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1、本資料由80后技術(shù)員分享,80后技術(shù)員是一名地道的工程技術(shù)人員,歡迎業(yè)內(nèi)的朋友一起交流學(xué)習(xí)!目錄第一章 總體概述3第1節(jié) 方案編制說(shuō)明3第2節(jié) 工程概況4第3節(jié) 施工特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決對(duì)策4第4節(jié) 施工程序4第5節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及主要管理制度4第6節(jié) 主要管理、技術(shù)措施及四新技術(shù)應(yīng)用4第7節(jié) 施工準(zhǔn)備工作(管理、技術(shù)、資源、商務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)、外部條件等)計(jì)劃4第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和及保證措施4第1節(jié) 工期目標(biāo)承諾4第2節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃4第3節(jié) 工期保證體系4第4節(jié) 控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、保證工期的具體措施4第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施4第1節(jié) 施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施4第2節(jié) 材料、料
2、具投入計(jì)劃及其保證措施4第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃4第1節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備品種、規(guī)格、數(shù)量的選擇及理由4第2節(jié) 土建施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表4第3節(jié) 安裝施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間表4第4節(jié) 測(cè)量、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備投入計(jì)劃表4第5節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備的使用管理及維修保養(yǎng)措施4第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置4第1節(jié) 施工平面布置說(shuō)明4第2節(jié) 施工總平面和臨時(shí)設(shè)施內(nèi)容設(shè)計(jì)與布置4第3節(jié) 施工總平面布置圖(見(jiàn)附圖)4第4節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理4第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案4第1節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及操作要點(diǎn)4第2節(jié) 分部分項(xiàng)工程施工重點(diǎn)、
3、難點(diǎn)分析和解決方案4第七章 安全文明施工措施4第1節(jié) 施工安全保證體系及安全計(jì)劃4第2節(jié) 安全管理的手段與方法4第3節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及具體控制措施4第4節(jié) 文明施工管理規(guī)劃4第5節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工具體管理措施4第八章 質(zhì)量保證措施4第1節(jié) 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量計(jì)劃4第2節(jié) 質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與控制方法4第3節(jié) 質(zhì)量具體保證措施4第九章 新技術(shù)應(yīng)用4第1節(jié) 泵送商品砼雙摻技術(shù)應(yīng)用措施4第2節(jié) 激光水平面基準(zhǔn)控制砼樓板平整度施工技術(shù)4第3節(jié) 施工信息化管理與計(jì)算機(jī)施工集成(CMIS)系統(tǒng)應(yīng)用4第4節(jié) 其它四新施工技術(shù)在本工程中的應(yīng)用4總體概述第一節(jié) 方案編制說(shuō)明1.1.1指導(dǎo)思想我們?cè)趯?duì)招標(biāo)文件、
4、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了認(rèn)真的閱讀、調(diào)查與分析理解的情況下,結(jié)合本公司施工實(shí)力,編制了本施工組織設(shè)計(jì)。編制本方案目的有二:首先當(dāng)然希望能有幸中標(biāo),使我司有機(jī)會(huì)參與*中初中部藝術(shù)樓、報(bào)告廳及周邊零星工程的建設(shè),這也是我們的初衷;其次,我們并不僅僅從投標(biāo)角度的理解出發(fā),來(lái)編制本施工組織設(shè)計(jì),本方案也是作為我司如有幸中標(biāo)后,用于指導(dǎo)實(shí)際施工的重要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。因此,在本方案的編制時(shí),我們特別強(qiáng)調(diào)以下原則:在邏輯思路上一一嚴(yán)格按招標(biāo)文件的規(guī)定與要求進(jìn)行編寫,做到條理清晰,主次分明;在方案內(nèi)容上一一做到完全符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求,抓住要點(diǎn),兼顧全面;在指導(dǎo)施工上一一根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理安排施工順序、
5、調(diào)配各項(xiàng)生產(chǎn)要素,做到經(jīng)濟(jì)合理,施工快捷;在解決問(wèn)題上一一緊緊抓住施工重點(diǎn)、難點(diǎn),采取先進(jìn)有效的工藝、技術(shù)與設(shè)備,做到有的放矢,利于操作。鑒于本工程量較大,工期較緊,學(xué)校內(nèi)施工,現(xiàn)場(chǎng)管理要求嚴(yán),因此提前編制好具有全面性、有針對(duì)性和可實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),是確保今后施工有條不紊、快速展開(kāi)的基礎(chǔ)和前提。我們本著對(duì)用戶負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為此作出了最大努力。因此,本施工組織設(shè)計(jì)以上述原則為指導(dǎo),認(rèn)真編制。1.1.2 施工目標(biāo)按照招標(biāo)文件和公司要求,我們將采取切實(shí)有效的施工管理措施,確保達(dá)到如下施工總目標(biāo):一、工程質(zhì)量工程質(zhì)量總目標(biāo):確保獲珠海市“優(yōu)良樣板”工程,爭(zhēng)創(chuàng)更高級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。二、施工工期自監(jiān)理
6、工程師簽發(fā)開(kāi)工令之日起,確保在2005 年1 月20 日之前(不計(jì)任何因素)完成本工程合同全部?jī)?nèi)容并通過(guò)竣工驗(yàn)收。三、施工安全在整個(gè)施工期間,不發(fā)生重大安全事故,輕傷事故率控制在市安監(jiān)站規(guī)定的范圍內(nèi),把該工程創(chuàng)建成珠海市安全樣板工地。三、文明施工符合珠海市文明施工有關(guān)規(guī)定,確保達(dá)到珠海市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1.1.3 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制:1)珠海市政府投資建設(shè)工程管理中心頒發(fā)的“*中初中部藝術(shù)樓、報(bào)告廳及周邊零星工程”施工招標(biāo)文件。2)*建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的“*中初中部藝術(shù)樓、報(bào)告廳及周邊零星工程”建筑、結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)圖。3)本公司1S09002 質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)
7、指導(dǎo)書)。4)本公司現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)管理制度。5)現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。6)廣東省及珠海市有關(guān)文件及規(guī)定。本工程采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集如下:類別名稱編號(hào)或文號(hào)國(guó)標(biāo)建筑地基基礎(chǔ)基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ 50202-2002國(guó)標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50204-2002國(guó)標(biāo)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50203-2002國(guó)標(biāo)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50210-2001國(guó)標(biāo)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50209-2002國(guó)標(biāo)屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50207-2002國(guó)標(biāo)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/50242-2002國(guó)標(biāo)建筑排水硬聚氯
8、乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T 29-98國(guó)標(biāo)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002國(guó)標(biāo)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ 50300-2001國(guó)標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 50300-2001國(guó)標(biāo)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 50328-2001國(guó)標(biāo)工程測(cè)量規(guī)范GB 50026-93國(guó)標(biāo)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB 50194-93國(guó)標(biāo)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)GB/T24000-ISO14000行標(biāo)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ 94-2002行標(biāo)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-99行標(biāo)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80-91行標(biāo)龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ
9、88-92行標(biāo)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-2001行標(biāo)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ 18-96行標(biāo)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ 55-2000行標(biāo)砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ 98-2000行標(biāo)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 130-2001行標(biāo)建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 128-2000廣東省標(biāo)普通鋁合金門窗工程設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范DBJ15-6-03中南標(biāo)中南建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集98ZJXXX第一節(jié) 工程概況1.2.1 工程簡(jiǎn)介工程名稱*中初中部藝術(shù)樓、報(bào)告廳及周邊零星工程工程地點(diǎn)*洲*北路東側(cè)建設(shè)單位*政府投資建設(shè)工程管理中心設(shè)計(jì)單位*建筑設(shè)計(jì)院合同范圍樁基、土建
10、、水電、消防、裝修及樓周邊零星工程。合同性質(zhì)施工總承包面積層數(shù)4157M2/1 棟主體4 層(局部1 層)基礎(chǔ)型式靜壓300預(yù)制管樁結(jié)構(gòu)型式鋼筋砼框架合同工期確保在2005 年1 月20 日之前完成。合同質(zhì)量目標(biāo)要求必須獲珠海市優(yōu)良樣板工程。1.2.2 工程設(shè)計(jì)概況現(xiàn)將建筑、結(jié)構(gòu)、安裝概況分述如下:建筑設(shè)計(jì)概況建筑面積4157 M2室內(nèi)外高差0.45M總建筑面積4157 M2層數(shù)地上4 屋層高0.000 以上4.9M地下半層標(biāo)準(zhǔn)層3.9M裝飾外墻噴刷涂料。內(nèi)墻除衛(wèi)生間外,表面均噴刷乳膠漆。頂棚除衛(wèi)生間外,表面均噴刷乳膠漆。樓地面舞臺(tái)、形體舞蹈室樓地面采用杉木地板;樓梯間、走廊、倉(cāng)庫(kù)、道具庫(kù)、自
11、行車庫(kù)樓地面采用耐磨磚;衛(wèi)生間樓地面采用防滑地磚;門廳及其他功能用房樓地面采用拋光磚;電子閱覽室樓地面采用成品架空防靜電地板。門窗門包括成品鋼門、雙面夾門、單向彈簧門、防火門; 窗包括白?;姨m鋁合金窗,110 系列灰蘭鋁合金半明半隱鋼化玻璃幕墻。鋁合金窗分別采用70 和90 系列,壁厚1.2mm,采用6 厚白玻。梯、廊樓梯踏面采用帶防滑條的耐磨地磚。樓梯欄桿采用不銹鋼欄桿。防水屋面現(xiàn)澆鋼筋砼板面批1:2.5 水泥砂漿(摻7 防水劑)20厚; 必定防水卷材1.5mm 厚;40厚C25 細(xì)石混凝土面層; 25 厚聚苯乙烯保溫隔熱板。衛(wèi)生間40 厚C20 細(xì)石混凝土面層。網(wǎng)架報(bào)告廳報(bào)告廳天棚采用網(wǎng)架
12、結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況地基基礎(chǔ)持力層入強(qiáng)風(fēng)化花崗巖層0.5M承載力標(biāo)準(zhǔn)值960KN樁基類型:預(yù)制樁樁長(zhǎng):25m樁徑:300間距:一一主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)。主要尺寸梁:250x 450,最大250x 1400板:100柱:500*500 400*500墻:一一抗震設(shè)防等級(jí)七度三級(jí)人防等級(jí)一一混凝土強(qiáng)度等級(jí)及抗?jié)B等級(jí)基礎(chǔ)C30墻體一一其他梁C25板C25柱C25樓梯同各層梁板鋼筋類別:I級(jí)()級(jí)(),fy=210及fy=310NMM2特殊結(jié)構(gòu)無(wú)其他需說(shuō)明的事項(xiàng):本工程采用300預(yù)應(yīng)力管樁,樁長(zhǎng)暫定25m,以強(qiáng)風(fēng)化巖為樁端持力層,樁端進(jìn)入持力層不小于0.5m,樁節(jié)間采用焊接連接。安裝設(shè)計(jì)概況室內(nèi)給水給水
13、UPVC 給水塑料管,粘接排水污水UPVC 排水塑料管,粘接消防鍍鋅鋼管,絲扣連接雨水UPVC 排水塑料管,粘接強(qiáng)電低壓BVV 導(dǎo)線穿PVC 管暗敷弱電電視支干線穿PVC 管接地TN-S 系統(tǒng),電阻4g電話電話線用RVS 型穿PVC 管防雷沿線敷設(shè)12鍍鋅圓鋼廣播用KVV4*2.5 穿鋼管暗敷通風(fēng)系統(tǒng)柜式通風(fēng)機(jī)DT22消防系統(tǒng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗公稱直徑100mm 內(nèi)消火栓系統(tǒng)選用XZ303 型,采用暗裝。其他需說(shuō)明的事項(xiàng):本建筑弱電設(shè)計(jì)含對(duì)講、電話、校園廣播、有線電視、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等幾個(gè)方面。1.2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工條件本工程臨時(shí)用水接入點(diǎn)已接至施工現(xiàn)場(chǎng)。施工用電已接至施工現(xiàn)場(chǎng)。施工臨時(shí)道路已
14、通。進(jìn)場(chǎng)臨時(shí)通道學(xué)生活動(dòng)區(qū)需分隔?,F(xiàn)場(chǎng)部分原地面為混凝土地面,在樁基施工前,需進(jìn)行砼地面破除。中標(biāo)后須立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻搭設(shè)、安全通道布置、施工臨建布置。就目前情況看,現(xiàn)場(chǎng)尚有一些事項(xiàng)須與校方協(xié)商后,方可進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展施工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第一節(jié) 施工特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決對(duì)策1.3.1 施工特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析本工程最突出的特點(diǎn)與難點(diǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:施工專業(yè)工種較多,協(xié)調(diào)配合要求較高一一在施工中,除土建結(jié)構(gòu)、裝飾和各專業(yè)工程外,水電、消防、電視、電話、智能網(wǎng)絡(luò)、廣播、室外配套等分項(xiàng)工程也較多,在施工各個(gè)階段都要有專業(yè)施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃,并認(rèn)真做
15、好各專業(yè)工種的統(tǒng)一計(jì)劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)、配合等管理工作,才能保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)情況特殊,現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求嚴(yán)一一本工程位于*中初中部校區(qū)內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)緊靠原有學(xué)生教學(xué)樓、活動(dòng)區(qū),施工期間學(xué)校中學(xué)生照常上課,容易互相干擾。同時(shí),由于中學(xué)生具有活潑好動(dòng)的特點(diǎn),如何確保學(xué)校師生的安全問(wèn)題,將是本工程施工前必須首先考慮的問(wèn)題。除此之外,還必須保證進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)人員和周圍交通的安全?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工要求嚴(yán)一一本工程位于*中初中部校區(qū)內(nèi),出口處即為較繁忙的市區(qū)內(nèi)交通道路和居民住宅。因此,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工有著非常高的要求,必須加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)、噪音和粉塵控制、場(chǎng)容場(chǎng)貌、治安管理等的控制工作,確保學(xué)校師生以及周圍群眾的
16、生活和工作不受影響。施工工期要求較緊一一本工程建筑面積4157 平方米,包括基礎(chǔ)、土建結(jié)構(gòu)、裝飾、網(wǎng)架、水電安裝,另有綠化、圍墻、室外市政管網(wǎng)及道路等較多室外工程,要求在2005 年1 月20 日之前完成??紤]到主體、裝飾、室外工程施工期間受雨季等因素的影響,總體工期是比較緊張的。因此,編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃與主體流水作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,合理確定各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期,并采取有效措施保證關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度,才能保證最終工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量要求較高一一本工程要求獲市優(yōu)良樣板工程。結(jié)合本工程特點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo),必須有規(guī)劃考慮周詳?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量計(jì)劃,組織高水平的項(xiàng)目管理班子與施工勞務(wù)隊(duì)伍,執(zhí)行責(zé)
17、任明確的管理制度,采取有針對(duì)性的、先進(jìn)合理的技術(shù)與管理措施,以有效的質(zhì)量管理手段和控制方法來(lái)確??傮w質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。雨季對(duì)施工影響較大一一施工時(shí)間將跨越整個(gè)雨季,雨期對(duì)外墻裝飾、屋面防水、室內(nèi)油漆涂料施工的質(zhì)量和進(jìn)度可能會(huì)產(chǎn)生不利影響。必須采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施,確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。1.3.2 解決對(duì)策本工程施工主要重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決對(duì)策如下:重點(diǎn)難點(diǎn) 解決對(duì)策 對(duì)應(yīng)章節(jié) 施工專業(yè)工種較多,協(xié)調(diào)配合要求較高建立由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門及人員配備齊全,內(nèi)部分工明確,高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理部。 設(shè)專門調(diào)度機(jī)構(gòu),制定專門的各施工階段綜合調(diào)度計(jì)劃與協(xié)調(diào)管理措施,配備專門的施工計(jì)劃調(diào)度責(zé)任人,分別負(fù)責(zé)
18、主要材料料具、作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)管理工作,確保整個(gè)工程施工忙而不亂、有條不紊地進(jìn)行。 制定施工各階段在施工專業(yè)技術(shù)、管理方面的協(xié)調(diào)配合措施,做好整個(gè)工程的進(jìn)度統(tǒng)籌規(guī)劃,和各專業(yè)工種的計(jì)劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)、配合等管理工作,確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)各工程的具體特點(diǎn)與難點(diǎn),采取有針對(duì)性的、切實(shí)可行的施工技術(shù)措施,以確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全。 1.4.2 節(jié) 1.6.4 節(jié) 1.6.4 節(jié) 6.2 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)情況特殊,現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求嚴(yán) 建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,確定安全管理計(jì)劃;采取切實(shí)有效的安全管理手段和方法,嚴(yán)格落實(shí)安全管理計(jì)劃; 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并采取有針對(duì)性的、切實(shí)可行
19、的安全防護(hù)措施。 7.1 節(jié) 7.2 節(jié) 7.3 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求嚴(yán)參照IS014001S01 001 標(biāo)準(zhǔn),建立與現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)、公司形象相適應(yīng)的文明施工管理體系及管理規(guī)劃。對(duì)文明施工場(chǎng)地實(shí)行管理區(qū)域及責(zé)任劃分,明確執(zhí)行責(zé)任人,做到區(qū)域責(zé)任明確、職責(zé)分明。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行整體設(shè)計(jì),確定具體標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)做好硬地化全封閉管理,做到既滿足施工需要,又達(dá)到整潔衛(wèi)生、文明規(guī)范、安全環(huán)保的要求。 制定全面、具體的文明施工管理措施,衛(wèi)生防疫措施,環(huán)保及治安綜合治理措施,并對(duì)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查與考核評(píng)比,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。以有效的手段和方法來(lái)保證文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7.4 節(jié)7.4.4 節(jié)7.
20、5 節(jié)施工工期要求較緊合理分段流水作業(yè)一一根據(jù)本工程變形縫設(shè)置情況,將各層劃分為工程量基本相等三個(gè)流水施工段,實(shí)行分段流水作業(yè),這樣,有利于優(yōu)化人、材、物的配置,減少材料設(shè)備的一次性投入,有利于各工種連續(xù)作業(yè),加快進(jìn)度,避免窩工。制定合理全面的進(jìn)度計(jì)劃一一項(xiàng)目管理中,必須堅(jiān)持計(jì)劃先行的原則。合理制定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(計(jì)劃中充分考慮節(jié)假日及意外因素的影響,并適當(dāng)留設(shè)可調(diào)整的時(shí)間),以各節(jié)點(diǎn)控制性工期為進(jìn)度目標(biāo),各分部分項(xiàng)工程施工工期及工序間邏輯關(guān)系工作指導(dǎo),以工期具體管理措施為保障,確保本工程總目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 建立完善的工期保證體系一一建立系統(tǒng)化的、完善的工期保證體系,是掌握施工管理主動(dòng)權(quán),系
21、統(tǒng)地控制施工生產(chǎn)局面,保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。采取有效的縮短工期的措施一一我司將采取一系列控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、保證工期的具體措施,從強(qiáng)化管理、合理調(diào)配資源、推廣技術(shù)創(chuàng)新等各個(gè)角度,來(lái)確保施工工期的提前。 對(duì)不可預(yù)見(jiàn)性因素進(jìn)行充分分析并采取有效的應(yīng)對(duì)措施一一不可預(yù)見(jiàn)因素對(duì)工期的影響主要有政策性因素、臺(tái)風(fēng)雨季、設(shè)計(jì)變更、材料因素、各級(jí)檢查部門的配合、有關(guān)專業(yè)工種間的協(xié)調(diào)配合等。我司將分別進(jìn)行具體分析,采取有效的應(yīng)對(duì)措施,保證進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中受意外因素的干擾最少。作好充分的施工準(zhǔn)備,避免影響工期一一項(xiàng)目管理尤如行軍作戰(zhàn), 良好的準(zhǔn)備工作非常重要。在本方案中,我們將根據(jù)工程量大小、工程特點(diǎn)和自身經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目
22、各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作進(jìn)行提前考慮與周密計(jì)劃。以確保在施工過(guò)程中做到主次分明、有條不紊,順利實(shí)現(xiàn)各階段的工期目標(biāo)。 1.4.2 節(jié) 2.2 節(jié)2.3 節(jié) 2.4 節(jié)2.4.15 節(jié)1.7 節(jié) 施工質(zhì)量要求較高 以IS09002 標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo), 結(jié)合公司實(shí)力與項(xiàng)目特點(diǎn),制定完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。 確定質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與方法,制定并執(zhí)行與質(zhì)量保證體系相適應(yīng)的配套的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 針對(duì)各分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)采取先進(jìn)、合理的技術(shù)質(zhì)量控制措施。 制定質(zhì)量通病、施工成品、雨季施工的重點(diǎn)內(nèi)容的專項(xiàng)質(zhì)量管理措施。8.1 節(jié) 8.2 節(jié) 8.3 節(jié) 8.3 節(jié)雨季對(duì)施工工期,質(zhì)量影響較大 設(shè)專人收聽(tīng)每天的天氣預(yù)報(bào),經(jīng)
23、常與當(dāng)?shù)貧庀笳韭?lián)系,提前獲取三日天氣預(yù)報(bào),一旦有暴雨信息,馬上向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),并立即采取預(yù)防措施。根據(jù)天氣情況,合理安排室內(nèi)外作業(yè),做到晴天搶室外,雨天搶室內(nèi)。 8.3.14 節(jié) 8.3.14 節(jié) 第一節(jié) 施工程序1.4.1 施工階段及總體施工程序本工程包括基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修及室外工程等,工期相對(duì)要求較緊。對(duì)工程整體施工順序進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。土建工作應(yīng)遵守“先地下、后地上,先結(jié)構(gòu)、后裝修,先土建、后設(shè)備”和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向
24、,不僅是工程質(zhì)量的保證,也是安全施工的保證。上部結(jié)構(gòu)仍在施工時(shí),裝修抹灰施工提前插入的適宜時(shí)間和部位,結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時(shí),設(shè)備專業(yè)穿插進(jìn)行的適宜時(shí)間和部位,這些均須進(jìn)行周密的安排。特別是土建與安裝及設(shè)備專業(yè)的關(guān)系,室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開(kāi)始,內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件。但是,土建裝修可以按層施工,而上下水、電氣等安裝專業(yè)則要按系統(tǒng)施工,不可能按層劃分區(qū)段,因此,必須安排好時(shí)間與空間的利用,處理好穿插施工的關(guān)系。因此,基本要求是:上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞,以減少不必要的返工浪費(fèi),確保工程質(zhì)量。一、
25、施工階段劃分及銜接關(guān)系本工程總體目標(biāo)要求較高,在施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織,嚴(yán)格的管理,協(xié)調(diào)好各方面的工作,以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)按實(shí)際情況進(jìn)行合理分段流水施工。以具體施工步聚、施工程序?yàn)橹骶€,分階段,突出重點(diǎn),明確目標(biāo),用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制管理。整個(gè)施工分為五大階段進(jìn)行。第一階段:施工準(zhǔn)備階段。為中標(biāo)之日起至基礎(chǔ)施工前的準(zhǔn)備階段。重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接,三通一平,調(diào)集人、材、物等施工力量,進(jìn)行施工平面布置和施工臨建搭設(shè),圖紙會(huì)審,辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù),做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作,目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取早日開(kāi)工。第二階段:基礎(chǔ)施工階段。本工程工程樁為靜壓預(yù)應(yīng)力管樁。由于工程剛開(kāi)工
26、,必須盡快做好組織、協(xié)調(diào)工作,使施工盡快趨于正常,搶晴天戰(zhàn)雨天,并做好現(xiàn)場(chǎng)的排水工作。第三階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段。此階段為工程施工的高峰期,由于建筑物面積較大,為了保證人、材、設(shè)備的合理利用,加快施工進(jìn)度,決定實(shí)行分段流水作業(yè),并及時(shí)插入砌體施工。第四階段:裝飾施工階段。當(dāng)主體工程完成后,馬上開(kāi)始裝修施工,水、電安裝工程部分另由甲方進(jìn)行分包,此階段為工程施工的關(guān)鍵階段,是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段,重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)工作。第五階段:收尾階段。此階段的主要工作是室內(nèi)細(xì)部修補(bǔ)、清理,外墻及散水收尾,室外工程給排水、市政、綠化等工程的收尾,施工臨建的清拆,分項(xiàng)工程試驗(yàn)、驗(yàn)收,竣工資料匯總、交
27、驗(yàn)等。此階段為工程全面收尾階段,要求嚴(yán)格控制在計(jì)劃工期內(nèi)完工。二、總體施工程序本工程施工總程序如下框圖所示:簽訂工程承包合同辦理施工許可證辦理施工標(biāo)牌辦理其它手續(xù)技術(shù)交底建立工程管理組織機(jī)構(gòu)施工準(zhǔn)備編制預(yù)算編審圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)施工圖紙、規(guī)范學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置勞動(dòng)力準(zhǔn)備施工機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工靜壓預(yù)應(yīng)力管樁樁基檢測(cè)土方開(kāi)挖、承合墊層地坪土方回填、夯實(shí)地坪砼墊層主體結(jié)構(gòu)施工主體施工方案確定鋼筋抽檢、安裝模板安裝水電、預(yù)留預(yù)埋隱蔽驗(yàn)收砼澆筑砌體、裝飾施工樓地面工程施工抹灰工程施工防水工程施工室內(nèi)外瓷片施工竣工驗(yàn)收自檢、竣工資料整理室外工程有關(guān)單位檢查驗(yàn)收室內(nèi)涂料、油漆、外墻裝修1.4.2
28、 施工段劃分劃分流水段的目的,是將單棟龐大的建筑隊(duì)或幾棟為一單元的建筑群,進(jìn)行合理地分段,以適當(dāng)平行流水作業(yè)的要求,做到均衡施工。建筑施工流水段的劃分要處理好以幾下幾個(gè)問(wèn)題:1)有利于建筑結(jié)構(gòu)的整體性:如盡量將段的分界設(shè)在伸縮處或平、立面變化處。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時(shí),應(yīng)采取有效措施,確保結(jié)構(gòu)的整體性:2)各段的主要工種工程量大致相等:這樣可使各施工段的主要工種勞動(dòng)量大體上相近,便于組織連續(xù)作業(yè),進(jìn)行均衡施工。3)應(yīng)保證主要工種有足夠的工作面和垂直運(yùn)輸機(jī)械能充分發(fā)揮臺(tái)班能力:流水段的多少和大小,直接影響著勞動(dòng)力和機(jī)械能力的發(fā)揮,對(duì)結(jié)構(gòu)總工期也有很大影響。流水段過(guò)多,會(huì)拖長(zhǎng)結(jié)構(gòu)總工期,施工流水段
29、過(guò)少,又會(huì)引起勞動(dòng)力、模板和機(jī)械過(guò)分集中,工序穿插過(guò)緊,造成施工混亂。4)對(duì)于等量的建筑群體,可以按棟號(hào)或變形縫作為分段,但應(yīng)考慮垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置、轉(zhuǎn)移等問(wèn)題。根據(jù)上述原則,結(jié)合本藝術(shù)樓的如下特點(diǎn):藝術(shù)樓呈“”字平面布局,在兩側(cè)各設(shè)有變形縫,通過(guò)變形縫將整個(gè)建筑平面分成三塊。因此,我司決定實(shí)行分段流水作業(yè),劃分成三個(gè)流水施工段。綜上所述,根據(jù)自身情況組織流水分段作業(yè),不但可以加強(qiáng)人、材、物的合理調(diào)配與利用,而且可以做到各工種施工作業(yè)的連續(xù)不斷,加快施工進(jìn)度,避免窩工。1.4.3 施工工藝流程一、基礎(chǔ)工程施工工藝測(cè)量放線靜壓樁施工土方開(kāi)挖-基底清理、平整-基礎(chǔ)、地梁胎模、墊層-基礎(chǔ)、地梁結(jié)構(gòu)-
30、土方回填、夯實(shí)-地坪砼墊層。二、樓層結(jié)構(gòu)施工工藝為縮短施工時(shí)間,結(jié)構(gòu)按從下到上的順序,分成三個(gè)流水施工段,實(shí)行分段流水作業(yè)。每個(gè)施工段結(jié)構(gòu)采取柱與梁板砼分別澆筑成型,其施工程序如下圖。樓層結(jié)構(gòu)施工工藝流程圖定位放線滿堂架梁、板模梁、板筋柱鋼筋柱模板安裝預(yù)留安裝預(yù)留柱砼澆筑架、板砼澆筑三、室內(nèi)裝修工程施工工藝砌體及門窗框安裝-室內(nèi)抹灰(衛(wèi)生間防水施工)-室內(nèi)樓地面磚施工-窗扇安裝-樓梯扶手、梯級(jí)磚-門扇安裝、內(nèi)墻天棚乳膠漆、扶手油漆等-室內(nèi)木地板-細(xì)部修補(bǔ)、清掃。四、外墻裝飾工程施工工藝外墻垂直度復(fù)核、沖筋-外墻抹灰-外墻涂料噴刷-窗玻璃安裝-拆井架-洞口修補(bǔ)-拆外架。第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及主要
31、管理制度1.5.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,結(jié)合工程量大小及特點(diǎn),確定組織管理框架如下:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo):由項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目副經(jīng)理各一名組成;項(xiàng)目管理部門:由工程組、技術(shù)組、質(zhì)安組、預(yù)算合約組、成本財(cái)務(wù)組、制料設(shè)備組、綜合辦公室組成。項(xiàng)目作業(yè)層:由專業(yè)施工隊(duì)及特殊作業(yè)工種組成。*中初中部藝術(shù)樓、報(bào)告廳工程施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工員土建施工員會(huì)計(jì)員預(yù)算員材料員質(zhì)量員安全員資料員測(cè)量員樁基礎(chǔ)、主體、裝飾、網(wǎng)架等專業(yè)班本工程施工管理人員配備計(jì)劃如下表所示:序號(hào)崗位人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理1 人貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人1 人高級(jí)工程師3項(xiàng)目副經(jīng)理1
32、人工程師4質(zhì)量員1 人工程師5安全員1 人工程師6土建施工員2 人助工7資料員1 人助工8測(cè)量員1 人助工9會(huì)計(jì)員1 人會(huì)計(jì)師10材料員1 人助工11預(yù)算員1 人助工1.5.2 施工管理規(guī)章制度本工程必須實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,才能保證各項(xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此,需制訂各項(xiàng)管理制度如下:1) 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度;2) 項(xiàng)目技術(shù)管理制度;3) 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度;4) 項(xiàng)目安全管理制度;5) 項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度6) 項(xiàng)目成本核算制度;7) 項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度;8) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度;9) 項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度;10)項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度;11)項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度;12)項(xiàng)
33、目組織協(xié)調(diào)制度;13)項(xiàng)目信息管理制度。第一節(jié) 主要管理、技術(shù)措施及四新技術(shù)應(yīng)用1.6.1 主要施工管理措施一、針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)(市優(yōu)良樣板工程)的主要管理措施建立高素質(zhì)的、部門及人員配置齊全的項(xiàng)目管理班子,做到人員職責(zé)明確,精干高效,定期評(píng)比,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。以IS09002 標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系;詳?shù)?.1 節(jié)。根據(jù)施工圖紙,編制并執(zhí)行全面、切實(shí)可行的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;詳?shù)?.1 節(jié)。采取質(zhì)量目標(biāo)分解、技術(shù)交底、過(guò)程指導(dǎo)、質(zhì)量三檢、評(píng)比獎(jiǎng)罰的系列手段和方法,確保各階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。詳?shù)?.2 節(jié)。針對(duì)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),采取具體的、有針對(duì)性的質(zhì)量管理措施。詳?shù)?.3 節(jié)。
34、二、針對(duì)工期目標(biāo)的土要管理措施從組織機(jī)構(gòu)、階段目標(biāo)、管理計(jì)劃上,建立完善的工期保證體系;詳2.3 節(jié)。建立周、日工作計(jì)劃安排與匯報(bào)制度,提高工作效率;詳?shù)?.4.6 節(jié)。合理組織分段流水作業(yè),保證各工序的連續(xù)性,避免窩工;詳2.4.13 節(jié)。制定合理完善的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃,并切實(shí)執(zhí)行,詳?shù)?.4.2節(jié)。在人員、材料、機(jī)械設(shè)備方面充分計(jì)劃、及時(shí)投入,強(qiáng)化管理;詳?shù)?.4.8、2.4.9、2.4.10 節(jié)。建立例會(huì)制度,強(qiáng)化綜合調(diào)度與協(xié)調(diào)管理;詳?shù)?.4.5 節(jié)。制定并嚴(yán)格執(zhí)行工期獎(jiǎng)罰制度。詳?shù)?.4.7 節(jié)。三、針對(duì)安全文明施工目標(biāo)(珠海市安全文明雙優(yōu)工地)的主要管理措施完善安全生產(chǎn)、文明施工保
35、證體系與管理制度;詳?shù)?.1 節(jié)。進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解,文明施工責(zé)任區(qū)域劃分;詳?shù)?.1、7.4 節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)教育、交底、檢查、考評(píng)與獎(jiǎng)罰等一系列手段,確保安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。詳?shù)?.2、7.3、7.5 節(jié)。1.6.2 主要施工技術(shù)措施一、針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)(市優(yōu)良樣板工程)的主要技術(shù)措施合同組織分區(qū)、分段作業(yè);詳?shù)?.4.2 節(jié)。合理安排與調(diào)配人員、材料、機(jī)械設(shè)備;詳?shù)? 章、第4 章。合理確定主要分部分項(xiàng)工程施工工藝、方法及施工注意事項(xiàng);詳?shù)?.1 節(jié)。針對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行具體分析并采取有針對(duì)性技術(shù)措施;詳?shù)?.2 節(jié)。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量;詳?shù)? 章。合理制定質(zhì)量通病
36、防治專項(xiàng)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行;詳?shù)?.3.12節(jié)。制定合理的成品質(zhì)量保護(hù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行;詳?shù)?.3.13 節(jié)。二、針對(duì)工期目標(biāo)的主要技術(shù)措施采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),編制合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃與單位工程進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,詳?shù)?.2 節(jié)。強(qiáng)化對(duì)進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路的動(dòng)態(tài)控制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響計(jì)劃實(shí)施的各種矛盾,采取措施彌補(bǔ)關(guān)鍵線路的延誤工期;詳?shù)?.4 節(jié)。采用“四新”技術(shù),縮短施工工期;詳?shù)?.4.14 節(jié)。制定與各工區(qū)工程量相配套的作業(yè)人員、材料、設(shè)備等各項(xiàng)資源投入計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,詳?shù)? 章、第4 章。三、針對(duì)安全文明施工目標(biāo)(市安全文明工地)的主要技術(shù)措施根據(jù)工程特點(diǎn),采取全面的、有針對(duì)性的安全技術(shù)防
37、護(hù)措施;詳?shù)?.3 節(jié)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),進(jìn)行合理、優(yōu)化的施工總平面布置;詳?shù)? 章。做好與現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),公司形象相宜的文明施工設(shè)計(jì)布置,詳7.4.4節(jié)1.6.3“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃在施工管理中,科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用顯得越來(lái)越重要。改革開(kāi)放后的短短二十余年間,我國(guó)的建筑施工技術(shù)有了飛速的發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,大力推廣“四新”技術(shù)在工程實(shí)踐中的運(yùn)用,可以提高工程質(zhì)量、提高工作效率、降低施工成本、培養(yǎng)鍛煉現(xiàn)代技術(shù)人才。從而更進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此,我司將根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期質(zhì)量目標(biāo)及公司施工能力,大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),通過(guò)應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新,確保實(shí)現(xiàn)本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、經(jīng)濟(jì)
38、的總體目標(biāo)。本工程“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃一覽表如下:本工程“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃一覽表序號(hào)項(xiàng)目應(yīng)用目的及先進(jìn)性說(shuō)明1商品砼“雙摻”技術(shù)的應(yīng)用屬建設(shè)部推廣使用的高性能砼應(yīng)用技術(shù)之一。在商品砼中摻加適量的高效砼減水劑和粉煤灰,可改善砼內(nèi)在質(zhì)量,預(yù)防結(jié)構(gòu)砼開(kāi)裂。2粗鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù)該技術(shù)系國(guó)家推廣的粗鋼筋連接新技術(shù)之一,用于水平粗鋼筋連接,相比于其它連接技術(shù)具有施工簡(jiǎn)單、質(zhì)量可靠、施工經(jīng)濟(jì)、速度快捷的優(yōu)點(diǎn)。3激光控制砼樓板平整度技術(shù)采用激光掃平儀,可精確地控制砼澆筑時(shí)面層平整度,有助于砼面一次性成活。4計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制技術(shù)應(yīng)用屬先進(jìn)管理技術(shù)之一。該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控,便
39、于找準(zhǔn)關(guān)鍵線路,對(duì)各生產(chǎn)工作進(jìn)行更有效的計(jì)劃與安排。5801 新型粘合劑及環(huán)保涂料的應(yīng)用107 膠、普通白乳膠、低檔涂料所含有的超量甲醛,在裝修后不斷揮發(fā),會(huì)長(zhǎng)久地?fù)p害著住戶的健康,在本工程中,我司將杜絕使用上述材料,而改用綠色環(huán)保的新型粘合劑及環(huán)保涂料。為業(yè)主精心建造一個(gè)安全、健康、舒造工作學(xué)習(xí)環(huán)境。6“851” 防水材料應(yīng)用由于裝飾時(shí),許多功能區(qū)需要進(jìn)行防水處理,如果處理不當(dāng), 常常容易留下質(zhì)量隱患。我司決定采用“851” 防水材料進(jìn)行功能區(qū)的防水處理。“851”防水材料的用特點(diǎn)是:施工簡(jiǎn)單、便捷,即用好調(diào);不會(huì)制成環(huán)境污染;凝固周期短,粘結(jié)性強(qiáng),防水功效好,能很好地滿足施工質(zhì)量要求。7“
40、石灰精”砂漿塑化劑的應(yīng)用用于全部或部分替代砌筑、抹灰砂漿中的石灰,具有質(zhì)量可靠,成本低廉的特點(diǎn)。且可加快施工進(jìn)度,保護(hù)施工環(huán)境。8ZH90 板長(zhǎng)效脫模劑應(yīng)用有利于模板拆卸,用于保護(hù)模板及砼表面質(zhì)量。1.6.4 施工調(diào)度與協(xié)調(diào)管理措施為了確保本工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們?cè)谑┕ぶ袘?yīng)高度重視施工調(diào)度與協(xié)調(diào)管理。我們擬由副經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、工作安排與協(xié)調(diào)管理。根據(jù)我司實(shí)力,我們有能力、有信心、有實(shí)力負(fù)責(zé)實(shí)施各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)管理.我們將積極與建設(shè)單位精誠(chéng)合作,堅(jiān)決貫徹本工程指導(dǎo)思想,嚴(yán)格施工按照總體計(jì)劃,精心組織、精心施工,確保有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)目標(biāo)。本工程調(diào)度管理組織機(jī)構(gòu)如下框圖所示
41、:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理工程組技術(shù)組質(zhì)安組材設(shè)組一、施工調(diào)度為了保證施工的秩序,解決現(xiàn)場(chǎng)存在的矛盾,逐級(jí)傳達(dá)和執(zhí)行決策人的意圖,必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時(shí)反饋上級(jí)及建設(shè)單位的意見(jiàn),處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)加以落實(shí)執(zhí)行,調(diào)度體系職能如下:1)監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡,促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。2)定期召開(kāi)有業(yè)主、上級(jí)職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì),解決施工疑問(wèn)和難點(diǎn)。3)定期組織召開(kāi)各專業(yè)管理人員及作業(yè)班組長(zhǎng)參加的會(huì)議,分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工員的行動(dòng)中去。4)指派
42、專人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各專業(yè)工長(zhǎng)的工作,組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接,協(xié)調(diào)穿叉作業(yè),保證施工的條理化、程序化。5)定期召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的成本分析會(huì),優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的使用,使成本得到有效的控制。6)施工組織協(xié)調(diào)建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行,指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。二、與建設(shè)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施(一)計(jì)劃管理配合:進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目工程組將負(fù)責(zé)向建設(shè)、監(jiān)理單位報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在日常計(jì)劃管理中及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理單位提供以下資料:(1)每月施工進(jìn)度計(jì)劃;(2)每周施工進(jìn)度計(jì)劃;(3)工程質(zhì)量保證計(jì)劃;(4)月度產(chǎn)值完成情
43、況報(bào)表。(5)按要求做好安裝預(yù)埋、預(yù)留工作。以上資料經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。(二)技術(shù)質(zhì)量管理配合:此項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容包括:(1)積極主動(dòng)地參加建設(shè)、監(jiān)理單位組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),積極配合建設(shè)單位搞好圖紙會(huì)審工作。(2)及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理單位提供主要分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可后實(shí)施。 (3)認(rèn)真及時(shí)辦理好工序的交驗(yàn)工作,協(xié)助與建設(shè)、監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計(jì)部門進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)工作。(4)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)院等各方提出的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題高度重視,及時(shí)整改。(三)資金配合:(1)施工中積極向建設(shè)單位提供全理化建議,減少投資;(2)入場(chǎng)后協(xié)助建設(shè)單位制定資金需用計(jì)劃,提高資金的利用率;
44、三、土建與安裝施工的協(xié)調(diào)管理措施本工程的配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。(1)監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡,促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。(2)定期召開(kāi)有建設(shè)單位、上級(jí)職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì),解決施工疑問(wèn)和難點(diǎn)。(3)定期組織召開(kāi)各專業(yè)管理人員會(huì)議,分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調(diào)度會(huì)延伸到作業(yè)班組長(zhǎng),使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工員的行動(dòng)中去。(4)指派專人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各專業(yè)工長(zhǎng)的工作,組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接,協(xié)調(diào)穿叉作業(yè),保證施工的條理化、程序化。(5)定期召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的成本分析
45、會(huì),優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的使用,使成本得到有效的控制。(6)施工組織協(xié)調(diào)建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行,指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。(7)安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。(8)結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預(yù)留預(yù)埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開(kāi)始插入施工,安裝工程施工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以完成。(9)室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線,各類開(kāi)關(guān)箱和插座的安裝隨初裝修同步完成,各種水、電管線、插座盒、開(kāi)關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢。10)施工安裝時(shí),若遇建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更,需重新敲、鑿及拆搭
46、腳手架,安裝完成后需做地坪或封洞修補(bǔ)工作。(11)由于土建與安裝之間的交叉較多,土建與安裝之間應(yīng)加強(qiáng)相互之間成品保護(hù)工作。(12)水電預(yù)留、預(yù)埋管件應(yīng)做好標(biāo)記,牢固地固定于附著物上,木工、鋼筋工應(yīng)注意對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。(13)砼澆搗過(guò)程中,振動(dòng)棒不能接觸預(yù)埋件,避免其產(chǎn)生移位;穿線管、線盒保護(hù)預(yù)埋。(14)安裝接地及預(yù)埋采用焊接,不得燒傷鋼筋。(15)不得在砼成品面隨意開(kāi)槽打洞,應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)埋預(yù)留。(16)水、電管線、插座盒、開(kāi)關(guān)盒須于砌體施工前布設(shè)完畢,不得隨意開(kāi)槽打洞。(17)土建與安裝隊(duì)伍應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度,對(duì)于有關(guān)施工作業(yè),安全設(shè)施的拆除,施工機(jī)具的使用等土建與安裝應(yīng)相互配
47、合,相互提醒,相互警戒。確保“不傷害他人,不被他人傷害”。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作(管理、技術(shù)、資源、商務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)、外部條件等)計(jì)劃萬(wàn)事開(kāi)頭難,工程施工尤其如此,相當(dāng)多的施工項(xiàng)目在開(kāi)工階段即與進(jìn)度計(jì)劃脫節(jié)。究期原因,難就難在施工準(zhǔn)備階段工作不到位,或準(zhǔn)備工作盲目、無(wú)主次、無(wú)條理。而由于某些重要環(huán)節(jié)欠缺考慮或準(zhǔn)備不周,結(jié)果直接導(dǎo)致了工期、質(zhì)量或管理目標(biāo)的失控。施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,施工前的準(zhǔn)備工作,必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行,否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。根據(jù)本工程的特點(diǎn),在投標(biāo)階段,我司就針對(duì)本工程特點(diǎn),制定了詳細(xì)的施工準(zhǔn)備計(jì)劃(詳見(jiàn)下述各準(zhǔn)備計(jì)劃表),為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。本工程施工準(zhǔn)
48、備工作可分為施工組織與管理準(zhǔn)備,技術(shù)準(zhǔn)備、商務(wù)合同準(zhǔn)備、資源需求準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工手續(xù)及外部條件準(zhǔn)備等幾部分。現(xiàn)將上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的詳細(xì)內(nèi)容、完成時(shí)限、責(zé)任人明確如下:1.7.1 組織與管理準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工組織與管理準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)場(chǎng)時(shí)間承辦人1建立施工管理組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確定項(xiàng)目部各級(jí)管理人員。2004.7.20公司、項(xiàng)目經(jīng)理2明確管理人員職責(zé)管理人員崗位職責(zé)、安全職責(zé)2004.7.20公司、項(xiàng)目經(jīng)理3制訂管理規(guī)章制度包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)劃、成本、物資設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、勞務(wù)、分包、獎(jiǎng)罰等方面的制度2004.7.20公司、項(xiàng)目經(jīng)理部4勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育確定施工班組,組織按計(jì)劃
49、進(jìn)場(chǎng), 特殊工種持證上崗,管理 制度教育、三級(jí)安全教育、技術(shù)教育。2004.7.20項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全員1.7.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)場(chǎng)時(shí)間承辦人1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報(bào)審。2004.7.20技術(shù)負(fù)責(zé)人2項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃包括管理、技術(shù)措施,進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制、信息管理等各方面的具體規(guī)劃2004.7.20項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制技術(shù)交底及專項(xiàng)方案編制計(jì)劃、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃、原材料取樣送檢計(jì)劃、隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃、技術(shù)資料清單2004.7.20技術(shù)負(fù)責(zé)人4“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃準(zhǔn)備本工程新技術(shù)、新工藝、新材料、
50、新設(shè)備的計(jì)劃應(yīng)用2004.7.20技術(shù)負(fù)責(zé)人5圖紙會(huì)審全部施工圖中存在的疑問(wèn)2004.7.20技術(shù)負(fù)責(zé)人6測(cè)量基準(zhǔn)交底、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收對(duì)甲方或規(guī)劃部門移交的水準(zhǔn)基點(diǎn),控制坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核2004.7.20測(cè)量員7現(xiàn)場(chǎng)定位放線建立平面和高控制網(wǎng)。2004.7.20測(cè)量員8技術(shù)、安全資料表格準(zhǔn)備準(zhǔn)備適用于新規(guī)范的資料表格2004.7.20內(nèi)業(yè)資料員9規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集準(zhǔn)備及政府文件準(zhǔn)備國(guó)家最新頒布適用于本工程的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集2004.7.20內(nèi)業(yè)資料員10計(jì)量、測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)器具準(zhǔn)備準(zhǔn)備相關(guān)工具器具2004.7.20試驗(yàn)員11編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量,人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班。2004.7.20預(yù)
51、算成本員12施工配合比配合比申請(qǐng)。各種砼、砂漿配合比設(shè)計(jì)及試驗(yàn)。 2004.7.20技術(shù)負(fù)責(zé)人13進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度及各階段任務(wù)。 2004.7.20 技術(shù)負(fù)責(zé)人14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求,加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。2004.7.20 質(zhì)安員 1.7.3 商務(wù)合同準(zhǔn)備工作計(jì)劃商務(wù)合同準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)場(chǎng)時(shí)間承辦人1生產(chǎn)材料采購(gòu)合同對(duì)供應(yīng)商考察、招標(biāo)、訂貨2004.7.20公司、材料部、合約部2明確管理人員職責(zé)加工、供貨方考察、訂貨2004.7.20公司、材料部、合約部3機(jī)具設(shè)備訂購(gòu)合同提出性能要求,招標(biāo)、訂貨2004.7.20公司、設(shè)備部、合約部4勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育公司內(nèi)部租賃、
52、簽定協(xié)議2004.7.20公司、設(shè)備部、合約部5施工勞務(wù)合同勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)、考察、確定2004.7.20公司、工程組、合約部6專業(yè)分包合同對(duì)分包方招標(biāo)、考察、確定2004.7.20公司、項(xiàng)目部有關(guān)部門7內(nèi)部管理協(xié)議項(xiàng)目郡對(duì)公司日標(biāo)管理責(zé)任制、項(xiàng)目管理人員責(zé)任制2004.7.20公司、有關(guān)管理人員1.7.4 生產(chǎn)資源(勞動(dòng)力、材料、設(shè)備)準(zhǔn)備工作計(jì)劃資源需求準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)場(chǎng)時(shí)間承辦人1勞動(dòng)力需求計(jì)劃落實(shí)合理確定施工工種、人員數(shù)量并組織按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)2004.7.20公司、副經(jīng)理2生產(chǎn)材料需求計(jì)劃落實(shí)按預(yù)算確定原材料、成品、半成品數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠商,簽訂供貨合同,并組織按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)20
53、04.7.20公司、副經(jīng)理、材料員3施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃落實(shí)確定機(jī)械設(shè)備投入型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,調(diào)試完好,按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)2004.7.20公司、項(xiàng)目設(shè)備主管4預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃落實(shí)制定預(yù)制品需用計(jì)劃,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)加工或訂貨,按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)2004.7.20公司、項(xiàng)目材料員5工具、器具需求計(jì)劃落實(shí)確定工地所需的工具、器具品種、規(guī)格、數(shù)量并按計(jì)劃采購(gòu)2004.7.20項(xiàng)目材料員1.7.5 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)場(chǎng)時(shí)間承辦人1臨時(shí)供水、供電按總平面圖及臨時(shí)用電方案要求,布置臨時(shí)供水、供電設(shè)施2004.7.20副經(jīng)理2施工臨時(shí)道路按總平布圖要求修建臨時(shí)道路,部分地段路面實(shí)行硬地化2004.
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