下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、吊裝作業(yè) 起重作業(yè)前準(zhǔn)備 吊裝作業(yè)基本準(zhǔn)備 (1) 作業(yè)前準(zhǔn)備流程:作業(yè)內(nèi)容確定作業(yè)人員資質(zhì)審核編制作業(yè)方 案f機(jī)具選擇f個(gè)人防護(hù)用品選擇f吊具場(chǎng)地布置f現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)與應(yīng)急措施f安 全技術(shù)交底與安全教育一機(jī)具、場(chǎng)地及人員狀態(tài)檢查。 (2) 吊裝質(zhì)量10t的重物應(yīng)辦理吊裝安全作業(yè)證,嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借吊 裝安全作業(yè)證,變更作業(yè)內(nèi)容,擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)部位,沒(méi)有吊裝安 全作業(yè)證嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。 (3) 特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗, 吊裝作業(yè)人員 (指揮人員、 起重工及起重機(jī) 械操作人員 )應(yīng)持有有效的特種作業(yè)操作證 ,方可從事吊裝作業(yè)指揮和操作。 吊裝作業(yè)機(jī)械及其他準(zhǔn)備工作 (1) 吊裝作業(yè)器具準(zhǔn)備工作 1
2、) 根據(jù)作業(yè)內(nèi)容,配備完善的個(gè)人防護(hù)用品,包括安全帽、工作服、工作 鞋和手套。高處作業(yè)還必須配置安全帶和工具包。 2) 對(duì)使用的起重機(jī)和吊裝工具、輔件進(jìn)行安全檢查。吊裝機(jī)具應(yīng)有完善的 日檢、月檢、年檢記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的吊裝機(jī)具,應(yīng)進(jìn)行檢修處理,并保 存檢修檔案,已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)及時(shí)銷毀,嚴(yán)禁使用,不留安全隱患。 3) 熟悉被吊物品的種類、數(shù)量、包裝狀況以及周圍聯(lián)系,根據(jù)有關(guān)技術(shù)數(shù) 據(jù)(如質(zhì)量、幾何尺寸、精密程度、變形要求) ,進(jìn)行最大受力計(jì)算,確定吊點(diǎn) 位置和捆綁方式。 ( 2)吊裝作業(yè)場(chǎng)地準(zhǔn)備工作 1) 檢查清理作業(yè)場(chǎng)地,確定搬運(yùn)路線,清除工作區(qū)域內(nèi)的障礙物,并在警 戒區(qū)域及吊裝現(xiàn)
3、場(chǎng)設(shè)置安全警戒標(biāo)志。 2) 室外作業(yè)要了解當(dāng)天的天氣情況,遇到大雪、暴雨、大霧或6 級(jí)及以上 大風(fēng)時(shí),不應(yīng)安排吊裝作業(yè),當(dāng)場(chǎng)地照明不足時(shí),要停止起重作業(yè)。 3) 流動(dòng)式起重機(jī)地基需墊實(shí)墊平,防止作業(yè)中地基沉陷。 吊裝作業(yè)人員準(zhǔn)備工作 (1) 起重指揮人員作業(yè)前的安全準(zhǔn)備工作 1)技術(shù)準(zhǔn)備 掌握起重、 吊運(yùn)任務(wù)的技術(shù)要求, 包括學(xué)習(xí)審查圖紙, 調(diào)查了解吊裝物的 情況。 參加編制吊裝吊運(yùn)方案,確定吊裝作業(yè)人員的構(gòu)成。 對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行明確的崗位分工和職責(zé)交底,認(rèn)真交代指揮信號(hào)的運(yùn)用。 選擇和確定吊點(diǎn)及吊運(yùn)器具。 2)吊裝設(shè)備、工具的準(zhǔn)備 組織司機(jī)進(jìn)行起重機(jī)檢查、注油、空轉(zhuǎn)和必要時(shí)的試吊。 檢查、落實(shí)
4、吊運(yùn)工具的種類、規(guī)格、件數(shù)及完好程度,檢查索具的完好程 度。 3)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地貌踏勘, 排除起重吊運(yùn)的障礙物, 檢查高壓線路是否對(duì)作 業(yè)影響,是否須遷移 ;檢驗(yàn)地面平整程度及耐壓程度 ; 確定起重機(jī)在作業(yè)時(shí)的位置 實(shí)地看吊物,校核重量,以及是否有牽制物影響吊升。 (2)起重司索人員作業(yè)前的安全準(zhǔn)備工作 1)技術(shù)準(zhǔn)備 在起重指揮組織下,學(xué)習(xí)和掌握作業(yè)方案及安全技術(shù)要求,聽取安全技術(shù)交 底安全教育,了解掌握吊點(diǎn)位置和吊件的捆綁方法。 2)工具與索具的準(zhǔn)備 認(rèn)真檢查并落實(shí)作業(yè)所需工具和索具的種類 . 、規(guī)格、件數(shù)及完好程度。 3)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地貌踏勘,排除作業(yè)的障礙物。檢驗(yàn)地面平整及耐壓程度。 察看吊物,了解重量。實(shí)地檢查有無(wú)影響吊件吊升的因素。 (3)起重機(jī)司機(jī)作業(yè)前的安全準(zhǔn)備工作 1)技術(shù)準(zhǔn)備 在起重指揮組織下, 學(xué)習(xí)和掌握作業(yè)方案及安全技術(shù)要求, 聽取安全技術(shù)交 底與安全教育,了解掌握起重作業(yè)的重點(diǎn)、起吊方法和指揮信號(hào)。 2)吊裝設(shè)備的準(zhǔn)備 認(rèn)真檢查起重吊裝設(shè)備技術(shù)狀況, 檢查安全保護(hù)裝置是否齊全、 靈敏可靠。 進(jìn)行必要時(shí)的試吊。 3)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、 行駛道路、 架空線路、建筑物以及構(gòu)件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- gps導(dǎo)航儀課程設(shè)計(jì)
- 通達(dá)電子電路課程設(shè)計(jì)
- 2025年度裝飾工程勞務(wù)派遣與人員培訓(xùn)合同
- 2025年度宗教活動(dòng)餐飲團(tuán)餐供應(yīng)合同
- 二零二五年度水泥行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任合同
- 2025年度瓷磚售后服務(wù)與客戶滿意度提升合同
- 2025年度鐵礦石貿(mào)易代理傭金支付合同模板
- 2025年度餐飲服務(wù)臨時(shí)工用工規(guī)范及合同執(zhí)行
- 二零二五年度臨時(shí)工崗位風(fēng)險(xiǎn)管理與責(zé)任合同
- 二零二五年度酒店員工勞動(dòng)合同解除協(xié)議
- 瑪米亞RB67中文說(shuō)明書
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)四則混合運(yùn)算)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 2024年鋼鐵貿(mào)易行業(yè)前景分析:鋼鐵貿(mào)易行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展
- 關(guān)鍵IC進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范
- TGDRX 1006-2024 城鎮(zhèn)燃?xì)馓厥庾鳂I(yè)安全規(guī)程
- 小學(xué)五年級(jí)體育教案全冊(cè)(人教版)
- 房屋代持協(xié)議協(xié)議書2024年
- 2025年中考英語(yǔ)熱點(diǎn)時(shí)文閱讀-發(fā)明創(chuàng)造附解析
- 《飛機(jī)載重平衡》-課件:認(rèn)知配載工作流程
- 服裝新店開業(yè)活動(dòng)促銷方案
- 小學(xué)美術(shù)課堂案例分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論