國際企業(yè)管理課程教學(xué)大綱

1、教學(xué)大綱欄 作者：程春華國際企業(yè)管理課程教學(xué)大綱2020年 4 月 27日第一部分 課程教學(xué)基本要求通過本課程教學(xué)，使學(xué)員掌握國際企業(yè)管理的基本理論、基本知識，學(xué)習(xí)和了解國際企業(yè)發(fā)展 的一般規(guī)律和慣例，掌握跨國投資的基本理論和方法以及國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的 理論和方法。在教學(xué)過程中，有關(guān)的知識體系按不同程度分三個層次做出要求。了解：要求學(xué)員知道這部分內(nèi)容。一般掌握：要求學(xué)員對這部分內(nèi)容能夠理解。重點掌握：要求學(xué)員對這部分內(nèi)容能夠深入理解并熟練掌握，同時能將所學(xué)知識應(yīng)用到實踐當(dāng) 中。教學(xué)應(yīng)強(qiáng)調(diào)與實際的緊密聯(lián)系，通過案例分析等多種手段使學(xué)員能夠運用所學(xué)原理解決實際問 題。第二部分 各

2、章教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)要求第一章 總論（建議 4 課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，了解世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局及其特征；了解國際企業(yè)的形成及發(fā)展；重點掌握 國際企業(yè)的特征、類型和經(jīng)營方式；一般掌握國際企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位和影響。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）了解世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局1. 國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程2. 世界市場的形成及特征3. 國際分工與合作的發(fā)展4. 世界經(jīng)濟(jì)的新格局及發(fā)展趨勢（二）了解企業(yè)經(jīng)營國際化與國際企業(yè)的發(fā)展1. 企業(yè)經(jīng)營國際化2. 國際企業(yè)的形成和發(fā)展（三）重點掌握國際企業(yè)的特征和經(jīng)營方式1. 國際企業(yè)的概念和特征2. 國際企業(yè)的類型和經(jīng)營方式（四）一般掌握國際企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位和影

3、響1. 國際企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位2. 國際企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的作用3. 國際企業(yè)對本國經(jīng)濟(jì)的影響4. 國際企業(yè)對東道國經(jīng)濟(jì)的影響教學(xué)要求 ：重點講解國際企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展、國際企業(yè)的特征的經(jīng)營方式。第二章 國際企業(yè)的基本理論（建議 4 課時） 一、教學(xué)目的 通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生一般掌握各種國際企業(yè)理論的主要觀點及代表人物；了解有關(guān)理論的發(fā) 展過程；重點掌握直接投資理論、跨國公司理論及其借鑒。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）一般掌握國際資本移動的宏觀理論1. 國際資本移動的一般模型電2. 新古典增長模型的擴(kuò)展分析3. 兩缺口理論4. 國際投資周期理論5. 勞動的國際分工理論（二）重點掌握對外直接投資的理論

4、1. 壟斷優(yōu)勢理論2. 國際產(chǎn)品生命周期理論3. 寡占反應(yīng)論 防御性投資動因4. 國際生產(chǎn)折衷理論（三）重點掌握跨國公司理論1. 跨國公司的一般理論 內(nèi)部化理論2. 跨國公司的界定3. 廠商增長最大化理論4. 出于廠商長期戰(zhàn)略考慮的投資動因（四）了解發(fā)展中國家跨國直接投資的理論和實證分析1. 發(fā)展中國家跨國直接投資的崛起和特點分析2. 發(fā)展中國家跨國直接投資的動因和優(yōu)勢3. 發(fā)展中國家從吸收外資向?qū)ν馔顿Y的轉(zhuǎn)換第三章 國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境（建議 6 課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠了解國際經(jīng)營環(huán)境的內(nèi)容，一般掌握國際經(jīng)營環(huán)境的構(gòu)成要素、國際 企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化之間的相互關(guān)系，重點掌握經(jīng)濟(jì)

5、環(huán)境和政治環(huán)境構(gòu)成要素及其與國際企業(yè)經(jīng)營 之間的關(guān)系，企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)模式的演變。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）了解國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的內(nèi)容1、自然環(huán)境2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境3、政治法律環(huán)境4、技術(shù)環(huán)境5、社會文化環(huán)境（二）一般掌握自然環(huán)境1、地理條件2、氣候3、國家出現(xiàn)自然災(zāi)害的可能性4、自然資源（三）重點掌握經(jīng)濟(jì)環(huán)境1. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)3. 通貨膨脹4. 人口數(shù)量及就業(yè)狀況5. 收入水平（四）重點掌握政治法律環(huán)境1. 東道國政治穩(wěn)定性2. 東道國政府的影響3. 國際關(guān)系的影響4. 國際法律環(huán)境的影響（五）一般掌握技術(shù)環(huán)境（六）一般掌握社會文化環(huán)境1、語言文化2、社會結(jié)構(gòu)3、教育普及程度4、審美觀念

6、5、宗教信仰 重點掌握國際企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)模式第四章 國際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略（建議 6 課時） 一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠了解幾種國際企業(yè)經(jīng)營全球化戰(zhàn)略的動因及基本內(nèi)容；一般掌握國際 企業(yè)全球戰(zhàn)略規(guī)劃：內(nèi)部規(guī)劃與外部規(guī)劃；重點掌握全球化的實施途徑。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）了解產(chǎn)品出口戰(zhàn)略（二）了解契約協(xié)議戰(zhàn)略1. 許可證貿(mào)易2. 特許經(jīng)營3. 分包（三）一般掌握對外直接投資戰(zhàn)略1. 新建企業(yè)（綠地投資）2. 跨國并購（ M&A）（四）重點掌握國際戰(zhàn)略聯(lián)盟1. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念2. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的產(chǎn)生與發(fā)展3. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件 4國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型5. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)缺點分析第

7、五章 國際企業(yè)的營銷管理（建議 8 課時） 一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠了解國際營銷組合的含義和作用；一般掌握各種營銷組合策略的基本 內(nèi)容；重點掌握產(chǎn)品組合策略、國際營銷定價、分銷渠道的選擇和調(diào)整。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）了解國際營銷組合概述1. 國際營銷組合策略的含義2. 國際營銷組合策略的作用（二）重點掌握國際營銷的產(chǎn)品策略1. 產(chǎn)品的整體概念2. 國際產(chǎn)品營銷策略3. 產(chǎn)品組合4. 產(chǎn)品生命周期（三）重點掌握國際營銷的價格策略1. 影響國際營銷定價的因素2. 國際營銷定價方法3. 國際營銷定價策略（四）重點掌握國際營銷的渠道策略1. 國際分銷渠道的概念及其模式2. 影響國際分銷渠道

8、選擇的因素3. 分銷渠道調(diào)整的策略（五）重點掌握國際營銷的促銷策略1. 人員推銷2. 國際廣告3. 營業(yè)推廣4. 國際公共關(guān)系第六章 國際企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)管理（建議 8 課時）一、教學(xué)目的 通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生一般掌握國際企業(yè)生產(chǎn)體系的設(shè)計思想；廠址國別選擇的決定因素；了解 決定海外市場技術(shù)選擇和規(guī)模大小的因素以及國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的營運；重點掌握國際企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn) 移的實施方式、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)輸出的決策；一般掌握國際企業(yè)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)輸出的動因。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）一般掌握國際生產(chǎn)系統(tǒng)的配置1. 國際生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計思想2. 投資區(qū)位的工作3. 生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計（二）了解國際生產(chǎn)系統(tǒng)的營運1. 生產(chǎn)

9、性活動2. 輔助性活動（三）重點掌握國際技術(shù)轉(zhuǎn)移1. 技術(shù)轉(zhuǎn)移的類型2. 技術(shù)轉(zhuǎn)移的實施方式3. 國際技術(shù)輸出的動因4. 國際技術(shù)引進(jìn)的動因5. 技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)輸出的決策（四）了解國際技術(shù)的開發(fā)與保護(hù)1. 研究開發(fā)管理2. 國際企業(yè)創(chuàng)新成果的保護(hù)第七章 國際企業(yè)的人力資源管理（建議 8 課時） 一、教學(xué)目的 通過本章學(xué)習(xí)，重點掌握選派海外經(jīng)理人員的標(biāo)準(zhǔn)；一般掌握人力資本理論、國際企業(yè)管理人 員的培訓(xùn)內(nèi)容、考評方法、獎懲原則以及工資待遇政策；了解從不同國別招聘國際企業(yè)管理人員的 利弊、國際企業(yè)勞動力的管理。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）一般掌握人力資本理論1. 傳統(tǒng)的人力資本理論2. 現(xiàn)代人力資本理論

10、（二）重點掌握國際企業(yè)中的人員配備1. 國際企業(yè)人員的素質(zhì)2. 國際企業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)3. 國際企業(yè)人才的招聘方法（三）一般掌握國際企業(yè)的人員培訓(xùn)與發(fā)展1. 駐外預(yù)備教育2. 起程前教育3. 抵達(dá)后教育（四）一般掌握國際經(jīng)營人員的考評與工資待遇1. 國際經(jīng)營人員的考評與工資待遇2. 國際經(jīng)營人員的獎懲3. 國際經(jīng)營人員的工資待遇（五）了解國際企業(yè)勞動力的管理1. 勞動力資源選擇2. 勞動力的培訓(xùn)3. 勞動力的報酬4. 工人參與管理第八章 國際企業(yè)的組織管理（建議 8 課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該能夠了解國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展演變過程，一般掌握國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 的基本形式、建立的背景及依據(jù)；

11、重點掌握國際企業(yè)管理體制中控制機(jī)制的轉(zhuǎn)化。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）一般掌握國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式1. 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的演變2. 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇（二）重點掌握價值增值鏈與國際企業(yè)組織模式的轉(zhuǎn)變（三）重點掌握國際企業(yè)的戰(zhàn)略控制與組織控制1. 國際企業(yè)的戰(zhàn)略控制2. 國際企業(yè)的組織控制（四）了解國際企業(yè)組織的新變革1. 信息技術(shù)革命對傳統(tǒng)組織理念的突破2. 現(xiàn)代國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與創(chuàng)新第九章 國際企業(yè)的財務(wù)管理（建議 8 課時）一、教學(xué)目的 通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該能夠一般掌握國際企業(yè)財務(wù)管理的特點；了解國際企業(yè)財務(wù)管理體系的設(shè) 計、國際企業(yè)財務(wù)報表的要求及轉(zhuǎn)換；一般掌握國際企業(yè)的財

12、務(wù)控制；重點掌握國際企業(yè)的資金管 理和稅收管理。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）一般掌握國際企業(yè)財務(wù)管理概述1. 國際企業(yè)財務(wù)管理的特點2. 國際企業(yè)財務(wù)體系設(shè)計3. 國際企業(yè)的財務(wù)控制（二）了解國際企業(yè)的外匯風(fēng)險管理1. 外匯風(fēng)險的概念與分類2. 匯率預(yù)測3. 外匯風(fēng)險管理（三）重點掌握國際企業(yè)的資金管理1. 國際企業(yè)的籌資2. 國際企業(yè)的營運資金管理3. 國際企業(yè)的內(nèi)部資金調(diào)配（四）重點掌握國際企業(yè)的稅務(wù)管理1. 影響企業(yè)國際稅收的因素2. 國際雙重稅及其避免3. 國際避稅與反避稅（五）了解國際企業(yè)的財務(wù)綜合管理1. 國際企業(yè)會計報表要求2. 國際企業(yè)財務(wù)報表轉(zhuǎn)換第十章 國際企業(yè)的文化管理（建議

13、8 課時） 一、教學(xué)目的 通過本章學(xué)習(xí)，了解國際企業(yè)文化管理概述；一般掌握影響國際企業(yè)管理活動的文化價值觀； 重點掌握跨文化溝通；一般掌握國際企業(yè)中的文化沖突與文化融合二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）了解國際企業(yè)文化管理概述1. 國際企業(yè)文化的內(nèi)涵與框架2. 國際企業(yè)文化的基本特征（二）一般掌握影響國際企業(yè)管理活動的文化價值觀1. 霍夫史蒂德模型2. 霍夫史蒂德模型在國際企業(yè)管理中的應(yīng)用（三）重點掌握跨文化溝通1. 溝通過程的模型2. 跨文化的溝通3. 影響跨文化的溝通的主要因素4. 發(fā)展有效的跨文化溝通（四）一般掌握國際企業(yè)中的文化沖突與文化融合1. 文化沖突與文化融合2. 國際企業(yè)的文化融合與文化一體化第十一章 中國企業(yè)的國際化經(jīng)營（建議 4 課時） 一、教學(xué)目的 通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該能夠了解外商對華投資的特點、問題、發(fā)展趨勢及其借鑒；了解中國企業(yè) 國際化經(jīng)營的實踐及其意義；一般掌