新未來(lái)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

1、常州市新未來(lái)化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局文件精神，推動(dòng)和引 導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范 和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù) 我公司具體情況，特制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久的開展公 司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng) 化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安 全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步 建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、工作目標(biāo)與

2、主要內(nèi)容（一）工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2012年10月底前，力爭(zhēng)通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收。（二）主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基 礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；（1）明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；（2）分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工 作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任 落實(shí)到部門、車間和各個(gè)崗位；（3）建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安 全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指

3、定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、車間 及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與 工作網(wǎng)絡(luò)體系；（4）建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標(biāo) 準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；（5）建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn) 化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟及計(jì)劃常州市新未來(lái)化工有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃序號(hào)階段階段項(xiàng)目/主要內(nèi)容企業(yè)負(fù)責(zé)完成日期1準(zhǔn)備/首次會(huì)議 /第一層次 宣貫培訓(xùn)（1）領(lǐng)導(dǎo)決策 作出開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的決定（文件） 任命安全標(biāo)準(zhǔn)化管理者代

4、表（文件） 成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組（文件）工作小組8月第3周（2）成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組（文件） 配備資源（人力、物力、財(cái)力） 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員培訓(xùn)（外培） 編制安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃工作小組8月第3周（3）首次會(huì)議/第一層次首次宣貫 企業(yè)負(fù)責(zé)人作出安全承諾，并確保安 全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持 管代宣布領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組名單 綜合性的輔導(dǎo)報(bào)告（輔導(dǎo)小組） AQ3013-2008規(guī)范（首次宣貫）工作小組8月第4周 首次會(huì)議 3小時(shí)2初始評(píng)審/5項(xiàng)評(píng)估（1）收集適用于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；建立清單， 作出適用性、符合性評(píng)估報(bào)告 1（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，作出項(xiàng)目?jī)?yōu)

5、先（措施）的排序， 建立清單，形成報(bào)告2（3）評(píng)價(jià)現(xiàn)行管理組織機(jī)構(gòu)體系與 規(guī) 范要求的符合性評(píng)估，建立機(jī)構(gòu)清單、 網(wǎng)絡(luò)圖表，形成報(bào)告3（4）評(píng)估現(xiàn)有文件（制度）的適用性和符合性，建立文件、記錄（表）、檔案的清單，形成報(bào)告4（5）評(píng)估企業(yè)的年度安全計(jì)劃，制定 安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃，形 成報(bào)告5工作小組9月3策劃/3項(xiàng)發(fā)布（1）確定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)，并 在必要的范圍發(fā)布1工作小組9月（2）安全標(biāo)準(zhǔn)化要素分配及發(fā)布2 必要時(shí)對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整 將各要素的責(zé)任分配落實(shí)到各職能 部門（編制職能分配表） 識(shí)別資源需求，配置必要的資源工作小組（3）對(duì)初始評(píng)審的輸出，在相應(yīng)的范 圍發(fā)布3（不符合

6、項(xiàng)制定糾正措施和預(yù) 防措施）工作小組4培訓(xùn)/3個(gè)層次（1）第一層次1:安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組， 工作小組成員，進(jìn)行規(guī)范的系統(tǒng)性工作小組9月1項(xiàng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)，掌握達(dá)標(biāo)考核方法和要求(2) 第二層次2:各部門管理人員、技 術(shù)人員、班組長(zhǎng)以上人員，進(jìn)行規(guī)范 的系統(tǒng)性培訓(xùn)，理解分配要素的主要內(nèi)容、用途和實(shí)施，明確安全標(biāo)準(zhǔn)化賦予 本部門(負(fù)責(zé)人)的職責(zé)(3) 第三層次131 :員工，進(jìn)行規(guī)范 的系統(tǒng)性培訓(xùn)，應(yīng)理解安全標(biāo)準(zhǔn)化的意 義，明確安全標(biāo)準(zhǔn)化賦予員工的職責(zé)， 基本掌握本崗位(作業(yè))危險(xiǎn)、有害因 素的辨識(shí)和安全檢查表(12種方法) 的應(yīng)用(4) 培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)4 舉行全員培訓(xùn)考試 形成效果評(píng)價(jià)報(bào)告5程序文件

7、/2部手冊(cè)1項(xiàng)程序32項(xiàng)制度(1) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(2) 安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊(cè)工作小組第10月(3)程序文件：文件控制 制定文件編寫計(jì)劃和分配 就文件的格式、內(nèi)容和支持性文件以 及記錄(表)格式化，批準(zhǔn)、發(fā)布等程 序應(yīng)予以明確規(guī)定工作小組(4)可執(zhí)行文件 確定文件清單，建立企業(yè)制度與規(guī) 范要求的至少 32項(xiàng)規(guī)章制度的對(duì)照 表 管理制度，操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和 記錄(表)設(shè)計(jì)工作小組(5)各部門配備文件管理員(或兼職)工作小組6試運(yùn)行/文件試行(1)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的學(xué)習(xí) 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系試運(yùn)行前，應(yīng)進(jìn)行體 系文件的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，使各部門人員明 確自己該做什么，該怎么做 學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)，改

8、進(jìn)工作小組11月(2)試運(yùn)行前的準(zhǔn)備 檢查資源配置 宣傳 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)識(shí) 制定運(yùn)行計(jì)劃工作小組(3)下達(dá)計(jì)劃，宣布試運(yùn)行工作小組(4) 試運(yùn)行符合性檢查，提出不符合 項(xiàng)糾正措施和預(yù)防措施(5) 持續(xù)改進(jìn)，效果評(píng)價(jià)工作小組7實(shí)施/運(yùn) 行和保持(1)下達(dá)計(jì)劃，旦布頭施運(yùn)仃最高管理者11月(2)內(nèi)部成果發(fā)布與交流、溝通工作小組8自評(píng)/不 符合項(xiàng)糾 正措施和 預(yù)防措施(1) 企業(yè)應(yīng)成立由安全標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人 任組長(zhǎng)的自評(píng)小組進(jìn)行自評(píng)(2) 按照考評(píng)細(xì)則，進(jìn)行自評(píng)(3) 提出不符合項(xiàng)糾正措施(4) 編制自評(píng)報(bào)告工作小組12月9改進(jìn)與 提咼/驗(yàn)證根據(jù)自評(píng)，不符合項(xiàng)糾正、驗(yàn)證和提出 預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)工作小組1

9、2月10內(nèi)審/交流對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行內(nèi)審和交流工作小組 各部門1月11自評(píng)報(bào)告/ 考評(píng)申報(bào)(1 )編制自評(píng)報(bào)告(2 )逐級(jí)向當(dāng)?shù)卦O(shè)區(qū)的市安全監(jiān)管 局、省級(jí)安全監(jiān)管局、相應(yīng)考核機(jī)構(gòu) 提交書面考評(píng)申請(qǐng)工作小組 各部門2月輔導(dǎo)結(jié)束四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍（一） 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組的通知各科室、車間：為了全面推進(jìn)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真、扎實(shí)地做好安全 標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，形成公司持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效 機(jī)制，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，決定成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組， 主要負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施工作，工作小組具體人員如下：組長(zhǎng)：徐明副組長(zhǎng)：周國(guó)忠組 員：周紅亞、韓倩

10、、俞少駿、吳新美、俞開麗、錢漢銀（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組職責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)組織，組長(zhǎng)由管代擔(dān)任，成員應(yīng)覆蓋各部門，成員中至少有13人接受過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，應(yīng)具有體系管理能力，具有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，會(huì)使用計(jì)算機(jī)辦公軟件，具有一定的文檔管理經(jīng)驗(yàn)。主要負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。五、實(shí)施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī) 程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不 斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提 升，

11、使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全 狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快 速的發(fā)展。（一）不斷完善各項(xiàng)管理制度， 從管理創(chuàng)新入手，努力 提高規(guī)范化管理水平；（二）米取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn) 化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；（三從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化 硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；（四） 完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激 發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整 體達(dá)標(biāo)水品；（五）強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)， 不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安 全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人

12、員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保 障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé) 任制。六、工作要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作， 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、 全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、 持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人， 建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī) 構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé) 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、 車間指定專人負(fù)責(zé)本部門。車間指定專人負(fù)責(zé)本部門、車 間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)

13、施工作；（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門、車間必須高度重 視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、 艱巨性；（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)； 把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生 產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。常州市新未來(lái)化工有限公司人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰(shuí)在默默的等待，誰(shuí)又從未走遠(yuǎn)，誰(shuí)能為你一直都在？愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。

14、將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì)忘卻，生活才有陽(yáng) 光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰(shuí)都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭(zhēng)吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰(shuí)也傷不起；人心不是鋼鐵，誰(shuí)也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；

15、真感情，要的就是不離不棄。這世上，別指望人人都對(duì)你好，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真情，情才會(huì)最難割；付出真心，心才會(huì)最難舍。你在誰(shuí)面前最蠢，就是最愛誰(shuí)。其實(shí)戀愛就這么簡(jiǎn)單，會(huì)讓你智商下降，完全變了性格，越來(lái)越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰(shuí)在你面前很聰明，很有手段，誰(shuí)就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動(dòng)地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過(guò)酸甜

16、苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì)忘卻，生活才有陽(yáng) 光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰(shuí)都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭(zhēng)吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰(shuí)也傷不起；人心不是鋼鐵，誰(shuí)也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰(shuí)在默默的等待，誰(shuí)又從未走遠(yuǎn)，誰(shuí)能為你一直都在？這世上，別指望人人都對(duì)你好，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心上的人