的工作規(guī)劃書； 3. 競聘崗位績效考核方案的制定。 三、競聘人選確定 （一）競聘人選資格審核 1. 業(yè)績審核（財務(wù)部門）； 2. 學(xué)歷、資歷審核（行政人資部門）； 3. 競聘人選審核（總經(jīng)辦）。 （二）競聘人選篩選（按每崗位2人以上，5人以下確定最終入選競聘人員名單） 1-履歷審核； 2. 綜合書面考試； 3. 領(lǐng)導(dǎo)審批確定最終人選。 四、競聘流程規(guī)則及評定 （-）競聘流程 1. 競聘宣誓； 2.

3、競聘演講； 3. 評委提問； 4. 競聘者問題回答； 5. 評委打分； 6. 評委點評。 （二）競聘規(guī)則 1. 每個競聘者總競聘答辯時間約為30分鐘，個人競聘演講不得超過30分鐘； 2. 在個人陳述時，要求思路清晰，目標明確，表達清楚明了，重點突出，層次分明，而且不得 超過指定時間； 3. 評委在競聘者陳述完畢后進行提問，每位評委對同一競聘者的提問不超過2個； 4. 競聘者對評委提出的問題必須當場作答，且在回答時，要言簡意賅，意義明確，每個問題回 答時間不超過5分鐘； 5. 競聘者在回答評委問題時，其他競聘者不得提示或插話，違者將被扣分。 三）評分標準 方案一： 1. 競聘評分主要從三個緯度八

4、個方面以百分制為基礎(chǔ)進行評分。其中領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)占20分、競聘方 案占50分、答辯占30分，超時扣3-5分。 2. 領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)：衣著舉止10分、沉著自信10分； 3. 競聘方案：針對性20分、可行性20分、創(chuàng)新性10分； 4. 答辯環(huán)節(jié)：問題理解10分、問題回答10分、思維反應(yīng)10分； 附表如下: XXXX崗位競聘評分表 人 聘 競 人 評 考 綜合得分 質(zhì) 氣 導(dǎo) 領(lǐng) 分 20 O 5 z( 案 方 由萬 競呑 7 分 O 3 ZIX 節(jié) 辯 答 h 著 衣 信 自 著 沉 性 行 性 新 創(chuàng) 解 m 二 理 題 問 O 分 O XJZ 分 20 /( 7 分 20 z( X17 分 x)z 分 O

5、 1 x)z 分 O 1 z( )z 分 O 1 /( x)z 分 O 1 /( n 見 意 聘 考 方案二 1. 通過演講和答辯的過程，以百分制為基礎(chǔ)從6個方面全面掌控競聘人的任職能力； 2. 其中：工作經(jīng)驗、崗位認知和自我認知各占15分，工作業(yè)績20分，綜合素質(zhì)測評占10 分，工作思路占25分。 XXXX崗位競聘評分表 競聘人 競聘崗位競聘時間 考評人 評分項目 評分標準 分值 實得分 備注 工作經(jīng)驗 工作經(jīng)驗豐富，精通岡位相關(guān)知識和技能 15 工作業(yè)績 以往工作業(yè)績超過或完全達到崗位職責(zé)要求 20 綜合素質(zhì) 態(tài)度積極、自信心強、有團隊合作精神等 10 崗位認知 對競聘崗位職責(zé)和工作要求有準確的認識 15 自我認知 明確自身競聘的優(yōu)勢和略勢，有相應(yīng)的改進計 15 工作思路 劃新工作有良好的承諾和清晰的工作思路 25 考聘意見 推薦排名 五、競聘結(jié)果確定 1 競聘結(jié)果根據(jù)業(yè)績排名、推薦排名、競聘評分三項綜合后，報總經(jīng)理批準。 2. 總經(jīng)理批示后，行政人資部門對被錄取人員進行內(nèi)部