下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
杭州有限公司2014年度培訓計劃no.序號培訓對象培訓內(nèi)容培訓方式負責部門考核方式培訓時間備注123新入職員工全體員工全體員工入職培訓iso9001:2008/iso14001:2004 標準培訓火災應急預案培訓面授面授示范講解人事部、用人部門人事部人事部轉(zhuǎn)正考核行為觀察現(xiàn)場演練2014-1-252014-3-282014-5-15提交4部門主管彼得.德魯克管理知識閱讀人事部學習心得2014-7-31一篇567全體員工全體員工全體員工環(huán)境因素識別評價和作業(yè) 指導書培訓打造鋼鐵團隊公司管理制度面授戶外拓展面授人事部人事部人事部行為觀察行為觀察行為觀察2014-8-262014-10-172014-11-30編制/日期:審批/日期:培 訓 記錄/簽 到評 價 表no.培訓主題時間地點公司教師 筆試口試操作培訓內(nèi)容:部門簽到人員成績部門簽到人員成績部門簽到人員成績部門成績簽到人員培訓簡況(包括內(nèi)容、教材、考核情況)及培訓課程評價記錄(包括教材、場地、教學水平、方法、時間等):學員實際操作能力評價記錄(包括知識的掌握和運用能力):工作績效評價記錄(包括培訓前后效果,如計劃完成率、工作效率、質(zhì)量活動的符合性等):學習是成就事業(yè)的基石其它方面補充記錄:評價結(jié)論(包括總分及采取的相應措施):評價人員單位部門職務或職稱評價人員單位部門職務或職稱評價人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年銷售合同實施步驟詳解版B版
- 2024年版合同特定條款修訂補充合同版B版
- 2024租地合同范本
- 2025年度金融衍生品交易財務顧問合同2篇
- 2024年電子商務營銷專屬協(xié)議3篇
- 2025年度城市基礎設施建設擔保合作協(xié)議范本3篇
- 2024年環(huán)保節(jié)能設備制造與銷售合同
- 2025年度航空航天器研發(fā)與生產(chǎn)合作合同3篇
- 2025年度智能駕駛出租車運營服務雇傭合同3篇
- 2025年度智能辦公系統(tǒng)全面維護與升級服務合同3篇
- 物業(yè)客服服務技巧培訓
- 山東省青島市2024-2025學年七年級上學期11月期中英語試題
- 2024年海南省公務員錄用考試《行測》試題及答案解析
- 招聘技巧的培訓
- 北師大版一年級上冊數(shù)學全冊教案(教學設計)及教學反思
- 教育機構(gòu)日常運營與管理指南
- 海上移動平臺入級規(guī)范2024年第1次變更通告
- 人教版PEP小學六年級英語下冊教案全冊
- ☆問題解決策略:直觀分析 教案 2024-2025學年北師大版七年級數(shù)學上冊
- (小學組)全國版圖知識競賽考試題含答案
- ICD-10疾病編碼完整版
評論
0/150
提交評論