生產(chǎn)車間組織架構(gòu)圖及工作職責(zé)

1、生產(chǎn)車間組織架構(gòu)圖及工作職責(zé)物料員毎員助理車間員工QC:QC:rL技術(shù)員；合:修 理:裝配A線-、生產(chǎn)主管職責(zé)：1、參與公司內(nèi)各相關(guān)會議，匯報(bào)本部門工作情況，接受各項(xiàng)工作任務(wù)，與同級人員共同討論公司 的重大問題與對策；即時(shí)反映生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題（如：品質(zhì)問題、物料問題），并與相關(guān)單 位（品保/資材/工程）討論解決方法；2、傳達(dá)上級工作要求及客戶要求，并督導(dǎo)所屬拉長及時(shí)完成各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)跨部門關(guān)系，為部門 工作的順利進(jìn)行提供保證；3、按公司訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；4、對生產(chǎn)過程及物料進(jìn)行控制，降低物料的損耗，降低產(chǎn)品的不良率，確保生產(chǎn)保質(zhì)保量順利進(jìn) 行；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間運(yùn)作系統(tǒng)的規(guī)劃

2、；6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、工具、治具的管控及生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與稽核；7、負(fù)責(zé)員工的在崗技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn)的審核；8、負(fù)責(zé)車間5S的稽核與車間各項(xiàng)生產(chǎn)安全的稽核；9、負(fù)責(zé)對車間每日報(bào)表的審核；10、上級交辦的其它工作；二、文員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，文件的復(fù)印、分發(fā)、接收、回復(fù)和整理，并送相關(guān)部門審批；2、跟催車間拉長、助拉、物料員、維修員、車間QC的每日報(bào)表，并對車間管理人員提供的報(bào)表有 初步審核、建議權(quán)；對不符合要求的報(bào)表可要求相關(guān)管理人員進(jìn)行修改，或?qū)μ岢龈囊蠛?仍不改正的報(bào)表給予拒收，并發(fā)出懲罰申請單督促管理人員限期改正；3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)

3、輔料、辦公用品、清潔工具的統(tǒng)計(jì)、申購、分發(fā)和管理；4、負(fù)責(zé)員工考勤的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)、工衣工鞋工帽廠牌的統(tǒng)計(jì)、申請、分發(fā)和管理；5、負(fù)責(zé)車間辦公區(qū)域、鞋柜的5S管理和安全管理；6、配合車間主管協(xié)調(diào)管理車間團(tuán)隊(duì)，了解并關(guān)注車間訂單完成惜況、跟進(jìn)欠缺物料；將生產(chǎn)欠料 表發(fā)到PMC處，跟催物料回復(fù)情況，并及時(shí)向相關(guān)管理人員進(jìn)行信息反饋；7、負(fù)責(zé)車間員工需求信息的整理和提供，安排員工招聘事宜，做好新進(jìn)員工的登記引導(dǎo)及員工離 職手續(xù)辦理等日常行政工作；8、上級交辦的其它工作；三、拉長職責(zé)：1、配合車間主管協(xié)調(diào)管理車間團(tuán)隊(duì)、召開車間日常早例會；2、負(fù)責(zé)按公司訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、SOP作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、車間主管的要求組織生產(chǎn)

4、；3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，填寫日常生產(chǎn)報(bào)表、考勤表、生產(chǎn)異常通知單、加班申請單、盤點(diǎn)表、日常5S點(diǎn)檢等管理表格.對車間QC報(bào)表及維修日報(bào)表進(jìn)行實(shí)時(shí)稽核；發(fā)現(xiàn)并及時(shí)主動的解 決問題；5、負(fù)責(zé)車間訂單的生產(chǎn)進(jìn)度、線速的控制、生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律及生產(chǎn)區(qū)域5S的管理。對生產(chǎn)過程及物料進(jìn)行控制（不良品材料的整理，退補(bǔ)料的申請）及信息的及時(shí)反饋，確保生產(chǎn)保質(zhì)保量順利 進(jìn)行；6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線上使用工/治具的管控及生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)；7、負(fù)責(zé)員工的生產(chǎn)安全培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及在崗技能培訓(xùn)，并做好監(jiān)督和稽査工作，確保生產(chǎn)能安全的順利進(jìn)行；8、負(fù)責(zé)員工日常獎懲的評判和提報(bào)工作，做好對員工的教育及引導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才、

5、留住人才；9、上級交辦的其它工作；四、助拉職責(zé)：1、服從生產(chǎn)拉長安排，配合并按要求完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);2、就當(dāng)日生產(chǎn)需要提前準(zhǔn)備好計(jì)劃生產(chǎn)所需的生產(chǎn)物料、工具及SOP作業(yè)指導(dǎo)書，并放置于相應(yīng) 位置，并配合拉長完成工序的排拉工作，及完成工序生產(chǎn)后物料、工具的整理/回收/歸位/標(biāo)示 的工作；3、配合拉長做好現(xiàn)場日常品質(zhì)維護(hù)工作，督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，做好自檢和互檢，有 重大異常及時(shí)向拉長及車間主管反映；4、做好員工離位的控制，當(dāng)員工離位時(shí)，負(fù)責(zé)頂位并做好離崗記錄；5、配合拉長做好生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”工作，按照要求做好物料、產(chǎn)成品狀態(tài)的區(qū)分、擺放、標(biāo)識；6、配合拉長及物料員做好物料的清查、清

6、盤工作，提高物料使用效率，降低損耗；8、維護(hù)車間紀(jì)律，提高員工士氣，做好安全保障工作；9、當(dāng)生產(chǎn)拉長不在時(shí)，履行拉長職責(zé)，安排生產(chǎn)。五、物料員工作職責(zé)1、由車間主管直接管理，對主管負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線物料的領(lǐng)用、儲存、標(biāo)示、發(fā)放、退料及物料區(qū)的安全與5S管理，隨時(shí)整理、整 頓保持物料區(qū)的整齊有序；3、控制生產(chǎn)線物料的超耗、超領(lǐng)，控制產(chǎn)線物料的流失及不合理損耗，及時(shí)解決因物料出現(xiàn)的異 常情況，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作；4、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)領(lǐng)料、退料、入庫單據(jù)的操作；5、負(fù)責(zé)按公司訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、車間主管的要求做好生產(chǎn)訂單的備料工作，.隨時(shí)向上級匯報(bào)訂 單備料情況，及時(shí)提報(bào)訂單欠缺清單，反饋訂單欠缺物料狀

7、況；6、負(fù)責(zé)車間完成的半成品或成品的及時(shí)入庫動作，做好相關(guān)記錄和入庫單據(jù)的操作，并提交每周 訂單完成明細(xì)表。7、主持車間月盤點(diǎn)工作：六、修理工工作職責(zé)：1、由生產(chǎn)線拉長直接管理，對拉長負(fù)責(zé)；2、服從生產(chǎn)拉長的工作安排，配合并按要求完成生產(chǎn)線上不良品的維修任務(wù)，對維修結(jié)果負(fù)責(zé)， 分析問題、解決問題，并按要求做詳細(xì)記錄及提交維修日報(bào)表；3、控制生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品的不良率，及時(shí)糾正員工的不良操作方法，及時(shí)解決因人為或來料不良而 導(dǎo)致的異常情況，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作；4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)批量性不良或解決不了的品質(zhì)事件時(shí)要及時(shí)告知拉長和主管，積極尋求解決方法，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作;5、負(fù)責(zé)維護(hù)維修區(qū)域的生產(chǎn)安全與5S管理

8、；6、負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)維修工具；7、負(fù)責(zé)對維修過程中拆卸下的不良品進(jìn)行分類、包裝、標(biāo)示并提交給拉長安排退/補(bǔ)物料；8、負(fù)責(zé)匯總每周維修報(bào)表，總結(jié)并分析原因給出解決方案，并按要求做詳細(xì)記錄及提交維修周報(bào) 表；9、上級交辦的其它工作；七、生產(chǎn)QC工作職責(zé)：1、由生產(chǎn)線拉長直接管理，對拉長負(fù)責(zé)；2、服從生產(chǎn)拉長的工作安排，配合并按要求完成生產(chǎn)線上組件/半成品/成品的測試檢驗(yàn)工作，對 測試檢出的不良現(xiàn)象進(jìn)行描述記錄，對不良產(chǎn)品進(jìn)行分類、標(biāo)示對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，并按要求做 詳細(xì)記錄及提交QC檢驗(yàn)日報(bào)表；3、產(chǎn)線檢測出來的不良產(chǎn)品及時(shí)交付給生產(chǎn)線修理工進(jìn)行維修，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)、接收修理工完成維 修的產(chǎn)品，對不良

9、品的維修結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，并按要求做詳細(xì)記錄及提交QC檢驗(yàn)日報(bào)表；4、控制生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品的不良率，及時(shí)糾正員工的不良操作方法，及時(shí)解決因人為或來料不良而 導(dǎo)致的異常情況，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作；5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)批量性不良或解決不了的品質(zhì)事件時(shí)要及時(shí)告知拉長和主管，積極尋求解決方法，保證 生產(chǎn)的正常運(yùn)作；6、負(fù)責(zé)維護(hù)測試區(qū)域的主產(chǎn)安全與5S管理；7、負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)測試儀器和工制具；8、上級交辦的其它工作；八、治工具管理員工作職責(zé)：1、由生產(chǎn)線拉長直接管理，對拉長負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線拉長交付的儀器設(shè)備、治工具、輔料進(jìn)行儲存、記錄、標(biāo)示、維護(hù)、保管、點(diǎn)檢、 分發(fā)、接收及需求信息匯總和提交等日常管理工作；3、

10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線拉長交付的儀器設(shè)備、治工具進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和點(diǎn)檢動作，并做日點(diǎn)檢記錄，提 交月點(diǎn)檢記錄表。保證治工具一直處在良好的可用狀態(tài)，并監(jiān)督員工使用治工具的情況，記錄、 跟蹤治工具的借出和歸還是否及時(shí)和完好，對儀器設(shè)備、治工具損壞或丟失負(fù)責(zé)；4、負(fù)責(zé)維護(hù)工具房區(qū)域的安全與5S管理；5、主持每月儀器設(shè)備、治工具、輔料的盤點(diǎn)工作及盤點(diǎn)清單的提交，對盤點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)；6、上級交辦的其它工作;九、員工工作職責(zé)：1、山生產(chǎn)線拉長直接管理，對拉長負(fù)責(zé)；2、服從管理，積極配合工作安排，完成生產(chǎn)任務(wù)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作技能，不斷提高工作能力。4、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，以正確態(tài)度對待工作，自覺維護(hù)部門榮譽(yù)。5、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制程文件中所要求的工序和品質(zhì)控制措施，