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文檔簡介

1、企業(yè)年度財務(wù)分析報告模板XXX公司季度財務(wù)分析報告內(nèi)容提要為了進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理,提高各級主要領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管 理意識,根據(jù)于總會計師在 XX年經(jīng)營管理專項工作會議上 的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會計師組織,每 季度要對本單位的財務(wù)狀況進(jìn)行分析,分析的主要內(nèi)容是: 資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營活動的 凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤,同時提出改善經(jīng)營活動的具體 措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季 度財務(wù)分析報告具體內(nèi)容主要包括以下幾點:一、基本情況1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡要分析;2、NC帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數(shù)量

2、情況。3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況:企業(yè)主 營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要業(yè)務(wù)營業(yè)量及同比增減量。二、經(jīng)濟(jì)效益情況(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)板塊效 益貢獻(xiàn),效益增減變化的主要原因。(二)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。(三)成本費用變動的主要因素,包括主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成 及變動情況;材料費用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對利 潤增減的影響。(四)管理費用、財務(wù)費用按照主要明細(xì)項目進(jìn)行詳細(xì)分 析。(五)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。(六)同比影響其他收益的主要事項,包括影響營業(yè)外收 支的主要事項、金額。三、現(xiàn)金

3、流管理情況(一)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現(xiàn)金流 規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來源 (經(jīng)營、投資或籌資),流出的 主要用途(經(jīng)營、投資、籌資)。(三)逐項說明對本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項。四、 資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動情況(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù) 付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項目的變化及增減原因。其中,對“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款” 和“存貨”專項分析。重點說明應(yīng)收款項的拖欠及清欠情況, 說明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項目進(jìn)行 詳細(xì)分析),三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時清理原因, 一年

4、以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因,特別是其對企業(yè)可 能的影響和未來的具體措施。(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、 內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動情況等。重點分析企業(yè)三年 以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人 及未付原因;應(yīng)繳稅費要按工程項目進(jìn)行逐項分析。五、針對本季度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,制約企業(yè) 持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營 業(yè)績的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;總結(jié)分析加強(qiáng)對財務(wù)控制 方面的具體措施和經(jīng)驗,同時提出改善經(jīng)營活動,保證完成 預(yù)算指標(biāo)的具體措施。六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一

5、步降本增效的具體 措施。七、根據(jù)中冶集企管【XX】8號關(guān)于做好XX年管理 提升活動的通知文件精神,坐實專項提升的具體措施。八、同上季相比改善效果情況。省商業(yè)廳:S010019 xx年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市 經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,堅持以提高效益為中心,以搞 活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點,深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào) 整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī) 制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)xxx萬元,比去 年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時,取得了較 好的社會效益。(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況本年度商品銷售收入為XXX萬元,比上年增加XXX 萬元。其中,商

6、品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)XXX萬元,比上年增 加%商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售XXX萬元,比上年減少10%其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)XXX萬元,比上年增加43%全年毛利率達(dá)到%比上年提高 %費用水平本年實際為 %比上年升 高%全年實現(xiàn)利潤XXX萬元,比上年增長%其中,商業(yè)企業(yè)利潤XXX萬元,比上年增長 %商辦工業(yè)利潤XXX 萬元,比上年下降。銷售利潤率本年為 %比上年下降 % 其中,商業(yè)企業(yè)為 上升全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天,比上年的110天慢了 18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù) 為60天,比上年的 53天慢了 7天。(二)主要財務(wù)情況分析1. 銷售收入情況通過強(qiáng)化競爭意識,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點,擴(kuò) 大銷

7、售范圍,促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加萬元;古都五交公司比上年增加萬元。2. 費用水平情況全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加萬元,費用水平上 升其其中:運雜費增加萬元;保管費增加萬元;工資 總額萬元;福利費增加萬元;房屋租賃費增加萬元;低 值易耗品攤銷增加萬元。從變化因素看,主要是由于政策因素影響: 調(diào)整了 “三 資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了萬元;調(diào)整了房屋租賃價格,使費用增加了萬元;企業(yè)普調(diào)工資,使費用相對增加萬元。扣除這三種因素影響,本期費用絕對額為 萬元,比上年相對減少萬元。費用水平為%比上年下降。3. 資金運用情況年末,全部資金占用額為XXX萬元,比上

8、年增加%其中:商業(yè)資金占用額XXX萬元,占全部流動資金的55%比上年下降%結(jié)算資金占用額為XXX萬元,占%比上年上升了 %其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加萬元。 從資金占用情況分析,各項資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼 續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。4. 利潤情況企業(yè)利潤比上年增加XXX萬元,主要因素是:(1) 增加因素:由于銷售收入比上年增加萬元,利潤增加了萬元;由于毛利率比上年增加 %使利潤增加80萬 元;由于其他各項收入比同期多收43萬元,使利潤增加萬元;由于支出額比上年少支出萬元,使利潤增加萬元。(2) 減少因素:由于費用水平比上年提高%使利潤減少萬元;由于稅率比上年上浮 %使利潤少實現(xiàn)

9、5萬元; 由于財產(chǎn)損失比上年多萬元,使利潤減少萬元。以上兩種因 素相抵,本年度利潤額多實現(xiàn)XXX萬元。(二)存在的問題和建議1. 資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失 調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時 清理,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專 人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸 款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格 控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。2. 經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企 業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)XXX萬元,比同期大幅度上升。建議 各企業(yè)

10、領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈 工作。3. 各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達(dá) XXX萬元,待處理流動資金損失為XXX萬元。建議各企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的 核銷,以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。XX市商業(yè)局財會處200x 年X 月 X 日 15:7:10愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的

11、是非,忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵,時間是良好的止痛劑,學(xué)會忘卻,生活才有陽 光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠(yuǎn)

12、,誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫

13、馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵,時間是良好的止痛劑,學(xué)會忘卻,生活才有陽 光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠(yuǎn),誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才

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