護(hù)士個人工作計劃范文3篇

1、護(hù)士個人工作計劃范文 3 篇時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作任務(wù)已經(jīng)結(jié)束。你是否也有自己 的工作計劃呢 ?下面是出國的為大家的 “護(hù)士個人工作計劃范文 3篇”， 僅供參考，歡迎閱讀 !轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程，心 里充滿著許多欣慰還有辛酸。 我一直用謙和的態(tài)度對待病人， 為病人 減少一分的痛苦成了我的使命， 所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱號。 經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護(hù)士也同 樣。因為護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)， 從而受到了社會的尊敬。 20xx 年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個臺階，為此特 制訂 20xx 年護(hù)士個人工作計劃：一、

2、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)1 、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的 “三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作(1) 重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng) 化她們的學(xué)習(xí)意識， 護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主， 增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。(2) 加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)： 各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的 培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核 2 3 次，理論考試要有試卷 并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng) ?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。（3）基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi) 16 項 基本技能必須全部達(dá)標(biāo)， 考核要求在實

3、際工作中抽考。 其他層次的護(hù) 士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。二、嚴(yán)格執(zhí)行分級分娩制度，嚴(yán)禁高危截留，對造成孕產(chǎn)婦死 亡的，年度評先實行一票否決制。三、縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行縣衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格執(zhí) 行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn) （順產(chǎn)） 實施意見的通知 （房衛(wèi)字 20xx76 號）文件精神 .四、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦急診急救工作，進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功 能作用，加強(qiáng)急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)， 縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在 急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué) 習(xí)筆記，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力，孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員，設(shè)備 時刻處于功能狀態(tài)，急救藥品品種數(shù)量齊全，無過期失效，司機(jī)

4、、車 輛隨叫隨到，確保在規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)完成急救任務(wù)。五、加強(qiáng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn)， 提高縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體服務(wù)功能。 縣保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn)計劃，采取有計劃安排產(chǎn)、 兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修， 請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、 兒科專 家來我縣講課，進(jìn)行封閉培訓(xùn)。六、對邊沿、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。七、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理 學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。八、依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)1 、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作年全縣仍實行 “衛(wèi)生保健合格證 制度”，縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣保健院要加大落實托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管 理辦法指導(dǎo)和檢查力度，進(jìn)

5、一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作 .2 、出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運(yùn)行， 從年 1月 1日起，出生醫(yī)學(xué)證明實行計算機(jī)打印， 不能落實的單位縣 保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學(xué)證明 .3 、加強(qiáng)三級預(yù)防，減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資 格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作， 實行月報表制度， 同 時結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理，加大對出生缺陷調(diào)查，并要及進(jìn)上報 .4 、加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理工作，兒童系統(tǒng)管理要按照兒童保 健系統(tǒng)管理實施細(xì)則開展兒童系統(tǒng)管理，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備 1 名兼職兒保醫(yī)生，配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設(shè)備，散居兒童 結(jié)合兒童冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保

6、健系統(tǒng)管理 ; 集居兒童要定 期進(jìn)行集中體檢， 對篩查出有疾病的及時建議家長治療， 并給予喂養(yǎng) 指導(dǎo)。我們相信以上全體護(hù)理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們在20xx 年中的工作中一定能取得好的成績。在總支、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹20XX年全國護(hù)理工作 會議的精神，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的 服務(wù)理念，以夯實基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī) 患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護(hù)理安全為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量， 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。1 、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護(hù)理工

7、作做 到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。2 、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。3 、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制，繼續(xù) 開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。1 、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%2 、特、一級護(hù)理合格率90%3 、專科護(hù)理合格率90%4 、技術(shù)水平合格率90%5 、護(hù)理文書書寫合格率90%6 、急救物品完好率 100%7 、消毒滅菌合格率 100%、消毒隔離合格率 100%8 、病區(qū)管理合格率95%9 、年壓瘡發(fā)生次數(shù) 010 、健康教育病人覆蓋率100% 病人知曉率80%11 、醫(yī)療安全管理合格率90%12 、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率 90%13 、年

8、護(hù)理嚴(yán)重差錯、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為 014 、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率98%15 、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá) 100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá) 到規(guī)定要求。16 、每年在州級以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文 8篇17 、年工作計劃完成率95%1 、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國家規(guī)定的護(hù)士配備比例。以 滿足臨床工作需要， 保證護(hù)理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)， 遇特殊情況按實際工 作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整， 制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配 的預(yù)案，避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。2 、努力爭取逐步做到分層次使用護(hù)士(1) 、新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見疾 病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理， 護(hù)師

9、及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo) 工作;(2) 、主管護(hù)師、護(hù)師在完成本班工作的基礎(chǔ)上， 還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、 帶教、講課、制訂護(hù)理計劃、科研等工作 ;(3) 、把病人滿意的護(hù)理骨干用到臨床第一線， 如靜脈穿刺技術(shù) 好的護(hù)士，可以考慮安排治療班，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立 靜脈治療小組， 解決全院疑難穿刺問題， 充分調(diào)動護(hù)理人員工作學(xué)習(xí) 的積極性、主動性。3 、對各級護(hù)理人員進(jìn)行考核、考評，護(hù)理部及科室認(rèn)真做好護(hù) 士技術(shù)檔案的管理工作。4 、加強(qiáng)護(hù)士長的管理，做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認(rèn) 真落實整體護(hù)理，改變排班模式，合理、科學(xué)、彈性排班，充分體現(xiàn) 以病人為中心的服務(wù)理念。1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)湖北省衛(wèi)生廳、

10、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量管理 專項整治活動實施方案的有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實際，開展醫(yī)療質(zhì)量 專項整治活動。 繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動， 落實首 問負(fù)責(zé)制，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動。2 、完善護(hù)理質(zhì)量控制制度和護(hù)士長會議制度， 建立由分管院長 為組長，護(hù)理部主任為副組長，護(hù)士長、質(zhì)檢員為成員的護(hù)理質(zhì)量管 理體系。進(jìn)一步修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。 抓好二級 質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參 與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改 進(jìn)措施，每季度有信息分析。 護(hù)士對存在的問題和改進(jìn)措施知曉率達(dá) 100%,護(hù)理措施落實率達(dá) 90

11、%以上，以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的 有效性。3 、落實護(hù)士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強(qiáng)對重點科室、重 點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。1 、組織認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例、醫(yī) 療事故處理條例、醫(yī)院感染管理辦法、一次性醫(yī)療廢物處理 條例等相關(guān)法律法規(guī)，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)考試，以提高護(hù)理人 員的法律意識，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。2 、建立和完善護(hù)理差錯報告和管理制度，加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理。 護(hù)理部統(tǒng)一規(guī)范護(hù)理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄，科 室每月組織討論， 分析原因并提出整改措施。 發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上 報護(hù)理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有

12、整改措施。3 、狠抓核心制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī)、 規(guī)范。由護(hù)理部制定護(hù)理安全專項檢查內(nèi)容， 各層管理人員定期和不 定期督查，查隱患、定措施、促改進(jìn)。4 、加強(qiáng)與病人的溝通，每月召開工休會，向病人征求意見，及 時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認(rèn)真履行告知義務(wù)。5 、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動， 查找自身和工作中存在的安全隱 患，并寫出自查自糾報告上交護(hù)理部。1 、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個 性化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。2 、建立和完善危重、疑難病例護(hù)理會診、護(hù)理查房、護(hù)理病例 討論制度， 強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果， 護(hù)理部每

13、季度組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房 1 次，科室每年至少組織 5 次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。3 、引導(dǎo)護(hù)理人員積極開展護(hù)理科研，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰 寫護(hù)理論文，鼓勵積極投稿。 要求護(hù)師以上職稱者每年至少完成 1篇 論文。4 、開展中醫(yī)特色護(hù)理，認(rèn)真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作，創(chuàng) 建特色中醫(yī)醫(yī)院。5 、在職培訓(xùn)(1) 選派23名護(hù)士長到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)(PICC)、新 業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護(hù)士到宜昌中心醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn) 3個月，為搬進(jìn) 新大樓打好基礎(chǔ)。(2) 護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求： 全院每季度組織一次護(hù)理講課， 各科室 每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、有講稿。(3) 護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項工作制度、工

14、作流 程、“三基”護(hù)理知識、專科護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救知識等 ;(4) 護(hù)理技能培訓(xùn)重點 基礎(chǔ)護(hù)理操作和中醫(yī)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別做好新員 工及年輕護(hù)士的培訓(xùn) ; 常用急救知識和技能。(5) 積極參加省、 州護(hù)理學(xué)會組織的各種短訓(xùn)班， 不斷增進(jìn)新知 識、開展新業(yè)務(wù)，帶動全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平的提高。(6) 請院外護(hù)理專家到本院進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識專題講座 12 次(7) 鼓勵護(hù)理人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)， 通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷， 提升知識層次，改善護(hù)理隊伍智能結(jié)構(gòu)。從我加入 xx 醫(yī)院救死扶傷的護(hù)士，工作差不多快二年了。 在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”臨 床服務(wù)理念， 發(fā)

15、揚(yáng)救死扶傷的精神， 并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情 投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日 益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面護(hù)士的 重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中， 獲得廣泛病員好評的同時， 也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了 20xx 年的工作任務(wù)。 其具體工作總結(jié)：工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。在 醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項 規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織 的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積 極圓滿的

16、完成了以下本職工作： 協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī) 療文書的工作。 認(rèn)真接待每一位病人， 把每一位病人都當(dāng)成自己的朋 友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。 認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、 認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范， 認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記 錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基 （基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能 ） 三嚴(yán) （ 嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法 ） 。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士 的理論和操作水平， 每月進(jìn)行理論及操作考試， 對于自己的工作要高 要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正， “醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都 能盡快的康復(fù)， 于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時， 我都利用有限的時間不遺 余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng) 看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài) 度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助 人，擁有自