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1、僅供個(gè)人參考云南宏源藥業(yè)有限公司采購(gòu)員考核方案為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的考核體系,落實(shí)采購(gòu)員崗位的職責(zé),提升采購(gòu)員 的采購(gòu)水平,保證藥品的及時(shí)供應(yīng),銷售活動(dòng)正常有序進(jìn)行,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)采購(gòu) 人員工作的積極性,特制定本方案.一、 考核辦法1公司正式采購(gòu)員全部參與考核,試用期員工不在考核范圍內(nèi)2、每月考核一次,每月例會(huì)公布上月考核結(jié)果,根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放績(jī)效工資。3、考核采用百分制采取自評(píng)、同級(jí)互評(píng)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式, 其比重為自評(píng)占 20% 互評(píng)占20% 上級(jí)評(píng)分占60%4、考核得分95分以上(包括95分)者可獲得當(dāng)月150%勺績(jī)效工資,考核得分為90-94分者則獲得當(dāng)月100%#效工資
2、??己说梅衷?0-89分,則按低于優(yōu)良分(90 分)的以下分值,以每分5%績(jī)效工資扣款(精確到小數(shù)點(diǎn)后1位)。得分在及格分(80分)以下者取消當(dāng)月考核資格。崗位名稱滿分優(yōu)良分及格分采購(gòu)員10090805、月業(yè)績(jī)、季度考核、年度考核成績(jī)都將作為公司年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與 績(jī)效工資發(fā)放的重要依據(jù)。6、采購(gòu)員如果一年內(nèi)累計(jì)3個(gè)月得分為及格分以下,將作為部門(mén)的崗位調(diào)整、裁員 對(duì)象。7、采購(gòu)人員借工作之便徇私舞弊、中飽私囊,損害公司利益,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以免職 并開(kāi)除;情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法機(jī)關(guān)處理。二、考核標(biāo)準(zhǔn)僅供個(gè)人參考姓名: 崗位名稱:得分:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容權(quán)重自評(píng) 得分同級(jí) 互評(píng)上級(jí) 評(píng)分最終
3、得分定量標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)斷貨,影響銷售15分所進(jìn)藥品品質(zhì)合格率下降10分錯(cuò)誤采購(gòu)次數(shù)(注:并責(zé)成退貨),10分入庫(kù)數(shù)量和申購(gòu)數(shù)量不符10分入庫(kù)價(jià)格咼于申購(gòu)價(jià)格, 比較市場(chǎng)價(jià)格和 采購(gòu)價(jià)格的差額,上升 2%10分未及時(shí)準(zhǔn)確的與倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、銷售部門(mén)溝 通,造成藥品在倉(cāng)庫(kù)過(guò)期或滯銷。15分未按照規(guī)定的工作流程實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃及 采購(gòu)?fù)瓿陕?0分工作態(tài)度未按時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的工作任務(wù)5分每日工作未做到日清日結(jié),單據(jù)丟失、漏交、未及時(shí)遞交5分未遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,安排的工作未執(zhí)行不服從管理與上級(jí)發(fā)生口角5分態(tài)度差受到客戶(各部門(mén))投訴,影響公司 形象,信譽(yù)。5分總分100分注:借工作之便徇私舞弊、中
4、飽私囊,損害公司利益等雖未列入考核標(biāo)準(zhǔn),但一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以開(kāi)除處理,情節(jié)嚴(yán)重的將移交司 法機(jī)關(guān)處理,同時(shí)公司保留追究其民事責(zé)任的權(quán)利。行政人事部201543僅供個(gè)人參考僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymrnflCH6yHeHuac
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