人才激勵制度

1、人才激勵制度1、 目的1.1、提升技術(shù)人員的工作積極性和歸屬感，穩(wěn)定技術(shù)隊伍； 1.2 、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀技術(shù)人才作為公司儲備干部，留住優(yōu)秀人才，激勵全體員工；1.3、為公司發(fā)展和人才個人發(fā)展提供機(jī)制保障；2、 范圍本制度適用于公司所有技術(shù)研發(fā)人員。3、激勵方式：3.1、建立員工職業(yè)規(guī)劃：3.1.1、職業(yè)規(guī)劃：1、 對新進(jìn)技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，完成從學(xué)校到企業(yè)的角色轉(zhuǎn) 換；并根據(jù)其各人意愿協(xié)助員工制定三年或五年職業(yè)規(guī)劃。2、 公司提供技術(shù)人員職業(yè)化發(fā)展途徑，給員工更廣闊的職業(yè)發(fā) 展空間。職業(yè)化發(fā)展通道如下圖所示：專業(yè)職務(wù)發(fā)展通道工程師顧問高級工程師工程師助理工程師技術(shù)員3.2、建立員工成長通道：為了發(fā)

2、現(xiàn)人才，用好人才，真正實現(xiàn)員工職業(yè)生涯道路的暢通， 公司將建立后備人才培養(yǎng)計劃，被納入公司后備人才庫的員工將享受 公司給予的量身定做培訓(xùn)計劃、輪崗、特殊培訓(xùn)等待遇，為公司快速 擴(kuò)張奠定人才保障。3.3 、薪資福利技術(shù)人員的薪資構(gòu)成：崗位薪資=基礎(chǔ)薪資+產(chǎn)量工資+附加薪 資3.3.1 、基礎(chǔ)薪資：技術(shù)人員根據(jù)專業(yè)職務(wù)、學(xué)識、經(jīng)驗、社會 工資水準(zhǔn)及人才的社會價值等因素確定其薪資福利。3.3.2 、產(chǎn)量工資：技術(shù)人員根據(jù)個人基數(shù)、產(chǎn)品月銷售量領(lǐng)取 產(chǎn)量工資。3.3.3 、附加薪資：技術(shù)人員在其崗位完成工作目標(biāo)后而得到的 補充薪資。是根據(jù)技術(shù)人員工作業(yè)績、個人能力與素質(zhì)而確定的。3.3.4 、工資、福

3、利按時發(fā)放，夏季、冬季特殊季節(jié)或重大節(jié)日 給予精神和物質(zhì)的關(guān)懷。3.3.5 、依法享受國定法定假日休息，如有特殊安排需加班時， 按相關(guān)規(guī)定給予加班費用。3.3.6、技術(shù)人員依法享有五險。3.4 、技能提升社會在不斷向前發(fā)展，科技在不斷進(jìn)步。公司為了給人才提供充 分的學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會，除了在企業(yè)理念及文化導(dǎo)向上鼓勵員工積極 進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)之外 ，還為搭建人力資源培訓(xùn)投入了大量資源與精 力、創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。3.4.1、資料：不斷充實員工圖書室，圖書來源由公司出資購買、 可供員工交流學(xué)習(xí)。3.4.2 、培訓(xùn)：提供技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，不定期進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)，提 升技術(shù)人員工作技能和適應(yīng)社會的能力，并有效平衡學(xué)習(xí)、工作與生 活的關(guān)系。3.4.3 再教育：根據(jù)技術(shù)人員發(fā)展需求，可安排員工到相關(guān)院校 進(jìn)行再教育。報銷標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工手冊相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.5、研發(fā)激勵3.5.1、大型級技改項目：根據(jù)項目研發(fā)管理制度規(guī)定實施 并評審合格后符合大型級技改項目標(biāo)準(zhǔn)，按實際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，公 司拿出 5%的獎金給予技改團(tuán)隊進(jìn)行獎勵。3.5.2、普通技改項目：根據(jù)項目研發(fā)管理制度規(guī)定實施并 評審合格后符合普通技改項目標(biāo)準(zhǔn)，按實際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，公司拿 出 2%的獎金給予技改團(tuán)隊進(jìn)行獎勵。3.5.3、研發(fā)項目： 根據(jù)項