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文檔簡介
1、2016年后勤工作計(jì)劃,2016年后勤個(gè)人工作計(jì)劃范文用書,所有課程的教材計(jì)劃在網(wǎng)上公布,讓學(xué)生在網(wǎng)上選訂,每 個(gè)學(xué)生能看到自己所在班級的教材計(jì)劃及選訂情況, 從而更加方便于 師生,更加體現(xiàn)師生使用教材的知情權(quán)、選擇權(quán),人性化程度更高。 有效保證教學(xué)質(zhì)量。5.完善各項(xiàng)商貿(mào)管理制度,并付諸實(shí)施。在與商戶簽訂合同的 同時(shí),從源頭上把握好各項(xiàng)條款、政策、措施,使各項(xiàng)經(jīng)營更趨合理、 規(guī)范。(五)在物業(yè)服務(wù)方面:1. 強(qiáng)化安全管理,確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。加強(qiáng)對各箱變及 配電房的安全檢查;對東校區(qū)的總水表進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對水管巡查, 杜絕漏水;做好安全自排自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不留隱患, 把安檢工作
2、落到實(shí)處。2. 做好各項(xiàng)改造工作。配合后勤管理處對校內(nèi)部分老舊漏水管 道的改造;配合后勤管理處完成校園電力擴(kuò)容改造;繼續(xù)對教學(xué)樓進(jìn)行 節(jié)能改造。3. 做好日常清理工作。做好化糞池、排污管的清理 ;做好一年一 次水箱清洗,半年一次樓頂沉積物清理 ;加強(qiáng)運(yùn)動場、球場及周邊的 衛(wèi)生清理;對保潔定期檢查、督促,提高衛(wèi)生質(zhì)量,確保校園干凈整潔,建設(shè)和諧校園?!?016年后勤工作計(jì)劃七】為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特 制定以下工作計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想:2016年是駿泰公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司2016年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生 存,規(guī)范管理
3、樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā) 展提供可行的后勤保障。二、2016年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年 不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成2016年新員工的住宿安排工 作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。 配合公司搞好員工思想政治工 作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤 服務(wù)滿意率較2011年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng)建和 經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力,確保2016年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場
4、。三、2016年后勤工作計(jì)劃主要工作:(一)、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總 2011年年終工作會議講話 要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的 五個(gè)一工程,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé) 任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。2、按照公司2016年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工 的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽, 增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司 將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障
5、此項(xiàng)工 作的順利開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間 內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。 配備好培 訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成 好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食 物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和 數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、定期召開飲食工作會議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生
6、意識,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符。4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫, 做到讓絕大多數(shù)員工滿意。(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦 公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活 動。1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、 院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、 磚塊和 其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角e、隨時(shí)清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、 不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。(四)、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員 工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念, 斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形 象。2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱, 經(jīng)常聽取員工
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