煤礦安全培訓(xùn)效果的評(píng)估_第1頁(yè)
煤礦安全培訓(xùn)效果的評(píng)估_第2頁(yè)
煤礦安全培訓(xùn)效果的評(píng)估_第3頁(yè)
煤礦安全培訓(xùn)效果的評(píng)估_第4頁(yè)
煤礦安全培訓(xùn)效果的評(píng)估_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、煤礦安全培訓(xùn)效果的評(píng)估煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)估的指導(dǎo)思想煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)估是煤礦安全培訓(xùn)工作中比較重要的環(huán)節(jié)。安全培訓(xùn)效果的評(píng)估,是指安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在組織安全培訓(xùn)之后,采用一定的形式,把安全培訓(xùn)的效果用定性或者定量的方式表示出來(lái)。一個(gè)完整的培訓(xùn)流程應(yīng)該包括四個(gè)步驟 : 培訓(xùn)需求分析 根據(jù)需求設(shè)計(jì)、選擇、論證培訓(xùn)方案方案具體實(shí)施過(guò)程效果評(píng)估。良好的安全培訓(xùn)評(píng)估體系是在工作分析、崗位安全說(shuō)明、安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、安全管理以及安全培訓(xùn)要素之間的流程管理,這種流程管理的核心,就是通過(guò)安全培訓(xùn)不斷提高安全業(yè)績(jī),并在提高安全業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,逐漸提高安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而使煤礦安全培訓(xùn)進(jìn)入良性循環(huán),真正服務(wù)于煤礦煤礦企業(yè)的

2、安全戰(zhàn)略。2安全培訓(xùn)評(píng)估檢查的目標(biāo)和原則安全培訓(xùn)效果評(píng)估的實(shí)質(zhì)從深層次講是對(duì)安全培訓(xùn)組織、安全培訓(xùn)保障的評(píng)估,因此安全培訓(xùn)效果評(píng)估的工作目標(biāo)是 : 緊緊圍繞煤礦安全培訓(xùn)組織、安全培訓(xùn)保障的基本要求,以全面增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全素質(zhì),以不斷提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和安全培訓(xùn)教學(xué)管理水平為目的,建立和完善安全培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度,逐步實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。開(kāi)展安全培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估工作,應(yīng)遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則,堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、指導(dǎo)性與操作性相結(jié)合,以評(píng)促改,重在提高。3安全培訓(xùn)效果評(píng)估的模式目前國(guó)內(nèi)外運(yùn)用得最為廣泛的培訓(xùn)評(píng)估方法仍

3、然是美國(guó)學(xué)者柯克帕特里克在 1959 年提出的培訓(xùn)效果評(píng)估模型。至今,它仍是安全培訓(xùn)經(jīng)常使用的經(jīng)典培訓(xùn)評(píng)估模型??驴伺撂乩锟藦脑u(píng)估的深度和難度將培訓(xùn)效果分為 4 個(gè)遞進(jìn)的層次反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、效果層。反應(yīng)層評(píng)估 : 即評(píng)價(jià)學(xué)員對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的意見(jiàn)和看法,對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃是否滿(mǎn)意、是否喜歡、是否認(rèn)為有價(jià)值,包括對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、講課老師的水平、培訓(xùn)的方式、時(shí)間安排、環(huán)境設(shè)施等各方面的反應(yīng)程度。反應(yīng)層評(píng)估的主要方法是問(wèn)卷調(diào)查,也可座談、面談、電話(huà)調(diào)查等。問(wèn)卷調(diào)查是在安全培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),收集受訓(xùn)人員對(duì)于安全培訓(xùn)項(xiàng)目的效果和有用性的反應(yīng),受訓(xùn)人員的反應(yīng)對(duì)于調(diào)整安全培訓(xùn)方案至關(guān)重要。反應(yīng)問(wèn)卷調(diào)查易于實(shí)施,通

4、常只需要幾分鐘的時(shí)間。如果設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)脑?huà),反應(yīng)問(wèn)卷調(diào)查也很容易分析、制表和總結(jié)。具體衡量的尺度,可以采取 4 分法(極好、好、一般、差)、5 分法(極好、很好、好、一般、差),或者 7 分法(1 到 7 分)、10 分法(1 到 10 分)。一般而言,5 分法比較容易操作,但區(qū)分度不如 7 分法、10 分法。問(wèn)卷調(diào)查的缺點(diǎn)是數(shù)據(jù)具有主觀(guān)性,含有受訓(xùn)人員情感成份。在安全培訓(xùn)課程結(jié)束前的最后一節(jié)課,受訓(xùn)人員對(duì)問(wèn)卷的內(nèi)容易受經(jīng)驗(yàn)豐富的安全培訓(xùn)管理人員富有鼓動(dòng)性總結(jié)發(fā)言的影響以及為了照顧情面,均可能減弱受訓(xùn)人員原先對(duì)培訓(xùn)不良的印象,從而影響評(píng)估結(jié)果的有效性。所以這個(gè)層次的評(píng)估可以作為改進(jìn)安全培訓(xùn)內(nèi)容、安全培訓(xùn)方式、教學(xué)進(jìn)度等方面調(diào)整的依據(jù),但不能作為評(píng)估的結(jié)果。學(xué)習(xí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論